Atividade Contextualizada de Prática Profissional I

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PRÁTICA PROFISSIONAL I (ADMINISTRAÇÃO) 
 
 
Nome: Roseneide do Carmo Silva 
Matrícula: 04074727 
Curso: Administração 
FASES DO EMPREENDEDORISMO 
 
O processo de empreender consiste em organizar todas as etapas da criação e 
desenvolvimento de um negócio antes de colocá-lo efetivamente em prática, ou seja, é 
um conjunto de etapas consideradas racionais para a abertura de um empreendimento. 
Pensando nisso, o futuro empresário deve ter aspiração de identificar oportunidades e 
problemas, dedicando os Recursos e habilidades inerentes para resolver os problemas 
previstos no negócio. 
De acordo com Dornelas (2005), para se evitar que a falta de organização prejudique a 
implantação e o crescimento da empresa, o processo empreendedor apresenta quatro 
etapas importantes, que são: a identificação da oportunidade, o desenvolvimento do 
plano de negócios, a determinação e captação dos recursos necessários e, por fim, o 
gerenciamento do empreendimento criado. 
Na primeira etapa: A identificação da oportunidade, em síntese, o empreendedor é visto 
como uma pessoa visionária, ou seja, ele é capaz de descobrir oportunidades de 
negócios em diferentes cenários de mercado; deve buscar conhecer bem o mercado 
onde deseja atuar, identificar quais são as suas oportunidades de negócio, nichos não 
atendidos e avaliar como ele pode se encaixar em tudo isso e oferecer o que os seus 
futuros clientes desejam. 
Na segunda etapa: O desenvolvimento do plano de negócios, documento formal com os 
principais aspectos sobre o negócio, é essencial que se faça um planejamento eficiente, 
pois isso é o que traz ao empreendedor um mapeamento completo de todas as suas 
ações, possibilidades e que, lhe auxilie muito, a expandir sua visão e gerenciar seu 
negócio com mais efetividade. Tendo como base um estudo específico e um 
direcionamento mais elaborado, com isso as possibilidades de sucesso são maiores. 
Na terceira etapa: A determinação e captação dos recursos necessários, nessa faze são 
avaliadas as possibilidades de adquirir recurso tanto financeiro como humano. Outro 
ponto importante é a definição da cultura organizacional, uma vez que ela é onipresente, 
ou seja, é o que as pessoas fazem quando você não está vendo. Portanto, se este 
conjunto de hábitos, valores, preceitos e crenças estão bem alinhados e incorporados às 
ações da sua equipe, os processos tendem a ser respeitados e seguidos fielmente por 
todos. 
Na quarta etapa: Gerenciamento empreendimento criado, é neste momento que se 
coloca em prática todo o planejamento realizado durante todas as etapas do processo. 
Para isso, o empreendedor além de seu plano e modelo de negócio em mãos, precisa 
dominar conhecimentos no que tange gerenciar processos e pessoas, para, a partir 
disso, garantir a efetividade de suas ações e que seu empreendimento tenha mais 
chances de ser bem-sucedido. 
Com isso, conclui-se que a disciplina de prática profissional mostra uma visão ampla 
sobre o ato de empreender e administrar bem o seu próprio negócio, e agrega várias 
competências. 
 
 
REFERÊNCIAS 
SABE COMO IDENTIFICAR UMA OPORTUNIDADE DE NEGÓCIOS. Sebrae, 
2022. 
Disponível em: < https://www.sebraeatende.com.br/artigo/sabe-como-identificar-
uma-oportunidade-de-negocio s>. Acesso e m: 19 de março de 2023. 
 
https://learn-us-east-1-prod-fleet02