Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário

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Prática Profissional I (Administração) 
 
Avaliação On-Line 2 – Questionário – 02 
Pergunta 1 
Quando falamos de estratégia não podemos deixar de mencionar Michael Porter, um dos grandes 
estudiosos da administração contemporânea, que afirma em seus estudos que estrategicamente falando, 
toda empresa precisa analisar o microambiente para lidar com o macroambiente em seu favor. Diante 
disto, M. Porter, sugeriu um modelo de forças combinadas que conduzem à viabilização da vantagem 
competitiva organizacional. 
São exemplos das forças de M. Porter estudadas na Unidade 2, todas as alternativas abaixo estão corretas, 
exceto? 
a) Ameaças de produtos e serviços substitutos 
b) Poder de barganha dos compradores e dos fornecedores 
c) Autodemissão 
d) Ameaça de novos entrantes 
e) Rivalidade entre os concorrentes atuais 
Pergunta 2 
O processo de desenvolvimento de produtos é um dos processos mais importantes e vitais para o negócio 
de uma empresa, pois é por meio dele que a empresa é capaz de criar novos produtos mais competitivos 
e em menor tempo com o objetivo de atender à constante evolução do mercado. São exemplos de fases 
do desenvolvimento do produto todas as alternativas abaixo, exceto? 
a) Definição da oportunidade 
b) Concepção da ideia 
c) Desenvolvimento e teste do produto 
d) Invenção e inovação 
e) Definição das especificações do produto 
Pergunta 3 
Sobre as orientações para o plano operacional de desenvolvimento do produto analise as seguintes 
orações: 
I - É fundamental relacionar as características particulares do desenvolvimento de bens duráveis, através 
de uma visão abrangente do negócio, com todo o possível ciclo de vida do produto. 
Ou seja, 
II - É necessário relacionar o planejamento estratégico do negócio com o plano do produto, isto 
compreendendo desde a fase de projeto e engenharia até as fases de lançamento e acompanhamento do 
produto durante sua comercialização e produção e, até, a sua retirada do mercado através de atividades 
de logística reversa. 
Considerando essas informações, é correto o que se afirma em: 
a) II, apenas. 
b) A II anula a I 
c) I e II 
d) A I anula a II. 
e) I, apenas. 
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Pergunta 4 
Na Unidade 2, estudamos sobre algumas orientações sobre necessárias à concepção do plano de 
desenvolvimento do produto e descobrimos que o plano operacional de desenvolvimento do produto é 
composto por algumas etapas. Sobre as etapas do plano de desenvolvimento do produto, assinale a 
alternativa incorreta. 
a) Pré-desenvolvimento é a primeira etapa do plano de desenvolvimento, sendo composta pelo 
planejamento estratégico do produto. 
b) Pós-desenvolvimento é a etapa onde há o acompanhamento do produto/processo e a descontinuidade 
do produto (quando aplicável). 
c) No Pré-desenvolvimento serão definidas as informações do projeto informacional, conceitual e 
detalhado do produto, além da preparação da produção e o lançamento do produto. 
d) Se pudéssemos resumir as etapas do plano de desenvolvimento do produto, a dividiríamos em três 
fases distintas: Pré-desenvolvimento, Desenvolvimento e Pós-desenvolvimento. 
e) A etapa de Desenvolvimento é composta pela definição das informações do projeto informacional, 
conceitual e detalhado do produto, além da preparação da produção e o lançamento do produto. 
Pergunta 5 
O processo de planejamento para desenvolvimento de um produto inicia-se com os dados que serão 
utilizados nos informes do produto, como por exemplo, o conceito do produto e a preparação da 
produção até o seu lançamento. 
Diante do texto, assinale a alternativa que apresenta todas as etapas do plano de desenvolvimento do 
produto. 
a) Pré-desenvolvimento, plano de inovação e desenvolvimento. 
b) Desenvolvimento, plano de marketing e Pré-desenvolvimento. 
c) Pré-desenvolvimento, desenvolvimento e pós-desenvolvimento. 
d) Plano de negócios, Pré-desenvolvimento e pós-desenvolvimento. 
e) Pós-desenvolvimento, plano de negócios e desenvolvimento. 
Pergunta 6 
Michael Porter, um dos grandes estudiosos da administração contemporânea, desenvolveu o Modelo das 
Cinco Forças Competitivas. Sobre o Modelo das Cinco Forças de Porter. Analise as alternativas abaixo 
e assinale a alternativa correta: 
a) A respeito das barreiras, à entrada de concorrentes é necessário considerar as barreiras existentes que 
serão contra, além do poder de reação das organizações já constituídas. 
b) Rivalidade entre concorrentes: esta força é considerada como a menos significativa das cinco forças. 
Nesta dimensão, deve-se considerar a qualidade dos produtos substitutos e o poder de compra dos 
potenciais clientes. 
c) O poder de barganha dos compradores, pode ser conceituado como a capacidade de barganha dos 
clientes para com as empresas do setor. Esta força competitiva tem a ver com o poder de decisão dos 
compradores sobre os atributos do produto, principalmente quanto a preço e qualidade. 
d) Ameaça de Produtos ou bens substitutos: são aqueles que produtos ou serviços de não substituem 
produto ou serviço da empresa em questão. Os produtos substitutos são aqueles que possuem qualidade 
inferior e serão descontinuados pelas empresas fornecedoras. 
e) O poder de barganha dos compradores pode ser conceituado como a capacidade de barganha dos 
fornecedores para com as demais empresas do setor. 
 
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Pergunta 7 
O processo de desenvolvimento de produtos é um dos processos mais importantes e vitais para o negócio 
de uma empresa, pois é por meio dele que a empresa é capaz de criar produtos e se manter no mercado 
de forma competitiva. Assinale a alternativa que não é uma fase do desenvolvimento de novos produtos: 
a) Identificação da oportunidade 
b) Desenvolvimento do plano de negócios 
c) Determinação e captação de recursos 
d) Recall de antigos produtos 
e) Gerenciamento do empreendimento criado 
Pergunta 8 
Na unidade 2, da disciplina de prática profissional, estudamos sobre as fases do processo empreendedor. 
Sobre elas observe as afirmações abaixo: 
I – A primeira fase é a da identificação e avaliação da oportunidade, onde há a criação e a abragência da 
oportunidade. Nessa fase são levantados os valores percebidos e reais da oportunidade, os riscos e 
retornos que a oportunidade pode oferecer, a oportunidade versus as habilidades e metas pessoais e a 
situação dos competidores (análise da concorrência). 
II – A segunda fase é onde será desenvolvido o plano de negócio, o empreendedor deve projetar um 
plano, escrevendo-o de forma sucinta, porém abrangente, para que ele seja possível uma assimilação 
plena. 
III – A terceira fase é a de determinação e captação dos recursos necessários. É o resultado do plano de 
negócio. É nela onde serão avaliadas as várias maneiras para conseguir o capital necessário para se fazer 
o investimento que subsidiará o Plano. 
Estão corretas APENAS as afirmações: 
a) II e III 
b) I e III 
c) Todas as afirmações estão corretas 
d) III 
e) I e II 
Pergunta 9 
Na unidade 2 estudamos que o processo empreendedor e composto por 4 fases. Sobre elas, observe as 
afirmações abaixo: 
I – O plano de negócios pode ser visualizado como um documento da empresa, onde estarão todos os 
objetivos e metas almejados para a estratégia de manutenção do negócio, a avaliação do mercado e 
concorrentes, possíveis fornecedores, público-alvo, pontos fortes e pontos fracos. O plano de negócio 
deve ser desenvolvido na 2ª fase do processo empreendedor. 
II – A 4ª fase é onde será realizado o gerenciamento da empresa. Nesta fase se recomenda atenção, pois 
este processo de gerenciamento possui muitos desafios, armadilhas, incertezas que podem ser 
minimizadas se os recursos humanos captados estiverem prontos para encarar esses desafios. 
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III - A 1ª fase é o momento onde haverá a determinação e captação dos recursos necessários,ou seja, 
ocorre simultaneamente com o desenvolvimento do plano de negócios. 
Estão corretas as afirmações: 
a) I e III 
b) I e II 
c) Todas as afirmações estão corretas 
d) III 
e) II e III 
Pergunta 10 
A identificação e análise de produtos existentes, ou seja, dos produtos dos seus concorrentes é essencial 
para não implementar algo já existente. Note que analisando produtos existentes, você identifica ideias 
que podem ser utilizadas no seu produto, desde que respeitando os direitos de propriedade intelectual. 
Também reconhece características problemáticas, que podem resultar em vantagens do seu próprio 
produto, se você conseguir encontrar soluções melhores. 
O texto acima traz a necessidade da adoção de qual método utilizado para a definição das especificações 
do produto? Assinale a alternativa correta. 
a) Benchmarking 
b) Invenção 
c) Inovação 
d) Empreendedorismo 
e) Empreendedorismo corporativo