Atividade Objetiva 4_ Administração Moderna e Pós Moderna

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15/08/2023, 09:28 Atividade Objetiva 4: Administração Moderna e Pós Moderna
https://famonline.instructure.com/courses/5031/quizzes/21781 1/10
Atividade Objetiva 4
Entrega 11 de jun de 2020 em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5
Disponível 27 de abr de 2020 em 0:00 - 11 de jun de 2020 em 23:59 Limite de tempo Nenhum
Tentativas permitidas 2
Instruções
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Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MANTIDO Tentativa 2 12 minutos 1 de 1
MAIS RECENTE Tentativa 2 12 minutos 1 de 1
Tentativa 1 16 minutos 0,8 de 1
Pontuação desta tentativa: 1 de 1
Enviado 28 de mai de 2020 em 22:24
Esta tentativa levou 12 minutos.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
As estratégias surgem por um sistema informal, baseado nas interações interpessoais e na percepção dos
atores da base da organização, vendedores, clientes e fornecedores, num fluxo de informações de baixo
para cima. As informações são processadas e analisadas pela cúpula, presidente e diretoria, que tomam as
decisões estratégicas, retornando à organização que, num ciclo contínuo, novamente se retroalimenta, o
que colabora com a sua orientação para o cliente, enquanto a definição da estratégia é beneficiada pela
aproximação com o mercado. A implantação da estratégia segue um processo de planejamento que pode
ser feito por meio de várias técnicas, a mais utilizada são os planos. Neste documento são previstas datas
de início, data do término, a especificação da atividade ou tarefa a ser desenvolvida e, por fim, o
responsável.
BULGACOV, S.; SANTOS, P.J.P.; MAY, M.R. A configuração da organização e sua relação com o
planejamento estratégico formal e emergente. XXXVI Encontro da ENANPAD, Rio de Janeiro, 22 a 26 de
setembro, 2012.
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https://famonline.instructure.com/courses/5031/quizzes/21781 3/10
Disponível em http://www.anpad.org.br/admin/pdf/2012_ESO2211.pdf
(http://www.anpad.org.br/admin/pdf/2012_ESO2211.pdf)
Acesso em: 19 de jun de 2019.
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir.
 
I. O Planejamento Estratégico é uma forma de documentar as ações planejadas em função de uma meta a
ser atingida.
II. O Planejamento Estratégico precisa ter definido o responsável, ações e data de término da atividade.
III. O Planejamento Estratégico pouco contribui para a obtenção de resultados institucionais.
IV. O Planejamento Estratégico é trabalhado no âmbito apenas da Presidência.
É correto apenas o que se afirma em:
 III e IV. 
 I e II. Correto!Correto!
Apenas as afirmações I e II estão corretas.
I. Afirmação correta. O Planejamento Estratégico é uma forma de documentar as ações planejadas em
função de uma meta a ser atingida.
II. Afirmação correta. O planejamento Estratégico precisa ter definido o responsável, ações e data de
término da atividade.
 II, III e IV. 
A+
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http://www.anpad.org.br/admin/pdf/2012_ESO2211.pdf
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 IV. 
 I e IV. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
Leia o trecho de um texto que fala sobre a Inteligência Artificial (IA):
“O futuro da IA aponta e urge para uma tecnologia cada vez mais transparente, eticamente construída e que
faz parte de tarefas do dia a dia, no trabalho ou na nossa vida pessoal, aumentando nossas capacidades
cognitivas. A IA pode tornar o ser humano mais produtivo, liberando profissionais de determinadas tarefas
mecânicas e repetitivas para que possam usar o máximo de sua capacidade para criar e inovar em outros
setores. Uma mudança no mercado de trabalho foi iniciada e, certamente, isso vai ceifar algumas vagas no
futuro.
Mas falando em uma visão otimista, Alessandro Jannuzzi, diretor de engenharia e inovação na Microsoft
Brasil, afirma que a companhia assumiu o compromisso de democratizar o acesso à IA. "Estamos buscando
na IA os recursos necessários para ajudar a resolver os problemas mais urgentes da nossa sociedade.
Nesse sentido, a nossa abordagem é dividida em três pilares: liderar inovações que ampliam a capacidade
humana; construir poderosas plataformas que tornam a inovação mais rápida e acessível; e desenvolver
uma abordagem confiável que coloque o cliente no controle.
Fonte https://tecnoblog.net/263808/o-que-e-inteligencia-artificial/ (https://tecnoblog.net/263808/o-que-
e-inteligencia-artificial/)
Pensando a IA e o futuro da administração, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. A inteligência artificial redefine novas formas de executar atividades dentro de uma organização.
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https://tecnoblog.net/263808/o-que-e-inteligencia-artificial/
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PORQUE
II. A IA não gerará mudanças nas pequenas e médias organizações do mercado brasileiro.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não é uma justificativa correta da asserção I 
 A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa. Correto!Correto!
 A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira. 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é justificativa correta da asserção I. 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
 A afirmativa I está correta, pois a IA altera formas de planejamento, controle, organização e direção.
A afirmativa II está incorreta, pois a IA interferirá em empresas pequenas, como você observa em
organizações de logística, por exemplo. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
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Dirigir significa liderar. Ou seja, a capacidade de mobilizar os recursos humanos para que os resultados
desejados sejam alcançados.
Nessa definição, não cabe apenas à distribuição das tarefas, mas sim de influenciar e motivar os
funcionários da empresa de maneira positiva. Para liderar, você vai precisar, sobretudo, de muita
inteligência emocional, que é a capacidade de perceber as emoções dos outros verificando a melhor forma
de conduzir as suas. São inúmeras formas de dirigir pessoas, as mais comentadas estão voltadas as
Teorias de Motivação X e Y propostas por Douglas McGregor. Segundo o autor a Teoria X é caracterizada
por pessoas relutantes ao trabalho, sem qualquer iniciativa pessoal. Já na Teoria Y, os trabalhadores
gostam de suas tarefas, tem sua automotivação de modo natural, sem a necessidade de controles rígidos
como na Teoria X.
Analisando e interpretando as características das Teorias de Motivação propostas por Douglas McGregor,
qual seria o perfil do líder na Teoria X e na Teoria Y, respectivamente?
 
A Teoria Y diverge em alguns pontos da Teoria X, mas em ambas há uma preocupação em incentivar a liberdade
de criação no ambiente de trabalho e em delegar trabalho.
 
Enquanto a Teoria Y tem um foco na forma autoritária de liderança, a Teoria X observa o colaborador como uma
pessoa parceira e que pode contribuir com ideias e opiniões relevantes.
 
A Teoria X é semelhante a Teoria Y quando abordamoso perfil de um líder, pois em ambas há uma preocupação
constante na forma rígida como o colaborador é orientando dentro da organização.
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O primeiro líder teria um caráter autocrático e que foca no controle absoluto dos seus colaboradores, enquanto a
liderança no modelo Y é flexível busca uma visão democrática nas organizações.
Correto!Correto!
Líder autocrático é o perfil recomendado para a Teoria X, e democrático para a Teoria Y. O líder autocrático 
emanaria ordens a serem cumpridas e controlaria de perto a produtividade de seus subordinados, dado 
que estes pela teoria não tem estímulo natural e não gostam de trabalhar. Já na Teoria Y, o líder seria 
democrático dando autonomia aos funcionários e acompanhando resultados, dado que estes são 
naturalmente motivados e se dignificam com o trabalho.
 
A distinção entre os perfis X E Y resulta da maneira em que o líder observa o colaborador como parte descartável
em um universo dominado pelo uso constante da tecnologia e inteligência artificial.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
Importa, entretanto, reconhecer que o conceito “desenvolvimento sustentável” pode ser útil para qualificar
um tipo de desenvolvimento em regiões delimitadas e em ecossistemas definidos. Quer dizer, é possível
existir a preservação do capital natural, vigorar um uso racional dos recursos e manter-se a capacidade de
regeneração de todo o ecossistema. Assim por exemplo, é possível, mantendo a floresta amazônica de pé,
desenvolver um manejo tal de suas riquezas naturais que ela mantenha sua integridade, aberta a atender
demandas das gerações presentes e futuras. Mas, em termos de estratégias globais que envolvem todo o
planeta com seus ecossistemas, o paradigma utilitarista, devastador e consumista imperante produz uma
taxa de iniquidade ecológica e social insuportável pelo sistema-Terra. Em razão dessas constatações
sinistras cresce mais e mais a convicção de que a crise não poderá ser resolvida com medidas somente
políticas e técnicas. Elas, embora necessárias, são paliativas. A solução demanda uma coalização de forças
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mundiais ao redor de uma nova sensibilidade ética, novos valores, outras formas de relacionamento com a
natureza e novos padrões de produção e consumo. Faz-se urgente um novo paradigma de convivência
entre natureza, Terra e humanidade que dê centralidade à vida, mantenha sua diversidade natural e cultural
e garanta o substrato físico-químico-ecológico para sua perpetuação e ulterior co-evolução.
 
BOFF, L. Ética e Sustentabilidade. Caderno de Debate – Agenda 21: Ética e Sustentabilidade. Ministério do
Meio Ambiente, 2006. Disponível em:
http://www.mma.gov.br/estruturas/agenda21/_arquivos/CadernodeDebates10.pdf
(http://www.mma.gov.br/estruturas/agenda21/_arquivos/CadernodeDebates10.pdf) . Acesso em: 19 de jun de
2019. Adaptado
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir:
 
I. A ética é um comportamento que subsidia e alerta ações necessárias para o bem-estar organizacional e
da sociedade.
II. A ética é uma decisão que gera resultados positivos com foco apenas no interesse da organização.
III. A ética está relacionada à responsabilidade social, consequentemente, a troca entre a organização e a
sociedade.
IV. A ética esta associada à valoração de ações de uma organização, pois promove uma imagem positiva e
alinhada com uma sociedade sustentável e igualitária.
É correto apenas o que se afirma em:
 I, III e IV. Correto!Correto!
 II. 
A+
A
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http://www.mma.gov.br/estruturas/agenda21/_arquivos/CadernodeDebates10.pdf
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 I e II. 
 II e III. 
 II e IV. 
Apenas as afirmativas I, III e IV.
I. Afirmativa correta. A ética é um comportamento que subsidia e alerta ações necessárias para o
bem-estar organizacional e da sociedade.
III. Afirmativa correta. A ética está relacionada à responsabilidade social, uma vez que analisa o bem
estar social e não apenas organizacional.
IV. Afirmativa correta. A confiança está associada às questões éticas organizacionais e reflete no
preço ou valoração das ações de uma organização.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
Leia o trecho de um texto que fala sobre a Administração:
 “Uma das funções da administração está preocupada em saber se as tarefas são executadas de forma
adequada, trará bons resultados e foi executada de forma como foi planejada”
Essa ação da administração é parte da(o, e):
A+
A
A-
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 Deliberar. 
 Dirigir. 
 Organizar. 
 Planejar. 
 Controlar. Correto!Correto!
A alternativa correta determina ser Controlar, pois uma das partes da Administração que avaliar as ações 
dos colaboradores estará com o olhar no controle.
Pontuação do teste: 1 de 1
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