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! 1) Leiaasasserçõesaseguireescolhaaalternativaquejustificaanecessidadedehumanizaro GerenciamentodeGentecomoestratégiadediferenciaçãoparaasorganizações: Alternativas: Asestratégiasparahumanizarprocessoseprocedimentostêm comoobjetivoaaceitação facilitadademudançasporpartedaspessoas. Aestratégiadehumanizaçãodogerenciamentodegenteexcluipessoasquenãopossuem este perfildetrabalho. Empresasquehumanizam agestãodegenteconseguem eliminarconflitosdeinteresseentre aspessoas. Asestratégiasdegestãohumanizadadegentepromovem maiorretençãodetalentoseum climadetrabalhofavorávelentreaspessoas.checkCORRETO Ocomportamentodaspessoassealteraautomaticamenteapartirdaimplantaçãodeuma políticahumanizadoradegestãodegente. Resoluçãocomentada: Aalternativa‘Empresasquehumanizam agestãodegenteconseguem eliminarconflitosde interesseentreaspessoas”éincorreta,porqueépraticamenteimpossíveleliminarconflitos entrepessoas.Oquepodeaconteceréum melhorgerenciamentodeles,maseliminar,nãoé umarealidade. Aalternativa“Aestratégiadehumanizaçãodogerenciamentodegenteexcluipessoasquenão possuem esteperfildetrabalho”estáincorreta,porqueahumanizaçãodagestãodegente propõeodesenvolvimentodecaracterísticasedeperfildecomportamentoorientadosparao acolhimentoecuidadoscom oserhumano. Aalternativa“Ocomportamentodaspessoassealteraautomaticamenteapartirda implantaçãodeumapolíticahumanizadoradegestãodegente”estáincorreta,porqueo comportamentonãosealteraautomaticamente,esim,podem acontecermudançasgradativas apartirdeumanovaculturaepráticadegerenciamento. Aalternativa“Asestratégiasparahumanizarprocessoseprocedimentostêm comoobjetivoa aceitaçãofacilitadademudançasporpartedaspessoas”estáincorreta,porquenãoéobjetivo destemodelodegestãoqueaspessoaspassem aaceitarmaisasmudanças.Aideiaéque existam maisdiálogosparaqueasmudançassejam trabalhadas,porexemplo. Códigodaquestão:60620 2) AsestratégiasdeQualidadedeVidanoTrabalhotalvezsejam asmaisconhecidasepraticadas quandosepensaem _______________daGestãodeGente,eestatendênciadeve,sempreque possível,_____________aspráticasjáobrigatóriasdeSaúdeeSegurançadoTrabalhoe caminharem direçãoao_______________equalidadedevidaduranteo___________em queas pessoasestãotrabalhandonaorganização. Alternativas: Sistematização;Alinhar;Desempenho;Período. Humanização;Extrapolar;Bem-estar;Período.checkCORRETO Alteração;Modificar;Treinamento;Momento. Humanização;Modificar;Desempenho;Período. Substituição;Associar;Bem-estar;Momento. Resoluçãocomentada: Aalternativahumanização–extrapolar–bem-estar–períodopreenchecorretamenteas lacunas. Códigodaquestão:60621 3) Umadasprincipaisestratégiasparagarantirum ambientequepraticaumagestãohumanizada écontarcom oapoiodaslideranças.Desenvolverlíderescom comportamentoinclinadoao tratamentoerelacionamentohumanonãoétarefafácileasaçõesdeseleçãodepessoasou dedesenvolvimentodepessoasdeve,semprequepossível,priorizaralgumascaracterísticas destaslideranças.Identifiquenasasserçõesaseguirquaisdelassãoverdadeirasoufalsas sobretaiscaracterísticas: •Aptoaensinareorientar. •Estádisponívelparaescutar(inclui“tertempo”). •Étransparenteeseguro. •Tem comunicaçãoclaraeumaposturapositiva. •Mediaosconflitosedirecionaotrabalho. •Oferecesuportesemprequenecessário. I.Éumapessoacom habilidadeeaptidãoparaensinareacompanharodesenvolvimentode pessoas. II.Éum profissionalfocadonaentregaderesultadosefiltraassuntosdodiaadiacomo mudançadeuniforme,exclusãodebenefícios,paraquealgumasinformaçõesnãoatrapalhem odesempenhodaspessoas. III.Atuademaneiraconciliadora,buscandoouvirtodososladosparaqueosconflitossejam gerenciadosouresolvidos. IV.Possuiumaposturaempática,estáatentoàsexpressõesesentimentosdaspessoase procuramanterum climadetrabalhoagradável. V.Esperaautonomiadaspessoasnaresoluçãodeproblemascorriqueirosparaqueseja procuradoapenasem momentosimportantesdedecisões. Sãoverdadeiras: Alternativas: I-II-III. II-IV-V. III-V. I-II-V. I-III-IV.checkCORRETO Resoluçãocomentada: I,III,IV,apenas. I.Éverdadeiraporqueahabilidadeeaaptidãoparaensinareacompanharaaprendizagem de pessoasestádiretamenterelacionadacom odesenvolvimentodenovascondutas,mais humanasepositivas. II.Éfalsaporque,emborasejaumapessoafocadaem resultados,filtrarinformaçõesque afetam diretamenteocotidianoeobem-estardoscolaboradoresnãoéumacondutaadequada efaltacom transparênciaporpartedestelíder. III.Éverdadeirapoisaatuaçãodeconciliaremediarosconflitoséumahabilidadehumana imprescindívelparaumagestãohumanizada. IV.Éverdadeiraporqueaempatia,acapacidadedeperceberasexpressões(faciais,corporais) eapreocupaçãodecomoaspessoasandam sesentindoéumaposturahumanizadaese relacionadiretamentecom oacolhimentodepessoas,um comportamentoesperadodeste perfildeliderança. V.Éfalsa.Desenvolverpessoascom autonomiaparalidarcom aresoluçãodeproblemasé algoimportanteparaaliderança,porém,seofocodestaautonomiaéeconomizarem suportee apoioaoscolaboradores,entãoacondutaesperadadestelídernãoseadequaaoambiente humanizado. Códigodaquestão:60619 4) AsestratégiasespecíficasparacadasubáreadoGerenciamentodeGenteprecisam ___________ algunspontosfundamentais:aestruturaeo____________daorganização,aestruturadaáreada GestãodeGente,astecnologiasdisponíveise,também,adisponibilidadeorçamentária.Para cadasubáreaépossívelpensarem estratégiasmais______________ouinovadoras, _______________pelaprópriaequipedaGestãodeGenteoucontratadasdeterceiros.Tudo dependedarealidadeem queseestáinserido. Alternativas: Reforçar;Orçamento;Enxutas;Contratadas. Considerar;Gerenciamento;Incrementadas;Realizadas. Acrescentar;Planejamento;Gerais;Desenvolvidas. Considerar;Porte;Tradicionais;Desenvolvidas.checkCORRETO Reforçar;Porte;Gerais;Contratadas. Resoluçãocomentada: Aalternativaconsiderar–porte–tradicionais–desenvolvidaspreenchecorretamenteas lacunaspoisexplicaoscuidadosparaaescolhaeaadequaçãodeestratégiasdeacordocom a realidadedecadaempresa,inclusiveseéumaempresamaisarrojadaoumaistradicionalem seumodelogerencial. Códigodaquestão:60607 5) Adiferençaentreumaeoutraorganizaçãoestáem suas______________degerenciamentode gente.Essasestratégiaspodem sernotadasdesdeoplanodetrabalhoe________________de carreiraaténo______________,namaneiracomoosprocessossãoimplantadosegerenciados, nomodoquea________________trataasrelaçõesinterpessoaisecuidadodesempenhodas pessoas. Alternativas: Habilidades;Expectativa;Ambientedetrabalho;Legislação. Táticas;Condução;Gerenciamento;Empresa. Estratégias;Oportunidades;Cotidiano;Liderança.checkCORRETO Estratégias;Habilidades;Planejamento;Legislação. Decisões;Habilidades;Planejamento;Empresa. Resoluçãocomentada: Aalternativacorretaé:estratégias–oportunidades–cotidiano–liderança.Opapelda conduçãodasestratégiasnocotidianodasempresasestádiretamenterelacionadoàatuação daliderançaecomoaempresaofereceoportunidadesdecarreiraenamaneiracomooplano detrabalhoéconduzidonocotidiano. Códigodaquestão:60598 6) Avaliarodesempenhoestratégicoéumapráticadeum modelodegestãoqueéguiadopor diretrizes,objetivosemetasacumprir.Paraqueestemodelogerencialsejaimplantadoe acompanhado,háumasériedetécnicasetecnologiasquefavorecem aestruturaçãodos processosemétricasnecessáriasparaqueosresultadosesperadossejam atingidosconforme oplanejado.Avalieasasserçõesaseguireescolhaasalternativasquefavorecem omodelode gestãoestratégicadegente: I.TécnicasdeengajamentocomoEmployerBrandingeEmployeeExperiencesãoimportantes paraterpessoasalinhadasàsestratégiasdaempresa. II.Escolherumametodologiadeacompanhamentoestratégicodeacordocom acultura, disponibilidadetecnológicaecompetênciadaspessoas. III.Técnicasetecnologiassãoeficazesparaomonitoramento,aindaqueaAltaGestãonão apoieogerenciamentodeindicadores. IV.Criaroumanterum ambientedetransformaçãodigitalfacilitaaimplantaçãoou implementaçãodetecnologiasdemonitoramentoedesempenho. V.Semprequepossívelémelhoroptarpormodelosatuaisdeacompanhamentoestratégico em substituiçãoaomodelotradicional. Sãoverdadeiras: Alternativas: III-V. II-IV. I-II-V. II-IV-V. I-II-IV.checkCORRETO Resoluçãocomentada:I,II,IV,apenas. I.Éverdadeira,poisasestratégiasdeengajamentofacilitam um ambientevoltadoao desempenhocom focoem resultadosorganizacionais. II.Éverdadeira,poisametodologiadeacompanhamentodeveestaralinhadaàculturae recursosdisponíveisparaseracatadaevalorizada. III.Éfalsa,pois,aindaqueasmétricassejam geradas,sem oapoiodaAltaGestão,os resultadosobtidospodem serquestionadosounãoconsideradosquandodecisõesmacros precisam sertomadas,porexemplo. IV.Éverdadeira,poisoambientedetransformaçãodigitalpedepessoascom mentalidade favorávelparalidarcom astecnologiasdisponíveis. V.Éfalsa,poisnem sempreomodelomaisatualoumaismodernoserácompatívelcom a realidadedaempresaeseusprocessos,culturaerecursos. Códigodaquestão:60612 7) Assinaleaalternativaqueapontaoprincipalmotivodegerenciarodesempenhoestratégico com baseem indicadores: Alternativas: Porqueocomportamentodosindicadoresnãomudatantoquantoocomportamentodas pessoas,eporissosãogerenciáveis. Porquetornaasanálisesmaisassertivaseacompanhasedeterminadaestratégiaouaçãoque estejaem cursonãodesviedoobjetivoestabelecido.checkCORRETO Porquegerenciarindicadoresfazagestãoparecermaisprofissionaleinteiradados acontecimentosdaorganização. Porqueaogerenciarindicadoresagestãoteráagarantiadequeoplanejamentodas estratégiasseguiráocursodesejado. Porqueosindicadoressãoosresultadosdaempresaedevem sergerenciados. Resoluçãocomentada: Poisapontaqueagestãodeindicadorestornaasdecisõesassertivaseacompanhao desempenhodasestratégiasconformeoplanejado Códigodaquestão:60613 8) Leiaeassocieasduascolunas: Assinaleaalternativaquetrazaassociaçãocorretaentreasduascolunas: Alternativas: I-A;II-C;III-B. I-B;II-A;III-C. I-C;II-B;III-A. I-B;II-C;III-A.checkCORRETO I-C;II-A;III-B. Resoluçãocomentada: Códigodaquestão:60604 9) Sobreapráticadeaquisiçãodeinformações,coletadedadosepreparaçãodasequipesparaa formulaçãodeestratégiasparaoGerenciamentodeGente,avalieasafirmaçõesaseguir considerando(V)paraverdadeiroou(F)parafalsas: ()Éumaboapráticaparaobtençãodeinformaçõesaparticipaçãoem eventosdeprofissionais daáreadeGente. ()Acoletadedadoseinformaçõesparacomporanálisedocenárioestratégicodeveserfeita portodasasáreasdaorganização. ()OgestordaÁreadeGentedeveseroresponsávelporcoletardados,informaçõesepela formulaçãodeestratégiasdeGente. ()AÁreadeGenteéumaáreaqueconsegueseprogramarparamomentosdeplanejamento sem terqueatendersolicitaçõesurgentesnesseperíodo. ()Érecomendávelutilizarsitesdeinstitutosdepesquisasefontesoficiaisparacoletade dadoseinformaçõessobreoambientedenegóciosdaempresa. AssinaleaalternativaquecontenhaasequênciacorretadeVeF: Alternativas: V–V-V–F–F. V–F–F–F–V.checkCORRETO V–F–V–F-V. V–F–V–V–V. F–V–F–V–F. Resoluçãocomentada: V–F–F–F–V. (V)Éumaboapráticaparaobtençãodeinformaçõesaparticipaçãoem eventosde profissionaisdaáreadeGente.Éverdadeira,poisnesteseventostambém épossíveladquirir conhecimentossobreapráticadasestratégiasdeGestãodeGente. (F)Acoletadedadoseinformaçõesparacomporanálisedocenárioestratégicodeveserfeita portodasasáreasdaorganização.Éfalsa,porquenãoénecessárioquetodasasáreasfaçam coletadedadosouinformações.Geralmente,ossetoresestratégicospodem fazerisso (finanças,marketing,gestãodegente,estratégia). (F)OgestordaÁreadeGentedeveseroresponsávelporcoletardados,informaçõesepela formulaçãodeestratégiasdeGente.Éfalsa,porquenãoéresponsabilidadeapenasdogestor daáreadegente,poisalgumasinformaçõesestratégiassãodeconhecimentoouatéde responsabilidadedeoutrasáreas. (F)AÁreadeGenteéumaáreaqueconsegueseprogramarparamomentosdeplanejamento sem terqueatendersolicitaçõesurgentesnesseperíodo.Éfalsa,poisnãoépossíveldeixarde atendersituaçõesurgentessóporqueaáreaestáem planejamento.Háqueseprogramara divisãodetarefascom aequipeparanãodeixardeatenderàsrotinasenquantosefazos planejamentos. (V)Érecomendávelutilizarsitesdeinstitutosdepesquisasefontesoficiaisparacoletade dadoseinformaçõessobreoambientedenegóciosdaempresa.Éverdadeira,porqueem sites oficiaisserãoobtidososdadosouinformaçõesdefontesfidedignaseconfiáveisevitandose apoiarem dadosde“segundamão”efazerum planejamentoquestionável. Códigodaquestão:60603 10) AGestãodeGentepassoupordiversastransformaçõesaolongodotempoeessas transformaçõestambém trouxeram inovaçõesenovastarefasàárea.Escolhaaalternativaque evidenciaascaracterísticasdetaistransformações: Alternativas: Asfunçõesdecontroledepessoalsemantiveram eforam acrescentadasfunçõesdecuidados edesenvolvimentodaspessoas,etarefascom maiorgraudecomplexidade.checkCORRETO Asfunçõesdesupervisãoecontroledepessoalforam substituídasporfunçõesde desenvolvimentoedesaúdeesegurançanotrabalho. AstransformaçõesqueaÁreadeGentesofreuestãorelacionadasàculturadaorganizaçãoeà trocadenomenclaturadaáreaaolongodotempo. AevoluçãoquetrouxetransformaçõesàÁreadeGenteserelacionacom acomplexidadede lidarcom pessoasenãoserelacionacom oambientedenegócios. Asfunçõesoperacionaisevoluíram parafunçõesestratégicaseaGestãodeGentetem como focoapenasoplanejamentoestratégico. Resoluçãocomentada: Mesmocom aevoluçãodasatividadesdaÁreadaGestãodeGente,astarefasdebase(de supervisãoecontroles)aindasemantém,comooapontamentodehorastrabalhadas, pagamentodepessoal,rotinastrabalhistas,porém,aárearecebeuinovaçõesenovastarefas paraoscuidadosdasaúdeesegurançadotrabalho,qualidadedevidanotrabalhoe desenvolvimentodepessoas,bastantecomplexas. Códigodaquestão:60597 ArquivoseLinks
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