Gestão e Empreendedorismo em Esportes e Lazer final

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08/11/2023, 11:54 AVA
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GABARITO | Avaliação Final (Objetiva) - Individual (Cod.:826161)
Peso da Avaliação
3,00
Prova
66819020
Qtd. de Questões
12
Acertos/Erros
8/4
Nota
8,00
A administração de marketing procura afetar o nível, a duração e a natureza da demanda, a fim de colaborar para atingir os objetivos 
definidos.
O que significa administração de marketing esportivo?
A
Análise, planejamento, organização e avaliação de produtos esportivos.
B
Análise, planejamento, organização e resultados esportivos.
C
Análise, planejamento e implementação de eventos esportivos.
D
Análise, planejamento, organização, implementação e controle de programas destinados ao mercado esportivo.
O franqueado tem muito a ganhar adquirindo uma franquia. Um ponto importante a destacar é que o franqueado faz parte de uma rede que 
lhe
proporcionará todo o suporte e orientações necessárias para gerenciar o negócio, seguindo uma metodologia já testada e bem-sucedida. 
Considerando os benefícios de ser uma empresa franqueada, assinale a alternativa INCORRETA:
A
Treinamento e suporte; assistência financeira; produtos e serviços padronizados.
B
Royalties e taxas de franquia; comprando poder; escolha do ponto e proteção territorial.
C
Produtos e serviços padronizados; escolha do ponto e proteção territorial; um modelo de negócio que funciona.
D
Publicidade nacional; produtos e serviços padronizados; comprando poder.
Os empreendedores nem sempre esmiúçam um problema de modo a visualizar o resultado e se concentrar nos meios para alcançá-lo. Esse 
processo é chamado de causalidade. Ao invés disso, os empreendedores usam o processo de efetuação, o que significa que fazem uso do 
que têm (o que conhecem, o que são, e quem conhecem) e escolhem os possíveis resultados. Há cinco princípios básicos que a utilização da 
tomada de decisão baseada na efetuação implica. Um desses princípios sugere confirmar e assumir contingências, utilizando os imprevistos 
ao invés de evitá-los, a intenção deve ser superá-los ou adaptar-se a eles. Os empreendedores tratam esses imprevistos como uma 
oportunidade de transformá-los em algo importante ou lucrativo.
Que princípio é esse?
A
Princípio do piloto de avião.
B
Princípio da perda suportável.
C
Princípio do pássaro na mão.
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A+ Alterar modo de visualização
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Gabriel Franzoni de Abreu
Educação Física (Bacharelado) (1906174)
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D
Princípio da limonada.
O conceito de empreendedorismo sofreu uma evolução histórica. Com isso, surgiram várias escolas, como a bibliográfica, a clássica, entre 
outras. 
Sobre o que caracteriza a escola da liderança, assinale a alternativa CORRETA:
A
Estuda a vida e a história de grandes empreendedores, mostrando os traços que  são inatos, pois aceita que se nasce empreendedor.
B
Marcado pelo trabalho realizado sozinho, e não em equipe.
C
O empreendedor é quem motiva e mobiliza as pessoas em torno do objetivo.
D
Estuda os empreendedores a partir de características comportamentais e de personalidade.
No ambiente complexo e dinâmico no qual atuamos hoje em dia, o planejamento é a ferramenta para reduzir a incerteza das mudanças que 
acontecem no meio. Ele também permite que todos os envolvidos, uma vez que deve ser formalizado, saibam o rumo que determinado 
negócio, plano ou projeto está seguindo. Por ser formalmente proposto, o planejamento ainda favorece o controle das ações e evita o  
desperdício de recursos e o retrabalho. 
Dessa forma, considerando os motivos para um bom planejamento do negócio em um ambiente complexo e dinâmico, assinale a alternativa 
CORRETA:
A
Dificulta o controle; aumenta o impacto da mudança; proporciona direcionamento.
B
Facilita o controle; aumenta o impacto da mudança; maximiza desperdício e retrabalho.
C
Facilita o controle; reduz o impacto da mudança; maximiza desperdício e retrabalho.
D
Facilita o controle; reduz o impacto da mudança; proporciona direcionamento.
A essência do empreendedorismo é composta por três elementos que qualificam a pessoa como empreendedora. 
Em qual dos elementos o empreendedor possui autonomia para definir os objetivos, decidir sobre o uso de recursos, escolher estratégias e 
buscar oportunidades relevantes?
A
Liderança.
B
Risco.
C
Inovação.
D
Autonomia.
O conceito de negócio das franquias tem tido ótimo sucesso nos últimos anos, em destaque na área de fitness. Alguns fatores foram 
fundamentais para que as pessoas tivessem acesso a esse tipo de serviço, fatores como a melhoria na renda da população, a preocupação 
com a saúde e qualidade de vida. Antes de pensar em transformar seu negócio em uma franqueadora, é importante seguir alguns passos. 
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Gabriel Franzoni de Abreu
Educação Física (Bacharelado) (1906174)
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Com relação a esses passos, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Primeiro passo.
II- Segundo passo.
III- Terceiro passo.
(    ) Fazer uma avaliação financeira e operacional.
(    ) Reflexão do porquê virar uma franqueadora.
(    ) Elaborar um estudo de viabilidade.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
II - I - III.
B
I - II - III.
C
III - I - II.
D
II - III - I.
Antes de decidir por investir em qualquer área e ter o seu próprio negócio para dele tirar o seu sustento, há diversos questionamentos a 
serem feitos. A primeira coisa é verificar se o negócio que você sonha em abrir é, de fato, uma oportunidade. As oportunidades estão no 
mercado para serem encontradas, analisadas e aproveitadas.
Considerando critérios pra avaliar oportunidades, assinale a alternativa INCORRETA:
A
Envolvimento passivo com o negócio.
B
Necessidade dos clientes.
C
Controle sobre preços, custos, fornecedores e cadeia de distribuição.
D
Estrutura do mercado.
Criado em 1970, o Instituto Nacional da Propriedade Industrial (INPI) é uma autarquia federal vinculada ao Ministério da Indústria, Comércio 
Exterior e Serviços, responsável pelo aperfeiçoamento, disseminação e gestão do sistema brasileiro de concessão e garantia de direitos de 
propriedade intelectual para a indústria. Entre os serviços do INPI está o registro de sinais distintivos, visualmente perceptíveis, que 
distinguem produtos e serviços.
Como são conhecidos esses sinais?
A
Marcas.
B
Patentes.
C
Registros.
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Gabriel Franzoni de Abreu
Educação Física (Bacharelado) (1906174)
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D
Designs.
Na tomada de decisão, um empreendedor precisará executar, adaptar-se de modo cognitivo e aprender com o fracasso. O nosso livro didático 
classifica cinco princípios básicos que a utilização da tomada de decisão baseada na efetuação (fase de execução) implica. Assinale a 
alternativa CORRETA que descreve o princípio da limonada:
A
Aqui, o que se mensura é quanto se está disposto a perder, e não o cálculo de quanto se pode ter de retorno.
B
Neste caso, a tônica é confiar e trabalhar com pessoas como primeiro acionador de oportunidades e não perder tempo investigando
fatores externos ao indivíduo.
C
Aqui, a efetuação enfatizará as informações dos stakeholders que realmente se comprometerem a formar o novo empreendimento, sem
se preocupar com custos financeiros de satisfazer a esses stakeholders atuais a custo de procurarpor novos stakeholders.
D
Neste caso, sugere-se confirmar e assumir contingências, utilizando os imprevistos em vez de evitá-los. A intenção deve ser superá-los
ou se adaptar a eles. Os empreendedores tratam esses imprevistos como uma oportunidade de transformá-los em algo importante ou
lucrativo.
(ENADE, 2010) Avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
As relações esporte-televisão vêm alterando, progressiva e rapidamente, a maneira como percebemos e praticamos o esporte. A televisão 
transformou-se em uma parceira para apoio mútuo, indispensável aos espetáculos esportivos, o que os leva a uma relação de dependência 
econômica.
PORQUE
A associação entre mídia e esporte conduziu, por um lado, ao incremento do profissionalismo do esporte e ao aprimoramento científico e 
tecnológico do treinamento esportivo e, por outro, à busca da vitória a qualquer preço.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
B A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é uma proposição verdadeira.
C As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
D A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é uma proposição falsa.
(ENADE, 2015) O desenvolvimento sustentável é uma das questões mais pertinentes da contemporaneidade, e o empreendedorismo 
pode ter impacto positivo sobre essa questão. Isso significa que as ações empreendedoras podem, ao mesmo tempo, sustentar e 
desenvolver, e que o empreendedorismo sustentável combina a geração de valor econômico, social e ambiental. De acordo com esse texto, o 
empreendedorismo sustentável tem como objetivo:
FONTE: HISRICH, Robert D.; PETERS, Michael P.; SHEPHERD, Dean A. Empreendedorismo-9. AMGH Editora, 2014.
A Criar novos produtos, processos e serviços para gerar benefícios econômicos para o negócio.
B Inovar por meio da introdução de novos meios de produção, novos produtos e novas formas de organização.
C
Proporcionar ganhos sociais, tais como menores índices de mortalidade infantil, aumento da expectativa de vida, educação de qualidade
e oportunidades igualitárias.
D
Buscar oportunidade para criar novos produtos, processos e serviços no futuro, preservando a natureza e beneficiando comunidades
locais, para gerar vantagens financeiras e não financeiras.
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Gabriel Franzoni de Abreu
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Educação Física (Bacharelado) (1906174)
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