Avaliação I - Individual Orçamento Empresarial

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13/10/2023, 21:29 Avaliação I - Individual
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Prova Impressa
GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:883555)
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Prova 71166801
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
É necessário que os gestores da organização apresentem um perfil de empreendedorismo. 
Devem estar sempre em busca de novas oportunidades e de melhorias no processo. Com base nessa 
afirmação, o que é ser um gestor empreendedor?
A Administrar a empresa como se fosse sua.
B Administrar as oportunidades apenas para promoção pessoal.
C Administrar a empresa como uma organização temporária.
D Administrar a oportunidade de negócio somente quando ocorrerem condições favoráveis para
isso.
A empresa exerce um papel fundamental no funcionamento da cadeia de relacionamentos. 
Sendo assim, existem diversos fatores externos, como o mercado, a política econômica, o governo, a 
concorrência e a sazonalidade que exercem influência nessa cadeia de relacionamentos. Esses fatores 
influenciam tanto as corporações contratantes de produtos ou serviços como as empresas de produção 
em escala. A primeira poderá fornecer insumos para a segunda, que produz em escala somente se 
houver harmonia com os fatores externos. Qualquer anormalidade poderá colocar em risco as suas 
atividades e, como resultado, poderão faltar ou sobrar produtos no mercado. Sobre o contexto nas 
atividades no sistema empresa, analise as sentenças a seguir:
I- As grandes corporações industriais fornecem os insumos necessários para empresas de menor porte, 
que transformarão os insumos em produtos acabados ou prestarão serviços às grandes corporações.
II- Ao encerrar a produção ou a prestação de determinado serviço, a empresa de menor porte retorna 
os produtos elaborados para o seu contratante de serviços (as grandes corporações) e, através da 
entrega, conclui-se o processo produtivo.
III- As grandes corporações disponibilizam seus produtos ao mercado consumidor. Por sua vez, o 
mercado consumidor revenderá esses produtos ao mercado externo.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I e III estão corretas.
B As sentenças II e III estão corretas.
C As sentenças I e II estão corretas.
D Somente a sentença I está correta.
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É com o uso do planejamento que é possível traçar determinados objetivos da empresa, 
estabelecendo um conjunto ordenado de ações visando atingi-las, ou seja, planejar para controlar 
situações. Com o planejamento, é possível anteceder ocorrências de eventos reais, escolhendo uma 
entre várias alternativas de ações possíveis, que pode ser formulado no contexto de vários cenários, 
trabalhando com possibilidades de diferentes resultados, e reduzindo a frequência de erros. Desta 
maneira, é necessário que os gerentes das empresas participem do planejamento e controle das 
atividades desenvolvidas. Eles devem assimilar e concordar com a filosofia, as crenças e os valores 
estabelecidos na empresa em que atuam. Com base nessa afirmação, assinale a alternativa 
CORRETA:
A Orientação para objetivos.
B Adaptação organizacional.
C Envolvimento dos gerentes.
D Contabilidade por áreas de responsabilidades.
As empresas necessitam elaborar as ferramentas orçamentárias para que possam melhor suprir 
as informações para decisão aos gestores. Para que as informações sempre sejam elaboradas com 
qualidade, os gestores precisam cumprir o orçamento como função administrativa. Sobre as funções 
administrativas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O planejamento aborda o conjunto de metas estabelecidas pelos gestores de acordo com as ações 
individuais e coletivas.
( ) A direção é compreendida como coordenar para que as ações individuais e grupais se 
desenvolvam da melhor forma possível.
( ) O controle serve para avaliar e verificar se o desempenho dos resultados foi alcançado de acordo 
com os objetivos traçados.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - F.
B V - V - V.
C F - V - F.
D V - F - F.
Qualquer orçamento empresarial deve ser constituído de planos e ações específicos e que devem 
ser colocados em prática de acordo com determinadas datas e unidades monetárias. Desta forma, 
sobre como o orçamento empresarial, como ferramenta básica de gestão, deve ser elaborado, analise 
as opções a seguir:
I- Orçamento de Curto Prazo.
II- Orçamento de Longo Prazo.
III- Orçamento Flexível.
IV- Orçamento Base Zero.
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Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A As opções I, III e IV estão corretas.
B As opções II, III e IV estão corretas.
C As opções I, II e IV estão corretas.
D As opções I e II estão corretas.
O orçamento é elaborado e composto pelas mesmas pessoas que desenvolvem as atividades 
diárias dentro da organização. Tudo o que ocorre no pós orçamento é reflexo direto ou indireto do 
trabalho de todos os componentes da organização, independente de sua função. Sobre os orçamentos, 
analise as seguintes sentenças:
I- Tópicos como o planejamento, a execução, o controle, a avaliação das áreas de responsabilidade e a 
motivação das pessoas envolvidas no processo estão relacionados com a implantação do orçamento.
II- Saber identificar os custos industriais e sua interferência dentro do processo produtivo é necessário 
para a elaboração de um bom orçamento de produção.
III- O comportamento do mercado é reflexo direto do orçamento efetuado pelas empresas industriais 
e comerciais.
IV- A excelência na comunicação entre as áreas da organização é ponto primordial para a consequente 
excelência do resultado orçamentário.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I, III e IV estão corretas.
B Somente a sentença III está correta.
C As sentenças I, II e IV estão corretas.
D As sentenças I, II e III estão corretas.
Após a elaboração do orçamento, é necessário que a empresa, através dos seus administradores, 
comunique aos responsáveis de cada área os planos de ação determinados, estabelecendo dessa forma 
a política de cada setor. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Compras: encontrar no mercado fornecedores com bons preços e garantia nos prazos de entrega.
( ) Vendas: encontrar novos mercados para expandir as operações com derivativos no mercado 
internacional.
( ) Qualidade: a qualidade dos produtos deve ser garantida, pois produtos com qualidade são 
garantias de venda e satisfação dos clientes.
( ) Estoque: controla o estoque, otimizando a relação entre governo e mercado financeiro.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - F - V - V.
B V - F - V - F.
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C V - F - F - V.
D F - V - V - F.
É importante conhecer o sistema empresa, pois esse é fundamental para o auxílio na geração das 
informações para a empresa e, consequentemente, contribuir para o modelo de gestão dos 
administradores da empresa. Sobre os subsistemas, para que o sistema da empresa tenha um bom 
funcionamento, analise as opções a seguir:
I- Institucional.
II- Gestão.
III- Política internacional.
IV- Social.
V- Informação.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a opção III está correta.
B As opções I, II, IV e V estão corretas.
C As opções III, IV e V estão corretas.
D As opções I, III e IV estão corretas.
Para que um determinado objetivo possa ser alcançado, é necessário que sejam traçadas algumas 
metas, que devem ser seguidas durante a execução do processo. No Processo Orçamentário também 
devemos traçar os passos a serem seguidos durante sua execução. Assinale a alternativa CORRETA 
que demonstra as etapas do orçamento:
A Planejamento - Direção - Controle.
B Plano de ação - Metas - Objetivos.
C Planejamento Estratégico - Estático - Flexível.
D Preparação - Apoio - Atividade.
Para que a elaboração do orçamentoocorra de forma clara e sem transtornos, é necessário que 
sejam definidas algumas funções básicas para o processo. Como exemplo, podemos citar a definição 
do responsável ou responsáveis pelas definições e distribuição de tarefas. Assinale a alternativa 
CORRETA que apresenta o tipo de processo adotado na empresa quando uma só pessoa fica 
responsável pelas definições e distribuição de tarefas:
A Processo decisório civil e empresarial.
B Processo decisório centralizado.
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C Processo de mudanças corporativas.
D Processo decisório descentralizado.
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