Renumeração Extratégico APLO 1 3

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Questão 1/10 - Remuneração Estratégica
Analise a frase a seguir:
“[...] não é difícil escutar em rodas de amigos pessoas reclamando que ganham só um determinado valor e que grande parte é pago em imposto. Por outro lado, é muito difícil encontrar pessoas que saibam o que realmente ganham, no que os profissionais de recursos humanos chamam de Remuneração Total. Esse termo se refere ao salário incluindo valores que não são percebidos ou valorizado pelos trabalhadores.”
FONTE: Blog MundoRH. O que é remuneração total e quais os benefícios para a empresa? Disponível em: https://www.mundorh.com.br/o-que-e-remuneracao-total-e-quais-os-beneficios-para-empresa/. Acesso em: 14/01/2020.
Com base na frase sobre o desconhecimento dos valores que compõe a remuneração total e os conteúdos estudados na disciplina, analise as afirmativas a seguir:
I. A remuneração total engloba a remuneração fixa (ou funcional), a remuneração variável e os benefícios oferecidos aos colaboradores.
II. A remuneração total envolve apenas a remuneração financeira, descartando-se os benefícios não financeiros.
III. Os benefícios são parte da remuneração fixa e são considerados como remuneração direta.
IV. Na remuneração total, a remuneração fixa é caracterizada como remuneração direta e é previamente acordada entre as partes.
 
São corretas as afirmativas:
	
	A
	Afirmativas I e II, apenas.
	
	B
	Afirmativas I e III, apenas.
	
	C
	Afirmativas II e III, apenas.
	
	D
	Afirmativas I e IV, apenas.
	
	E
	Afirmativas III e IV, apenas.
Questão 2/10 - Remuneração Estratégica 
Os paradigmas da remuneração envolvem um conjunto de crenças e valores que direcionam as estratégias e ações no que tange o sistema de recompensas dos colaboradores.
Baseado nesta assertiva e nos estudos sobre os novos paradigmas da remuneração, analise as afirmativas a seguir:
I. Alinhamento entre os objetivos organizacionais e individuais; 
II. Foco na recompensa aos melhores desempenhos;
III. Capacidade de adaptação às constantes mudanças contextuais;
IV. Divulgação ampla dos detalhes sobre remuneração.
 
As afirmativas destacam as definição de alguns dos novos paradigmas da remuneração. Assinale a alternativa que apresenta a relação correta entre o paradigma e sua definição.
	
	A
	I. Meritocracia; II. Flexibilidade; III. Integração; IV. Transparência.
	
	B
	I. Flexibilidade; III. Transparência; III. Meritocracia; IV. Integração.
	
	C
	I. Integração; II. Meritocracia; III. Flexibilidade; IV. Transparência.
	
	D
	I. Transparência; II. Meritocracia; III. Flexibilidade; IV. Integração.
	
	E
	I. Transparência; II. Meritocracia; III. Integração; IV. Flexibilidade.
Questão 3/10 - Remuneração Estratégica 
Analise a assertiva a seguir:
“A remuneração estratégica deve estabelecer, portanto, vínculo entre as ações das pessoas e os objetivos estratégicos da empresa, fomentando uma parceria.”
 FONTE: MARRAS, Jean Pierre; MARRAS NETO, Pietro. Administração Estratégica / Jean Pierre Marras, Pietro Marras Neto. – Rio de Janeiro: Elsevier, 2012, p. 2.
O texto apresenta um dos paradigmas do sistema de remuneração estratégico. Baseado neste exemplo de paradigma e nos conteúdos estudados, assinale V para as afirmativas que apresentam paradigmas atuais envolvendo o sistema de remuneração estratégica e F para as alternativas que NÃO apresentam paradigmas válidos:
I. ( ) O sistema de remuneração passa a fazer parte da estratégia organizacional;
II. ( ) Deve existir um alinhamento entre as atribuições do cargo e o valor da remuneração;
III. ( ) Os sistemas de remuneração devem ser estruturados de forma rígida e inflexível;
IV. ( ) O sistema de remuneração deve fortalecer as individualidades como vantagem competitiva.
 Agora, marque a sequência correta.
	
	A
	F, F, V e V
	
	B
	F, F, F e V
	
	C
	F, V, V e F
	
	D
	V, F, F e V
	
	E
	V, F, F e F
Questão 4/10 - Remuneração Estratégica 
Leia as asserções a seguir:
Na remuneração funcional, a remuneração é condizente com o cargo, sendo definida por meio de pesquisas de valores no mercado.
Porque
As pesquisas de valores salariais de mercado são fundamentais na garantia da equidade salarial interna e a hierarquização dos cargos.
A respeito dessas assertivas, assinale a opção correta.
	
	A
	A assertiva I é uma proposição verdadeira e a assertiva II é uma proposição falsa.
	
	B
	A assertiva I é uma proposição falsa e a assertiva II é uma proposição verdadeira.
	
	C
	As assertivas I e II são proposições falsas.
	
	D
	As assertivas I e II são proposições verdadeiras e complementares.
	
	E
	As assertivas I e II são proposições verdadeiras e a segunda assertiva justifica a primeira.
Questão 5/10 - Remuneração Estratégica 
O sistema de remuneração tradicional, composto pela remuneração fixa (ou funcional) e benefícios, possui inúmeras limitações que dificultam a adaptação da organização ao cenário organizacional atual, caracterizado por mudanças constantes.
Baseado no argumento apresentado, analise as limitações dos sistemas de remuneração tradicional listados a seguir:
I. Dificuldades na convergência dos esforços para objetivos comuns em função da falta de orientação estratégica da organização.
II. A implantação e/ou administração dos sistemas tradicionais de remuneração são trabalhosas, inflexíveis e morosas.
III. As empresas recebem um tratamento padronizado, independente das características próprias e específicas.
IV. A estrutura organizacional mantida é extremamente burocrática, privilegiando muitos níveis hierárquicos e lentidão na comunicação interna.
Agora, marque a alternativa que apresenta a relação correta da limitação e sua definição:
	
	A
	I. Divergências; II. Metodologia desatualizada; III. Inflexibilidade; e IV. Conservadorismo.
	
	B
	I. Inflexibilidade; II. Conservadorismo; III. Divergências; e IV. Metodologia desatualizada.
	
	C
	I. Metodologia desatualizada; II. Divergências; III. Inflexibilidade; e IV. Conservadorismo.
	
	D
	I. Conservadorismo; II. Inflexibilidade; III. Metodologia desatualizada; e IV. Divergências.
	
	E
	I. Conservadorismo; II. Divergências; III. Metodologia desatualizada; e IV. Inflexibilidade.
Questão 6/10 - Remuneração Estratégica 
Na Remuneração por Resultados, é necessária a definição de metas individuais para o acompanhamento do desempenho do colaborador e posterior pagamento da remuneração variável baseada no alcance das metas estipuladas.
Baseado no texto e nos conteúdos estudados, assinale V para as afirmativas VERDADEIRAS e F para as afirmativas FALSAS.
I. ( ) A premissa da Remuneração por Resultados é atrelar uma parcela da remuneração ao lucro anual da organização;
II. ( ) Existem possibilidades de avaliação de metas de redução, acréscimo ou otimização de processos;
III. ( ) Incentiva o comprometimento o cumprimento de horários, realização das tarefas diárias e as relações de poder;
IV. ( ) Estimula a postura proativa dos colaboradores, ao incentivar a melhoria do desempenho por meio do acompanhamento das metas.
 Agora, marque a sequência correta.
	
	A
	F, F, V e V
	
	B
	F, F, F e V
	
	C
	F, V, F e V
	
	D
	V, V, F e F
	
	E
	V, F, F e F
Questão 7/10 - Remuneração Estratégica 
Existem diversos tipos de remuneração, quando consideramos todos os componentes da remuneração total. Baseado nesta assertiva, analise o gráfico a seguir: 
FONTE: REVISTA RI. Remuneração de executivos - práticas de remuneração e geração de valor em empresas de capital aberto no brasil. Disponível em: <https://www.revistari.com.br/194/983>. Acesso em: 20/01/2020.
Baseado nos elementos do gráfico e nos conteúdos estudados quanto aos tipos de remuneração, assinale a alternativa correta:
	
	A
	Os indicadores listados no gráfico podem ser utilizados como referência para a definição da remuneração fixa.
	
	B
	A avaliação de desempenho não é recomendada como o indicador para definir o valor da remuneração variável.
	
	C
	O retorno total ao acionista é o indicador mais utilizado na definição dos valores da remuneração variável.
	
	D
	A remuneração variável pode ser definida baseado em indicadoresde curto prazo, apenas.
	
	E
	Os indicadores mais utilizados na definição da remuneração variável são avaliação de desempenho, EBTIDA e lucro líquido.
Questão 8/10 - Remuneração Estratégica 
Leia a assertiva a seguir:
Um bom programa de remuneração e recompensas alavanca o comprometimento.
Porque
As recompensas, aliadas aos desafios, tendem a fazer o empregado “vestir a camisa” e comprometer-se com os resultados.
 
FONTE: KNAPIK, Janete. Gestão de pessoas e talentos. Curitiba: InterSaberes, 2012, p.260.
A respeito dessas assertivas, assinale a opção correta.
	
	A
	A assertiva I é uma proposição verdadeira e a assertiva II é uma proposição falsa.
	
	B
	A assertiva I é uma proposição falsa e a assertiva II é uma proposição verdadeira.
	
	C
	As assertivas I e II são proposições falsas.
	
	D
	As assertivas I e II são proposições verdadeiras, porém são excludentes.
	
	E
	As assertivas I e II são proposições verdadeiras e a segunda assertiva justifica a primeira.
Questão 9/10 - Remuneração Estratégica 
Um dos componentes possíveis para constituir o sistema de remuneração estratégica é a Participação Acionária.
Baseado nesta assertiva e nos estudos realizados na disciplina, analise as afirmativas a seguir:
I. Desenvolver um maior comprometimento com os resultados organizacionais;
II. Incentivar uma visão de curto prazo em relação aos resultados imediatos da organização;
III. Evitar o desembolso de caixa por parte da organização, uma vez que, a recompensa pelo desempenho é realizada em forma de ações;
IV. Incentivar a melhoria dos resultados na avaliação de desempenho por competências.
 Quais as afirmativas que descrevem vantagens do uso da Participação Acionária na Remuneração Estratégica?
	
	A
	Afirmativas I e III, apenas.
	
	B
	Afirmativas I e IV, apenas.
	
	C
	Afirmativas II e III, apenas.
	
	D
	Afirmativas II, IV, apenas.
	
	E
	Afirmativas III e IV, apenas.
Questão 10/10 - Remuneração Estratégica
Para garantir a eficácia do modelo de remuneração Distribuição de Ganhos, é necessário organizar campanhas internas para incentivar a participação na melhoria dos processos internos da organização. Estas campanhas são gerenciadas por um comitê interno de distribuição de ganhos.
Baseado neste argumento e nas funções do Comitê que gerencia o processo de Distribuição de Ganhos, analise as afirmativas a seguir:
I. Definição das regras de cada campanha ou projeto;
II. Avaliação do desempenho individual do colaborador;
III. Definição das atribuições do cargo dos colaboradores;
IV. Acompanhamento dos resultados gerados pela ideia sugerida.
 Quais as afirmativas apresentam funções do Comitê Interno de Distribuição de Ganhos?
	
	A
	Afirmativas I e III, apenas.
	
	B
	Afirmativas I e IV, apenas.
	
	C
	Afirmativas II e III, apenas.
	
	D
	Afirmativas II, IV, apenas
	
	E
	Afirmativas III e IV, apenas.