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ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12023_2 Negociação Empresarial

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Cecilia

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Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Assinale a alternativa que apresenta as assertivas corretas.


a. Apenas as assertivas I, II e III.
b. Apenas as assertivas III, IV e V.
c. Apenas as assertivas I, IV e V.
d. Apenas as assertivas I, III e V.
e. Apenas as assertivas I, II e IV.

Diante disto é correto afirmar que Weber regulamenta qual tipo de organizações?


a. Burocrático.
b. Regulamentação.
c. Democrático.
d. Gerencial.
e. Executivo.

Podemos afirmar que estas condições foram notadas na fase:


a. do planejamento estratégico.
b. da administração estratégica.
c. do planejamento financeiro.
d. da gestão estratégica.
e. do planejamento de longo prazo.

Podemos afirmar que este receio era visto por quais pensadores?


a. Fayol, Henry Ford e Taylor.
b. Fayol e Henry Ford.
c. Henry Ford, Taylor e Weber.
d. Fayol, Taylor e Weber.
e. Henry Ford e Taylor.

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Questões resolvidas

Assinale a alternativa que apresenta as assertivas corretas.


a. Apenas as assertivas I, II e III.
b. Apenas as assertivas III, IV e V.
c. Apenas as assertivas I, IV e V.
d. Apenas as assertivas I, III e V.
e. Apenas as assertivas I, II e IV.

Diante disto é correto afirmar que Weber regulamenta qual tipo de organizações?


a. Burocrático.
b. Regulamentação.
c. Democrático.
d. Gerencial.
e. Executivo.

Podemos afirmar que estas condições foram notadas na fase:


a. do planejamento estratégico.
b. da administração estratégica.
c. do planejamento financeiro.
d. da gestão estratégica.
e. do planejamento de longo prazo.

Podemos afirmar que este receio era visto por quais pensadores?


a. Fayol, Henry Ford e Taylor.
b. Fayol e Henry Ford.
c. Henry Ford, Taylor e Weber.
d. Fayol, Taylor e Weber.
e. Henry Ford e Taylor.

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Painel / Meus cursos / NECC / 📝 AVALIAÇÕES 2023/2
/ ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12023/2
Iniciado em domingo, 4 jun 2023, 16:30
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 4 jun 2023, 16:50
Tempo
empregado
19 minutos 31 segundos
Avaliar 1,80 de um máximo de 2,00(90%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Durante o percurso histórico da estratégia tivemos algumas fases do pensamento
estratégico para depois criarmos as linhas de pensamento. Um dos principais motivos
pelo qual a estratégia moderna desenvolveu-se foram os problemas particulares à
tomada de decisão nas organizações.
Para isto o percurso histórico passou por algumas fases; assinale a alternativa que
indica quantas fases foram.
Escolha uma opção:
a. Uma fase.
b. Cinco fases. 
c. Duas fases.
d. Seis fases.
e. Sete fases.
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/my/
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=1793
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=1793#section-5
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/view.php?id=108825
Questão 2
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Fayol nos diz que a administração é uma atividade igual a todos os
empreendimentos; sejam eles familiares, de negócios ou governos, sempre irão
precisar de algum planejamento de organização, coordenação e controle. Uma
empresa de mineração teve Fayol como diretor geral em 1918, quando ela estava à
beira da falência, mas ele mostrou ali sua sólida situação financeira. Ele concebeu
esse sistema de administração, contribuindo com grandes resultados, e essa ideia se
dividia em 5 partes:
I. A administração é uma função distinta das demais, como finanças, produção e
distribuição.
II. A administração burocrática é a mais racional.
III. A administração é a filosofia das relações humanas.
IV. A administração é um processo de planejamento, organização, comando,
coordenação e controle.
V. Na administração, o sistema pode ser ensinado e aprendido.
Maximiano, A. C. A. Introdução à Administração. 7. Ed. São Paulo: Atlas, 2007.
 
Assinale a alternativa que apresenta as assertivas corretas.
Escolha uma opção:
a. Apenas as assertivas I, II e III.
b. Apenas as assertivas III, IV e V.
c. Apenas as assertivas I, IV e V. 
d. Apenas as assertivas I, III e V.
e. Apenas as assertivas I, II e IV.
Questão 3
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
A sociedade e as organizações modernas são sistemas de normas comuns para
Weber, que reagem de acordo com o comportamento de cada pessoa. Já nas
sociedades primitivas é de acordo com a vontade dos governantes. Weber relatou as
organizações como máquinas totalmente comuns, que trabalham de acordo com
regras que ele chamou de racionais, que dependem de lógica e não de interesse.
 
GEORGE JR, C. S. História do pensamento administrativo. São Paulo: Cultrix,
1974.
 
Diante disto é correto afirmar que Weber regulamenta qual tipo de organizações?
Escolha uma opção:
a. Burocrático. 
b. Regulamentação.
c. Democrático.
d. Gerencial.
e. Executivo.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Quase chegando ao discernimento do pensamento estratégico, podemos pensar que
as estratégias aplicadas pelas empresas foram se desenvolvendo ao longo do tempo
de forma natural, e durante o percurso histórico da estratégia outras condições
passaram a ser notáveis para vida das empresas, como a difusão de tecnologias de
informação e a popularização de sistemas de auxílio à tomada de decisão regradas
em informações internas e externas das empresas. Neste momento a sociedade vivia
a passagem da internet do domínio dos governos para o ambiente das organizações.
 
Podemos afirmar que estas condições foram notadas na fase:
Escolha uma opção:
a. do planejamento estratégico.
b. da administração estratégica. 
c. do planejamento financeiro.
d. da gestão estratégica.
e. do planejamento de longo prazo.
Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
De acordo com alguns pensadores da administração, o receio básico é o
desempenho dos recursos e processos, da empresa toda ou de apenas um sistema.
As pessoas não são desatentas, porém são deixadas em segundo plano,
consideradas apenas como recursos de produção.
 
Podemos afirmar que este receio era visto por quais pensadores?
Escolha uma opção:
a. Fayol, Henry Ford e Taylor.
b. Fayol e Henry Ford.
c. Henry Ford, Taylor e Weber.
d. Fayol, Taylor e Weber. 
e. Henry Ford e Taylor.
Questão 6
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Tornaram-se atraídos pelas riquezas minerais, pedras preciosas, nobres madeiras,
motivando-se a construir novas estratégias para buscá-las. Certamente nem sempre
os projetos davam certo, ocorriam muitos incidentes e resultados que os levavam ao
erro, não obtendo resultados imediatos. Mas com o acúmulo de riquezas, podemos
considerar que, no fim, suas estratégias deram certo.
 
Assinale a alternativa que indica qual Coroa fez este investimento.
Escolha uma opção:
a. Coroa Dinamarquesa.
b. Coroa Espanhola.
c. Coroa Brasileira.
d. Coroa Italiana.
e. Coroa Portuguesa. 
Questão 7
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Anos atrás foi quando tudo começou, os exércitos iniciavam suas batalhas para
conseguir a conquista de territórios e a soberania de um povo sobre outro. Nesta
situação surgia a estratégia, que tinha por interesse tornar a vitória acessível com
base na melhor tomada de decisão.
Tinham como gatilho no início da administração estratégica as disputas pela
hegemonia entre grupos primitivos, em que uma escolha errada tinha a morte como
resultado. Precisavam se organizar para obter seus resultados mais simples, como:
alimentação, segurança e procriação. Com base nesta situação, uma decisão errada
arriscaria a vida de todo o grupo.
 
Diante do contexto é correto afirmar que esses grupos eram:
Escolha uma opção:
a. grupos primitivos. 
b. grupos Astecas.
c. grupos Maias.
d. grupos Budistas.
e. grupos indígenas.
Questão 8
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
As empresas industriais nos Estados Unidos e Europa cresceram rapidamente para
entregar produtos e serviços. Recursos humanos e materiais variados foram criados
a partir daí, a fim de entender como enfrentar essas novas tecnologias que as
empresas e governos passariam a produzir. A eficiência no processo de fabricação
era uma das maiores preocupações dos administradores começo do século XX,
conseguindo unir um conjunto de princípios e técnicas, sendo um líder de equipe que
proporcionou o movimento da administração científica.
A “prosperidade dos patrões e dos empregados” foi um princípio e técnica criada para
aumentar a agilidade da produção e evitar desperdícios.
 
É correto afirmar que este princípio foi citado por:
Escolha uma opção:
a. Taylor. 
b. Weber.
c. Fayol.
d. Henry Ford.
e. Henry Ford e Fayol.
Questão 9
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Fayol foi o primeiro a ver que a administração deveria ser olhada como uma função
separada das demais nas empresas. Temos como exemplo os cargos gerenciais que
são distintos dos outros cargos. Sinalizando essa distinção, Fayol ajudou a tornar
mais claro o papel dos executivos. Para completar sua teoria, Fayol nos mostra
catorze princípios que devem ser seguidos na administração.
 
Maximiano, A. C. A. Introdução à Administração. 8. Ed. São Paulo: Atlas, 2008.
 
Assinale a alternativa que aponta alguns dos princípios sinalizados por Fayol.
Escolha uma opção:
a. Remuneração do pessoal de acordo com o que os supervisores achavam
certo.
b. Equidade, o tratamento igualmente dado para cada pessoa, mas não
deixando de lado à energia e rigor quando necessário. 
c. Descentralização, desequilíbrio entre a aglomeração de poderes de decisão
do chefe.
d. Estagnação, que faz diminuir o zelo e a atividade dos agentes.
e. Violação do interesse individual e geral.
Questão 10
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
A evolução estratégica começou a ser mais notada no meio acadêmico e empresarial
a partir da década de 1950, quando intensificou seu desenvolvimento mais
visivelmente a partir dos anos 60 e 70. A preocupação dos empresários até a década
de 50 se restringia a certosfatores importantes, como a melhoria da eficiência dos
mecanismos de produção, onde o mercado não era muito variado e oferecia
oportunidades de crescimento rápido e não muito complexo.
 
É correto afirmar que esse fator importante seria:
Escolha uma opção:
a. do conhecimento.
b. de desenvolvimento.
c. interno.
d. externo. 
e. de colaboração.

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