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Disc.: DGT0022 - GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS Período: 2023.3 EAD (G) / AV 
Aluno: ALEX SANDRO OLIVEIRA DA SILVA Matrícula: 202301497647 
Data: 28/10/2023 22:46:07 Turma: 9001 
 
 
Lupa 
 
 
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 Atenção 
1. Veja abaixo, todas as suas respostas gravadas no nosso banco de dados. 
2. Caso você queira voltar à prova clique no botão "Retornar à Avaliação". 
3. Não esqueça de finalizar a avaliação colocando o código verificador no campo no final 
da página. 
 
 
 
 1a Questão (Ref.: 202306876061) 
Uma empresa privada do setor de óleo e gás precisa preencher oito vagas de 
técnico de exploração de petróleo ¿ cargo de nível médio, com requisito de formação 
específica. Os candidatos não precisam ter experiência prévia, pois as vagas são 
para início de carreira. 
Seria mais adequada à situação a seguinte técnica de recrutamento: 
 
 
 
Contato com instituições de ensino. 
 
Divulgação na intranet da empresa. 
 
Divulgação no site da empresa. 
 
Contratação de headhunters. 
 
Anúncios em jornais. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 202306875986) 
Nos processos de seleção de pessoas, o modelo de decisão considerado a melhor 
forma de aumentar o capital humano da organização é denominado modelo de: 
 
 
 
recrutamento. 
 
seleção. 
 
classificação. 
 
colocação. 
 
agregação de valores. 
 
 
https://simulado.estacio.br/provas_emcasa_linear_preview.asp
javascript:ir_finalizar();
javascript:diminui();
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javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 5328650/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 5328575/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
https://simulado.estacio.br/provas_emcasa_linear_preview.asp
 
 3a Questão (Ref.: 202309258490) 
(VUNESP 2021) A gestão por competências tem sido adotada por diferentes 
organizações públicas, privadas e da sociedade civil. Ou seja, os profissionais de 
Recursos Humanos, responsáveis pela gestão por competências, tem considerado: 
 
 
 
A postura dos funcionários, diante da bonança na empresa. 
 
A efetividade e a capacidade de entrega dos funcionários. 
 
Os conhecimentos, as habilidades e as atitudes dos funcionários. 
 
Os conhecimentos técnicos, ou seja, as hard skills. 
 
As capacidades socioemocionais dos funcionários, apenas. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 202306965420) 
Para o candidato, saber o que não fazer é tão importante quanto saber o que fazer 
durante uma entrevista. Qual postura é reprovada de forma instantânea durante uma 
avaliação pessoal? 
 
 
 
Falar sobre benefícios. 
 
Todas as alternativas estão incorretas. 
 
Falar sobre conhecimentos. 
 
Falar sobre experiências. 
 
Falar sobre amenidades. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 202307598528) 
Ivancevich (2008) define que um cargo deve apresentar três principais 
características. Assinale, a seguir, um aspecto que não é abordado por esse autor: 
 
 
 
A relevância das tarefas 
 
Os resultados esperados do cargo 
 
A autonomia do cargo 
 
O impacto do cargo na organização 
 
A remuneração do cargo 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 202307598722) 
O treinamento e desenvolvimento apresentam diversos objetivos organizacionais. 
Qual dos objetivos a seguir não pode ser considerado um dos objetivos dessas 
ações: 
 
 
 
Escolher os funcionários que devem ser promovidos ou demitidos. 
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javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 6051117/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 6051311/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
 
Adaptação das pessoas para lidar com a modernização da empresa. 
 
Adequar a pessoa à cultura da empresa. 
 
Mudar atitudes. 
 
Desenvolver pessoas. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 202307619686) 
(Quadrix, 2018) 
A gestão de pessoas é a gestão que viabiliza as demais gestões e que efetiva a 
harmonia das pessoas na organização, propiciando e facilitando o desenvolvimento 
organizacional. Sendo assim, assinale a alternativa correta acerca de seus 
procedimentos básicos. 
 
 
 
De acordo com os valores formalizados pela gestão estratégica, são 
estabelecidas as diretrizes para processos de capacitação e desligamento, 
políticas de conduta ética nos negócios e direitos e deveres dos funcionários. 
 
A análise dos problemas sistematiza o estudo de suas causas e o 
encaminhamento de soluções adequadas e definitivas. 
 
Formaliza a identidade da organização, com a definição objetiva de seu negócio, 
sua missão, suas crenças, seus valores e sua visão de futuro. 
 
Estabelece os projetos de melhoria e os planos de ação para o dia a dia da 
organização, além de um conjunto abrangente e coerente de medidas de 
desempenho. 
 
Busca a garantia da previsibilidade dos resultados e o estabelecimento de uma 
referência para aperfeiçoamento, com vistas à manutenção da competitividade, 
por meio da eliminação consistente de perdas e da otimização dos processos. 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 202307626826) 
Dentro de uma organização, os sistemas de comunicação podem apresentar fluxos 
de comunicação em diversas direções. Essa comunicação é muito importante para o 
processo de gestão estratégica de pessoas, principalmente em ambiente 
competitivos como vivemos em nossos dias. Aponte a alternativa que traz os tipos 
de comunicação possíveis dentro de uma organização e que são tratados pelos 
sistema de comunicação internos. 
 
 
 
descendente / ascendente / transversal. 
 
descendente / ascendente / diagonal. 
 
ascendente / horizontal / transversal. 
 
ascendente / descendente / horizontal. 
 
descendente / ascendente / horizontal. 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 202307632034) 
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 6072275/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 6079415/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 6084623/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
(FUNDATEC, 2020) Marras (MARRAS, J. P. Administração de Recursos Humanos: 
do operacional ao estratégico. 15ª ed. São Paulo: Saraiva. 2016) define que existem 
dois tipos de indicadores de performance em Gestão de Pessoas: indicadores 
quantitativos e qualitativos. Os indicadores quantitativos são aqueles que 
demonstram ¿ em geral ¿ dados numéricos. Entre os indicadores quantitativos mais 
comuns utilizados na área de gestão de pessoas está aquele que reconhece o 
montante de faltas no trabalho, bem como atrasos e saídas antecipadas acontecidas 
durante um determinado período. Esse indicador é gerenciado por um índice que 
leva o seu nome. Qual é esse indicador? 
 
 
 
Absenteísmo. 
 
Turn over. 
 
Afastamentos. 
 
Contencioso. 
 
Desligamentos. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 202307597891) 
O termo ''pacote de benefícios'' é bastante usado no mercado. Assinale a opção 
verdadeira. 
 
 
 
Quando a empresa oferece auxílio financeiro para custear os estudos do filho ou 
filha de seus funcionários, isso pode ser considerado um item do pacote de 
benefícios. 
 
As empresas praticam os mesmos pacotes de benefícios quando atuam em um 
mesmo mercado. 
 
O pacote de benefícios não influencia o nível de satisfação e lealdade dos 
funcionários da mesma forma que o salário. 
 
O pacote de benefícios atende exclusivamente aos aspectos diretamente ligados 
ao indivíduo. 
 
O pacote de benefícios ofertado por uma empresa corresponde a um tipo de 
remuneração indireta. 
 
 
Autenticação para a Prova Online 
Caso queira FINALIZAR a avaliação, digite o código de 4 carateres impresso abaixo. 
ATENÇÃO: Caso finalize esta avaliação você não poderá mais modificar as suas 
respostas. 
7T6W 
 
Cód.: 
FINALIZAR 
 
 
 
Obs.:Os caracteres da imagem ajudam a Instituição a evitar fraudes, que dificultam a 
gravação das respostas. 
 
 
 
Período de não visualização da avaliação: desde 12/09/2023 até 23/11/2023. 
 
https://simulado.estacio.br/provas_emcasa_linear_preview.asp
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 6050480/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');

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