Atividade 1 1 - Exercício de Fixação - PONTUADO_ Revisão da tentativa

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Painel Empreendedorismo e Negócios - Saúde Tópico 01 - Identificando Tendências e Necessidades que Podem ser Oportunidades
Atividade 1.1 - Exercício de Fixação - PONTUADO
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Iniciado em segunda, 14 ago 2023, 14:56
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 14 ago 2023, 15:14
Tempo
empregado
18 minutos 47 segundos
Avaliar 0,10 de um máximo de 0,10(100%)
Questão 1
Completo Atingiu 0,02 de 0,02
Todo ambiente oferece riscos incontroláveis, contudo, em muitos desses, é possível agir para eliminar ou mitigar
significativamente seus impactos. É preciso considerar que há ambientes em que os interesses dos atores são
convergentes, por isso, passam a reunir condições para que oportunidades sejam mais facilmente percebidas e
amplamente desenvolvidas.
Assinale a alternativa que identifica o cerne da atividade do empreendedor.
Escolha uma opção:
a. Ter boas ideias e deixar que outras pessoas as implementem. 
b. Promover confraternizações na empresa para unir a equipe de trabalho.
c. Identificar pessoas que podem se transformar em parceiros de trabalho.
d. Participar de Cursos para agregar mais e novos conhecimentos.
e. Descobrir oportunidades de negócio é o cerne da atividade do 
Empreendedor.
A resposta correta é:
Descobrir oportunidades de negócio é o cerne da atividade do 
Empreendedor.
Questão 2
Completo Atingiu 0,02 de 0,02
Quando são implementados ou agregados novos produtos ou serviços, em negócios já existentes, certamente, esse
negócio passará por mudanças (muitas dessas internas). As mudanças são necessárias para adequação de uma nova
tecnologia, de um processo ou outros elementos importantes ao desenvolvimento e implantação do novo produto ou
serviço.
Assinale a alternativa que indica um importante fator interno à implantação de um novo produto ou serviço em um
negócio já existente.
Escolha uma opção:
a. Identificar se o setor de compras já adquiriu todos os suprimentos necessários à produção.
b. Identificar se a empresa está preparada para implantar a ideia empreendedora.
c. Analisar a capacidade de compra dos consumidores.
d. Identificar os requisitos jurídicos para implementar um novo produto ou serviço no empreendimento já existente.
e. Verificar o novo ponto de comercialização. 
A resposta correta é:
Identificar se a empresa está preparada para implantar a ideia empreendedora.
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Questão 3
Completo Atingiu 0,02 de 0,02
Parece óbvio, mas todo e qualquer tipo de empreendedor, ao empreender, o faz baseado na percepção de oportunidade.
A história mostra que muitos projetos empreendedores não cabiam no seu tempo, entre outros, porque simplesmente
não havia condições para seu desenvolvimento, ou porque fracassaram pela inexistência da necessidade. Nesse sentido,
Filion e Dolabela (2012) entendem que a visão de negócio sempre remete ao futuro, por isso, independentemente do
prazo, requer ação ou atitude a ser realizada.
Assinale V para Verdadeiro e F para Falso nas alternativas que identificam a estrutura de suporte à formação da visão do
empreendedor:
(   ) Energia
(   ) Liderança
(   ) Relações
(   ) Dom (quem é pessimista dificilmente corre riscos)
(   ) Compreensão do setor
Escolha uma opção:
a. V – V – V – F – F.
b. F – V – F – F – V.
c. V – F – V – V – F.
d. V – V – F – V – F.
e. V – V – V – F – V.
A resposta correta é:
V – V – V – F – V.
Questão 4
Completo Atingiu 0,02 de 0,02
Toda ação empreendedora, seja na consolidação de um novo empreendimento ou na agregação de um novo produto ou
serviço em empreendimento já existente, precisa ter viabilidade, que é realizada por meio de um conjunto de atividades,
comumente iniciando pela análise de viabilidade, que leva em conta alguns aspectos.
Assinale V para Verdadeiro e F para Falso nas alternativas que identificam aspectos considerados na análise de
viabilidade, visando à implantação de um produto ou serviço em um novo negócio ou em um negócio já existente.
(   ) Aspectos culturais e geográficos
(   ) Identificação do passado dos consumidores
(   ) Percepções pessoais sobre o mercado 
(   ) Análise dos concorrentes 
(   ) Análise dos fornecedores
Escolha uma opção:
a. V – F – F – V – V 
b. V – V – V – F - F 
c. F – F – F – V – F
d. F – F – F – V – V
e. V – V – F – F – F
A resposta correta é:
V – F – F – V – V 
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Questão 5
Completo Atingiu 0,02 de 0,02
A visão de negócio sempre remete para o futuro, por isso, a análise do ambiente deve abordar inúmeros aspectos, alguns
que têm relação direta com o negócio e outros que possuem relação indireta, mas que são igualmente importantes. Para
Filion e Dolabela (2012), existe uma estrutura de suporte à formação da visão do empreendedor.
Relacione a segunda coluna de acordo com a primeira, identificando o significado de alguns elementos da estrutura de
suporte à formação da visão do empreendedor.
1) Energia 
2) Compreensão do setor 
3) Relações
4) Liderança
5) Conceito de si
(  ) Trata de conhecer como as empresas e demais atores agem e se relacionam com a atividade selecionada pelo
empreendedor. 
(  ) Consiste na quantidade e qualidade de tempo e esforço empregado para desenvolver as atividades.
(  ) Trata da qualidade de comandar pessoas no processo de realização da visão.
(  ) Consiste em conhecer as relações mais próximas do empreendedor, no âmbito familiar, amigos e outros
relacionamentos, identificando atores que podem fortalecer e ampliar a visão empreendedora.
(  ) Trata da forma como a pessoa se vê, sua autoimagem, na qual estão contidos seus valores, sua motivação, enfim, sua
visão de mundo.
Escolha uma opção:
a. 3, 2, 4, 1, 5.
b. 1, 2, 5, 4, 3.
c. 4, 1, 2, 3, 5.
d. 2, 1, 4, 3, 5.
e. 3, 2, 1, 4, 5.
A resposta correta é:
2, 1, 4, 3, 5.
Terminar revisão
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