Teste_ AO2

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25/09/2023, 18:38 Teste: AO2
https://famonline.instructure.com/courses/31255/quizzes/158894/take 1/11
AO2
Iniciado: 25 set em 18:10
Instruções do teste
Importante:
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você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
0,6 ptsPergunta 1
O empreendedorismo exige do empreendedor não só a geração de ideias, mas
também a captação de oportunidades. Ao empreendedor cabe ter a ciência de
que no mundo dos negócios concorrentes aparecerão tão logo sua nova ideia
seja percebida. Sendo assim, avaliar os cenários existentes, captando a
percepção dos clientes, pode ajudá-lo a entender as necessidades desse
mercado e identificar oportunidades valiosas.
Sobre o conceito de ideia e oportunidades, avalie as asserções a seguir:
I. O conceito de ideia e oportunidade são iguais, pois toda boa ideia é sempre
uma oportunidade de negócio.
PORQUE
II. Toda oportunidade para ser aproveitada requer uma grande quantidade de
recursos financeiros.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta
da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa
correta da I.
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0,6 ptsPergunta 2
(ENADE, 2015, adaptado) A ação empreendedora ocorre em situações que vão
além da configuração de novos negócios e da definição de novas organizações.
Assim como a figura do empreendedor é deslocada do agente solitário de
transformação de recursos em atividades produtivas, apresentando
características especiais e diferenciadas em relação a outros agentes que,
porventura, não tenham tido sucesso na criação, condução ou sustentabilidade
de empreendimentos por eles conduzidos. O caráter situacional implica verificar a
lógica das ações empreendedoras, na medida em que o foco na lógica da ação
privilegia as trajetórias individuais, considerando, no entanto, como se articulam
com dinâmicas coletivas, com as características ambientais e com a ação de
estruturas econômicas e sociais, identificando-se fatores sociológicos que
operam na tomada de decisão de conceber e implantar uma empresa, por
exemplo.
BORGES, A. F. et aI. Práticas de empreendedorismo em empresas familiares
empreendedoras. Disponível em: http: www.anpad.org.br. Acesso em: 12 jul.
2015 (adaptado).
Considerando o texto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre
elas.
I. O conceito de empreendedorismo vai além da abertura de um novo negócio.
PORQUE
II. O empreendedor pode tomar decisões, durante o desenvolvimento de seu
negócio, que contribuem para o desenvolvimento de pessoas, tecnologias e
processos, atuando de forma ativa no ambiente organizacional
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa
correta da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta
da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
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0,6 ptsPergunta 3
O desenvolvimento de uma empresa obrigará o empreendedor pensar em sua
hierarquia em diferentes níveis e como mostra a imagem abaixo: 
Fonte: https://www.portal-administracao.com/2014/07/planejamento-
estrategico-tatico-operacional.html (https://www.portal-
administracao.com/2014/07/planejamento-estrategico-tatico-operacional.html)
Tendo em vista a importância dos objetivos a serem alcançados por uma
empresa, verifique as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
 
I. Sabemos que o objetivos estratégicos envolvem um trabalho de longa
duração e um trabalho coeso de uma equipe.
PORQUE
II. O cotidiano e as tarefas diárias dos colaboradores correspondem aos
objetivos operacionais e, contrário ao estratégico, são de curto prazo.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta
da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa
correta I.
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https://www.portal-administracao.com/2014/07/planejamento-estrategico-tatico-operacional.html
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A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
0,6 ptsPergunta 4
Leia o texto a seguir:
A inovação garante vantagem em função de romper com as práticas existentes.
As empresas, em geral, estão pouco preparadas para responder à inovação
gerada por um concorrente. E não bastam melhorias incrementais para que as
organizações alcancem vantagem competitiva no mercado global. Quanto mais
sistêmica, radical e em maiores partes do modelo de negócio for a inovação,
maior será a dificuldade de imitação. Para que as competências em inovar gerem
vantagens competitivas duradouras, elas devem ser valiosas, raras, difíceis de
imitar pela concorrência e gerenciáveis pela empresa.
Como consequência, aquele que inova adquire a vantagem e usufrui, durante um
certo período, daquilo que Joseph Schumpeter chamava de “lucros
extraordinários”, margens superiores realizáveis por não haver concorrência ao
produto ou serviço inovador lançado no mercado. Portanto, as inovações geram
novos mercados, transformam setores industriais inteiros e bases vigentes de
competição, além de mudarem os padrões e as expectativas de clientes. Esse
impacto garante o monopólio temporário e enseja altos ganhos de
competitividade.
Fonte: SCHERER, Felipe Ost. Gestão da inovação na prática: como aplicar
conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. – 2. ed. – São Paulo: Atlas,
2016.
Considerando as reflexões apresentadas, assinale a opção correta.
Há dois tipos principais de inovações, a incremental que é a melhoria de um produto
já existente e a Matriz SWOT que é uma ferramenta visual que auxilia a identificar as
forças, oportunidades, fraquezas e ameaças que influenciam os negócios.
Há dois tipos principais de inovações, a incremental que é a melhoria de um produto
já existente e a inovação radical que é a criação de um produto totalmente novo,
revolucionando a interação da sociedade com a tecnologia.
Há dois tipos principais de inovações, o CANVAS que é a melhoria de um produto já
existente e a Matriz SWOT que é uma ferramenta visual que auxilia a identificar as
forças, oportunidades, fraquezas e ameaças que influenciam os negócios.
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Há dois tipos de inovações, principais: Invenção que é o desenvolvimento de um
produto, serviço ou processo novo, que seja novidade ou nunca fora experimentado.
E o Design Thinking que é um incremento de um produto já existente
Pode-se definir que há dois tipos principais de inovações, a inovação de processos
que é a melhoria de um produto já existente e a inovação radical que é a criação de
um produto totalmente novo, revolucionando a interação da sociedade com a
tecnologia.
0,6 ptsPergunta 5
Leia o texto a seguir.
O trecho do texto abaixo foi extraído de um site que fala de negócios que terão
sucesso nos próximos anos:
“Venda de cosméticos naturais e artesanais
Na onda da consciência ambiental e busca por produtos sustentáveis,
os cosméticos naturais ganham destaqueno mercado de beleza.
Segundo um estudo da plataforma Teads publicado em 2020 na Brazil Beauty
News, 62% dos brasileiros acreditam que os cosméticos deveriam ser
formulados apenas com ingredientes naturais e orgânicos.
Apesar de ser recente no Brasil, o segmento tem grande potencial de
crescimento para 2021, pois está em sintonia com as mudanças de hábitos dos
consumidores pós-pandemia.
Na opinião de Thiago Pissaia, idealizador da marca curitibana de cosméticos
artesanais Nesh, a população está buscando a naturalidade dos produtos que
eram vendidos nas décadas de 1940 e 1950, que tinham menos aditivos
químicos e não representavam riscos à saúde.
Em entrevista ao DC Mais de 2020, ele afirma que as principais tendências atuais
são sabonetes, xampus e condicionadores produzidos com ativos naturais e
sem a adição de elementos nocivos ou ingredientes sintéticos em sua
composição.
Outra tendência interessante é a dos xampus e condicionadores sólidos, que
têm efeito superior ao dos líquidos e dispensam o plástico da embalagem.”
Fonte: Disponível em:<https://blog.contaazul.com/negocios-em-alta
(https://blog.contaazul.com/negocios-em-alta) > Acesso em 03 mar 2021.
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https://blog.contaazul.com/negocios-em-alta
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No campo do empreendedorismo podemos considerar que há um universo de
ideias e um campo de oportunidades. Podemos afirmar que a reportagem acima
constitui uma 
 
oportunidade devido à preocupação ambiental.
oportunidade que não tem espaço no mercado brasileiro.
oportunidade devido à alta margem de lucro dos produtos.
oportunidade somente para empreendedoras do gênero feminino.
ideia inovadora, mas não é uma oportunidade.
0,6 ptsPergunta 6
Leia o trecho de um texto que aborda a importância de um Plano de Negócio:
 
“Não é nenhuma novidade que é de grande importância elaborar um plano de
negócio para todo novo negócio. Mais do que isso: que todo tipo de negócio
(empresa, produto, serviço, etc.), seja novo ou já existente, necessita de um bom
plano de negócios. Mas então fica a dúvida: qual a real importância de um
plano de negócio? Ele realmente faz diferença na construção e na condução do
negócio ou é apenas uma boa prática que pode ser deixada de lado?
Uma simples analogia pode nos ajudar. Imagine que você tem o sonho de realizar
algo grandioso “e acredita realmente que ele pode ser importante não só para
você mas também para outras pessoas. Não é preciso muita coisa para torná-lo
realidade – assim você imagina – basta anotar essa ideia no papel para não
perdê-la e seguir o caminho óbvio para torná-la real: desenvolver o produto ou
serviço, apresentá-lo ao mercado e vender para os clientes que aparecerão
(http://sucesso.intelliplan.com.br/como-aumentar-as-vendas) . E conforme o
dinheiro entrar, você estrutura melhor seu projeto e expande sua atuação.
Simples, não?
 
Fonte: Disponível em:<https://www.intelliplan.com.br/a-importancia-de-um-
plano-de-negocio (https://www.intelliplan.com.br/a-importancia-de-um-plano-
de-negocio) > Acesso em 3 mar 2020.
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http://sucesso.intelliplan.com.br/como-aumentar-as-vendas
https://www.intelliplan.com.br/a-importancia-de-um-plano-de-negocio
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Qual das alternativas abaixo mostra um item fundamental em um plano de
negócio?
Logomarca.
Sistema de Vendas.
Descrição da Empresa.
Equipamentos Técnicos.
Uso das mídias sociais.
0,6 ptsPergunta 7
A imagem abaixo apresenta dados quanto a mulher empreendedora:
 
Fonte: https://wertambiental.com.br/2019/03/15/o-perfil-da-mulher-
empreendedora/ (https://wertambiental.com.br/2019/03/15/o-perfil-da-mulher-
empreendedora/) . Acesso em 19 mar 2021. 
Analisando a ideia da figura da/o empreendedora/o, avalie as seguintes
asserções e a relação proposta entre elas.
I. A empreendedora é uma pessoa que trabalha com o ativo da sorte e há pouca
necessidade de conhecimento sobre o negócio.
PORQUE
II. Empreendedores são pessoas que nascem com esse perfil e não há uma
maneira de desenvolver tais habilidades e conhecimento. 
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A respeito dessas asserções, assina a opção correta: 
As asserções I e II são ambas proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa
da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
0,6 ptsPergunta 8
Leia o texto a seguir:
Planejamento, modelo de negócios, gestão financeira, gestão de pessoas,
sustentabilidade, atendimento, estratégia de vendas, metas, etc. São muitos os
aspectos que regem um bom negócio, mas existe algo sem o qual eles nunca
funcionariam: a motivação do empreendedor de seguir em frente apesar de
obstáculos.
Não existem atalhos ou contornos para uma boa gestão, onde cada aspecto da
empresa é bem observado e trabalhado. Contudo, momentos de crise
aparecerão, e o posicionamento daquele(s) que rege(m) o negócio ditarão o rumo
que tudo tomará. O líder, se quiser ver seu empreendimento se reerguendo e
prosperando novamente, não poderá abaixar a cabeça e se render às más
circunstâncias. É aí que entra a motivação.
A ação ideal - e esperada - de alguém em posição de liderança é que se analise
todas as possibilidades e decida por um caminho a partir de razões concretas. É
possível manter a empresa ativa, mesmo que sua recuperação seja árdua e
demorada? Quais seriam os benefícios desse esforço? O que seria perdido caso
seu negócio afundasse? O que os seus funcionários pensam a respeito dessa
situação de crise? É crucial que se considere todas as perspectivas envolvidas e,
se ainda houver chance de resgatar seu empreendimento e prosperar, se
esforçar juntamente com seus colaboradores para fazer disso uma realidade.
Mas e se o pior acontecer? Se não houver solução e aquele negócio vier, de fato,
a fracassar? Ainda assim, a motivação de continuar não perde sua importância. O
empreendedorismo não se limita a um negócio específico, a um único ramo ou a
uma única chance. Tente novamente, busque novas possibilidades e - o mais
importante - entenda o que deu errado, defina as razões pelas quais essa
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tentativa falhou e transforme isso tudo em aprendizado para continuar sua
jornada empreendedora. O sucesso não chega quando acertamos
constantemente, mas quando não nos rendemos às falhas, persistimos e
aprendemos a fazer delas uma etapa positiva em nossa vida profissional.
Fonte: SEBRAE. A importância da motivação para o empreendedor. Disponível
em: https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ufs/pb/artigos/a-
importancia-da-motivacao-para-o-
empreendedor,2ff98f1a2e442610VgnVCM1000004c00210aRCRD
(https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ufs/pb/artigos/a-importancia-da-
motivacao-para-o-empreendedor,2ff98f1a2e442610VgnVCM1000004c00210aRCRD) .
Acesso em: 02 mar. 2021. (Adaptado).
Considerando as reflexões apresentadas, assinale a opção correta sobre
motivações e características do empreendedor.
 
No empreendedorismo, o indivíduo deve ter a necessidade de realização, ou seja,
podem ser pessoas mais ambiciosas e que gostam de competir. Além disso, o
empreendedor deve evitar em assumir riscos, pois, assim, seu negócio dará certo.
Por fim, o empreendedor é autoconfiante, assim, foca no controle interno das
situações.
O indivíduo que pretende empreender deve focar no controle das situações e
precisar de dinheiro, já que, tudo de que os empreendedores necessitam é dinheiro.
Empreendedores focam no controle das situaçõese são indivíduos sempre
inventores.
O empreendedor tem uma necessidade de realização, ou seja, podem ser pessoas
mais ambiciosas e que gostam de competir. Além disso, o empreendedor está
disposto a assumir riscos, porém, calculados. Por fim, o empreendedor é
autoconfiante, assim, foca no controle interno das situações
O empreendedor é autoconfiante e são indivíduos acadêmicos e socialmente
estranhos.
0,6 ptsPergunta 9
(ENADE, 2013, adaptado) O empreendedorismo pode ser considerado uma
iniciativa própria de alguém que realiza um conjunto de ações podendo idealizar
novos métodos com o objetivo de desenvolver e dinamizar serviços, produtos ou
qualquer atividade de organização e administração. Alguns profissionais
empreendem de forma solitária exercendo suas atividades, de modo a exigir o
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investimento em equipamentos, tempo e espaço, assim como dedicação e
estudo, para se alcançar o sucesso no empreendimento.
Diante disso, conclui-se que o empreendedor deve:
I. Manter-se sempre atualizado em relação aos métodos de execução das suas
atividades, pois lhe possibilitaria apresentar novidades aos seus clientes.
II. Gerenciar sua carteira de modo eficaz para manter sempre contato com os
clientes ativos, evitando perder tempo em tentar reconquistar os que não o
requerem mais.
III. Decidir com clareza qual tipo de público deseja atender e, assim, demonstrar
excelência nesse atendimento, respeitando as características individuais de cada
cliente.
IV. Organizar-se como se fosse uma empresa, conseguindo administrar o próprio
tempo de trabalho com o tempo de lazer.
É correto apenas o que se afirma em:
I e II.
I, III e IV.
II e IV.
I e III.
II, III e IV.
0,6 ptsPergunta 10
(FAU, Prefeitura de Ivaiporã/PR, 2017, adaptado) Sabemos que nos dias atuais o
processo de inovação é vital para as organizações que já estão atuando no
mercado, assim como os novos empreendimentos que desejam alcançar o
sucesso. Um dos fatores mais importantes para que os negócios cresçam é a
capacidade das organizações em transformar novas ideias em produtos ou
serviços de sucesso.
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta
entre elas.
I. Uma organização pode inovar em produtos novos que colocará no mercado,
mas também pode inovar em processos e controles produtivos.
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Salvo em 18:38 
PORQUE
II. As organizações que não inovam tendem a não permanecer no mercado por
muito tempo.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
A asserção I é verdadeira, mas a asserção II é falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa
da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
A asserção I é falsa, mas a asserção II é verdadeira.
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