Prova GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE APLICAÇÕES WEB

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AVALIAÇÃO – GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE APLICAÇÕES WEB
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Assinale a opção que não representa uma das etapas e análises para o desenvolvimento do projeto de
software:
Resposta Marcada :
Venda do produto.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Relacionado a arquitetura de sistema e os requisitos de software assinale a alternativa que melhor
representa as visões que são mais utilizadas:
Resposta Marcada :
Desenvolvimento, infraestrutura, segurança, operação e negócio.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
De maneira resumida, pode-se afirmar que os projetos de aplicações Web estão frequentemente sujeitos a:
 
Resposta Marcada :
Aumento de custos, prazos e retrabalhos.
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O modelo do processo de negócio permite estabelecer os fluxos dos processos e informações de um
processo de negócio, independente do grau de automação previsto. Destaca-se que o modelo de negócio é
uma entrada fundamental para o estabelecimento de qual parte do projeto de software:
Resposta Marcada :
Escopo.
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As atividades que formam o projeto devem ser definidas e organizadas através de uma metodologia, que
especifique inclusive quem deverá realizá-las, como deverão ser realizadas e em que momento deve
acontecer cada atividade. Para que a equipe não se perca em termos do que caberá a cada um, estabeleça
um padrão para as atividades. Assinale a alternativa que NÃO representa um destes projetos:
 
Resposta Marcada :
Projeto de desenvolvimento.
100 / 100
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Desde sua primeira versão em 1996, o PMBoK configurou-se como um guia abrangente, capaz de, em
linhas gerais, apresentar uma estrutura para boas práticas em gerenciamento de projetos. Três conceitos
são importantes para entender o PMBoK, sendo eles:
 
Resposta Marcada :
Ciclo de vida, processos e áreas.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Relacionado ao modelo de competências em gerenciamento de projetos, assinale a opção que representa
alguns dos pilares deste modelo:
 
Resposta Marcada :
Organização, processo e equipe.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Segundo o guia PMBOK (PMI, 2004), existem cinco processos relevantes para a condução da gerência do
escopo do projeto, assinale a alternativa que os representa:
 
Resposta Marcada :
Planejamento do escopo, definição do escopo, criação da estrutura analítica do projeto, verificação do escopo e
controle de mudanças do escopo.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
O QFD (Quality Function Deployment) é um método que permite o desdobramento e priorização dos
requisitos do cliente nas características e processos de qualidade a serem implementados, garantindo
alinhamento com as necessidades do cliente. O QFD orienta a organização dos recursos disponíveis,
priorizando-os de acordo com a visão do cliente. O SQFD (Software Quality Function Deployment)
representa a transferência da utilização do QFD em um ambiente industrial para o mundo do
desenvolvimento de software. Assinale abaixo uma das principais vantagens da utilização do SQFD:
Resposta Marcada :
Aumento da produtividade no período de programação, por garantia de escopo bem definido.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Capturar o contexto, os requisitos e restrições mais importantes para assim, definir os critérios de aceite
do produto final. Esta é a definição de qual parte do projeto:
Resposta Marcada :
Escopo.
Total