Revisar envio do teste_ QUESTIONÁRIO UNIDADE II _ Administracao financeira

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23/10/23, 15:25 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II – ...
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 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE IIADMINISTRACAO FINANCEIRA J985_47407-UNIPLAN-DF_20232 CONTEÚDO
Usuário HELENICE DE SOUZA GONCALVES
Curso ADMINISTRACAO FINANCEIRA
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE II
Iniciado 23/10/23 15:06
Enviado 23/10/23 15:20
Status Completada
Resultado da tentativa 3 em 3 pontos  
Tempo decorrido 14 minutos
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
A administração do disponível refere-se a:
Cuidar cotidianamente dos ativos cuja característica seja a sua transformação em dinheiro ou liquidez imediata, de forma
natural e sem interferências de terceiros.
Cuidar cotidianamente dos ativos cuja característica seja a sua transformação em dinheiro ou liquidez imediata, de forma
natural e sem interferências de terceiros.
Cuidar dos estoques de matéria-prima.
Cuidar do ativo permanente.
Cuidar exclusivamente dos valores em moeda corrente (caixinha).
Cuidar exclusivamente dos valores em moeda corrente (caixinha) e dos saldos bancários.
Resposta: A
Comentário: a de�nição da administração do disponível é cuidar dos ativos que são considerados dinheiro; ou seja, de
liquidez imediata sem custos de transação. O autor cita como exemplos valores em moeda corrente (caixa), saldos
bancários, aplicações �nanceiras de liquidez imediata e em curto prazo.
Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
e. 
Respostas: a. 
b.
c.
d.
e. 
Comentário da
resposta:
Abaixo estão os “5 Cs do Crédito”. Assinale o que foi de�nido incorretamente:
Colateral – refere-se aos efeitos diversos que ocorrerão na vida da empresa por ter tomado crédito.
Caráter – refere-se à determinação de pagar.
Condições – referem-se às condições �nanceiras ligadas à conjuntura econômica do país ou entre as nações, ao ambiente
econômico e sua organização ou desorganização.
Capacidade – refere-se às condições de gerenciamento do negócio que o cliente possui, à sua competência administrativa
e às suas habilidades no negócio.
Capital – refere-se às condições materiais de que dispõe o cliente, se ele possui ou não capital de giro su�ciente para
trabalhar e gerir o negócio.
Colateral – refere-se aos efeitos diversos que ocorrerão na vida da empresa por ter tomado crédito.
Resposta: E
Comentário: colateral – refere-se às garantias e aos bens pessoais que o cliente oferecerá na hipótese de o negócio
ruir ou fracassar.
Pergunta 3
ASSOCIADA / COLIGADA BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNOCONTEÚDOS ACADÊMICOS
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
http://company.blackboard.com/
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_299896_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_299896_1&content_id=_3508054_1&mode=reset
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_63_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout
23/10/23, 15:25 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II – ...
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Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Capital de giro, ou capital circulante, corresponde:
Aos recursos aplicados em ativos circulantes, que se transformam constantemente dentro do ciclo operacional.
Ao nível de capital de terceiros na empresa.
Ao capital integralizado e mantido na forma de disponibilidades (dinheiro).
Aos recursos aplicados em ativos �xos, que são usados para garantir empréstimos (“capital de giro”).
Aos recursos aplicados em ativos circulantes, que se transformam constantemente dentro do ciclo operacional.
Ao patrimônio líquido deduzido de impostos.
Resposta: D
Comentário: o capital de giro é conhecido também como capital circulante e corresponde aos recursos aplicados em
ativos circulantes, que se transformam constantemente dentro do ciclo operacional.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Leasing ou arrendamento mercantil é uma forma de:
Financiamento de ativos �xos.
Financiamento de ativos circulantes.
Financiamento de ativos �xos.
Compra de�nitiva para imobilização de caixa.
Compra de�nitiva sem imobilização de caixa e disponibilidade do bem.
Pagamento a prazo para contratação de prestadoras de serviço. Usualmente, para 30, 60 ou 90 dias.
Resposta: B
Comentário: o leasing ou arrendamento mercantil é uma forma de �nanciamento de longo prazo de ativos �xos, sendo
de�nido como “negócio jurídico realizado entre pessoa jurídica, na qualidade de arrendadora, e pessoa física ou jurídica, na
qualidade de arrendatária, e que tenha por objeto o arrendamento de bens adquiridos pela arrendadora, segundo
especi�cações da arrendatária e para uso próprio desta”.
Pergunta 5
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
O planejamento de caixa que seja de longo prazo, antecipado aos fatores externos e internos à empresa, sinalizando quase sempre decisões
complexas e que envolvem grande volume de recursos, é um tipo especí�co denominado como:
Estratégico de caixa.
Tático de caixa.
Estratégico de caixa.
Operacional de caixa.
Alternativo de escolha de caixa.
Impositivo ao caixa.
Resposta: B
Comentário: essa é a de�nição apresentada para planejamento estratégico de caixa (que é um dos três tipos de
planejamento de caixa).
Pergunta 6
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
O planejamento de caixa que tem um alcance mais curto em termos de prazo, envolvendo o resultado particular de alguma área do negócio, é
um tipo especí�co denominado como:
Tático de caixa.
Tático de caixa.
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
23/10/23, 15:25 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II – ...
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b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Estratégico de caixa.
Operacional de caixa.
Alternativo de escolha de caixa.
Impositivo ao caixa.
Resposta: A
Comentário: essa é a de�nição apresentada para planejamento tático de caixa (que é um dos três tipos de
planejamento de caixa).
Pergunta 7
Resposta
Selecionada:
a. 
Respostas: a. 
b.
c.
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
O planejamento operacional de caixa tem a �nalidade de:
Maximizar os recursos aplicados em operações de determinado período, geralmente de curto e médio prazos.
Maximizar os recursos aplicados em operações de determinado período, geralmente de curto e médio prazos.
No longo prazo, antecipar aos fatores externos e internos à empresa, sinalizando quase sempre decisões complexas e
que envolvem grande volume de recursos.
Ter um alcance mais curto em termos de prazo, envolvendo o resultado particular de alguma área, como a de marketing,
por exemplo.
Impor as decisões de uso do caixa da empresa no longo prazo.
Impor as decisões de uso do caixa da empresa no curtíssimo prazo.
Resposta: A
Comentário: O planejamento de caixa dá a direção para a empresa equilibrar as suas despesas e suas aplicações e/ou
necessidades de caixa.
Pergunta 8
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Quanto à escolha por manter elevados saldos em caixa:
Pode vir a ser a melhor opção, dependendo das características do negócio em curso.É sempre a melhor escolha, independentemente do tipo de negócio envolvido.
Nunca é a melhor escolha, independentemente do tipo de negócio envolvido.
Pode vir a ser a melhor opção, dependendo das características do negócio em curso.
É sempre melhor alternativa do que manter ativo permanente, independentemente do tipo de negócio.
É sempre melhor alternativa do que manter a liquidez em outros ativos �nanceiros.
Resposta: C
Comentário: deve-se levar em consideração que nem sempre a opção pela manutenção de elevados saldos em caixa é a
melhor alternativa do gestor �nanceiro. A escolha deve levar em consideração as características da empresa.
Pergunta 9
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
São características do commercial paper, exceto:
Ser uma dívida de longo prazo.
Ser uma nota promissória emitida por uma empresa no mercado externo ao de sua sede.
Ser uma dívida de longo prazo.
Atender necessidades especí�cas da empresa emissora.
Ter prazo de emissão inferior a um ano.
Seus recursos serem usados para necessidades �nanceiras de curto prazo do emissor.
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
23/10/23, 15:25 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II – ...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_99430506_1&course_id=_299896_1&content_id=_3514902_1&retu… 4/4
Segunda-feira, 23 de Outubro de 2023 15h20min53s GMT-03:00
Comentário da
resposta:
Resposta: B
Comentário: o commercial paper é uma captação de curto prazo, usualmente com prazo de emissão entre 30 e 180 dias
para empresas fechadas e de até 360 dias para empresas abertas.
Pergunta 10
Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário da
resposta:
Um orçamento diário de caixa é:
Uma projeção diária das entradas e das saídas para um período de tempo imediatamente seguinte ao da data da sua
elaboração.
O quanto, naquele momento, será preciso ter no caixa para os pagamentos, para tal, desconsiderando os eventuais
recebimentos.
Uma projeção diária sintética dos saldos de caixa para um período de tempo imediatamente seguinte ao da data da sua
elaboração.
Uma projeção diária exclusivamente das saídas para um período de tempo imediatamente seguinte ao da data da sua
elaboração.
Uma projeção diária exclusivamente das entradas para um período de tempo imediatamente seguinte ao da data da
sua elaboração.
Uma projeção diária das entradas e das saídas para um período de tempo imediatamente seguinte ao da data da sua
elaboração.
Resposta: E
Comentário: uma empresa para se entender minimamente dirigida no que tange à Administração Financeira precisa saber
da situação do seu caixa. Nesse caso colocamos o básico que seria entender o dia a dia, porém devemos entender o setor
de atuação que pode determinar outros ciclos.
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