ATIVIDADE TELEAULA III ADMINISTRAÇAO ESTRATÉGICA

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Usuário fabiana.consuli @aluno.unip.br
Curso ADMINISTRAÇAO ESTRATÉGICA
Teste ATIVIDADE TELEAULA III
Iniciado 20/08/23 09:58
Enviado 20/08/23 09:59
Status Completada
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Tempo decorrido 1 minuto
Autoteste O aluno responde e o resultado do aluno não é visível ao professor.
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta Selecionada: d.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário da resposta:
Bourgeois e Brodwin (1984) contribuem para a discussão através da classi�cação da implementação da estratégia em cinco modelos
ordenados em função da profundidade de pensamento e complexidade de realização, sendo assim, temos os modelos, nas alternativas
abaixo, busque qual não é um modelo.
Diferenciação.
Comando.
Mudança.
Colaborativo.
Diferenciação.
Crescente.
Resposta: d)
Pergunta 2
Resposta Selecionada: b.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário da resposta:
Formulada a estratégia, o BSC estabelece quatro pontos focais (as chamadas Perspectivas) e estabelece objetivos, indicadores, metas e
ações de curto/médio/longo prazo. Nesta Estrutura do BSC não temos:
Fornecedor.
Cliente.
Fornecedor.
Financeira.
Processos internos.
Aprendizado e crescimento.
Resposta: b)
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAIS
fabiana.consuli @aluno.unip.br 1
CONTEÚDOS ACADÊMICOS
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Domingo, 20 de Agosto de 2023 09h59min40s GMT-03:00
Pergunta 3
Resposta Selecionada: a.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário da resposta:
São indicadores da perspectiva do cliente apenas:
 
I. Redução de advertências, multas e acidentes.
II. Melhoria no desempenho dos colaboradores.
III. Diminuição entre a data do pedido e a data de entrega do produto.
IV. Baixo índice de perda de clientes.
I e II.
I e II.
II e III.
III e IV.
IV e I.
IV e II.
Resposta: a)
Pergunta 4
Resposta Selecionada: e.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário da resposta:
Brown (2010) contribui com uma ponderação: designers tradicionais, por assim dizer, sabem que não existe uma maneira ideal de criar algo.
A cada projeto, os métodos e estilos variam. Na verdade, os designers não solucionam problemas, e sim trabalham através deles. E isto faz a
diferença na formulação da estratégia: pensar como um designer e assumir que, no processo de formular e implementar, vão ocorrer erros e
adaptações que geram um resultado melhor.
O processo defendido por Brown (2010) tem cinco etapas. Pergunta-se: qual das alternativas abaixo não é uma etapa prescrita?
Revolução.
Descoberta.
Interpretação.
Ideação.
Experimentação.
Revolução.
Resposta: e)
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