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PROVA ONLINE 27_04_2019

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

A EAP (Estrutura Analítica de Projeto) é um meio pelo qual pode-se apresentar, de forma resumida, um projeto, no que concerne a atividades, pessoas e recursos.

A imagem a seguir representa o projeto de uma escada customizada (especial). Por este organograma pode-se vincular pessoas a tarefas.

Considerando que um engenheiro deverá assumir a execução da atividade "Listar equipamentos para uso", assinale em qual ÁREA DE COMPETÊNCIA ele se encontra.


EXECUÇÃO
TESTES
LICITAÇÃO
PROCEDIMENTOS

A figura abaixo apresenta o plano de execução de um projeto. Pode-se observar pela imagem disponibilizada que há um caminho crítico e um caminho não-crítico (atividades flutuantes).

Analisando-se a atividade 17, "CRIAR ROTEIRO DE EXECUÇÃO DE TESTE", pode-se afirmar que:

A atividade depende da atividade 16
Ela não precede a atividade 18
Ela pode atrasar seu término sem atrasar o projeto, de imediato
Ela faz parte do caminho critico, pois encontra-se próxima a uma bifurcação
Verdadeiro
Falso

Na Gestão dos Riscos, dentre os processos que compõem seu conteúdo, encontra-se a "Identificação dos riscos".

Esse processo tem como objetivos:

Levantar, catalogar e diferenciar os riscos
Documentar, avaliar e eliminar os riscos
Levantar, identificar e documentar os riscos
Eliminar, catalogar e diferenciar os riscos
a) 1 e 2
b) 1 e 3
c) 1
d) 2

De acordo com a distribuição dos recursos apresentada, o maior custo no desenvolvimento do projeto encontra-se na fase Planejamento, pois essa define que na fase Execução a estimativa inicialmente estabelecida apresente ressonância com o escopo.


Verdadeiro
Falso

Dentre as estruturas aplicáveis a um projeto, podemos citar a Estrutura Matricial. Essa estrutura apresenta características bastante peculiares, em relação aos outros tipos.

Comparando-se essa estrutura com as demais podemos afirmar:

1. Ela é uma estrutura tradicional.
2. Por definição, ela permite uma relação mais flexível entre os executantes de um projeto.
3. A especialização de funções é sua marca mais importante.

É correto o que se afirma em:


a) Apenas 1 e 2.
b) Apenas 1 e 3.
c) Apenas 1.
d) Apenas 2.

Considere o encadeamento de atividades a seguir. As datas em branco devem ser calculadas.

De acordo com os valores encontrados, apresente o valor da ÚLTIMA DATA DE TÉRMINO da atividade 6.


44
46
48
50

As informações relativas à precedência e sucessão de atividades encontram-se:

Uma vez que uma EAP seja gerada para um projeto, este pode estabelecer as atividades a serem executadas
Verdadeiro
Falso

Que relação pode ser estabelecida entre o escopo e o cronograma, a partir das definições acima?

O escopo determina as estimativas de tempo para cada atividade, pela visão das metas.
O cronograma materializa a tradução os objetivos e metas, com relação aos prazos.
O escopo orienta o cronograma a partir da definição dos recursos e orçamento.
O cronograma responde ao escopo segundo o PERT já estabelecido.
O escopo de um projeto é a tradução do entendimento das necessidades, de seus desdobramentos para o projeto e da definição de seus requisitos funcionais e técnicos, em um plano a ser executado.
Definição da sequência da rede de atividades a ser implementada na execução.
Redefinição do escopo, pela determinação dos tempos das tarefas ali presentes.
Responsabilização de executantes a cada atividade constante da WBS.
Atualização dos objetivos e metas, a partir da visão dos recursos aplicáveis.

Considerando as possíveis vantagens na utilização de uma EAP por um gerente de projeto, marque a alternativa em que um desdobramento dessa estrutura pode ser considerado:

A EAP (Estrutura Analítica de Projeto), ou WBS (Work Breakown Structure) é uma forma gráfica de se apresentar um projeto. Essa maneira de apresentação de um projeto traz em seu bojo uma série de vantagens.
Definição da sequência da rede de atividades a ser implementada na execução.
Redefinição do escopo, pela determinação dos tempos das tarefas ali presentes.
Responsabilização de executantes a cada atividade constante da WBS.
Atualização dos objetivos e metas, a partir da visão dos recursos aplicáveis.

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Questões resolvidas

A EAP (Estrutura Analítica de Projeto) é um meio pelo qual pode-se apresentar, de forma resumida, um projeto, no que concerne a atividades, pessoas e recursos.

A imagem a seguir representa o projeto de uma escada customizada (especial). Por este organograma pode-se vincular pessoas a tarefas.

Considerando que um engenheiro deverá assumir a execução da atividade "Listar equipamentos para uso", assinale em qual ÁREA DE COMPETÊNCIA ele se encontra.


EXECUÇÃO
TESTES
LICITAÇÃO
PROCEDIMENTOS

A figura abaixo apresenta o plano de execução de um projeto. Pode-se observar pela imagem disponibilizada que há um caminho crítico e um caminho não-crítico (atividades flutuantes).

Analisando-se a atividade 17, "CRIAR ROTEIRO DE EXECUÇÃO DE TESTE", pode-se afirmar que:

A atividade depende da atividade 16
Ela não precede a atividade 18
Ela pode atrasar seu término sem atrasar o projeto, de imediato
Ela faz parte do caminho critico, pois encontra-se próxima a uma bifurcação
Verdadeiro
Falso

Na Gestão dos Riscos, dentre os processos que compõem seu conteúdo, encontra-se a "Identificação dos riscos".

Esse processo tem como objetivos:

Levantar, catalogar e diferenciar os riscos
Documentar, avaliar e eliminar os riscos
Levantar, identificar e documentar os riscos
Eliminar, catalogar e diferenciar os riscos
a) 1 e 2
b) 1 e 3
c) 1
d) 2

De acordo com a distribuição dos recursos apresentada, o maior custo no desenvolvimento do projeto encontra-se na fase Planejamento, pois essa define que na fase Execução a estimativa inicialmente estabelecida apresente ressonância com o escopo.


Verdadeiro
Falso

Dentre as estruturas aplicáveis a um projeto, podemos citar a Estrutura Matricial. Essa estrutura apresenta características bastante peculiares, em relação aos outros tipos.

Comparando-se essa estrutura com as demais podemos afirmar:

1. Ela é uma estrutura tradicional.
2. Por definição, ela permite uma relação mais flexível entre os executantes de um projeto.
3. A especialização de funções é sua marca mais importante.

É correto o que se afirma em:


a) Apenas 1 e 2.
b) Apenas 1 e 3.
c) Apenas 1.
d) Apenas 2.

Considere o encadeamento de atividades a seguir. As datas em branco devem ser calculadas.

De acordo com os valores encontrados, apresente o valor da ÚLTIMA DATA DE TÉRMINO da atividade 6.


44
46
48
50

As informações relativas à precedência e sucessão de atividades encontram-se:

Uma vez que uma EAP seja gerada para um projeto, este pode estabelecer as atividades a serem executadas
Verdadeiro
Falso

Que relação pode ser estabelecida entre o escopo e o cronograma, a partir das definições acima?

O escopo determina as estimativas de tempo para cada atividade, pela visão das metas.
O cronograma materializa a tradução os objetivos e metas, com relação aos prazos.
O escopo orienta o cronograma a partir da definição dos recursos e orçamento.
O cronograma responde ao escopo segundo o PERT já estabelecido.
O escopo de um projeto é a tradução do entendimento das necessidades, de seus desdobramentos para o projeto e da definição de seus requisitos funcionais e técnicos, em um plano a ser executado.
Definição da sequência da rede de atividades a ser implementada na execução.
Redefinição do escopo, pela determinação dos tempos das tarefas ali presentes.
Responsabilização de executantes a cada atividade constante da WBS.
Atualização dos objetivos e metas, a partir da visão dos recursos aplicáveis.

Considerando as possíveis vantagens na utilização de uma EAP por um gerente de projeto, marque a alternativa em que um desdobramento dessa estrutura pode ser considerado:

A EAP (Estrutura Analítica de Projeto), ou WBS (Work Breakown Structure) é uma forma gráfica de se apresentar um projeto. Essa maneira de apresentação de um projeto traz em seu bojo uma série de vantagens.
Definição da sequência da rede de atividades a ser implementada na execução.
Redefinição do escopo, pela determinação dos tempos das tarefas ali presentes.
Responsabilização de executantes a cada atividade constante da WBS.
Atualização dos objetivos e metas, a partir da visão dos recursos aplicáveis.

Prévia do material em texto

PROVA ONLINE 27/04/2019
Iniciado: 27 abr em 16:49
Instruções do teste
ATENÇÃO: Verifique em "Notas" se você não atingiu o aproveitamento necessário
nesta disciplina. 
Caso você já tenha realizado uma prova anterior e opte por uma nova tentativa, será
identificado como uma prova extra e resultará em pagamento de taxa extra.
INSTRUÇÕES DA AVALIAÇÃO ONLINE
A prova tem a duração de 60 minutos e se realizará das 14 às 18:20 horas, horário de Brasília. 
Ao clicar em PROVA ONLINE 27/04/2019, no menu “testes” você iniciará a prova. A partir daí não será
possível desistir de realizá-la.
A prova é composta de 10 questões objetivas, cada uma no valor de 6 pontos.
Ao final do teste não se esqueça de enviá-lo clicando no botão “ENVIAR TESTE”. Só utilize esse botão
quando tiver finalizado a avaliação.
Se necessário, durante a prova entre em contato pelo link “Atendimento”.
ATENÇÃO: Todas as provas iniciadas e que não houverem sido submetidas, serão automaticamente
encerradas pelo sistema transcorridos os 60 minutos de duração, ou às 18:20 horas - horário em
que se encerra a aplicação.
Boa Prova!
6 ptsPergunta 1
A EAP (Estrutura Analítica de Projeto) é um meio pelo qual pode-se apresentar, de forma
resumida, um projeto, no que concerne a atividades, pessoas e recursos.
A imagem a seguir representa o projeto de uma escada customizada (especial). Por este
organograma pode-se vincular pessoas a tarefas.
Considerando que um engenheiro deverá assumir a execução da atividade "Listar
equipamentos para uso", assinale em qual ÁREA DE COMPETÊNCIA ele se encontra.
EXECUÇÃO
TESTES
LICITAÇÃO
PROCEDIMENTOS
 
6 ptsPergunta 2
a atividade depende da atividade 16
ela não precede a atividade 18
ela pode atrasar seu término sem atrasar o projeto, de imediato
ela faz parte do caminho critico, pois encontra-se próxima a uma bifurcação
A figura abaixo apresenta o plano de execução de um projeto. Pode-se observar pela
imagem disponibilizada que há um caminho crítico e um caminho não-crítico (atividades
flutuantes).
Analisando-se a atividade 17, "CRIAR ROTEIRO DE EXECUÇÃO DE TESTE", pode-se
afirmar que:
6 ptsPergunta 3
Levantar, catalogar e diferenciar os riscos
Documentar, avaliar e eliminar os riscos
Levantar, identificar e documentar os riscos
Eliminar, catalogar e diferenciar os riscos
Na Gestão dos Riscos, dentre os processos que compõem seu conteúdo, encontra-se a
"Identificação dos riscos". 
Esse processo tem como objetivos:
6 ptsPergunta 4
Verdadeiro
Falso
Analisando-se o gráfico a seguir pode-se verificar o peso de cada fase em um projeto.
De acordo com a distribuição dos recursos apresentada, o maior custo no
desenvolvimento do projeto encontra-se na fase Planejamento, pois essa define que na
fase Execução a estimativa inicialmente estabelecida apresente ressonância com o
escopo.
6 ptsPergunta 5
Verdadeiro
Falso
O Método Paramétrico, ou de Kepner & Tregoe, é uma excelente ferramenta para o
gerenciamento de um projeto. Ela auxilia-nos na toma de decisão, nos momentos em
que devemos definir uma opção entre diferentes alternativas.
Por suas características operacionais pode-se afirmar que "ao final dos procedimentos
de utilização desta ferramenta obtemos como resposta uma única indicação de
alternativa".
6 ptsPergunta 6
Apenas 1 e 2.
Apenas 1 e 3.
Apenas 1.
Apenas 2.
Dentre as estruturas aplicáveis a um projeto, podemos citar a Estrutura Matricial. Essa
estrutura apresenta características bastante peculiares, em relação aos outros tipos.
Comparando-se essa estrutura com as demais podemos afirmar:
1. Ela é uma estrutura tradicional.
2. Por definição, ela permite uma relação mais flexível entre os executantes de um
projeto.
3. A especialização de funções é sua marca mais importante.
É correto o que se afirma em:
6 ptsPergunta 7
Considere o encadeamento de atividades a seguir. As datas em branco devem ser
calculadas.
De acordo com os valores encontrados, apresente o valor da ÚLTIMA DATA DE
TÉRMINO da atividade 6.
44
6 ptsPergunta 8
no PERT calculado.
no escopo do projeto.
na tabela de precedência.
no ciclo de 5 passos.
Uma vez que uma EAP seja gerada para um projeto, este pode estabelecer as
atividades a serem executadas:
As atividades definidas para a execução do projeto devem ser organizadas de forma que
seu encadeamento gere uma rede de atividades, a qual resultará na criação do
cronograma do projeto.
As informações relativas à precedência e sucessão de atividades encontram-se:
6 ptsPergunta 9
Nenhum dado novo para salvar. Última verificação às 17:17 
O escopo determina as estimativas de tempo para cada atividade, pela visão das metas.
O cronograma materializa a tradução os objetivos e metas, com relação aos prazos.
O escopo orienta o cronograma a partir da definição dos recursos e orçamento.
O cronograma responde ao escopo segundo o PERT já estabelecido.
O escopo de um projeto é a tradução do entendimento das necessidades, de seus
desdobramentos para o projeto e da definição de seus requisitos funcionais e técnicos,
em um plano a ser executado.
Que relação pode ser estabelecida entre o escopo e o cronograma, a partir das
definições acima?
6 ptsPergunta 10
Definição da sequência da rede de atividades a ser implementada na execução.
Redefinição do escopo, pela determinação dos tempos das tarefas ali presentes.
Responsabilização de executantes a cada atividade constante da WBS.
Atualização dos objetivos e metas, a partir da visão dos recursos aplicáveis.
A EAP (Estrutura Analítica de Projeto), ou WBS (Work Breakown Structure) é uma forma
gráfica de se apresentar um projeto. Essa maneira de apresentação de um projeto traz
em seu bojo uma série de vantagens.
Considerando as possíveis vantagens na utilização de uma EAP por um gerente de
projeto, marque a alternativa em que um desdobramento dessa estrutura pode ser
considerado:
 
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