Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
09/11/2023, 16:15 Colaborar - Av1 - Análise de Custos https://www.colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/3394316403?atividadeDisciplinaId=15456383 1/3 Análise de Custos (/aluno/timeline/index/33… Av1 - Análise de Custos Sua avaliação foi confirmada com sucesso Colaborar (/notific × Informações Adicionais Período: 14/08/2023 00:00 à 20/11/2023 23:59 Situação: Cadastrado Tentativas: 3 / 3 Pontuação: 2500 Protocolo: 958941437 Avaliar Material 1) a) b) c) d) e) 2) A Soft Long é uma consultoria de soluções em gestão corporativa. O trabalho consiste em desenvolver softwares voltados para mensuração de indicadores de desempenho operacionais e financeiros. Além disso, oferece ao mercado um produto destinado à inteligência em negócios, que consiste em um banco de dados que traz informações da concorrência nas áreas de produto, área financeira e área econômica. Considerando que os gastos mensais por hora-técnica com: I) Salários dos Programadores, R$ 90,45; II) Atualização dos softwares, R$ 25,80; III) Salário da atendente administrativo, R$ 10,90; IV) Aluguel do escritório, R$ 30,00. Diante dos gastos expostos, pode-se considerar que o custo do serviço por hora-técnica será: Alternativas: R$ 116,25. Alternativa assinalada R$ 127,15. R$ 146,25. R$ 157,15. R$ 90,45. O sistema de custos nas organizações está composto por quatro pilares: o sistema de produção, o sistema de acumulação de custos, o sistema de custeio e o método de custeio. Esses aspectos são importantes, pois revelam a forma da empresa operacionalizar o seu negócio. https://www.colaboraread.com.br/aluno/timeline/index/3394316403?ofertaDisciplinaId=2082803 https://www.colaboraread.com.br/aluno/timeline/index/3394316403?ofertaDisciplinaId=2082803 https://www.colaboraread.com.br/notificacao/index https://www.colaboraread.com.br/notificacao/index https://www.colaboraread.com.br/notificacao/index javascript:void(0); 09/11/2023, 16:15 Colaborar - Av1 - Análise de Custos https://www.colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/3394316403?atividadeDisciplinaId=15456383 2/3 a) b) c) d) e) 3) a) b) c) d) e) 4) a) b) c) d) e) 5) Considerando a rede de supermercados Avalanche de Preços Ltda., que atua com a compra e venda de mercadoria e tem a reposição semanal dos vários itens que estão para venda, verificaremos que o sistema de acumulação de custos será por Alternativas: encomenda. coleta. ordem. processo. Alternativa assinalada variável. Texto base: Os métodos de avaliação do estoque são importantes instrumento para os gestores, cada qual com sua característica e função, no olhar sobre a apuração dos custos e a valoração dos bens estocados. Diante desse contexto, podemos considerar que os métodos de avaliação do estoque são: Alternativas: Apenas PEPS e média ponderada. Apenas UEPS. PEPS, UEPS e média ponderada. Alternativa assinalada UEPS e média ponderada. Apenas a média ponderada. Texto base: Dentre os métodos aplicados para o cálculo da apuração de custo está o UEPS. A metodologia ensejada por esse critério consiste em apurar o valor do custo com dados atuais. Isso de certa forma gerará um efeito no valor do que fica na empresa. Tal fato imediatamente provocará em relação aos demais métodos: Alternativas: A redução do custo em relação aos outros métodos. Uma aplicação que não tem efeito sobre o saldo final. A redução do valor do estoque que sobrar. Alternativa assinalada A estabilidade no valor do estoque que sobrar. A valorização do estoque que sobrar. Texto base: Texto-base: Quando uma empresa adota como ferramenta de análise de custos o sistema ABC, ela sinaliza uma preocupação existente no rastreamento dos processos operacionais que ocorrem sistematicamente. Percebemos que os direcionadores são etapas importantes a serem cumpridas. 09/11/2023, 16:15 Colaborar - Av1 - Análise de Custos https://www.colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/3394316403?atividadeDisciplinaId=15456383 3/3 a) b) c) d) e) Enunciado: Ao considerarmos os seguintes levantamentos: i) Número de horas de trabalho. ii) Desenvolver fornecedores. iii) Número de requisições atendidas. Podemos considerar como característica de direcionadores: Alternativas: I, II e III. II e III. I e III. Alternativa assinalada I. II.
Compartilhar