Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Disc.: GESTÃO FARMACÊUTICA E FARMÁCIA HOSPITALAR Acertos: 2,0 de 2,0 12/09/2023 Acerto: 0,2 / 0,2 Podemos de�nir u ma organização como um grupo de pessoas que concorda com um objetivo comum e, coletivamente, busca alcançá-lo. Sobre as organizações, avalie as a�rmatvas abaixo: I. Existem 2 elementos fundamentais nas organizações: as pessoas e os objetivos. II. O objetivo de uma organização é obter lucro para seus investidores. III. O sucesso de uma organização depende de sua capacidade de incentivar as pessoas que fazem parte dela a contribuir para o alcance dos objetivos comuns. É(são) verdadeira(s) a(s) a�rmativa(s): I e II apenas. III, apenas. I, apenas. II e III apenas. II, apenas. Respondido em 12/09/2023 08:21:24 Explicação: As organizações têm três elementos fundamentais: as pessoas, a comunicação e os objetivos e propósitos. Os objetivos e propósitos podem ser variados, as empresas em geral buscam lucros, porém uma organização não- governamental também é uma organização, mas seu objetivo não é lucrar. Por �m, podemos dizer que as organizações devem sim incentivar as pessoas que a compõem a contribuírem para os objetivos comuns. Acerto: 0,2 / 0,2 Uma organização, pensando nas ações de longo prazo, de�ne a missão, a visão e os valores que servirão como bússolas que orientarão as estratégias para o seguinte �m: o cumprimento dos resultados almejados. Em que medida a missão e a visão de uma empresa diferem entre si? Enquanto a missão representa aonde se pretende chegar, a visão representa a razão de ser de uma empresa Enquanto a missão representa características comuns aos membros de uma empresa, a visão representa aonde se pretende chegar Enquanto a missão representa a atividade-�m da empresa, a visão representa os objetivos especí�cos Questão1 a Questão2 a https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp javascript:voltar(); Enquanto a missão representa a imagem da empresa, a visão representa um direcionamento Enquanto a missão representa a razão de ser de uma empresa, a sua visão representa aonde se pretende chegar Respondido em 12/09/2023 08:24:46 Explicação: Missão: A missão de uma empresa é sua razão de ser, o motivo pelo qual ela se mantém em atividade, ou seja, por que a organização existe. Visão: é o lugar aonde se pretende chegar em determinado espaço de tempo. É o norteador dos planos. Acerto: 0,2 / 0,2 Luiza e colaboradores (1999) discutem a aquisição de medicamentos no setor público, abordando as duas principais vertentes da questão: qualidade e custo. Sobre esse processo, julgue as assertivas abaixo: I - Em hospitais públicos, as aquisições se dão em processos licitatórios. II - É preciso atenção ao princípio da isonomia. Sobre as assertivas acima, é correto a�rmar que: LUIZA, V. L.; CASTRO, C. G. S. O. de; NUNES, J. M. Aquisição de medicamentos no setor público: o binômio qualidade - custo. Cadernos de Saúde Pública [online]. 1999, v. 15, n. 4, p. 769-776. A assertiva II é fundamental para que a assertiva I seja cumprida. Assertiva I é falsa e assertiva II é verdadeira. Assertiva I é verdadeira e assertiva II é falsa. Ambas as assertivas são falsas. Não dizem respeito à aquisição de medicamentos. Respondido em 12/09/2023 08:25:29 Explicação: Ambas as assertivas são verdadeiras, e para que os processos licitatórios sejam idôneos, é preciso assegurar o princípio da isonomia, uma vez que este permite que as empresas que competem pelo contrato que será prestado ao serviço público tenham que cumprir as mesmas regras e obedeçam a parâmetros mínimos iguais, competindo em igualdade. Acerto: 0,2 / 0,2 Em uma Farmácia que funciona sob sistema de dose individualizada, chega uma prescrição de dexametasona 2 mg endovenosa 8/8 horas. Ao veri�car o estoque o farmacêutico veri�ca que possui dexametasona 4 mg/mL frasco de 2,5mL. Para suprir 24 horas de tratamento, quantos frascos deverão ser enviados? 6 frascos 2 frascos 4 frascos 1 frasco 3 frascos Respondido em 12/09/2023 08:25:35 Explicação: Questão3 a Questão4 a No sistema individualizado o medicamento é enviado na apresentação disponível e/ou mais próxima que atenderá a prescrição. Nesse caso, temos apenas uma opção que contempla a dose do paciente, pois o frasco contém um total de 10 mg de dexametasona. Sendo assim, a cada 8h será necessário utilizar um frasco, portanto em 24h serão consumidos 3 frascos Acerto: 0,2 / 0,2 (IFMC/ 2019 - Adaptada) A Gestão do Conhecimento é entendida como sendo o conjunto de processos e sistemas que permitem procurar, selecionar, analisar criticamente, de forma sistematizada e racional, as informações disponíveis, possibilitando, assim, a disseminação do conhecimento. De acordo com Nonaka e Takeuchi "os conhecimentos nas organizações devem ser gerenciados de forma articulada e cíclica. Esse processo denomina-se espiral do conhecimento". NONAKA, I; TAKEUCHI, H. The Knowledge-Creating Company: How Japanese Companies Create the Dynamics of Innovation. Oxford University Press. Nova Iorque, 1995. Nessas circunstâncias, os autores consideram que a criação do conhecimento organizacional resultaria da conversão de conhecimento tácito (relacionado ao conhecimento que o indivíduo possui informalmente, dentro de sua estrutura cognitiva) em conhecimento explícito (conhecimento formal e racional em que o conhecimento é explicitado em registros), em um processo espiralado envolvendo tanto a dimensão epistemológica (estudo crítico dos princípios, das hipóteses e dos resultados dos diversos domínios do conhecimento) quanto a dimensão ontológica (estudo dos tipos de coisas que existem no mundo). Assim, assinale a alternativa que corresponde aos quatro passos necessários para completar a espiral do conhecimento, segundo Nonaka e Takeuchi. Socialização - Externalização - Combinação - Internalização. Analisar - Diagnosticar - Combinar - Executar. Diagnosticar - Analisar - Organizar - Operacionalizar. Conscientização - Organização - Operacionalização - Avaliação. Entender - Organizar - Operacionalizar - Avaliar. Respondido em 12/09/2023 08:28:37 Explicação: O modelo sugerido em 1995 considera que o conhecimento é um processo de criação e está dividido entre conhecimentos tácito e explícito. O conhecimento trazido pelos indivíduos e que faz parte da organização deve ser disseminado coletivamente. Tomando como referência os conhecimentos tácito e explícito, Nonaka e Takeuchi restabelecem os conceitos sobre os quatro modos de conversão de conhecimento: socialização (S), externalização (E), combinação (C) e internalização (I) ¿ SECI, os quais foram adotados por empresas japonesas para criação e manutenção de suas culturas organizacionais visando à GC. Acerto: 0,2 / 0,2 Nos serviços de saúde de todo o mundo, os incidentes ocorrem o tempo todo. Isso acontece devido à complexidade das atividades de atenção à saúde. Assim, devemos sempre gerenciar os riscos para que se possa garantir a segurança do paciente. O gerenciamento dos riscos pode ocorrer depois que um incidente e/ou antes que um incidente se materialize. Assinale a alternativa que representa essas duas formas de gerenciamento dos riscos. Gerenciamentos de risco ocupacional e gerenciamento de risco operacional. Gerenciamento de risco reativo e gerenciamento de risco proativo. Gerenciamento de risco reativo e gerenciamento de risco corretivo. Gerenciamento de risco proativo e gerenciamento de risco corretivo. Gerenciamento de risco proativo e gerenciamento de risco operacional. Respondido em 12/09/2023 08:44:33 Questão5 a Questão6 a Explicação: Os riscos podem ser gerenciados de forma proativa, quando o gerente de risco se antecipa e identi�ca, avalia e estabelece barreiras de segurança ande da materialização de um incidente. Quando isso é feito depois da materialização de um incidente, chamamos de gerenciamento reativo. Acerto: 0,2 / 0,2 De acordo com a RDC 96/2008, as peças de divulgação e de publicidade quando realizadaspara medicamentos livres de prescrição, OTC, não possuem a obrigatoriedade de virem em lista, mas devem incluir algumas informações. Assinale a alternativa que apresenta todas as opções corretas. Valor original e valor praticado, princípio ativo, via de administração, nome do laboratório fabricante. Nome comercial, substância ativa, apresentação, forma farmacêutica, concentração do fármaco, quantidade, nome do laboratório fabricante. Nome da substância, concentração da embalagem, número do registro na ANVISA, forma de apresentação, valor original e valor praticado. Número do registro na ANVISA, via de administração, valor original e valor praticado, nome do laboratório fabricante. Princípio ativo, nome do laboratório fabricante, nome da substância, quantidade de apresentação, via de administração. Respondido em 12/09/2023 08:46:48 Explicação: De acordo com a RDC 96/2008, as peças de divulgação e de publicidade quando realizadas para medicamentos livres de prescrição, OTC, não possuem a obrigatoriedade de virem em lista, mas devem incluir as seguintes informações: nome comercial, substância ativa, apresentação, forma farmacêutica, número do registro na ANVISA, concentração do fármaco, quantidade, nome do laboratório fabricante. Já quando, forem realizadas propagandas de redução de preços para grupos de medicamentos, não poderá possuir qualquer argumento de cunho publicitário, que estimule a compra. Acerto: 0,2 / 0,2 A �gura do líder gera admiração e, também, alguns mitos. Entre as seguintes crenças populares, indique qual é um dos mitos sobre a liderança: Os �lhos de um líder provavelmente serão também bons líderes. Os líderes nascem, não se fazem. Certas culturas nacionais são mais propícias para gerar líderes. Elon Musk o Bill Gates são grandes empreendedores, mas não líderes efetivos. As che�as somente se importam com os aspectos pro�ssionais dos colaboradores. Respondido em 12/09/2023 08:20:52 Explicação: A resposta correta é: Os líderes nascem, não se fazem. Esse é um mito bastante comum, mas não é verdadeiro. É preciso, ao longo da vida e da carreira, desenvolver as habilidades necessárias à liderança. Questão7 a Questão8 a Acerto: 0,2 / 0,2 Em uma sociedade empresária foi realizada a análise SWOT, com isso, foi constatada uma crise sanitária (pandemia) capaz de provocar prejuízos �nanceiros em virtude da legislação que obrigou o fechamento das empresas por um longo período. Com base nesse diagnóstico da análise SWOT, pode-se a�rmar que se trata de um caso de oportunidade. força. fraqueza. compliance. ameaça. Respondido em 12/09/2023 08:47:28 Explicação: As ameaças representam os cenários alheios à organização que podem trazer-lhe algum tipo de risco ou danos. São aqueles produtos ou serviços ofertados por concorrentes que se assemelham às atividades da empresa. Elas também podem indicar as possibilidades de novos entrantes no mercado ou de novas regulações e leis. Acerto: 0,2 / 0,2 Adquirir medicamentos é um dos desa�os da farmácia hospitalar. Sua realização depende de objetivos bem de�nidos. Sobre o assunto, leia as a�rmativas abaixo. I - De�nir as quantidades que devem ser compradas. II - Garantia de recebimento em tempo hábil para utilização. III - Minimizar os desabastecimentos. IV - Bom relacionamento com fornecedores. São objetivos claros do processo de aquisição de medicamentos o que se a�rma nos itens: I e II. III e IV. I e IV. II, III e IV. I, III e IV. Respondido em 12/09/2023 08:41:33 Explicação: A aquisição de medicamentos destina-se a evitar faltas e minimizar custos relacionados à utilização de medicamentos. De�nir as quantidades refere-se à etapa de programação. Logo, as sentenças II, III e IV estão corretas. Questão9 a Questão10 a
Compartilhar