9 5-Prova de Gerenciamento do Cronograma e dos Custos do Projeto_herculano

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 Estado de Conclusão da Pergunta: 
PERGUNTA 1 
1. Um dos componentes da configuração do plano de custos do projeto tem a seguinte 
definição: “Precisamos definir o quanto os valores medidos são próximos uns dos 
outros, como o arredondamento das casas decimais em totais calculados, o que pode 
se tornar a causa de desvios significativos na estimativa de custos”. Encontre nas 
alternativas abaixo a que corretamente intitula essa definição. 
 
a. Limiares de controle 
 
b. Regras de medição de desempenho 
 
c. Unidades de medida 
 
d. Níveis de precisão 
 
e. Formatos de relatório 
0,5 pontos 
PERGUNTA 2 
1. Conforme as práticas de mercado, qualquer base de estimativa deve conter 
minimamente os elementos constituintes listados logo abaixo nas alternativas. 
Todavia, um deles está errado. Identifique a alternativa errada e assinale. 
 
a. Qual o nível de confiabilidade da estimativa final. 
 
b. Qual será o intervalo de variação das estimativas; 
 
c. Quais as datas de entregas; 
 
d. Quais premissas foram assumidas; 
 
e. Quais restrições existem; 
0,5 pontos 
PERGUNTA 3 
1. A definição “são os custos relativos à atividade de produzir como fornecimento de 
material, embalagem primária do produto, material direto, despesa direta, mão de 
obra direta e outros” refere-se a qual tipo de custos? Assinale a alternativa correta 
que a define. 
 
a. Custo de pesquisa 
 
b. Custo de produção 
 
c. Custo de venda 
 
d. Custo de desenvolvimento 
 
e. Custo de administração 
0,5 pontos 
PERGUNTA 4 
1. O item “opinião especializada” representa qual etapa do processo de Planejamento do 
Gerenciamento do Projeto? 
 
a. Controle 
 
b. Entrada 
 
c. Saída 
 
d. Ferramenta 
 
e. Recursos 
0,5 pontos 
PERGUNTA 5 
1. Leia a seguinte definição: “Trata-se de um processo no gerenciamento de projetos que 
estabelece os diferentes procedimentos, políticas e documentação necessários para 
planejar, gerenciar, expandir e controlar o custo do projeto”. A qual processo estamos 
nos referindo? Assinale a alternativa correta. 
 
a. Planejamento de orçamento 
 
b. Planejamento de controle 
 
c. Planejamento de estimativas 
 
d. Planejamento de licenciamento 
 
e. Planejamento de custos 
0,5 pontos 
PERGUNTA 6 
1. (EMV) ou em português (VME) = Probabilidade * Impacto. Essa fórmula, quando 
calculada, representa que indicador? Assinale a resposta correta. 
 
a. Valor Mínimo Executado 
 
b. Valorização Manual Esperada 
 
c. Valor Monetário Específico 
 
d. Valor Minoria Especificado 
 
e. Valor Monetário Esperado 
0,5 pontos 
PERGUNTA 7 
1. A qual técnica se refere a seguinte frase: “[...] não é uma reserva aleatória; é uma 
reserva estimada com base em várias técnicas de gerenciamento de risco. Os 
gerentes de projeto controlam essa reserva; eles têm autoridade total para usá-lo 
sempre que ocorrer algum risco identificado.” Assinale a alternativa correta que a 
define. 
 
a. Análise de Reservas Gerenciais 
 
b. Verbas de Contingência 
 
c. Relações Históricas 
 
d. Agregação de Custos 
 
e. Data Histórica 
0,5 pontos 
PERGUNTA 8 
1. São analisadas as bases de projetos similares anteriores de modo a identificar relações 
entre variáveis do projeto. Essas técnicas aumentam a precisão das estimativas e 
podem ser aperfeiçoadas ao longo do projeto. A afirmativa acima se refere a qual 
técnica? Assinale a alternativa correta. 
 
a. Agregação de Custos 
 
b. Verbas de Contingência 
 
c. Análise de Reservas Gerenciais 
 
d. Data Histórica 
 
e. Relações Históricas 
0,5 pontos 
PERGUNTA 9 
1. “[...] isso ocorre porque os custos são medidos, gerenciados e controlados no nível do 
pacote de trabalho durante o ciclo de vida do projeto. A soma final das estimativas de 
custos é aplicada à linha de base do custo”. Qual o nome dessa técnica? Assinale a 
alternativa correta. 
 
 
a. Data Histórica 
 
b. Verbas de Contingência 
 
c. Agregação de Custos 
 
d. Relações Históricas 
 
e. Análise de Reservas Gerenciais 
0,5 pontos 
PERGUNTA 10 
1. Leia com atenção o seguinte excerto: “[...] Para que um projeto seja solvente, os 
fundos devem estar sempre disponíveis para atender aos custos planejados. Isso 
significa que, para qualquer período, o nível de recursos disponíveis será sempre um 
pouco maior do que o valor exigido pela linha de base do orçamento total. O princípio 
é o mesmo que o requisito de financiamento para uma conta bancária pessoal. Os 
fundos também devem coincidir com o cronograma dos custos planejados dentro dos 
ciclos fiscais da organização. Este é o caso, mesmo que os custos planejados 
mudem devido a mudanças no cronograma.” A qual técnica que estamos nos 
referindo, que permite essa execução de gestão? Assinale a alternativa correta 
abaixo. 
 
a. Reconciliação de Limite de Financiamento 
 
b. Porcentagem do Custo do Projeto 
 
c. Análise de Arvore de Decisão 
 
d. Simulação de Monte Carlo 
 
e. Valor Monetário Esperado 
0,5 pontos 
PERGUNTA 11 
1. Quem foi o pai do moderno gerenciamento de projetos, que em 1917 criou o diagrama 
de escalonamento que foi considerado uma grande inovação? Assinale a alternativa 
correta: 
 
a. Henry Ford. 
 
b. Henry Trumann. 
 
c. Henry Gantt. 
 
d. Frederic W. Taylor. 
 
e. Jacqueline Onásis. 
0,5 pontos 
PERGUNTA 12 
1. O primeiro projeto a adicionar um pouco de ciência ao processo de controle de tempo 
foi realizado por Kelley e Walker. Assinale a alternativa correta que determina o nome 
do método criado por eles: 
 
a. Método da Temporização Científica em Projetos. 
 
b. Método para Revisão Técnica de Projetos. 
 
c. Método para Cálculo de Tempo Integrado. 
 
d. Método do Caminho Crítico. 
 
e. Método Integrado de Gestão Projetizada. 
0,5 pontos 
PERGUNTA 13 
1. Conforme relatos históricos, um povo é considerado como tendo os primeiros “gerentes 
de projeto” do mundo, qual seria? Assinale a alternativa correta: 
 
a. Hebreus 
 
b. Egípcios 
 
c. Babilônios 
 
d. Assírios 
 
e. Hititas 
0,5 pontos 
PERGUNTA 14 
1. Assinale a alternativa que apresenta o elemento que é definido como algo que precisa 
ser realizado dentro de um período definido ou por um prazo para trabalhar em 
direção a objetivos relacionados ao projeto: 
 
a. Equipe. 
 
b. Atividade. 
 
c. Ideograma. 
 
d. Marco. 
 
e. Proatividade. 
0,5 pontos 
PERGUNTA 15 
1. Este documento fornece um delineamento preliminar das funções e responsabilidades, 
descreve os objetivos do projeto, identifica os principais interessados e define a 
autoridade do gerente do projeto. Assinale a alternativa correta a seguir, que 
identifica esse documento importante: 
 
a. Termo de Abertura do Projeto. 
 
b. Termo de Ajustes no Projeto. 
 
c. Termo de Finalização do Projeto. 
 
d. Termo de Consolidação de Mão de Obra. 
 
e. Termos de Sigilo do Projeto. 
0,5 pontos 
PERGUNTA 16 
1. Esta técnica é bastante simples, você observa o tempo gasto para executar tarefas 
semelhantes em outros projetos e assume esse tempo para a qual você está 
estimando. Assinale a alternativa correta. 
Assinale uma das alternativas abaixo: 
 
a. Três pontos. 
 
b. Análoga. 
 
c. Bottom-up. 
 
d. Paramétrica. 
 
e. Top-down. 
0,5 pontos 
PERGUNTA 17 
1. Qual dos itens abaixo não pertence ao processo estimar os recursos da atividade? 
Assinale a alternativa que o representa. 
Assinale uma das alternativas abaixo: 
 
a. Estimativa paramétrica. 
 
b. Base das estimativas. 
 
c. Estimativas de três pontos. 
 
d. Análise de dados. 
 
e. Estimativa bottom-up. 
0,5 pontos 
PERGUNTA 18 
1. É preciso muita cautela, porque as pessoas frequentemente subestimam o tempo 
necessário para implementar atividades e os próprios projetos, principalmentequando não estão familiarizados com o trabalho que precisa ser feito. O trecho acima 
se refere a uma prática importante nas ferramentas em processos de gestão de 
projetos. Identifique nas alternativas abaixo a que a define: 
Assinale uma das alternativas abaixo: 
 
a. Brainstorming. 
 
b. Custos de não conformidade. 
 
c. Benchmarks. 
 
d. Opinião especializada. 
 
e. Listas de verificação. 
0,5 pontos 
PERGUNTA 19 
1. Qual o nome das técnicas usadas para organizar, avaliar e estimar dados e 
informações, algumas delas são: análise de alternativas e tomada de decisão. 
Assinale a alternativa que a define: 
Assinale uma das alternativas abaixo: 
 
a. Fluxograma. 
 
b. Análise de valor. 
 
c. Diagrama de afinidades. 
 
d. Análise de dados. 
 
e. Gráfico sequencial. 
0,5 pontos 
PERGUNTA 20 
1. Qual o tipo de estimativa que possui a seguinte característica: “permite criar uma 
estimativa para o projeto como um todo”. Identifique nas alternativas abaixo de qual 
tipo de estimativa estamos descrevendo e a assinale. 
Assinale uma das alternativas abaixo: 
 
a. Análoga. 
 
b. Bottom-up. 
 
c. Três pontos. 
 
d. Paramétrica. 
 
e. Top-down. 
0,5 pontos 
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