Administração de Materiais - Atividade 4

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Atividade 4 
 
NOTA 1,0 
 
Instruções do teste 
 
Importante: 
 A+ 
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que 
você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página. A 
 
 
 A- 
 
 
Pergunta 1 0,2 pts 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
A função compras tem por finalidade suprir as necessidades de materiais ou 
serviços, planejá-las quantitativamente e satisfazê-las no momento certo com as 
quantidades necessárias, verificando se recebeu efetivamente o que foi 
comprado e providenciar armazenamento. 
 
No processo de fabricação, antes de se dar início à primeira operação, os 
materiais e insumos gerais devem estar disponíveis, mantendo-se, com certo 
grau de certeza, a continuidade de seu abastecimento, a fim de atender as 
necessidades ao longo do período. Logo, a quantidade dos materiais e a sua 
qualidade devem ser compatíveis com o processo produtivo. 
 
PRODUÇÃO INDUSTRIAL E QUALIDADE. 2012. A Função Compras Disponível em: 
http://producaoindustrialequalidade.blogspot.com/2012/05/funcao-compras.html. Acesso em: 28 
out. 2019. 
 
Qual é uma das responsabilidades empíricas da área de compras? 
Coordenar esse fluxo de maneira que não seja aplicado nenhum investimento que 
afete a operacionalidade da empresa. 
 
Comprar materiais e insumos impreterivelmente com destaque aos menores preços, 
independente dos padrões de quantidade e qualidade definidos. 
 
Buscar justiça e honestidade no que diz respeito as melhores condições, em 
especial condições de pagamento. 
 
Integrar a equipe de compras com seus fornecedores é algo que as 
empresas compreendem que se trata de fator de competitividade. 
 
Avaliar se o fluxo de abastecimento dever ser contínuo a fim de atender 
aos programas de produção. 
 
 
 
 
Pergunta 2 0,2 pts 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Figura 1: Processo de Compras 
 
Fonte: https://pixabay.com 
 
 
 
 
Leia o texto a seguir: 
 
A área de compras busca se integrar com os outros departamentos da empresa 
com o objetivo buscar melhores condições que favoreça a competitividade das 
empresas. A comunicação rápida e precisa é um fator decisivo para a tomada 
de decisão assertiva. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
A+ 
 
A 
 
A- 
Considerando as informações apresentadas, assinale a opção correta quanto à 
interferência com a área de produção. 
 
 
A relação entre ambos deverá ser considerada mais do ponto de vista do seu 
objetivo comum, que é contribuir efetivamente para o benefício geral da empresa. 
 
No processo de compra, as necessidades do departamento de produção têm 
quase ou nenhuma interferência na tomada de decisão. 
 
A área de compras alimenta as informações para o departamento de 
produção produzir a quantidade desejada pelos clientes 
 
A área de produção alimenta as informações no sistema das necessidades de 
matéria-prima, por exemplo, para que a área de compras efetive os pedidos. 
 
As áreas de produção e compras ‘andam’ juntas e a condição de manter 
níveis adequados de estoques sobrepõem a disponibilidade do produto 
acabado ao consumidor final. 
 
 
 
 
Pergunta 3 0,2 pts 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Figura 1: Avaliação de Fornecedores 
 
Fonte: https://pixabay.com 
 
A GABE - empresa do segmento varejista de materiais para construção está 
passando por transformações no que diz respeito a fusão com outras empresas. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
A+ 
 
A 
 
A- 
Nesse sentido, a empresa precisa reformular seus fornecedores e para isso é 
necessário um processo de avaliação e homologação de fornecedores, a fim de 
manter, incluir ou excluir fornecedores atuais. As executivas da empresa 
definiram prioridades de alguns parâmetros para que suas equipes conduzam o 
trabalho com extremo cuidado e rigor. 
 
Diante da situação apresentada, analise as afirmativas a seguir: 
 
I. É necessário realizar um benchmarking com o mercado para verificar a 
compatibilidade. Nesse caso, o conceito de preço-objetivo é abordado. 
 
II. A fidelização da parceria se concretizará se o fornecedor apresentar apenas 
qualidade como diferencial. 
 
III. Ter uma política de descontos contribui para a tomada de decisão. 
 
IV. Flexibilidade de fornecedores pode contribuir para a tomada de decisão. 
 
 
 
 
É correto apenas o que afirma em: 
 
 
 
I e II 
 
II e III 
 
I, II e IV 
 
I, III e IV, apenas. 
 
I, II e III 
 
 
 
 
Pergunta 4 0,2 pts 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
A+ 
 
A 
 
A- 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
O sistema de compras empresarial utilizado pelas companhias de médio e grande 
porte, não é apenas uma opção de escolha, mas também de uma decisão 
estratégica. 
 
Decidir se as compras serão feitas de forma centralizada, descentralizada ou 
mesmo por meio de um sistema híbrido impacta diretamente na quantidade de 
mão de obra que será alocada para essa tarefa e no valor final do produto. Para 
algumas companhias pode ser mais vantajoso centralizar; para outras, a 
descentralização pode garantir mais autonomia. 
 
(CONTABILISTA. 2019. Conheça os tipos de sistemas de compras empresariais: 
 
centralizada, descentralizada ou híbrida. Disponível em: 
https://blog.contabilista.com.br/conheca-os-tipos-de-sistema-de-compras-empresariais.html. 
Acesso em: 29 out. 2019.) (adaptado) 
 
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta 
entre elas. 
 
I. Esse sistema de compras centralizadas – também conhecidas como 
departamento corporativo de compras, utilizadas inclusive por muitas 
corporações de grande porte, as necessidades de negociação são feitas por 
vários times de compras. 
 
PORQUE 
 
II. Empresas que possuem unidades de negócios definem que apenas o escritório 
corporativo é responsável pelas compras, desdobrando as estratégias 
posteriormente às demais unidades. 
 
 
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
 
 
 
 
 
 
 
A+ 
 
A 
 
A- 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa 
da I. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. 
 
As asserções I e II são proposições falsas. 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
 
 
 
Pergunta 5 0,2 pts 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
A gestão de compras é uma atividade estratégia para as empresas, que leva à 
maximização dos resultados, potencialização da margem de lucro e alcance e 
ganhos mais elevados. Alguns cuidados são necessários durante esse processo: 
 
É bastante comum que as empresas falhem justamente nas operações de 
aquisição. 
É preciso observar diferentes aspectos, porque o foco exclusivamente 
no preço pode ocasionar grandes prejuízos. 
Definir o objetivo de comprar barato para revender o produto por um preço 
mais alto é uma decisão perigosa. 
 
IBID SYSTEM SOLUTIONS. 2017. 3 análises obrigatórias para uma boa gestão de compras. 
Disponível em: https://www.ibid.com.br/blog/3-analises-obrigatorias-para-uma-boa-gestao-de-
compras/ Acesso em: 28 out. 2019. (adaptado). 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
A+ 
 
A 
 
A- 
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir sobre 
alguns dos princípios básicos da organização de compras: 
 
I. Autoridade para compra. 
 
II. Registro de compra. 
 
III. Registro de preços. 
 
IV. Avaliação de Fornecedores. 
É correto o que afirma em: 
 
I, apenas. 
 
II, apenas. 
 
II e IV, apenas. 
 
II e III, apenas. 
 
I, II e III, apenas. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
A+ 
 
A 
 
A-