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Teoria do Desenvolvimento Organizacional Teoria Contingencial Principais “as pessoas e não somente às técnicas em si.” “a ideia de que não há uma maneira única ou melhor de administrar uma organização.” facilitar o crescimento e o desenvolvimento das organizações, com o foco nas pessoas. demonstrar que um problema pode ser resolvido de diversas maneiras, vai depender de cada necessidade. a criação da Cultura Organizacional e do Clima Organizacional, tornando o sistema mais orgânico (aberto e flexível), diferente do que era antes - sitema mecânico (fechado). a adaptação às melhores condições de um determinando momento, com o intuito de lidar com a situação e alcançar o sucesso das atividades e/ou dos processos (Apesar de não poder afirmar que ela pode ocorrer na Administração Pública). Estratégias; Incerteza com Tecnologia relação às tarefas; Hábitos; Crenças; Tradições; Valores. Conjunto de: Moral; Satisfação das necessidades. Cultura Organizacional voltada para tem como foco seu objetivo é seu objetivo é contribuiu para contribuiu para através de atr av és do através da Clima Organizacional
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