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ATIVIDADE 3 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - 532023

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ATIVIDADE 3 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - 53/2023
O Modelo de Cinco Forças de Porter é uma ferramenta que ajuda a entender como se expressa a competição no mercado e como a vantagem competitiva se estabelece.
O modelo foi desenvolvido com o objetivo inicial de avaliar a competição entre indústrias, mas podemos pensar em aplicar, também, em outros segmentos econômicos. A lógica por detrás do Modelo de Cinco Forças de Porter é relativamente simples: quanto maiores as forças, as empresas terão mais dificuldade para agir livremente no estabelecimento de seus preços, ou seja, haverá uma limitação nos lucros que as empresas podem obter. Por outro lado, se as forças competitivas forem fracas, estabelece-se uma oportunidade, com a empresa podendo obter maiores lucros.
 
Fonte: PARDO, P.; PAIÃO, L.S. Planejamento Estratégico. Maringá – PR: Unicesumar, 2022.
 
Explique o conceito das cinco forças de Porter utilizando exemplos práticos que demonstram a aplicação dessas forças em um contexto empresarial real. Discuta como cada uma delas pode influenciar a lucratividade e a estratégia de uma empresa.
Para auxiliar nessa ilustração de exemplos práticos, você pode utilizar exemplos do ambiente competitivo de grandes empresas.
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ATIVIDADE 3
 
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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
 
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O Modelo de Cinco Forças de Porter é uma ferramenta que ajuda a entender como se 
expressa a competição no mercado e como a vantagem competitiva se estabelece.
 
O modelo foi desenvolvido com o objetivo inicial de avaliar a competição entre indústrias, 
mas podemos pensar em aplicar, também, em outros segmentos econômicos. A lógica por 
detrás do Modelo de Cinco Forças de Porter é relativamente simples: quanto maiore
s as 
forças, as empresas terão mais dificuldade para agir livremente no estabelecimento de seus 
preços, ou seja, haverá uma limitação nos lucros que as empresas podem obter. Por outro 
lado, se as forças competitivas forem fracas, estabelece
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se uma oportuni
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empresa podendo obter maiores lucros.
 
 
 
Fonte: PARDO, P.; PAIÃO, L.S. Planejamento Estratégico. Maringá 
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PR: Unicesumar, 
2022.
 
 
 
Explique o conceito das cinco forças de Porter utilizando exemplos práticos que 
demonstram a aplicação dessas forças em um contexto empresarial real. Discuta como 
cada uma delas pode influenciar a lucratividade e a estratégia de uma empresa.
 
Para auxiliar nessa ilustração de exemplos práticos, você pode utilizar exemplos do 
ambiente competitivo de grandes empresas.
 
 
 
 
 
 
ATIVIDADE 3 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - 53/2023 
 
O Modelo de Cinco Forças de Porter é uma ferramenta que ajuda a entender como se 
expressa a competição no mercado e como a vantagem competitiva se estabelece. 
O modelo foi desenvolvido com o objetivo inicial de avaliar a competição entre indústrias, 
mas podemos pensar em aplicar, também, em outros segmentos econômicos. A lógica por 
detrás do Modelo de Cinco Forças de Porter é relativamente simples: quanto maiores as 
forças, as empresas terão mais dificuldade para agir livremente no estabelecimento de seus 
preços, ou seja, haverá uma limitação nos lucros que as empresas podem obter. Por outro 
lado, se as forças competitivas forem fracas, estabelece-se uma oportunidade, com a 
empresa podendo obter maiores lucros. 
 
Fonte: PARDO, P.; PAIÃO, L.S. Planejamento Estratégico. Maringá – PR: Unicesumar, 
2022. 
 
Explique o conceito das cinco forças de Porter utilizando exemplos práticos que 
demonstram a aplicação dessas forças em um contexto empresarial real. Discuta como 
cada uma delas pode influenciar a lucratividade e a estratégia de uma empresa. 
Para auxiliar nessa ilustração de exemplos práticos, você pode utilizar exemplos do 
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