Avaliação Final (Objetiva) - Empreendedorismo

Prévia do material em texto

04/09/2023, 22:09 Avaliação Final (Objetiva) - Individual FLEX
about:blank 1/6
Prova Impressa
GABARITO | Avaliação Final (Objetiva) - Individual FLEX
(Cod.:650259)
Peso da Avaliação 3,00
Prova 26763288
Qtd. de Questões 12
Acertos/Erros 11/1
Nota 10,00
No que diz respeito ao estudo de mercado para viabilidade do empreendimento, este tem como 
objetivo definir os elementos para determinar os parâmetros da viabilidade do negócio. Com relação 
ao estudo de mercado para análise estratégica e seu objetivo, assinale a alternativa CORRETA:
A Tem como objetivo englobar práticas internacionais.
B Tem como objetivo definir as estratégias operacionais do negócio.
C Tem como objetivo a definição de estratégias competitivas e do produto/mercado.
D Tem como objetivo promover relações interpessoais.
No Brasil as empresas são classificadas em microempresas, pequenas, médias e grandes 
empresas.Considerando-se o ponto de vista legal, torna-se muito importante o enquadramento do 
porte das empresas, devido ao fato de que a obtenção de crédito, incentivos e isenção de impostos 
ocorre em função desse enquadramento. A categoria do Microempreendedor Individual (MEI) foi 
criada pelo governo brasileiro no ano de 2009 para que o trabalhador informal possa se legalizar. 
Sobre o Microempreendedor Individual, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as 
falsas:
( ) Para ser um MEI, é preciso se enquadrar em um faturamento máximo por ano e não ter 
participação em outra empresa como sócio ou titular. 
( ) Um dos benefícios do MEI é que ele pode ter três empregados contratados que recebam o salário 
mínimo ou o piso da categoria.
( ) Entre as vantagens oferecidas por essa lei está o registro no Cadastro Nacional de Pessoas 
Jurídicas (CNPJ) o que facilita a abertura de conta bancária e emissão de nota fiscal.
( ) O MEI não fica isento dos tributos federais (Imposto de Renda, PIS, COFINS, IPI e CSLL).
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - V - F.
B F - F - V - V.
C V - F - V - V.
D F - V - F - V.
 VOLTAR
A+
Alterar modo de visualização
1
2
04/09/2023, 22:09 Avaliação Final (Objetiva) - Individual FLEX
about:blank 2/6
É um sistema de distribuição em que proprietários juridicamente independentes (os 
franqueados) pagam taxas e royalties a uma empresa controladora (o franqueador) pelo direito de 
usar sua marca registrada, vender seus produtos ou serviços e, em muitos casos, usar o modelo e 
sistema de negócios que ela desenvolveu. Sobre o exposto, avalie as asserções a seguir:
I- As franquias são uma oportunidade encontrada pelos empreendedores de realizarem seus sonhos de 
ter seu próprio negócio. 
PORQUE 
II- Os franqueadores oferecem um modelo de negócio a ser seguido, dando suporte necessário para 
abrir a franquia e todo o know-how do negócio, além disto as franquias têm um índice de mortalidade 
menor que as empresas tradicionais.
Assinale a alternativa CORRETA:
A A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
C As asserções I e II são proposições falsas.
D As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
Segundo Dolabela (2008), as oportunidades surgem em função da identificação de desejos, 
necessidades, insatisfações, da identificação de recursos potencialmente aproveitáveis ou 
subaproveitáveis, ou quando se procuram aplicações (problemas) para novas descobertas (soluções). 
Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir:
I- As oportunidades estão no mercado para serem encontradas, analisadas e aproveitadas.
II- A oportunidade envolve o reconhecimento de que toda ideia é justamente uma oportunidade.
III- O empreendedor deve analisar se uma ideia é ou não uma boa oportunidade, para não ter 
problemas futuros.
IV- Para identificar se uma ideia é uma oportunidade, é necessário avaliar alguns fatores como o 
mercado em que está inserido, o potencial dos produtos/serviços que se deseja ofertas, o público-alvo, 
entre outros.
FONTE: DOLABELA, Fernando. Oficina do empreendedor. Rio de Janeiro: Sextante, 2008.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças II e IV estão corretas.
B As sentenças III e IV estão corretas.
C As sentenças I, II e III estão corretas.
D As sentenças I, III e IV estão corretas.
3
4
04/09/2023, 22:09 Avaliação Final (Objetiva) - Individual FLEX
about:blank 3/6
O intraempreendedor é qualquer pessoa, dentro da empresa, que utiliza seu talento para criar e 
conduzir o projeto de caráter empreendedor no interior da organização. Segundo Hashimoto (2006), 
este intraempreendedor se comporta de maneira diferente, com competências diferenciadas dos 
demais. Sobre as competências do intraempreendedor, assinale a alternativa INCORRETA:
FONTE: HASHIMOTO, Marcos. Espírito empreendedor nas organizações: aumentando a 
competitividade através do intraempreendedorismo. São Paulo: Saraiva, 2006.
A Possui habilidade para compreender o setor e as implicações de suas tendências e mudanças.
B Possui habilidade para criar uma rede de contatos com pessoas de pouca influência.
C Possui habilidade para motivar e influenciar o comportamento dos subordinados.
D Possui habilidades para entender o produto, o desenho, a concepção e o potencial do produto.
O empreendedor corporativo possui algumas características peculiares que o diferenciam dos 
gerentes tradicionais de empresas. Essas diferenças acontecem em diversos contextos. Sobre as 
diferenças entre esses dois indivíduos, assinale a alternativa CORRETA:
A O empreendedor corporativo evita riscos, é cuidadoso, enquanto o gerente assume riscos
deliberadamente.
B O empreendedor corporativo se preocupa com status tradicionais, não almeja a independência,
enquanto o gerente não preocupado com símbolos de status.
C O empreendedor corporativo participa diretamente das tarefas, enquanto o gerente delega e
supervisiona mais do que participa diretamente.
D O empreendedor corporativo geralmente concorda com os que têm cargos na administração,
enquanto o gerente é capaz de fazer com que os outros concordem em realizar seus sonhos.
Tecnologia e mudanças demográficas têm se apresentado como fatores que têm influenciado o 
empreendedorismo. A internet tem trazido um emaranhado de possibilidades para o 
empreendedorismo. Santana (2017) apresenta cinco tendências para empreender. Sobre essas 
tendências, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: SANTANA, Raquel Tannuri. Cinco tendências para quem quer empreender em 2017. 
Disponível em: . Acesso em: 27 fev. 2017.
A Terceirização de mão de obra; dividir espaços; treinamentos exclusivamente presenciais; e-
commerce; ambiente sustentável.
B Terceirização de produção; ter espaços individuais; treinamentos exclusivamente presenciais;
loja física; e ambiente sustentável.
C Terceirização de mão de obra; dividir espaços; treinamentos a distância; e-commerce; e
ambiente sustentável.
D Não terceirização da mão de obra; ter espaços individuais; treinamentos exclusivamente
presenciais; e-commerce; e ambiente sustentável.
5
6
7
04/09/2023, 22:09 Avaliação Final (Objetiva) - Individual FLEX
about:blank 4/6
Entre 1270 e 1290 foi cunhada, pela primeira vez, a palavra empreendedorismo por Marco Polo, 
buscando estabelecer uma rota comercial para o Oriente. Com base nessa questão histórica, o termo 
empreendedorismo sofreu uma evolução pelos séculos. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o 
código a seguir:
I- Idade Média. 
II- Século XVII
III- Século XVIII
IV- Séculos XIX e XX.
( ) Relação entre assumir riscos e empreendedorismo. O empreendedor estabelecia um acordo 
contratual com o governo (capitalista) para realizar algum serviço. Preços prefixados, qualquer lucro 
ou prejuízo era exclusivo do empreendedor. 
( ) Definia aquele que gerenciava grandes projetos de produção com recursos provenientes do 
governo do país.
( ) Empreendedores confundidos com gerentes ou administradores,sendo analisados somente como 
aqueles que organizam a empresa sempre a serviço do capitalista.
( ) Capitalista e empreendedor foram diferenciados. Industrialização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A I - II - IV - III.
B III - IV - II - I.
C II - III - I - IV.
D II - I - IV - III.
Antes de iniciar um negócio e colocá-lo efetivamente no papel, é necessário conhecer o 
mercado, pois esse processo facilitará e analisará se o negócio é ou não uma oportunidade. Sobre 
como esse processo pode ser definido, assinale a alternativa CORRETA:
A Plano de marketing.
B Pesquisa de mercado.
C Planejamento estratégico.
D Plano de negócio.
Em um ambiente cada vez mais dinâmico e competitivo, o planejamento ajuda a reduzir a 
incerteza. Quando formalizado, contribui para saber os caminhos a serem seguidos e evita 
desperdícios de recursos e trabalho. Sobre a importância do planejamento em ambientes complexos, 
assinale a alternativa CORRETA:
A Proporciona direcionamento; facilita o controle; reduz o impacto da mudança; maximiza o
desperdício e retrabalho.
8
9
10
04/09/2023, 22:09 Avaliação Final (Objetiva) - Individual FLEX
about:blank 5/6
B Proporciona direcionamento; dificulta o controle; reduz o impacto da mudança; minimiza
desperdício e retrabalho.
C Proporciona direcionamento; facilita o controle; reduz o impacto da mudança; minimiza
desperdício e retrabalho.
D Proporciona direcionamento; facilita o controle; aumenta o impacto da mudança; minimiza
desperdício e retrabalho.
(ENADE 2015) O plano de negócios é um exercício de planejamento da criação de um 
empreendimento. Para ter validade, deve ser desenvolvido em bases realistas. Um plano de negócios 
bem feito deverá estar em condições de ser implantado, de se transformar em uma "empresa 
incubada", de sensibilizar parceiros e investidores.
Há mais de um caminho para se chegar ao mesmo objetivo e mais de uma solução para resolver os 
diferentes problemas. É melhor fazer uma escolha que garanta sucesso no longo prazo que escolher a 
solução mais imediatista de sucesso aparente. O plano de negócios pode também conduzir à 
conclusão de que o empreendimento deva ser adiado ou suspenso por apresentar alta probabilidade de 
fracasso. O plano de negócios contém os principais pontos de cunho gerencial a serem considerados 
na criação de um empreendimento.
FONTE: DOLABELA, F. O segredo de Luísa: uma ideia, uma paixão e um plano de negócios: como 
nasce o empreendedor e se cria uma empresa. 1 ed. São Paulo: Sextante, 2008.
A partir das informações do texto, conclui-se que, ao elaborar um plano de negócios, o empreendedor 
deve considerar que:
A O planejamento das necessidades de recursos humanos para o primeiro ano de funcionamento do
negócio é suficiente para atender a estratégia de aumento de participação de mercado.
B As estratégias iniciais definidas para produto, preço, distribuição e comunicação são suficientes
para futura diversificação de mercado.
C A análise estratégica de oportunidades e ameaças será útil para a formulação de estratégias de
crescimento a partir do terceiro ano de funcionamento do negócio.
D Objetivos, estratégias e metas estabelecidas no projeto inicial terão que ser flexíveis, para que
possam adequar-se à dinâmica ambiental.
(ENADE 2015) O investimento em pesquisa e desenvolvimento é um caminho importante para 
as empresas que desejam diferenciar-se dos seus concorrentes. Foi com este destaque que um jornal 
trouxe uma lista das dez empresas mais inovadoras do Brasil. Em comum entre as empresas 
vencedoras, está a decisão dos seus líderes de manter praticamente inalterados os percentuais de 
investimento em inovação, mesmo diante de projeções macroeconômicas desfavoráveis. Tal cenário é 
possível porque os gestores acreditam que os investimentos em inovação ajudam a superar os 
momentos difíceis e a preparar as empresas para os desafios futuros.
FONTE: Disponível em: . Acesso em: 7 jul. 2015.
A partir do texto, é possível definir inovação como:
A Produtos utilizados para fins muito específicos.
B Atividades que dependem de elevados investimentos em pesquisa e desenvolvimento.
C Projetos de alto teor tecnológico.
11
12
04/09/2023, 22:09 Avaliação Final (Objetiva) - Individual FLEX
about:blank 6/6
D Bens, serviços ou processos originais que agregam valor social ou riqueza.
Imprimir