Gestão de Estoques e Compras - Stefani A

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Gestão de Estoque e Compras
Data: 06/09 
Aluno(a): Stefani Andrade
Atividade Prática Final
INSTRUÇÕES:
· Esta Atividade contém questões totalizando 10 (dez) pontos;
· Você deve preencher dos dados no Cabeçalho para sua identificação: 
· Nome / Data de entrega.
· As respostas devem ser digitadas abaixo de cada pergunta;
· As respostas devem conter os cálculos;
· Ao terminar salve o arquivo no formato PDF ou DOC;
· Envio o arquivo pelo sistema no local indicado;
· Em caso de dúvidas consulte o seu Tutor.
Essas perguntas abordam diferentes aspectos de Gestão de Estoques e Compras, isso fornecem aos alunos a oportunidade de demonstrar seu conhecimento técnico sobre esses tópicos. Forneça respostas claras e objetivas, utilizando conceitos e exemplos práticos relacionados à Gestão de Estoques e Compras.
Pergunta 1:
Explique o que é gestão de estoque e qual é a sua importância para as empresas.
Pergunta 2:
Quais são os principais tipos de estoque encontrados em uma empresa e qual é a sua função?
Pergunta 3:
Descreva os principais métodos de controle de estoque utilizados na gestão.
Pergunta 4:
Quais são os fatores que devem ser considerados ao definir os níveis de estoque ideais?
Pergunta 5:
Explique o que é lead time de compras e como ele influencia a gestão de estoque.
Pergunta 6:
Quais são os principais métodos de previsão de demanda utilizados na gestão de estoque?
Pergunta 7:
Quais são as principais estratégias de gestão de estoque, como Just in Time (JIT) e MRP?
Pergunta 8:
Explique o que é análise ABC e como ela auxilia na gestão de estoque.
Pergunta 9:
Como a tecnologia pode contribuir para a gestão de estoque e compras? Cite exemplos de ferramentas ou sistemas utilizados nesse processo.
Pergunta 10:
Qual é a relação entre a gestão de estoque e o atendimento ao cliente? Como uma gestão eficaz de estoque pode melhorar o serviço prestado aos clientes?
Respostas:
Pergunta 1: A gestão de estoque é o processo de planejamento, controle e organização dos materiais e produtos armazenados por uma empresa. Sua importância está relacionada à garantia do abastecimento adequado, evitando a falta ou excesso de estoque, reduzindo custos e melhorando a eficiência operacional. 
Pergunta 2: Os principais tipos de estoque encontrados em uma empresa são: estoque de matéria-prima, estoque de produtos em processo, estoque de produtos acabados e estoque de materiais de manutenção. Sua função é garantir a continuidade da produção, atender à demanda dos clientes e evitar interrupções no processo produtivo. 
Pergunta 3: Os principais métodos de controle de estoque utilizados na gestão são: inventário periódico, inventário permanente, sistema de reposição contínua (ou ponto de pedido) e sistema de reposição periódica. Cada método possui suas características e é escolhido de acordo com as necessidades da empresa. 
Pergunta 4: Os fatores que devem ser considerados ao definir os níveis de estoque ideais são: demanda esperada, tempo de reposição, custos de armazenagem, custos de pedido e nível de serviço desejado. É importante encontrar um equilíbrio entre ter estoque suficiente para atender à demanda e evitar custos excessivos de armazenagem. 
Pergunta 5: O lead time de compras é o tempo decorrido desde o momento em que um pedido é feito até o momento em que os produtos são recebidos. Ele influencia a gestão de estoque, pois afeta o tempo de reposição e a disponibilidade dos produtos. Um lead time longo pode exigir um estoque maior para evitar a falta de produtos. 
Pergunta 6: Os principais métodos de previsão de demanda utilizados na gestão de estoque são: média móvel simples, média ponderada móvel, suavização exponencial simples, suavização exponencial ponderada e análise de regressão. Cada método possui suas características e é escolhido de acordo com a disponibilidade de dados e a precisão desejada.
Pergunta 7: As principais estratégias de gestão de estoque são o Just in Time (JIT) e o MRP (Material Requirements Planning). O JIT busca reduzir o estoque ao mínimo necessário, sincronizando a produção com a demanda. O MRP é um sistema de planejamento que calcula as necessidades de materiais com base na demanda e nas ordens de produção. 
Pergunta 8: A análise ABC é uma técnica de classificação dos itens de estoque de acordo com sua importância. Ela auxilia na gestão de estoque ao identificar os itens de maior valor ou impacto para a empresa, permitindo uma alocação de recursos mais eficiente e um controle mais rigoroso desses itens. 
Pergunta 9: A tecnologia pode contribuir para a gestão de estoque e compras por meio de ferramentas e sistemas como o ERP (Enterprise Resource Planning), WMS (Warehouse Management System), RFID (Radio Frequency Identification) e sistemas de gestão de compras. Essas tecnologias permitem um controle mais preciso, automatizado e integrado dos processos, reduzindo erros e melhorando a eficiência. 
Pergunta 10: A gestão de estoque tem uma relação direta com o atendimento ao cliente. Uma gestão eficaz de estoque permite garantir a disponibilidade dos produtos, evitar a falta de estoque e atender às demandas dos clientes de forma rápida e eficiente. Isso melhora o serviço prestado aos clientes, aumenta a satisfação e fortalece o relacionamento com eles.
PÚBLICA
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