Gestão da cadeia de suprimentos e logística

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Gestão da cadeia de suprimentos e logística
Professor(a): Larissa Maria Palacio dos Santos (Mestrado acadêmico)
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“[...] é uma quantidade mínima de peças que tem que existir no estoque com a função de cobrir as possíveis variações do sistema, que
podem ser: eventuais atrasos no tempo de fornecimento (TR) por nosso fornecedor, rejeição do lote de compra ou aumento na demanda do
produto. Sua finalidade é não afetar o processo produtivo e, principalmente, não acarretar transtornos aos clientes por falta de material e,
consequentemente, atrasar a entrega de nosso produto ao mercado” (POZO, 2015, p. 56).
O trecho em destaque aborda um conceito de estoque, assinale a alternativa a ele correspondente:
Alternativas:
Estoque de segurança.  CORRETO
Estoque de proteção.
Estoque de antecipação.
Estoque de ciclo.
Estoque de flutuação.
Código da questão: 52092
“O subsistema de gerenciamento de pedidos (SGP) conduz o contato inicial com o cliente na etapa da procura dos produtos e da colocação
dos pedidos. É, na verdade, a vanguarda do SIL” (BALLOU, 2007, p. 133).
Diante do contexto apresentado, complete as lacunas do trecho que segue:
O SGP entra em comunicação com o sistema de gerenciamento de ____________ para atualizar-se sobre a situação da ______________ do produto,
a partir dos estoques ou dos programas de produção. Isso gera informação sobre a ______________ do produto na cadeia de suprimentos, as
quantidades disponíveis e, possivelmente, o prazo estimado da entrega.
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
Armazéns; produção; venda.
Armazéns; disponibilidade; localização.  CORRETO
Transportes; produção; localização.
Transportes; disponibilidade; localização.
Transportes; produção; venda.
Código da questão: 52096
Resolução comentada:
também conhecido por estoque mínimo ou estoque reserva, é uma quantidade mínima de peças que tem que existir no estoque com a
função de cobrir as possíveis variações do sistema, que podem ser: eventuais atrasos no tempo de fornecimento (TR) por nosso
fornecedor, rejeição do lote de compra ou aumento na demanda do produto. Sua finalidade é não afetar o processo produtivo e,
principalmente, não acarretar transtornos aos clientes por falta de material e, consequentemente, atrasar a entrega de nosso produto
ao mercado (POZO, 2015, p. 56).
Resolução comentada:
o SGP entra em comunicação com o sistema de gerenciamento de armazéns para atualizar-se sobre a situação da disponibilidade do
produto, a partir dos estoques ou dos programas de produção. Isso gera informação sobre a localização do produto na cadeia de
suprimentos, as quantidades disponíveis e, possivelmente, o prazo estimado da entrega.
27/04/2024, 21:00 Cosmos · Cosmos
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Alternativas:
I – C; II – A; III – D; IV – B.
I – C; II – D; III – A; IV – B.  CORRETO
I – A; II – B; III – C; IV – D.
I – D; II – C ; III – A; IV – B.
I – A; II – D; III – B; IV – C.
Código da questão: 52108
Por vezes, é bastante difícil promover a integração na cadeia de suprimentos, algumas das principais barreiras são o comportamento
administrativo ______________ e os sistemas de _____________, que devem ser substituídos por ____________.
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
Tradicional; recompensas; balanced scorecard.  CORRETO
Ágil; recompensas; balanced scorecard.
Tradicional; recompensas; comissão.
Ágil; gestão; consultorias.
Tradicional; gestão; consultorias.
Código da questão: 52114
“Muito se tem estudado na literatura a respeito de otimizar rotas economizando tempo e combustível. Um dos problemas clássicos e mais
estudados a este respeito é o Problema do Caixeiro Viajante” (SARUBBI; LUNA, 2003).
Sobre o Problema do Caixeiro Viajante, considere as seguintes afirmações:
( ) O roteiro inicia e termina no mesmo depósito.
( ) Atende a uma gama estabelecida de clientes, passando duas vezes por cada um deles.
Resolução comentada:
Resolução comentada:
por vezes, é bastante difícil promover a integração na cadeia de suprimentos, algumas das principais barreiras são o comportamento
administrativo tradicional e os sistemas de recompensas, que devem ser substituídos por balanced scorecard.
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( ) Pode seguir um modelo roteirizado ou por zoneamento.
( ) Estudiosos estão analisando o comportamento das baratas para resolver esse problema.
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
F – F – V – F.
V – F – F – V.
V – F – V – F.  CORRETO
V – V – V – V.
V – V – F – V.
Código da questão: 52116
“[...] Dependendo de como o mercado se comporta, a produção segue esta tendência, ou seja, a empresa primeiro fabrica o produto e
depois ocorre a demanda do mercado”. (BENCKE; RECKZIEGEL; DE OLIVEIRA LOPES, 2015, p. 131-132).
O trecho em destaque trata de qual conceito?
Alternativas:
Produção empurrada.  CORRETO
Produção enxuta.
Método ágil.
Taylorismo.
Logística reversa.
Código da questão: 52101
Alternativas:
I – B; II – A; III – C.  CORRETO
I – C; II – B; III – A.
I – A; II – C; III – B.
I – A; II – B; III – C.
I – C; II – A; III – B.
Código da questão: 52117
Resolução comentada:
a segunda e a quarta asserções são falsas, pois o Problema do Caixeiro Viajante consiste em criar uma rota mais curta e menos custosa
que saia de um depósito, passe uma vez por cada cliente e retorne ao depósito. Para resolver esse problema, estudiosos têm se
inspirado no comportamento das abelhas e também das formigas, mas não no das baratas.
Resolução comentada:
a produção empurrada é aquela em que a transformação do produto (produção) se inicia antes da existência da demanda, portanto, a
produção é destinada ao estoque.
Resolução comentada:
a rede centralizada é aquela que parte de único centro de distribuição; a rede arborescente é aquela que possui mais de um centro de
distribuição direcionando aos consumidores; e a rede distribuída é a que possui vários consumidores.
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“Trata-se de um subsistema de informação assessorando no gerenciamento do fluxo ou armazenamento de produtos nas instalações da
rede logística. Os elementos principais podem ser identificados como: 1) entrada; 2) estocagem; 3) gerenciamento de estoques; 4)
processamento e retirada de pedidos; 5) preparação do embarque” (BALLOU, 2007, p. 134).
Sobre o sistema de gerenciamento de armazéns, considere as seguintes afirmações:
( ) O SGA pode englobar o SGP.
( ) A entrada dos SGP ocorre quando os produtos são desembarcados nas docas e identificados por códigos e quantidades.
( ) O gerenciamento do estoque planeja a retirada dos estoques de um armazém.
( ) Os pedidos costumam ser separados em ondas pelo armazém.
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
V – V – F – V.  CORRETO
V – F – F – V.
V – F – F – F.
F – F – F – V.
V – V – V – V.
Código da questão: 81467
“O desenvolvimento da logística empresarial e da administração da cadeia de suprimentos no Brasil transcorreu de modo semelhante à sua
evolução nos Estados Unidos, com alguns anos de defasagem em relação aos progressos norte-americanos” (MACHLINE, 2011, p. 227).
Sobre a evolução da logística, assinale a alternativa correta:
Alternativas:
Passou por um boom e ganhou destaque na década de 1950.
Surgiu na década de 1970.
Pode ser definidacomo a atividade de transporte de matérias-primas e produtos finais.
O tópico de transporte era o foco principal na década de 1950.  CORRETO
É uma atividade recente, surgida após a revolução tecnológica.
Código da questão: 52083
Sobre a análise da distribuição como rede, analise as assertivas a seguir e classifique-as em V (quando verdadeiras) e F (quando falsas):
( ) A configuração da rede pode ser aleatória ou projetada.
( ) Os formatos de redes são: centralizado, distribuído e crescente.
( ) A rede centralizada é a que parte de um centro de distribuição.
( ) A rede distribuída é a que distribui para vários locais a partir de vários centros de distribuição.
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
F – V – F – V.
Resolução comentada:
o SGA pode englobar o SGP ou ser entidade separada dentro do sistema de informação logística.
A etapa de entrada no SGP ocorre quando os itens são desembarcados nas docas, os mesmos são identificados, normalmente, por
leitura de código de barras, a qual lê suas informações e quantidade.
O gerenciamento do estoque monitora em qual nível cada item estocado está dentro do armazém. Na etapa seguinte, processo de
pedidos e retirada, é que é planejada a retirada de estoques de um armazém.
Os pedidos costumam ser retirados em ondas do armazém, o que significa que cada subconjunto será processado em uma única vez.
Resolução comentada:
“Em síntese, o tópico transporte, que era o foco do interesse nas décadas de 1950 e 1960, foi ampliado nas décadas de 1970 e 1980,
transformando-se em nova área de saber, a logística empresarial. Essa função administrativa, numa visão mais abrangente do que a que
antes vigorava, incorporava ao transporte a gestão dos estoques, o armazenamento, os depósitos, a informação e a comunicação. Por
sua vez, a partir dos anos 1990, em novo salto conceitual, prevaleceu a visão da cadeia de suprimentos, que constituía um alargamento
(e também um alongamento) da noção de logística empresarial, estendendo essa última a toda a cadeia de fornecedores, a montante, e
a toda a cadeia de clientes, a jusante da empresa” (MACHLINE, 2011, p. 227).
27/04/2024, 21:00 Cosmos · Cosmos
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V – V – V – V.
V – F – V – F.  CORRETO
V – F – F – V.
F – F – V – V.
Código da questão: 52115
Resolução comentada:
os três formatos de redes de suprimentos são: centralizado, distribuído e arborescente. A rede distribuída é a que possui uma vasta
rede de consumidores, caracterizada pelo problema do caixeiro viajante.
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