GPO2 - Exercício Programação da Produção

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Exercício 1
	Uma empresa faz peças personalizadas de metal, para tanto realiza os três principais processos na área: torneamento, perfuração e fresamento.
	A empresa conta com uma máquina para cada processo (torno, furadeira e fresadora) que estão disponíveis 16 horas por dia na fábrica.
	Sabse-se que as operações sempre ocorrem na ordem torneamento, perfuração e fresamento.
	Por se tratar de peças em metal, não há problema em interromper o trabalho e recomeçá-lo no dia seguinte (as peças podem ficar as máquinas aguardando a continuidade do processo).
	Não há problema de um funcionário assumir a manufatura já iniciada de uma peça em caso de troca de turno.
	Ainda, como trata-se de peças personalisadas é necessário realizar o setup das máquinas antes que cada peça seja manufaturada. Em média este setup dura uma hora.
	É necessário que um funcionário fique sempre operando a máquina (a máquina nunca pode ficar sozinha) e sabe-se que a empresa conta com quarto empregados que trabalham oito horas consecutivas.
	Os quatro empregados estão listados abaixo e a tabela mostra as máquinas que são capazes de operar:
	Empregado	Torno	Furadeira	Fresadora
	José	X	X	X
	Antônio	X		X
	Maria	X	X
	Ana		X	X
	Considerando que a empresa tem a seguinte lista de peças para manufaturar, com os repectivos tempos (em horas) estimados por processo, planeje a programação da fábrica para os próximos dias.
	Peça	Torno	Furadeira	Fresadora	Data Prometida
	A	2	3	3	2
	B	3	4	2	2
	C	3	1	1	2
	D	4	2	3	3
	E	1	2	3	3
	F	2	3	4	3
	G	2	2	1	4
	H	3	1	2	4
	I	2	2	2	4
	J	1	1	4	4
	Pede-se:
	1) Elabore a programação da produção para os próximos dias (utilize os critérios que achar mais adequados ao caso)
	2) Faça a análise do carregamento por máquina (como os tempos disponíveis foram gastos)
	3) Faça a análise da ociosidade dos funcionários
	4) Com base na sua programação, ocorrerão atrasos de entrega? Se sim, qual o atraso médio considerando a perspectiva do cliente?
RESPOSTAS
	Peça	Torno	Furadeira	Fresadora	torno	furadeira 	fresa	Data Prometida	torno		furadeira		fresa
	A	2	3	3	0.13	0.19	0.19	2	0.13	-1.88	0.19	-1.81	0.19	-1.81
	B	3	4	2	0.19	0.25	0.13	2	0.31	-1.69	0.44	-1.56	0.31	-1.69
	C	3	1	1	0.19	0.06	0.06	2	0.50	-1.50	0.50	-1.50	0.38	-1.63
	D	4	2	3	0.25	0.13	0.19	3	0.75	-2.25	0.63	-2.38	0.56	-2.44
	E	1	2	3	0.06	0.13	0.19	3	0.81	-2.19	0.75	-2.25	0.75	-2.25
	F	2	3	4	0.13	0.19	0.25	3	0.94	-2.06	0.94	-2.06	1.00	-2.00
	G	2	2	1	0.13	0.13	0.06	4	1.06	-2.94	1.06	-2.94	1.06	-2.94
	H	3	1	2	0.19	0.06	0.13	4	1.25	-2.75	1.13	-2.88	1.19	-2.81
	I	2	2	2	0.13	0.13	0.13	4	1.38	-2.63	1.25	-2.75	1.31	-2.69
	J	1	1	4	0.06	0.06	0.25	4	1.44	-2.56	1.31	-2.69	1.56	-2.44
		DIA 1																Dia 2																dia 3																dia 4
		1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16
	Torno	A	A	A	B	B	B	B	C	C	C	C	D	D	D	D	D	E	E	F	F	F	G	G	G	H	H	H	H	I	I	I	J	J
		JOSE	JOSE	JOSE	JOSE	JOSE	JOSE	JOSE	JOSE	ANTONIO	ANTONIO	ANTONIO	ANTONIO	ANTONIO	ANTONIO	ANTONIO	ANTONIO	JOSE	JOSE	JOSE	JOSE	JOSE	JOSE	JOSE	JOSE	ANTONIO	ANTONIO	ANTONIO	ANTONIO	ANTONIO	ANTONIO	ANTONIO	ANTONIO	ANTONIO
	furadeira				A	A	A	A	B	B	B	B	B	C	C	D	D	D	E	E	E	F	F	F	F	G	G	G	H	H				I	I	I	J	J
					MARIA	MARIA	MARIA	MARIA	MARIA	MARIA	MARIA	MARIA	ANA	ANA	ANA	ANA	ANA	MARIA	MARIA	MARIA	MARIA	MARIA	MARIA	MARIA	MARIA	ANA	ANA	ANA	ANA	ANA				MARIA	MARIA	MARIA	MARIA	MARIA
	Fresamento								A	A	A																				A	B	B	B	C	C	D	D	D	D	E	E	E	E	F	F	F	F	F	G	G	H	H	H	I	I	I	J	J	J	J	J
									ANA	ANA	ANA																				ANA	ANA	ANA	ANA	ANA	ANA	ANA	ANA	ANA	ANA	ANA	JOSE	JOSE	JOSE	JOSE	JOSE	JOSE	JOSE	JOSE	ANA	ANA	ANA	ANA	ANA	ANA	ANA	ANA	JOSE	JOSE	JOSE	JOSE	JOSE
	1) Elabore a programação da produção para os próximos dias (utilize os critérios que achar mais adequados ao caso)
	Critério usado foi Data prometida 
	2) Faça a análise do carregamento por máquina (como os tempos disponíveis foram gastos)
	Ao analisar a tabela acima nota-se o desencache das maquinas, principalmente nas primeiras etapas, no meio da produção foi menos constante, sendo notada 2 horas na ferramenta furadeira, no final da produção houve maior ociosidade dos equipamentos.
	3) Faça a análise da ociosidade dos funcionários
	Ociosidade de funcionários foi notada apenas no final da produção.
	4) Com base na sua programação, ocorrerão atrasos de entrega? Se sim, qual o atraso médio considerando a perspectiva do cliente?
	O atraso ocorreu apenas no produto B e C e foi de apenas um dia.