exercicio GESTÃO FARMACÊUTICA E FARMÁCIA HOSPITALAR

Prévia do material em texto

14/09/2023, 18:25 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/6
Exercício
 avalie sua aprendizagem
Para uma equipe ter um bom desempenho, é importante que:
I- se conheça a opinião de cada um dos seus integrantes sobre determinado assunto;
II- seus membros possam avaliar as divergências existentes, criando-se espaços destinados aos debates
construtivos;
III- se oculte as opiniões contrárias com o objetivo de se evitar o con�ito.
 
Está(ão) correto(s):
GESTÃO FARMACÊUTICA E FARMÁCIA HOSPITALAR
Lupa  
 
DGT1145_202003633682_TEMAS
Aluno: PRISCILA VIEIRA MOLINA Matr.: 202003633682
Disc.: GESTÃO FARMACÊUTIC  2023.3 FLEX (G) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
4739GESTÃO DE PESSOAS EM FARMÁCIA
 
1.
apenas os itens I e II.
apenas o item I.
os itens I, II e III.
apenas os itens II e III.
apenas os itens I e III.
Data Resp.: 14/09/2023 19:16:46
Explicação:
As diferenças individuais e os con�itos devem ser amplamente utilizados para criar e inovar, garantindo, assim, a
maximização dos resultados. Por isso, é interessante conhecer a opinião de cada um dos membros da equipe
sobre os assuntos tratados e avaliar as divergências existentes em espaços destinados a debates construtivos e
criativos.
Dessa forma, a resposta correta é: "apenas os itens I e II.".
javascript:voltar();
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
14/09/2023, 18:25 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/6
"Na Southwest Airlines o departamento de recursos humanos é um dos mais importantes da companhia - com 125
membros. O departamento de recursos humanos controla todas as contratações da empresa, tendo estado muito
ocupado ultimamente. Em dez anos, o quadro de pessoal da Southwest aumentou 97%. A administração da
companhia adota uma abordagem informal para entrevistar candidatos." (Zellner, Business Welk,1995, p.69). 
Neste caso, o procedimento utilizado pela companhia ocorre no processo de:
Uma das teorias de liderança é a teoria dos traços de liderança, onde os indivíduos já nascem com certos traços que
lhes conferem a capacidade de liderar. Segundo essa teoria:
Uma organização, pensando nas ações de longo prazo, de�ne a missão, a visão e os valores que servirão como
bússolas que orientarão as estratégias para o seguinte �m: o cumprimento dos resultados almejados. Em que
medida a missão e a visão de uma empresa diferem entre si? 
4737PRINCÍPIOS DE GESTÃO PARA SAÚDE
 
2.
Recrutamento
Avaliação do desempenho
Seleção
Análise de currículo
Promoção
Data Resp.: 14/09/2023 19:17:43
Explicação:
A questão trata de entrevista de pessoas para contratação. Esta atividade é realizada no processo de seleção,
quando são avaliadas as quali�cações e as competências dos recrutados e sua adequação aos cargos disponíveis
para preenchimento.
 
3.
A formação acadêmica e habilidades intelectuais de uma pessoa não importam para que seja um líder, desde
que tenha boa aparência.
Fatores sociais não tem relevância para que o indivíduo seja um líder.
A iniciativa e o impulso de realização são importantes traços relacionados às tarefas.
Um bom líder deve ser muito inteligente, mas não precisa ter boa habilidade interpessoal.
Dos fatores físicos apenas a aparência é importante para a liderança.
Data Resp.: 14/09/2023 19:18:18
Explicação:
Essa teoria se divide em 4 traços: Físicos ¿ que falam da análise da estatura, aparência, energia e força física;
Sociais ¿ habilidades interpessoais, administrativas e cooperação; relacionados com as tarefas ¿ considera a
persistência, persuasão, iniciativa e impulso de realização; e, por �m, Intelectuais ¿ considera o QI, o grau de
adaptabilidade, autocon�ança e entusiasmo.
4738GESTÃO ESTRATÉGICA PARA FARMÁCIA
 
4.
Enquanto a missão representa a razão de ser de uma empresa, a sua visão representa aonde se pretende
chegar 
Enquanto a missão representa aonde se pretende chegar, a visão representa a razão de ser de uma empresa 
14/09/2023, 18:25 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/6
Em uma sociedade empresária foi realizada a análise SWOT, com isso, foi constatada uma crise sanitária
(pandemia) capaz de provocar prejuízos �nanceiros em virtude da legislação que obrigou o fechamento das
empresas por um longo período. Com base nesse diagnóstico da análise SWOT, pode-se a�rmar que se trata de um
caso de
O atendimento ao paciente internado é um conjunto de atividades complexas que tem a utilização de
medicamentos como um dos pilares. Sobre os tratamentos farmacológicos e suas demandas logísticas, avalie as
assertivas abaixo:
I - Fornecer maior segurança e aumentar a possibilidade de melhores desfechos clínicos com a utilização dos
medicamentos.  
PORQUE
II - Em uma instituição hospitalar é fundamental que haja pro�ssionais farmacêuticos dedicados ao manejo de
estoques e à de�nição de formas de controlar o armazenamento.
Sobre as assertivas acima, podemos dizer que:
Enquanto a missão representa a atividade-�m da empresa, a visão representa os objetivos especí�cos 
Enquanto a missão representa a imagem da empresa, a visão representa um direcionamento 
Enquanto a missão representa características comuns aos membros de uma empresa, a visão
representa aonde se pretende chegar 
Data Resp.: 14/09/2023 19:19:56
Explicação:
Missão: A missão de uma empresa é sua razão de ser, o motivo pelo qual ela se mantém em atividade, ou seja,
por que a organização existe. Visão: é o lugar aonde se pretende chegar em determinado espaço de tempo. É o
norteador dos planos.
 
5.
compliance.
fraqueza.
ameaça.
força.
oportunidade.
Data Resp.: 14/09/2023 19:23:05
Explicação:
As ameaças representam os cenários alheios à organização que podem trazer-lhe algum tipo de risco ou danos.
São aqueles produtos ou serviços ofertados por concorrentes que se assemelham às atividades da empresa. Elas
também podem indicar as possibilidades de novos entrantes no mercado ou de novas regulações e leis.
02954LOGÍSTICA EM FARMÁCIA HOSPITALAR
 
6.
A assertiva I contradiz a assertiva II.
A assertiva II contradiz a assertiva I.
As assertivas I e II não otimizam o armazenamento de medicamentos.
As assertivas I e II se referem às limitações do armazenamento de medicamentos.
As assertivas I e II estão corretas, porém a II não é justi�cativa da I.
Data Resp.: 14/09/2023 19:26:47
Explicação:
14/09/2023, 18:25 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 4/6
Em uma instituição com sistema de distribuição de dose unitária, temos três pacientes utilizando o medicamento
oxaciliana conforme a seguir:
I. Paciente A Oxacilina 500 mg IV 6/6h
II. Paciente B Oxacilina 2 g IV 4/4h
III. Paciente C Oxacilina 2 g IV 6/6h
Sabendo que o frasco no medicamento é de 500 mg, qual o número total de frascos que serão utilizados do estoque
nas próximas 24 horas?
É muito comum se ouvir em gestão de risco que devemos descobrir a causa raiz do problema. Entretanto,
raramente observamos um problema ou incidente que tenha apenas uma causa geradora, e devemos trabalhar com
tratamento para diversas causas, que chamamos de fatores contribuintes. No caso de um incidente com diversos
fatores contribuintes, devemos identi�car os fatores com maior contribuição para o incidente e estabelecermos
barreiras de segurança para eles. Assinale a alternativa que apresenta a ferramenta adequada para selecionarmos
os fatores contribuintes com maior relevância para o evento.
As duas assertivas estão corretas, não se contradizem, e a assertiva I corresponde ao objetivo da assertiva II. Ter
pro�ssionais dedicados ao armazenamento de medicamentos é fundamental para que seja garantido o uso
racional de medicamentos.
5443PROCESSOS DEDISTRIBUIÇÃO E DE SERVIÇOS CLÍNICOS EM FARMACIA
 
7.
12 frascos
5 frascos
44 frascos
34 frascos
20 frascos
Data Resp.: 14/09/2023 19:29:45
Explicação:
No sistema de dose unitária, o medicamento é dispensado pronto para uso, ou seja, muitas vezes sai da farmácia
já manipulado. No contexto descrito, iremos utilizar 4 frascos para preparar as 4 doses do paciente A, para o
paciente B serão 4 frascos para cada horário (sendo 6 vezes ao dia), contabilizando 24 frascos e para o último
paciente são 4 frascos 4 vezes dia, ou seja, 16 frascos em 24 horas. Totalizando 44 frascos que serão utilizados
do estoque a cada 24 horas.
4740GESTÃO DE RISCOS EM SERVIÇOS FARMACÊUTICOS
 
8.
 
Diagrama de Ishikawa.
 
Árvore de Decisão.
 
Diagrama de Pareto.
 
Diagrama de Dispersão.
14/09/2023, 18:25 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 5/6
Todo produto ou serviço que iremos ofertar possui vários detalhes a que devemos nos atentar; como suas
características, benefícios, diferenciais e apresentações. Além de saber quais seriam essas características,
identi�car em qual fase no ciclo de vida o produto se encontra é fundamental para se tratar quaisquer estratégias
administrativas e mercadológicas. Dessa forma, assinale a opção correta que traduz as etapas do ciclo de vida dos
produtos e serviços.
Sabemos que os ambientes internos e externos impactam signi�cativamente todas as ações e projeções das
empresas. Assinale a opção correta sobre a de�nição de microentorno.
5W2H
Data Resp.: 14/09/2023 19:30:00
Explicação:
O diagrama de Pareto é uma ferramenta da qualidade que utilizamos para determinar a frequência e
porcentagem de cada fator contribuinte, onde são selecionados aqueles que contribuem em conjunto para 80%
do incidente.
02603MERCADOLOGIA
 
9.
Implementação, Desenvolvimento, Maturidade, Morte.
Introdução, Desenvolvimento, Declínio, Morte.
Implementação, Crescimento, Declínio, Morte.
Nascimento, Crescimento, Maturidade, Declínio.
Introdução, Crescimento, Maturidade, Declínio.
Data Resp.: 14/09/2023 19:30:39
Explicação:
O Ciclo de Vida do Produto, assim como as fases de uma árvore, são compreendidos em 4 etapas: Introdução,
Crescimento, Maturidade e Declínio/Morte. É interessante saber não apenas o que se oferta no mercado, mas
também em que fase o mercado ou até mesmo o produto se encontra, algo apresentado por meio dessa análise.
Sendo a introdução o mercado ou produto iniciante, onde poucas pessoas conhecem sua �nalidade ou
existência. O crescimento se dá quando as pessoas estão começando a conhecer e está gerando já algum lucro e
movimentação no mercado. A maturidade, por sua vez, é quando se está sedimentado todos já o conhecem e
sabem sua funcionalidade. E por �m, o declínio ou morte, trata-se do início das baixas nas vendas ou até mesmo
não se tem mais procura. Assim, além do que é ofertado, é fundamental também saber em que fase se está no
mercado.
 
10.
Fatores externos e internos amplos que podem interferir diretamente no negócio.
Fatores externos que podem interferir indiretamente no negócio.
Fatores externos que podem interferir diretamente no negócio.
Fatores externos e internos amplos que podem interferir indiretamente no negócio.
Fatores internos que podem interferir diretamente no negócio.
Data Resp.: 14/09/2023 19:31:56
Explicação:
Microentorno são todos os fatores internos que podem interferir diretamente no negócio e que a empresa tem
autonomia para escolher, desenvolver ou atuar. É por meio dele que saberemos como está o desempenho dos
nossos negócios frente aos seguintes critérios: fornecedores, clientes internos e externos, preci�cação, praça de
atendimento, mercado e concorrência.
14/09/2023, 18:25 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 6/6
    Não Respondida      Não Gravada     Gravada
Exercício inciado em 14/09/2023 19:16:10.