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Governança de TI – COBIT 2019 – Exercícios III
GOVERNANÇA DE TI
GOVERNANÇA DE TI – COBIT 2019 – EXERCÍCIOS III
DIRETO DO CONCURSO
1. (CEBRASPE/MINISTÉRIO DA ECONOMIA/TI/2020) No domínio monitorar, avaliar e 
analisar do COBIT 2019, existe um processo com a finalidade de projetar e desenvolver 
iniciativas de garantia eficientes e eficazes voltadas para cumprir requisitos internos, 
leis, regulamentos e objetivos estratégicos.
COMENTÁRIO
Redação em conformidade com o MEA02:
2. (CEBRASPE/MINISTÉRIO DA ECONOMIA/TI/2020) Julgue o próximo item, relativo ao 
COBIT 2019. 
No COBIT 2019, o domínio construir, adquirir e implementar dispõe de um processo 
específico para gerenciar e implantar iniciativas ágeis no desenvolvimento e no geren-
ciamento de soluções associadas ao Scrum e à DevOps. 
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COMENTÁRIO
O Cobit 2019 não faz referência a Scrum ou a DevOps nesse sentido.
3. (DOLELÊ/2020) Diferentemente do ITIL4, o Cobit 2019 unificou os processos de inci-
dentes e requisições, denominado “DSS02-Incidentes e requisições de serviços ge-
renciados”.
COMENTÁRIO
Afirmação em conformidade com o Cobit 2019:
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4. (DOLELÊ/2020) O Cobit 2019 criou um novo conceito relacionado à área foco que des-
creve um determinado tópico, domínio ou problema de governança que pode ser trata-
do por uma coleção de objetivos de governança e gerenciamento, e seus componentes.
COMENTÁRIO
O Cobit criou o conceito de área foco:
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• Uma área de foco descreve um determinado tópico, domínio ou problema de governança 
que pode ser tratado por uma coleção de objetivos de governança e gerenciamento, e seus 
componentes. 
• As áreas foco podem conter uma combinação de componentes e variantes genéricos de 
governança
• O número de áreas foco é praticamente ilimitado. É isso que torna o COBIT aberto.
• Novas áreas de foco podem ser adicionadas conforme necessário ou conforme especia-
listas e profissionais do assunto contribuam.
5. (CEBRASPE/MINISTÉRIO DA ECONOMIA/TI/2020) Julgue o próximo item, relativo ao 
COBIT 2019.
A cascata de objetivos da organização deixa de existir no COBIT 2019, sendo substitu-
ída pela área de foco (focus area).
COMENTÁRIO
A área foco não substituiu a cascata de objetivos, são complementares:
• A cascata de objetivos suporta as metas da organização, que é um dos principais fatores 
de desenho de um sistema de governança.
• Ela suporta a priorização de objetivos de gerenciamento com base na priorização de ob-
jetivos da organização.
• As metas da organização foram consolidadas, reduzidas, atualizadas e esclarecidas.
• As metas de alinhamento enfatizam o alinhamento de todos os esforços de TI com os 
objetivos de negócios.
• Essas eram metas relacionadas à TI no COBIT 5.
• A atualização procura evitar o mal-entendido frequente de que essas metas indicam obje-
tivos puramente internos do departamento de TI em uma empresa.
• As metas de alinhamento também foram consolidadas, reduzidas, atualizadas e esclare-
cidas quando necessário.
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6. (CEBRASPE/MINISTÉRIO DA ECONOMIA/TI/2020) No que se refere a governança de 
TI, COBIT 2019 e ITIL 4, julgue o item a seguir.
Na perspectiva do COBIT 2019, o ciclo de vida de um habilitador cobre desde a sua 
concepção até o momento em que sua utilização seja descontinuada e ele precise ser 
adequadamente gerenciado.
COMENTÁRIO
A nomenclatura “habilitador” foi substituída por “componente” no Cobit 2019.
Processos e objetivos de governança de gestão são sinônimos.
Componentes do Sistema de Governança;
• O sistema de governança de cada empresa é construí do a partir de vários componentes;
• Os componentes podem ser de tipos diferentes;
• Os componentes interagem entre si, resultando em um sistema holístico de governança 
para a I&T;
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• Eles eram conhecidos como facilitadores no COBIT 5.
Componentes do Sistema de Governança
 
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7. (DOLELÊ/2020) Para facilitar a estruturação de um sistema de governança sob medi-
da, o Cobit 2019 definiu o uso de fatores de desenho, que permitem que o COBIT seja 
adaptado para melhor alinhamento com o contexto particular.
COMENTÁRIO
Melhorias
Flexibilidade e abertura:
• Uso de fatores de desenho para melhor alinhamento com o contexto específico.
• A arquitetura aberta permite adicionar novas áreas de foco ou modificar as existentes, 
sem implicações diretas na estrutura e no conteúdo do modelo principal do COBIT.
Atual e relevante:
• Suporta referência e alinhamento a conceitos originários de outras fontes (por exemplo, 
os mais recentes padrões de TI e regulamentos de conformidade).
Aplicação mais prescritiva:
• Podem ser descritivos e prescritivos. O modelo conceitual do COBIT é construído e apre-
sentado de modo que sua instanciação (isto é, a aplicação de componentes de governança 
COBIT personalizados) seja percebida como uma receita para um sistema de governança 
de TI personalizado.
Fatores de desenho 
São fatores que podem influenciar o desenho do sistema de governança de uma organiza-
ção e posicioná-la para obter sucesso no uso de I&T.
8. (DOLELÊ/2021) Os fatores de desenho são um conceito novo introduzido na versão do 
Cobit 2019. São classificados em 11 fatores, sendo que o “Modelo de Fornecimento de 
TI” trata de questões relacionadas aos tipos de abordagens que a TI irá entregar como 
Agile, Tradicional, Devops ou Híbrido.
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GOVERNANÇA DE TI
COMENTÁRIO
Os tipo de abordagem mencionados estão ligado a métodos de implementação e não a 
modelos de fornecimento.
Modelo de fornecimento para TI
O modelo de fornecimento adotado pela organização pode ser classificado conforme mos-
trado abaixo.
Métodos de implementação de TI
 
9. (DOLELÊ/2021) A Estratégia de adoção tecnológica é um dos fatores de desenhoque 
aborda o momento em que a organização adota determinada tecnologia. Uma dessas 
estratégias são os seguidores ou followers, que define a organização como muito atra-
sada na adoção de novas tecnologias.
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GOVERNANÇA DE TI
GABARITO
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 8. E
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��Este material foi elaborado pela equipe pedagógica do Gran Cursos Online, de acordo com a aula 
preparada e ministrada pelo professor Leandro Franco Vilar. 
A presente degravação tem como objetivo auxiliar no acompanhamento e na revisão do conteúdo 
ministrado na videoaula. Não recomendamos a substituição do estudo em vídeo pela leitura exclu-
siva deste material.
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