Avaliação II - Individual

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Prova Impressa
GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:739609)
Peso da Avaliação 1,50
Prova 50799978
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
Atividades de Gerência de Riscos durante o desenvolvimento de software são importantes, e o 
gerente do projeto deverá sempre buscar mecanismos para eliminar os problemas durante os projetos. 
Com base nisso, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I- Riscos em projetos ameaçam seu plano de execução atrasando o projeto e aumentando seus custos. 
Um bom planejamento dos riscos ajudará não só a gerência, mas toda a equipe do projeto.
PORQUE
II- A gestão de riscos compreende as etapas de identificação de riscos, análise de risco, administração 
de risco e monitoração de risco, que juntos irão entender quais são as incertezas do projeto e saber 
como evitar que os erros ocorram.
Assinale a alternativa CORRETA:
A A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é uma proposição verdadeira.
B As duas asserções são proposições falas.
C As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da
primeira.
D As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da
primeira.
No desenvolvimento de software, utiliza-se a medição de software, que influencia na tomada de 
decisões baseadas nas informações obtidas por essa medição. Com relação à medição, analise as 
sentenças a seguir:
I- Por meio da medição, temos acesso apenas a questões gerenciais de um projeto, sendo elas: horas 
trabalhadas e recursos utilizados.
II- Por meio da medição, podemos ter acesso a várias informações, que podem ser utilizadas para o 
entendimento, controle, monitoramento e manutenção de softwares, entre outros.
III- Com a medição, podemos identificar apenas se a implementação do software foi desenvolvida, 
conforme o escopo planejado pelo analista de sistema.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença III está correta.
B Somente a sentença II está correta.
C As sentenças II e III estão corretas.
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D As sentenças I e II estão corretas.
A Gerência de Configuração é um conjunto de atividades projetadas para controlar as mudanças 
pela identificação dos produtos do trabalho que serão alterados, estabelecendo um relacionamento 
entre eles, definindo o mecanismo para o gerenciamento de diferentes versões desses produtos, 
controlando as mudanças impostas, e auditando e relatando as mudanças realizadas. Sobre o 
Gerenciamento de Configuração de Software em três níveis, analise as sentenças a seguir:
I- Controle de versão: identifica em qual versão está o software e quais as característica de cada 
versão. Controle de mudanças: identifica quais foram as mudanças, efetuadas na versão. Integração 
contínua: tem como características testar as mudanças assim que são realizadas.
II- Controle de versão: identifica em qual versão está o software e quais as características de cada 
versão. Controle de mudanças: tem como característica testar as mudanças assim que são realizadas. 
Integração contínua: identifica quais foram as mudanças, efetuadas na versão.
III- Controle de versão: identifica os usuários dos sistemas. Controle de mudanças: tem como 
característica testar as mudanças assim que são realizadas. Integração contínua: identifica as 
aplicações do software.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A Somente sentença II está correta.
B As sentenças I e II estão corretas.
C As sentenças II e III estão corretas.
D Somente a sentença I está correta.
As alterações de escopo, prazo e custo são uma constante em projetos de desenvolvimento de 
software. Isso se deve pelas dificuldades encontradas pelos gerentes de software no gerenciamento 
dos projetos, em estabelecer de forma nítida a necessidade do cliente ou a solução esperada, bem 
como os recursos necessários e o tempo a ser despendido para cada atividade. Sobre o gerenciamento 
de projetos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Dentre vários pontos críticos no gerenciamento de projetos, destacam-se as rápidas mudanças no 
cenário tecnológico, as quais originam uma vertiginosa demanda de serviços frente a uma equipe 
devidamente qualificada cada vez mais reduzida.
( ) Estabelecer se um projeto de software é bem-sucedido ou não é relativo. Contudo, a adoção de 
alguns critérios poderá auxiliar nesta mensuração, tais como: a entrega da solução atende de forma 
satisfatória a toda a especificação previamente definida; o projeto foi desenvolvido dentro do 
orçamento e cronograma previstos e o software atende à qualidade esperada pelo cliente.
( ) As dificuldades dos gestores em pôr em prática os conceitos teóricos de gerenciamento de 
projetos, bem como as falhas de comunicação entre os membros da equipe constituem fatores críticos 
para o sucesso do projeto.
( ) Atualmente, todas as organizações, para que se mantenham competitivas e se destaquem no 
mercado, apresentam como diferencial estratégico a adoção de um software, o qual não irá demandar 
profissionais em gerenciamento de projetos devido a seus processos de software e poderosas 
ferramentas de Engenharia de Software.
( ) A manutenção do cliente como um consultor permanente dentro do projeto de software 
contribuirá efetivamente na mitigação dos problemas que porventura vierem a surgir no projeto. 
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Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - F - F - V.
B V - F - F - V - V.
C V - V - V - F - V.
D F - V - V - V - F.
Métricas de Software (MS) servem para apresentar medidas, preferencialmente quantitativas, 
que reflitam características específicas de processos e de produtos em construção, podendo ser 
utilizadas em diferentes dimensões, como esforço, tamanho e complexidade. A MS tem como 
princípio especificar as funções de coleta de dados de avaliação e desempenho, atribuindo essas 
responsabilidades a toda a equipe do projeto e analisar os históricos dos projetos anteriores. A coleta 
adequada de métricas, com suas respectivas análises, pode auxiliar na tomada de decisões ao longo 
do desenvolvimento de um projeto, visando à melhoria da qualidade do processo e do produto em 
construção. Com relação aos métodos e técnicas de métricas de software, classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Linhas de Código (LOC): medidas do tamanho com base na contagem da quantidade do número 
de linhas de código de um programa de software.
( ) Pontos de História: consiste em identificar quanto tempo tantas pessoas levariam para terminar 
uma funcionalidade ou história de usuário para gerar o executável funcional. 
( ) Análise de Pontos de Função: descrever as funcionalidades do sistema de acordo com a forma de 
utilização do sistema pelos usuários, utilizando a técnica de análise de dimensão do cenário de uso.
( ) Análise de Pontos de Caso de Uso: consiste em medir as funcionalidades do sistema através da 
visão do usuário, independente da tecnologia utilizada, através da contagem de todos os casos de uso 
incluídos no pacote.
( ) COCOMO II: modelos de estimativa de custo de software, baseado em pessoas/meses, para a 
determinação do baseline de exigências de um produto para a conclusão de uma atividade.
( ) Estimativa Orientada a Objeto: utiliza qualquer método para decomposição de esforço, 
utilizando a modelagem UML e o número de classes.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - F - F - F - F.
B V - V - F - F - V - V.
C F - F - V - V - V - F.
D V - F - V - F - V - F.
Um software de gerência de configuração deve ser capaz de gerenciar a evolução do software 
durante o seu processo de desenvolvimento. No que diz respeito aos baselines (linhas base) da 
gerência de configuração,analise as sentenças a seguir:
I- As baselines representam conjuntos de itens de configuração formalmente aprovados que servem 
de base para as etapas seguintes de desenvolvimento.
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II- As baselines são definidas e podem ocorrer ao final de cada uma das fases do processo de 
desenvolvimento de software, ou de algum outro modo definido pela gerência.
III- Um item de configuração de software pode ser alterado a qualquer momento durante o 
desenvolvimento de software, porém só pode gerar duas baselines, uma no início e outra no final 
assim que encerrar o projeto.
IV- Ao término de uma etapa do desenvolvimento, e após sua aceitação formal, a baseline pode ser 
descartada, pois já se encontra representada nos artefatos gerados.
V- Uma das funções da tarefa "Identificação da Configuração" envolve a definição de uma 
nomenclatura que possibilite a identificação inequívoca dos itens de configuração, baselines e 
releases.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença V está correta.
B As sentenças I, III e V estão corretas.
C As sentenças I, II e V estão corretas.
D As sentenças II, III e IV estão corretas.
Através da Gerência de Configuração de Software (GCS) é possível controlar todo ciclo de vida 
de projetos e produtos de software. Toda vez que ocorrer mudanças de requisitos ou em qualquer 
outro artefato do projeto de software, a GCS permitirá manter a integridade do software com as 
especificações a fim de manter estável e consistente a evolução do projeto. Atua como suporte ao 
qual as fases de desenvolvimento passam a serem conduzidas e os produtos controlados. Com base 
nisso, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I- O processo de desenvolvimento de software é composto das fases de iniciação, elaboração, 
construção e transição onde em cada fase são criados diversos artefatos no projeto sendo importante 
estabelecer uma nova baseline durante a passagem de uma fase para outra.
PORQUE
II- Ao executar uma baseline, os dados do projeto estarão rotulados até essa fase, mapeando e 
garantindo que seus artefatos que estarão sob itens de configuração não sejam perdidos e 
modificados, e quando forem modificados, que sejam só mediante uma solicitação formal de 
alterações.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda proposição é justificativa da
primeira.
B As duas asserções são proposições falsas.
C As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é justificativa da primeira.
D A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é uma proposição verdadeira.
Os projetos podem ser compostos por três tipos de categorias: subprojetos, programas e portfólio. 
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Sobre as características de um portifólio, assinale a alternativa INCORRETA:
A O estilo de liderança é focado na adição de valor à tomada de decisão.
B O sucesso é medido em termos de performance agregada dos componentes.
C É um conjunto de projetos ou programas com objetivos afins.
D Gerentes de portifólio conduzem planejamento detalhado para gerenciar a entrega dos produtos
do projeto.
Um projeto de desenvolvimento de software é composto por várias etapas, onde cada uma delas 
deve ser muito bem planejada e administrada. Para ter sucesso, o gerente do projeto precisa ter 
bastante capacidade para atender aos requisitos necessários e conseguir efetuar uma boa gerência, 
evitando possíveis erros durante a realização do projeto. Enfim, um projeto possui um ciclo de vida 
que define o início e o término de cada etapa, definindo o que deve ser realizado e por quem deve ser 
executado. Com base nisso, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I- É de extrema importância o Gerente do Projeto atentar para o tripé de sucesso dos projetos: 
Tempo/Custo/Escopo.
PORQUE
II- É preciso atingir maior nível de qualidade para que a entrega do escopo se realize dentro do prazo 
estipulado e dentro do orçamento apontado durante o planejamento do projeto. 
Assinale a alternativa CORRETA:
A As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da
primeira.
B As duas asserções são proposições falsas.
C As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da
primeira.
D A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é uma proposição verdadeira.
"O gerenciamento de projeto de software é uma atividade de apoio da engenharia de software. 
Inicia-se antes de qualquer atividade técnica e prossegue ao longo da modelagem, construção e 
utilização do software" (PRESSMANN, 2011, p. 15). A respeito do Gerente de Projeto, classifique V 
para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Tem responsabilidade com todos os envolvidos no projeto, é quem gerencia atividades diárias, 
planejando e monitorando as atividades técnicas.
( ) É responsável pelo planejamento, monitoração e controle de pessoas, processos e eventos que 
ocorrem à medida que o software evolui desde os conceitos preliminares até sua disponibilização 
completa.
( ) Exerce atividades como definição do escopo do projeto, estimativas, análise de riscos, 
elaboração de cronograma, elaboração do plano de projeto e acompanhamento de projetos.
( ) É responsável pela capacitação do controle das pessoas e responsável pela definição dos 
processos de engenharia de software.
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Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: PRESSMAN, R. S. Engenharia de software: uma abordagem profissional. 7. ed. Porto 
Alegre: AMGH Editora Ltda., 2011.
A V - V - F - F.
B V - F - F - V.
C F - V - F - V.
D V - V - V - F.
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