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AVALIAÇÃO – ANÁLISE, PLANEJAMENTO, INVESTIMENTOS E CONSULTORIA FINANCEIRA PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 Para maior clareza convém lembrar que custos variáveis são os regulados, diretamente, pelas variações de produção. Isto signi�ca que, se a produção aumentar em: Resposta Marcada : 5%, variáveis serão aqueles custos que também aumentarem em 5%. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 Para ter sucesso empresarial, o administrador deve ter: Resposta Marcada : Consciência das mudanças existentes no mercado e estar alerta a tudo o que acontece ao seu redor, para que dessa forma se torne competitivo e não cometa enganos. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 Compreende desenvolvimento de ferramentas de apoio tais como: Resposta Marcada : Planos orçamentários e modelo de preci�cação. Sem um bom planejamento �nanceiro diminuem as chances de a empresa apresentar sucesso ou ser competitiva, pois ao não conhecer bem suas �nanças não saberá utilizá-las de maneira estratégica. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 Dois aspectos-chave do planejamento �nanceiro são o: Resposta Marcada : Planejamento de caixa e de lucros. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 Tomando-se uma companhia de aviação como exemplo, as oportunidades de a empresa operar com lucros nos próximos anos serão maiores se o ponto de equilíbrio estiver ao nível de: Resposta Marcada : De 70% da capacidade do que se estiver a 85%. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 O principal objetivo da empresa é a: Resposta Marcada : Lucratividade. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 A questão da lucratividade é fundamental e constitui: Resposta Marcada : A questão da lucratividade é fundamental; constitui teste básico da “saúde” da empresa, sobre ser um indicador da habilidade da administração em desempenhar seu papel de tomada de decisões e de planejamento. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 Um planejamento e�ciente deve prever o que poderá acontecer, caso o esperado não ocorra, para evitar: Resposta Marcada : Frustrações na empresa. 90 / 100 PONTUAÇÃO TOTAL: 10 NOTAS OBTIDAS 2 O gestor tem um importante papel dentro da organização que é o de: Resposta Marcada : PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 A possibilidade de grandes lucros em poucos anos não representa: Resposta Marcada : No caso de alguns anos de baixas operações, compensação satisfatória, por comprometer, largamente, o cumprimento de compromissos �nanceiros. Total
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