Avaliação II - Orçamento empresarial- UNIASSELVI

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GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:883552)
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Prova 72848498
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 4/6
Nota 4,00
Uma empresa de manufatura, especializada na produção de peças automotivas, adota um orçamento 
para planejar suas operações. O orçamento é baseado em um determinado nível de produção, que é 
definido no início do ano. A empresa projeta produzir e vender 10.000 unidades de uma peça 
específica ao longo do ano, com base nas expectativas de demanda e capacidade de produção. No 
entanto, no decorrer do ano, a empresa alcança um volume de vendas de 15.000 unidades dessa peça, 
o que representa um aumento significativo com relação ao que foi orçado. No entanto, de acordo com 
o orçamento estabelecido, os valores das peças orçamentárias não são alterados, mesmo com o 
aumento das vendas. Portanto, os custos e despesas variáveis associados ao maior volume de vendas, 
como matéria-prima, impostos e comissões de venda, não são ajustados no orçamento. 
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. A empresa adota um orçamento estático baseado em um determinado nível de produção.
PORQUE
II. No orçamento estático, os valores das peças orçamentárias não são alterados, mesmo que o 
volume de vendas seja significativamente diferente do que foi orçado.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
C As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
O plano orçamentário nada mais é do que um plano financeiro ou plano de ação em que as empresas 
consolidam suas estratégias para determinado período, abrangendo todas as fases das operações, 
podendo ser financeiras e não financeiras; funcionando como um projeto para a instituição seguir no 
período vigente. O plano orçamentário tem sido considerado, pelos autores de Contabilidade 
Gerencial e Controladoria, como um dos instrumentos fundamentais para que o controller (pessoa-
chave na empresa que deverá ter uma interação ampla com os vários departamentos da organização 
na busca dos melhores resultados) consiga cumprir seu papel no processo de gestão. Cabe destacar 
que um orçamento de caixa, ou disponibilidades, é uma projeção de saldos disponíveis por 
subperíodos de um prazo maior. Muitas empresas devem preparar projeções de sua posição financeira 
tanto a longo quanto a curto prazo.
Fonte: adaptado de: FLORES, C. C.; LEAL, R. Orçamento e controle orçamentário das despesas 
diretas e indiretas com pessoal em uma empresa varejista de calçados. ConTexto, v. 18, n. 39, p. 85-
101, 2018.
A partir do texto apresentado, sobre o orçamento de caixa, avalie as asserções a seguir e a relação 
proposta entre elas:
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I. Com o orçamento de caixa, o administrador tem uma visão clara do período em que ocorrerão as 
entradas e saídas previstas durante um determinado tempo.
PORQUE
II. O orçamento de caixa é uma projeção detalhada dos saldos disponíveis para um determinado 
período de tempo.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
C A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
D As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Dentre os diversos tipos de orçamento empresarial existentes, o orçamento estático é o mais utilizado 
pelas empresas, sendo que, uma vez elaborado, não pode ser alterado. Esse orçamento é conhecido 
por sua inflexibilidade quanto aos dados contidos nas peças orçamentárias, sendo isso uma vantagem 
apresentada, uma vez que consolida as peças orçamentárias por diversas unidades em um único 
orçamento.
Fonte: adaptado de: HOJI, M. Orçamento Empresarial. São Paulo: Saraiva Educação, 2018.
Com base nas informações apresentadas a respeito do orçamento estático, analise as afirmativas a 
seguir:
I. O orçamento estático pode ser assim chamado desde que a gestão do sistema não admita alterações 
nas peças orçamentárias.
II. O orçamento estático refere-se a um tipo de orçamento empresarial no qual as receitas e despesas 
são planejadas com base em um nível de atividade fixo.
III. O orçamento estático é amplamente utilizado por organizações de grande porte que possuem 
várias filiais e precisam de um orçamento mestre e único.
É correto o que se afirma em:
A III, apenas.
B I, II e III.
C II e III, apenas.
D I, apenas.
Como o nome sugere, trata-se de um documento que não se altera com o tempo, permanecendo 
parado independentemente dos resultados. Nesse caso, todas as peças que compõem o recurso, como 
as receitas, despesas, custos e investimentos, ditam o ritmo do negócio, com base em definições 
preestabelecidas.
Fonte: CUNHA, T. Orçamento Empresarial: o que é, quais as vantagens e como fazer o seu. 
IDinheiro, 13 dez. 2021. Disponível em: https://bityli.com/BebVPP. Acesso em: 20 jul. 2022. 
Com base no excerto, assinale a alternativa CORRETA que apresenta o tipo de orçamento 
mencionado no texto:
A Orçamento base zero.
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B Orçamento estático.
C Orçamento flexível.
D Orçamento contínuo.
O orçamento de matérias-primas (MPs) está diretamente relacionado a outros orçamentos, sendo que 
sua programação inicia-se após a definição das quantidades a serem produzidas. Sendo assim, é 
relevante estabelecer as necessidades de MPs, mão de obra e outros materiais e serviços indiretos 
nessa fase do orçamento.
Fone: adaptado de: COSTA, A. M. Administração Orçamentária. Florianópolis: Departamento de 
Ciências da Administração/UFSC, 2016.
Sobre o orçamento de matéria-prima (MP), analise as afirmativas a seguir:
I. O orçamento de matéria-prima engloba os custos de venda de todos os materiais que fizeram parte 
do produto.
II. A elaboração do orçamento de matéria-prima requer que suas quantidades sejam estimadas 
observando, dentre outros fatores, as necessidades de produção e as políticas de estocagem.
III. A necessidade de se elaborar um orçamento de matéria-prima se dá, por exemplo, na intenção de 
fornecer informações sobre quantidades aos departamentos de compras, projeções de custo e níveis 
de estoques.
É correto o que se afirma em:
A I, II e III.
B I e II, apenas.
C III, apenas.
D II e III, apenas.
Normalmente, um orçamento é elaborado para o período que compreenda um semestre ou um ano, os 
quais sofrem revisões semestrais ou em prazos menores. Uma exceção a essa regra é orçamento 
contínuo, que é diferente dos orçamentos com períodos definidos, pois os períodos que o compreende 
são móveis, ou seja, cada período encerrado é tido como um novo período considerado, ocorrendo a 
exclusão do mês encerrado e acréscimo de um novo mês ao final do período orçamentário.
Fonte: adaptado de: HOJI, M. Orçamento Empresarial. São Paulo: Saraiva Educação, 2018.
Sobre o orçamento contínuo, analise as afirmativas a seguir:
I. Os orçamentos contínuos transmitem a ideia de que planos realistas podem ser feitos em curto 
prazo.
II. O orçamento contínuo tende a ser continuamente revisado, no qual é removido dado do mês 
recém-concluído e adicionado dados orçados para o mesmo mês do ano seguinte.
III. As empresas de tecnologia tendem a adotar o orçamento contínuo, uma vez que os orçamentos 
elaborados por períodos longos podem conter imprecisões significativas para essas empresas.
É correto o que se afirma em:
A I, II e III.
B II e III, apenas.
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C I e II, apenas.
D III, apenas.
Ter um orçamento bem planejado é essencial para qualquer empresa que deseja evitar surpresas 
financeiras desagradáveis no futuro. E isso também vale para a área de marketing. Antes de começar 
a investir seu dinheiro na divulgação do seu negócio, é preciso se planejar com antecedência. O 
grande problema de algumas empresas é que os gestores de marketing saibam as principais metas do 
negócio de cor e salteado, mas não conseguem responder à quantia de investimento necessária para 
atingir as metas. Bom, definir um orçamento de marketing é importante justamente por isso. E saber 
fazê-lo com base em dados e métricas confiáveis é um diferencial que pode mudar todo o cenário.
Fonte: APRENDA a montar um orçamento de marketing do zero e otimize seus custos! 
Blog Dinamize, 2022. Disponível em: https://bityli.com/KSxIgy. Acesso em: 20 jul. 2022.
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: 
I. O marketing é essencial para qualquer negócio, porém sua execução apresenta dificuldades quando 
envolve aspectos financeiros.
PORQUE 
II. O marketing dentre as dificuldades de execução apresenta o mal gerenciamento de recursos, visto 
que algumas empresas negligenciam seus orçamentos.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
C As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
D A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Considere a situação hipotética a seguir:
Uma determinada empresa está construindo uma importantíssima peça orçamentária que possibilitará 
identificar, por exemplo: excessos ou insuficiências de saldos/dinheiro, necessidades de empréstimos, 
informações para a elaboração da política de crédito, uma visão clara do período em que ocorrerão as 
entradas e saídas de dinheiro na empresa, entre outros.
Com base no exposto, assinale a alternativa CORRETA que apresenta qual orçamento a empresa está 
construindo:
A Orçamento de Vendas.
B Orçamento de Caixa.
C Orçamento de Investimento.
D Orçamento de Produção.
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Após a definição da receita líquida, é importante identificar os impostos incidentes na atividade, que 
irão variar de acordo com o tipo de atividade desenvolvida e o regime tributário adotado pela 
organização. Sendo assim, a empresa deverá recolher impostos como: PIS – Programa de Integração 
Social; COFINS – Contribuição para Financiamento da Seguridade Social; ISS – Imposto Sobre 
Serviços; ICMS – Imposto sobre a Circulação de Mercadorias e Serviços de transportes, variando o 
recolhimento de acordo com a atividade.
Fonte: adaptado de: COSTA, A. M. Administração Orçamentária. Florianópolis: Departamento de 
Ciências da Administração/UFSC, 2016.
Com base nas informações apresentadas sobre a tributação nas operações de vendas, avalie as 
asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. A elaboração do orçamento de despesas tributárias procura projetar todos os tributos que a empresa 
deverá recolher em nível municipal, estadual e federal, podendo variar as alíquotas incidentes 
conforme regime de tributação.
PORQUE
 
II. A partir da atividade empresarial exercida, as empresas deverão analisar qual o melhor regime 
tributário a ser seguido, ou seja, aquele no qual irá pagar menos tributos, podendo optar, 
essencialmente, pelo Simples Nacional, Lucro Presumido ou Lucro Real.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
C A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
D As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
O orçamento flexível, ou também conhecido como orçamento variável, é o tipo de orçamento em que 
são feitas projeções com diversos níveis de atividades. Por apresentar essa característica, o orçamento 
flexível dificulta a continuidade do processo orçamentário, pois contraria o fundamento do 
orçamento, que justamente é antecipar o que vai acontecer, existindo, portanto, diversas metas, com 
diferentes quantidades ou níveis de atividade esperados.
Fonte: HOJI, M. Orçamento Empresarial. São Paulo: Saraiva Educação, 2018.
Sobre o orçamento flexível, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. O orçamento flexível parte do princípio da variabilidade, o que significa que o orçamento de 
vendas pode sofrer variações, influenciando, consequentemente, em todas as demais peças 
orçamentárias, que estão interligadas ao orçamento e que possuam gastos que sejam variáveis.
PORQUE
II. A flexibilidade é o que diferencia o orçamento flexível, tendo em vista a distinção feita entre os 
recursos fixos e variáveis, ou seja, enquanto os gastos variáveis interligados às vendas podem variar, 
os gastos fixos recebem tratamento tradicional, como se estivessem no orçamento estático. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
C A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
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D As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
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