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PROVAS GESTAO DE PRODUCAO

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21/09/2023, 06:41 Prova Eletrônica: Gestão da Produção
https://gruposeb.instructure.com/courses/15652/quizzes/37180 1/7
Seu Progresso: 33 %
Seu Progresso: 33 %
Prova Eletrônica
Entrega 22 set em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10
Disponível 11 set em 0:00 - 22 set em 23:59 Limite de tempo 60 Minutos
Tentativas permitidas 3
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 20 minutos 27 de 30
Pontuação desta tentativa: 27 de 30
Enviado 21 set em 6:41
Esta tentativa levou 20 minutos.
A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por:
10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade
avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após a
data encerramento da Prova Eletrônica.
Fazer o teste novamente
3 / 3 ptsPergunta 1
É um indicador de desempenho da cadeia de suprimentos:
 Lead time dos pedidos dos clientes. Correto!Correto!
https://gruposeb.instructure.com/courses/15652/quizzes/37180/history?version=1
https://gruposeb.instructure.com/courses/15652/quizzes/37180/take?user_id=38829
21/09/2023, 06:41 Prova Eletrônica: Gestão da Produção
https://gruposeb.instructure.com/courses/15652/quizzes/37180 2/7
Lead time dos pedidos dos clientes é um indicador da cadeia de
suprimentos. Com este indicador há um controle de todas as etapas
do processo e o tempo de demora de cada etapa até o produto ser
recebido pelo cliente final. Desta forma, é possível trabalhar em
processos de melhoria contínua para redução do Lead Time,
mantendo a qualidade estabelecida para o produto, aumento da
satisfação dos clientes e redução dos custos.
 Tamanho de lote de produção. 
 Valor do refugo/retrabalho em relação às vendas. 
 Tempo de setup. 
 Produtividade de mão de obra. 
3 / 3 ptsPergunta 2
O que é um sistema Kanban?
 Sistema para promoção de vendas de produtos acabados 
 Sistema para aumento da mão-de-obra. 
 
Sistema de que utiliza para indicar e acompanhar o andamento da
produção dentro da indústria.
Correto!Correto!
O Sistema Kanban é de origem japonesa e significa “sinalização” ou
“cartão”. É utilizado para indicar e acompanhar o andamento da
produção dentro da indústria. A finalidade é a substituir as ordens de
produção, desmontagem, de compra ou de movimentação.
 Sistema para compra de insumos. 
 Sistema para contratação e treinamento de mão-de-obra. 
21/09/2023, 06:41 Prova Eletrônica: Gestão da Produção
https://gruposeb.instructure.com/courses/15652/quizzes/37180 3/7
3 / 3 ptsPergunta 3
Qual tipo de Lead Time considera as especificações do cliente as quais,
requerem um projeto de engenharia único ou uma
personalização/customização significativa?
 Engineer-to-Order. Correto!Correto!
Engineer-to-Order: as especificações do cliente requerem um projeto
de engenharia único ou uma personalização/customização
significativa. Em geral, o cliente é altamente envolvido no projeto do
produto. O estoque de materiais normalmente não será adquirido até
que a produção necessite dele.
 Assemble-to-Order. 
 Make-to-Stock. 
 Make-to-order. 
 Make-to-Buyer. 
0 / 3 ptsPergunta 4
Que tipo de estoque é utilizado combater a variabilidade previsível na
demanda? 
 Intermitente 
 Sazonal. esposta corretaesposta correta
 Contínuo. 
 Periódico. 
 Cíclico. ocê respondeuocê respondeu
21/09/2023, 06:41 Prova Eletrônica: Gestão da Produção
https://gruposeb.instructure.com/courses/15652/quizzes/37180 4/7
3 / 3 ptsPergunta 5
Qual o tipo de estoque que é empregado quando a demanda ultrapassa a
expectativa?
 Sazonal 
 Especial 
 Segurança Correto!Correto!
Estoque de segurança é o estoque mantido caso a demanda
ultrapasse a expectativa; ele é mantido para combater a incerteza.
Se o mundo fosse perfeitamente previsível, somente o estoque
cíclico seria necessário.
 Cíclico 
 Contínuo. 
3 / 3 ptsPergunta 6
Qual o foco da Administração da Produção e
Operações (APO)?
 Gestão. Correto!Correto!
A Administração da Produção e de Operações (APO) é relacionada
com uma área do conhecimento que possui foco com a gestão, ou
seja, com o planejamento, a organização e controle da produção
industrial e da prestação de serviços.
 Saídas. 
21/09/2023, 06:41 Prova Eletrônica: Gestão da Produção
https://gruposeb.instructure.com/courses/15652/quizzes/37180 5/7
 Entradas. 
 Insumos. 
 Gargalos. 
3 / 3 ptsPergunta 7
Qual programação da produção é utilizada pelo sistema Kanban? 
 Stop and Go. 
 Puxado. Correto!Correto!
A programação de produção é puxada e a sua operacionalização
ocorre por maio do sistema Kanban, que foi inicialmente pensado por
Taiichi Ohno, na década de 60, então gerente de um setor da
montadora Toyota no Japão, com base no sistema de atendimento
ao cliente e na reposição de estoques das prateleiras dos
supermercados que, na época, estavam sendo implantados em
substituição aos antigos armazéns.
 Intermitente. 
 Repetitiva. 
 Empurrado. 
3 / 3 ptsPergunta 8
Qual produto é sazonal?
 Semicondutores. 
 Ovos de Páscoa. Correto!Correto!
21/09/2023, 06:41 Prova Eletrônica: Gestão da Produção
https://gruposeb.instructure.com/courses/15652/quizzes/37180 6/7
Ovos de Páscoa demonstram a característica que a sazonalidade
ocorre sempre no mesmo período do ano. Assim sendo, a empresa
deve estar preparada para este período. Caso isto não seja realizado
da forma adequada, não haverá recursos suficientes para atender as
demandas do mercado.
 Siderúrgico. 
 Televisores. 
 Automóveis. 
3 / 3 ptsPergunta 9
Com relação ao método 5S, qual Senso está
relacionado com a classificação todas as
ferramentas, equipamentos, informações,
materiais e demais recursos?
 Limpeza. 
 Organização. Correto!Correto!
O Senso de Organização tem com o objetivo classificar todas as
ferramentas, equipamentos, informações, materiais e demais
recursos a fim de que a localização destes seja fácil e rápida. Todas
as ferramentas, equipamentos e locais de armazenagem possuem
um rótulo, uma etiqueta.
 Disciplina. 
 Padronização. 
 Utilização. 
21/09/2023, 06:41 Prova Eletrônica: Gestão da Produção
https://gruposeb.instructure.com/courses/15652/quizzes/37180 7/7
(https://portal.rybena.com.br) (https://portal.rybena.com.br)
3 / 3 ptsPergunta 10
Dentro da teoria das restrições (TOC) é considerada uma restrição no
sistema produtivo de uma organização:
 PCP 
 FIFO 
 Gargalo Correto!Correto!
Um gargalo de produção é o recurso, máquina, equipamento ou
posto de trabalho mais sobrecarregado em um processo ou
operação. Também é pode ser identificado como a etapa mais lenta
no processo produtivo. Assim sendo, a produção da indústria é
limitada à capacidade ou velocidade do gargalo.
 PMP 
 PCP 
Pontuação do teste: 27 de 30
https://portal.rybena.com.br/
https://portal.rybena.com.br/
05/09/2022 19:55 Prova Eletrônica: Gestão da Produção
https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 1/9
Seu Progresso: 100 %
Prova Eletrônica
Entrega 24 set em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10
Disponível 5 set em 0:00 - 24 set em 23:59 Limite de tempo 60 Minutos
Tentativas permitidas 3
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 7 minutos 30 de 30
 As respostas corretas estarão disponíveis em 25 set em 0:00.
Pontuação desta tentativa: 30 de 30
Enviado 5 set em 19:55
Esta tentativa levou 7 minutos.
A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por:
10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade
avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após
a data encerramento da Prova Eletrônica.
Fazer o teste novamente
3 / 3 ptsPergunta 1
Produzir antecipadamente em relação à uma
demanda é considerado um desperdício para a
https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712/history?version=1
https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712/take?user_id=1807105/09/2022 19:55 Prova Eletrônica: Gestão da Produção
https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 2/9
filosofia Lean Manufacturing. Como é chamado
este desperdício?
 Kaizen 
 Jidoka 
 Custo 
 Poka Yoke 
 Superprodução 
A superprodução consiste em produzir mais do que o necessário
ou antes do que o necessário.
Produzir sem ter demanda gera o desperdício da superprodução
e este causa grandes problemas, como criação de estoques,
custos desnecessários de produção, matéria prima, energia,
transporte, necessidade de armazenamento etc.
3 / 3 ptsPergunta 2
Qual a afirmativa correta sobre a filosofia Lean
Manufacturing?
 
Atua no gargalo produtivo por meio de formação e controle de estoques
entre processos
 Atua na eliminação de desperdícios buscando a melhoria contínua. 
05/09/2022 19:55 Prova Eletrônica: Gestão da Produção
https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 3/9
A filosofia Lean Manufacturing tem como pilar a eliminação de
desperdícios. As atividades que demandem recursos, mas não
agregam valor real ao produto são consideradas desperdícios.
Além disso, nada está 100% acabado e existe a busca pela
melhoria contínua, por meio da aplicação do Kaizen, que começa
com pequenas melhorias que podem promover fortes impactos na
produtividade.
 
Protege o gargalo produtivo por meio de formação e controle de
estoques entre processos.
 
Utiliza sistemas automatizados que eliminam a necessidade de mão de
obra.
 
A qualidade dos produtos e a segurança dos operadores são de
responsabilidade somente da alta direção.
3 / 3 ptsPergunta 3
O que são processos? 
 Gargalos. 
 Serviços. 
 Produtos. 
 Insumos. 
 Atividades ou conjunto de atividades que agregam valor. 
05/09/2022 19:55 Prova Eletrônica: Gestão da Produção
https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 4/9
A definição de processos está relacionada com qualquer atividade
ou conjunto de atividades que venham a utilizar um ou mais
insumos, que por meio de transformação, irá agregar valor e criar
um ou mais produtos (ou serviços) para os clientes. 
3 / 3 ptsPergunta 4
A filosofia Lean Manufacturing tem como
princípio a melhoria contínua, utilizando-se de
grupos de trabalho. Este princípio é
denominado de:
 
 Gráfico de Pareto. 
 TOC. 
 PMP. 
 MRP. 
 Kaizen. 
As práticas de Kaizen proporcionam: redução de custos e
aumento de produtividade. Isso ocorre a partir do pressuposto
que as pessoas podem melhorar continuamente no
desenvolvimento de suas atividades.
 
3 / 3 ptsPergunta 5
05/09/2022 19:55 Prova Eletrônica: Gestão da Produção
https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 5/9
Qual o foco da Administração da Produção e
Operações (APO)?
 Gargalos. 
 Entradas. 
 Insumos. 
 Gestão. 
A Administração da Produção e de Operações (APO) é
relacionada com uma área do conhecimento que possui foco com
a gestão, ou seja, com o planejamento, a organização e controle
da produção industrial e da prestação de serviços.
 Saídas. 
3 / 3 ptsPergunta 6
Com relação ao método 5S, qual Senso está
relacionado com a classificação todas as
ferramentas, equipamentos, informações,
materiais e demais recursos?
 Organização. 
O Senso de Organização tem com o objetivo classificar todas as
ferramentas, equipamentos, informações, materiais e demais
recursos a fim de que a localização destes seja fácil e rápida.
Todas as ferramentas, equipamentos e locais de armazenagem
possuem um rótulo, uma etiqueta.
05/09/2022 19:55 Prova Eletrônica: Gestão da Produção
https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 6/9
 Disciplina. 
 Limpeza. 
 Utilização. 
 Padronização. 
3 / 3 ptsPergunta 7
Qual opção que está relacionada com a
capacidade de modificar a operação conforme
o mix de produção, volume e entrega?
 Confiabilidade. 
 Custos. 
 Flexibilidade. 
A flexibilidade: é relacionada com a capacidade de modificar a
operação conforme estas exigências: flexibilidade do produto ou
serviço, do mix de produção, volume e entrega.
 Rapidez. 
 Qualidade. 
3 / 3 ptsPergunta 8
05/09/2022 19:55 Prova Eletrônica: Gestão da Produção
https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 7/9
 Qual a opção que está relacionada com a
questão de fazer certo pela primeira vez?
 Rapidez. 
 Qualidade. 
Qualidade é fazer certo, de acordo com a operação estabelecida.
 Flexibilidade. 
 Custos. 
 Confiabilidade. 
3 / 3 ptsPergunta 9
Como um modelo de produção pode ser
representado:
 Saída – Entrada – Transformação. 
 Transformação – Saída – Entrada. 
 Transformação – Entrada – Saída. 
 Entrada – Saída – Transformação. 
 Entrada- Transformação – Saída. 
05/09/2022 19:55 Prova Eletrônica: Gestão da Produção
https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 8/9
O modelo de produção pode ser representado por 3 blocos:
entrada, transformação e saída. Na entrada, encontram-se os
insumos necessários; a transformação representa os processos e
operações estabelecidas e a saída é o resultado, ou seja, bem ou
serviço.
 
3 / 3 ptsPergunta 10
Com relação ao Lean Manufacturing e
desperdícios, é correto afirmar:
 
O tempo de espera não agrega valor ao produto e é considerado um
desperdício.
O desperdício relacionado ao tempo de espera ocorre quando os
recursos (pessoas ou equipamentos) são obrigados a ficar
ociosos enquanto esperam por materiais ou outros recursos que,
por algum erro, estão atrasados e desta forma, não agregam valor
ao produto.
 
O superprocessamento se dá quando uma máquina está muito
otimizada produzindo com eficiência acima de 100%.
 
O estoque é um mal necessário e, portanto, deve ser o maior possível
após o gargalo produtivo.
 Defeitos e baixa qualidade não são considerados desperdícios. 
05/09/2022 19:55 Prova Eletrônica: Gestão da Produção
https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 9/9
(https://portal.rybena.com.br)
 
movimentação dos operadores na linha de produção não é considerada
um desperdício.
Pontuação do teste: 30 de 30
https://portal.rybena.com.br/
Seu Progresso: 100 %
Prova Eletrônica
Entrega 16 abr em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10
Disponível 28 mar em 0:00 - 16 abr em 23:59 20 dias
Limite de tempo 60 Minutos Tentativas permitidas 3
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 3 minutos 30 de 30
 As respostas corretas estarão disponíveis em 17 abr em 0:00.
Pontuação desta tentativa: 30 de 30
Enviado 4 abr em 22:04
Esta tentativa levou 3 minutos.
A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por:
• 10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3
pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade
avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia
após a data encerramento da Prova Eletrônica.
Fazer o teste novamente
3 / 3 ptsPergunta 1
Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/9256/quizze...
1 of 9 04/04/2022 22:06
https://dombosco.instructure.com/courses/9256/quizzes/23512/take?user_id=4139
https://dombosco.instructure.com/courses/9256/quizzes/23512/history?version=1
https://dombosco.instructure.com/courses/9256/quizzes/23512/history?version=1
https://dombosco.instructure.com/courses/9256/quizzes/23512/take?user_id=4139
https://dombosco.instructure.com/courses/9256/quizzes/23512/take?user_id=4139
Qual opção que está relacionada com a
capacidade de modificar a operação
conforme o mix de produção, volume e
entrega?
Custos.
Rapidez.
Qualidade.
Confiabilidade.
Flexibilidade.
A flexibilidade: é relacionada com a capacidade de modificar a
operação conforme estas exigências: flexibilidade do produto ou
serviço, do mix de produção, volume e entrega.
3 / 3 ptsPergunta 2
Com relação ao método 5S, qual Senso está
relacionado com a classificação todas as
ferramentas, equipamentos, informações,
materiais e demais recursos?
Padronização.
Organização.
Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/9256/quizze...2 of 9 04/04/2022 22:06
O Senso de Organização tem com o objetivo classificar todas
as ferramentas, equipamentos, informações, materiais e demais
recursos a fim de que a localização destes seja fácil e rápida.
Todas as ferramentas, equipamentos e locais de armazenagem
possuem um rótulo, uma etiqueta.
Limpeza.
Disciplina.
Utilização.
3 / 3 ptsPergunta 3
 Qual a opção que está relacionada com a
questão de fazer certo pela primeira vez?
Custos.
Rapidez.
Flexibilidade.
Confiabilidade.
Qualidade.
Qualidade é fazer certo, de acordo com a operação
estabelecida.
3 / 3 ptsPergunta 4
Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/9256/quizze...
3 of 9 04/04/2022 22:06
Como um modelo de produção pode ser
representado:
Transformação – Saída – Entrada.
Saída – Entrada – Transformação.
Transformação – Entrada – Saída.
Entrada- Transformação – Saída.
O modelo de produção pode ser representado por 3 blocos:
entrada, transformação e saída. Na entrada, encontram-se os
insumos necessários; a transformação representa os processos
e operações estabelecidas e a saída é o resultado, ou seja,
bem ou serviço.
Entrada – Saída – Transformação.
3 / 3 ptsPergunta 5
A filosofia Lean Manufacturing tem como
princípio a melhoria contínua, utilizando-se de
grupos de trabalho. Este princípio é
denominado de:
TOC.
MRP.
Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/9256/quizze...
4 of 9 04/04/2022 22:06
Kaizen.
As práticas de Kaizen proporcionam: redução de custos e
aumento de produtividade. Isso ocorre a partir do pressuposto
que as pessoas podem melhorar continuamente no
desenvolvimento de suas atividades.
PMP.
Gráfico de Pareto.
3 / 3 ptsPergunta 6
Com relação ao Lean Manufacturing e
desperdícios, é correto afirmar:
movimentação dos operadores na linha de produção não é
considerada um desperdício.
Defeitos e baixa qualidade não são considerados desperdícios.
O superprocessamento se dá quando uma máquina está muito
otimizada produzindo com eficiência acima de 100%.
O tempo de espera não agrega valor ao produto e é considerado um
desperdício.
O desperdício relacionado ao tempo de espera ocorre quando
os recursos (pessoas ou equipamentos) são obrigados a ficar
ociosos enquanto esperam por materiais ou outros recursos
que, por algum erro, estão atrasados e desta forma, não
agregam valor ao produto.
Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/9256/quizze...
5 of 9 04/04/2022 22:06
O estoque é um mal necessário e, portanto, deve ser o maior
possível após o gargalo produtivo.
3 / 3 ptsPergunta 7
Qual a afirmativa correta sobre a filosofia
Lean Manufacturing?
Protege o gargalo produtivo por meio de formação e controle de
estoques entre processos.
Atua no gargalo produtivo por meio de formação e controle de
estoques entre processos
Utiliza sistemas automatizados que eliminam a necessidade de mão
de obra.
Atua na eliminação de desperdícios buscando a melhoria contínua.
A filosofia Lean Manufacturing tem como pilar a eliminação de
desperdícios. As atividades que demandem recursos, mas não
agregam valor real ao produto são consideradas desperdícios.
Além disso, nada está 100% acabado e existe a busca pela
melhoria contínua, por meio da aplicação do Kaizen, que
começa com pequenas melhorias que podem promover fortes
impactos na produtividade.
A qualidade dos produtos e a segurança dos operadores são de
responsabilidade somente da alta direção.
Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/9256/quizze...
6 of 9 04/04/2022 22:06
3 / 3 ptsPergunta 8
Qual o foco da Administração da Produção e
Operações (APO)?
Entradas.
Gestão.
A Administração da Produção e de Operações (APO) é
relacionada com uma área do conhecimento que possui foco
com a gestão, ou seja, com o planejamento, a organização e
controle da produção industrial e da prestação de serviços.
Saídas.
Gargalos.
Insumos.
3 / 3 ptsPergunta 9
O que são processos? 
Produtos.
Serviços.
Insumos.
Gargalos.
Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/9256/quizze...
7 of 9 04/04/2022 22:06
Atividades ou conjunto de atividades que agregam valor.
A definição de processos está relacionada com qualquer
atividade ou conjunto de atividades que venham a utilizar um ou
mais insumos, que por meio de transformação, irá agregar valor
e criar um ou mais produtos (ou serviços) para os clientes. 
3 / 3 ptsPergunta 10
Produzir antecipadamente em relação à uma
demanda é considerado um desperdício para
a filosofia Lean Manufacturing. Como é
chamado este desperdício?
Kaizen
Jidoka
Custo
Poka Yoke
Superprodução
A superprodução consiste em produzir mais do que o
necessário ou antes do que o necessário.
Produzir sem ter demanda gera o desperdício da
superprodução e este causa grandes problemas, como criação
de estoques, custos desnecessários de produção, matéria
prima, energia, transporte, necessidade de armazenamento etc.
Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/9256/quizze...
8 of 9 04/04/2022 22:06
Pontuação do teste: 30 de 30
Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/9256/quizze...
9 of 9 04/04/2022 22:06
19/09/2022 23:59 Prova Eletrônica: Gestão da Produção
https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 1/8
Prova Eletrônica
Entrega 24 set em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10
Disponível 5 set em 0:00 - 24 set em 23:59 Limite de tempo 60 Minutos
Tentativas permitidas 3
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 10 minutos 30 de 30
 As respostas corretas estarão disponíveis em 25 set em 0:00.
Pontuação desta tentativa: 30 de 30
Enviado 19 set em 23:58
Esta tentativa levou 10 minutos.
A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por:
10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade
avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após
a data encerramento da Prova Eletrônica.
Fazer o teste novamente
3 / 3 ptsPergunta 1
Como um modelo de produção pode ser
representado:
https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712/history?version=1
https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712/take?user_id=19317
19/09/2022 23:59 Prova Eletrônica: Gestão da Produção
https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 2/8
 Entrada- Transformação – Saída. 
O modelo de produção pode ser representado por 3 blocos:
entrada, transformação e saída. Na entrada, encontram-se os
insumos necessários; a transformação representa os processos e
operações estabelecidas e a saída é o resultado, ou seja, bem ou
serviço.
 
 Transformação – Saída – Entrada. 
 Saída – Entrada – Transformação. 
 Transformação – Entrada – Saída. 
 Entrada – Saída – Transformação. 
3 / 3 ptsPergunta 2
Qual o foco da Administração da Produção e
Operações (APO)?
 Gestão. 
A Administração da Produção e de Operações (APO) é
relacionada com uma área do conhecimento que possui foco com
a gestão, ou seja, com o planejamento, a organização e controle
da produção industrial e da prestação de serviços.
 Gargalos. 
 Insumos. 
 Saídas. 
19/09/2022 23:59 Prova Eletrônica: Gestão da Produção
https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 3/8
 Entradas. 
3 / 3 ptsPergunta 3
Qual opção que está relacionada com a
capacidade de modificar a operação conforme
o mix de produção, volume e entrega?
 Flexibilidade. 
A flexibilidade: é relacionada com a capacidade de modificar a
operação conforme estas exigências: flexibilidade do produto ou
serviço, do mix de produção, volume e entrega.
 Custos. 
 Qualidade. 
 Rapidez. 
 Confiabilidade. 
3 / 3 ptsPergunta 4
O que são processos? 
 Insumos. 
 Serviços. 
19/09/2022 23:59 Prova Eletrônica: Gestão da Produçãohttps://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 4/8
 Gargalos. 
 Atividades ou conjunto de atividades que agregam valor. 
A definição de processos está relacionada com qualquer atividade
ou conjunto de atividades que venham a utilizar um ou mais
insumos, que por meio de transformação, irá agregar valor e criar
um ou mais produtos (ou serviços) para os clientes. 
 Produtos. 
3 / 3 ptsPergunta 5
Qual a afirmativa correta sobre a filosofia Lean
Manufacturing?
 
Atua no gargalo produtivo por meio de formação e controle de estoques
entre processos
 Atua na eliminação de desperdícios buscando a melhoria contínua. 
A filosofia Lean Manufacturing tem como pilar a eliminação de
desperdícios. As atividades que demandem recursos, mas não
agregam valor real ao produto são consideradas desperdícios.
Além disso, nada está 100% acabado e existe a busca pela
melhoria contínua, por meio da aplicação do Kaizen, que começa
com pequenas melhorias que podem promover fortes impactos na
produtividade.
 
Utiliza sistemas automatizados que eliminam a necessidade de mão de
obra.
19/09/2022 23:59 Prova Eletrônica: Gestão da Produção
https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 5/8
 
Protege o gargalo produtivo por meio de formação e controle de
estoques entre processos.
 
A qualidade dos produtos e a segurança dos operadores são de
responsabilidade somente da alta direção.
3 / 3 ptsPergunta 6
 Qual a opção que está relacionada com a
questão de fazer certo pela primeira vez?
 Confiabilidade. 
 Flexibilidade. 
 Qualidade. 
Qualidade é fazer certo, de acordo com a operação estabelecida.
 Custos. 
 Rapidez. 
3 / 3 ptsPergunta 7
Produzir antecipadamente em relação à uma
demanda é considerado um desperdício para a
19/09/2022 23:59 Prova Eletrônica: Gestão da Produção
https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 6/8
filosofia Lean Manufacturing. Como é chamado
este desperdício?
 Poka Yoke 
 Superprodução 
A superprodução consiste em produzir mais do que o necessário
ou antes do que o necessário.
Produzir sem ter demanda gera o desperdício da superprodução
e este causa grandes problemas, como criação de estoques,
custos desnecessários de produção, matéria prima, energia,
transporte, necessidade de armazenamento etc.
 Jidoka 
 Kaizen 
 Custo 
3 / 3 ptsPergunta 8
A filosofia Lean Manufacturing tem como
princípio a melhoria contínua, utilizando-se de
grupos de trabalho. Este princípio é
denominado de:
 
 TOC. 
 MRP. 
 PMP. 
19/09/2022 23:59 Prova Eletrônica: Gestão da Produção
https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 7/8
 Kaizen. 
As práticas de Kaizen proporcionam: redução de custos e
aumento de produtividade. Isso ocorre a partir do pressuposto
que as pessoas podem melhorar continuamente no
desenvolvimento de suas atividades.
 
 Gráfico de Pareto. 
3 / 3 ptsPergunta 9
Com relação ao método 5S, qual Senso está
relacionado com a classificação todas as
ferramentas, equipamentos, informações,
materiais e demais recursos?
 Padronização. 
 Organização. 
O Senso de Organização tem com o objetivo classificar todas as
ferramentas, equipamentos, informações, materiais e demais
recursos a fim de que a localização destes seja fácil e rápida.
Todas as ferramentas, equipamentos e locais de armazenagem
possuem um rótulo, uma etiqueta.
 Disciplina. 
 Utilização. 
 Limpeza. 
19/09/2022 23:59 Prova Eletrônica: Gestão da Produção
https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 8/8
(https://portal.rybena.com.br)
3 / 3 ptsPergunta 10
Com relação ao Lean Manufacturing e
desperdícios, é correto afirmar:
 
O tempo de espera não agrega valor ao produto e é considerado um
desperdício.
O desperdício relacionado ao tempo de espera ocorre quando os
recursos (pessoas ou equipamentos) são obrigados a ficar
ociosos enquanto esperam por materiais ou outros recursos que,
por algum erro, estão atrasados e desta forma, não agregam valor
ao produto.
 
movimentação dos operadores na linha de produção não é considerada
um desperdício.
 Defeitos e baixa qualidade não são considerados desperdícios. 
 
O estoque é um mal necessário e, portanto, deve ser o maior possível
após o gargalo produtivo.
 
O superprocessamento se dá quando uma máquina está muito
otimizada produzindo com eficiência acima de 100%.
Pontuação do teste: 30 de 30
https://portal.rybena.com.br/
01/10/2022 14:02 Prova Eletrônica: Gestão da Produção
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Seu Progresso: 33 %
Prova Eletrônica
Entrega 6 out em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10
Disponível 5 set em 0:00 - 6 out em 23:59 Limite de tempo 60 Minutos
Tentativas permitidas 3
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 8 minutos 30 de 30
 As respostas corretas estarão disponíveis em 7 out em 0:00.
Pontuação desta tentativa: 30 de 30
Enviado 1 out em 14:02
Esta tentativa levou 8 minutos.
A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por:
10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade
avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após
a data encerramento da Prova Eletrônica.
Fazer o teste novamente
3 / 3 ptsPergunta 1
Com relação ao método 5S, qual Senso está
relacionado com a classificação todas as
https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712/history?version=1
https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712/take?user_id=19362
01/10/2022 14:02 Prova Eletrônica: Gestão da Produção
https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 2/8
ferramentas, equipamentos, informações,
materiais e demais recursos?
 Disciplina. 
 Limpeza. 
 Organização. 
O Senso de Organização tem com o objetivo classificar todas as
ferramentas, equipamentos, informações, materiais e demais
recursos a fim de que a localização destes seja fácil e rápida.
Todas as ferramentas, equipamentos e locais de armazenagem
possuem um rótulo, uma etiqueta.
 Utilização. 
 Padronização. 
3 / 3 ptsPergunta 2
Qual o foco da Administração da Produção e
Operações (APO)?
 Gestão. 
A Administração da Produção e de Operações (APO) é
relacionada com uma área do conhecimento que possui foco com
a gestão, ou seja, com o planejamento, a organização e controle
da produção industrial e da prestação de serviços.
 Entradas. 
 Saídas. 
01/10/2022 14:02 Prova Eletrônica: Gestão da Produção
https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 3/8
 Gargalos. 
 Insumos. 
3 / 3 ptsPergunta 3
O que são processos? 
 Serviços. 
 Gargalos. 
 Insumos. 
 Atividades ou conjunto de atividades que agregam valor. 
A definição de processos está relacionada com qualquer atividade
ou conjunto de atividades que venham a utilizar um ou mais
insumos, que por meio de transformação, irá agregar valor e criar
um ou mais produtos (ou serviços) para os clientes. 
 Produtos. 
3 / 3 ptsPergunta 4
Qual a afirmativa correta sobre a filosofia Lean
Manufacturing?
01/10/2022 14:02 Prova Eletrônica: Gestão da Produção
https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 4/8
 
Utiliza sistemas automatizados que eliminam a necessidade de mão de
obra.
 Atua na eliminação de desperdícios buscando a melhoria contínua. 
A filosofia Lean Manufacturing tem como pilar a eliminação de
desperdícios. As atividades que demandem recursos, mas não
agregam valor real ao produto são consideradas desperdícios.
Além disso, nada está 100% acabado e existe a busca pela
melhoria contínua, por meio da aplicação do Kaizen, que começa
com pequenas melhorias que podem promover fortes impactos na
produtividade.
 
A qualidade dos produtos e a segurança dos operadores são de
responsabilidade somente da alta direção.
 
Protege o gargalo produtivo por meio de formação e controle de
estoques entre processos.
 
Atua no gargalo produtivo por meio de formação e controle de estoques
entreprocessos
3 / 3 ptsPergunta 5
 Qual a opção que está relacionada com a
questão de fazer certo pela primeira vez?
 Flexibilidade. 
 Qualidade. 
01/10/2022 14:02 Prova Eletrônica: Gestão da Produção
https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 5/8
Qualidade é fazer certo, de acordo com a operação estabelecida.
 Custos. 
 Rapidez. 
 Confiabilidade. 
3 / 3 ptsPergunta 6
Como um modelo de produção pode ser
representado:
 Transformação – Saída – Entrada. 
 Entrada – Saída – Transformação. 
 Saída – Entrada – Transformação. 
 Transformação – Entrada – Saída. 
 Entrada- Transformação – Saída. 
O modelo de produção pode ser representado por 3 blocos:
entrada, transformação e saída. Na entrada, encontram-se os
insumos necessários; a transformação representa os processos e
operações estabelecidas e a saída é o resultado, ou seja, bem ou
serviço.
 
3 / 3 ptsPergunta 7
01/10/2022 14:02 Prova Eletrônica: Gestão da Produção
https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 6/8
Produzir antecipadamente em relação à uma
demanda é considerado um desperdício para a
filosofia Lean Manufacturing. Como é chamado
este desperdício?
 Kaizen 
 Custo 
 Jidoka 
 Superprodução 
A superprodução consiste em produzir mais do que o necessário
ou antes do que o necessário.
Produzir sem ter demanda gera o desperdício da superprodução
e este causa grandes problemas, como criação de estoques,
custos desnecessários de produção, matéria prima, energia,
transporte, necessidade de armazenamento etc.
 Poka Yoke 
3 / 3 ptsPergunta 8
A filosofia Lean Manufacturing tem como
princípio a melhoria contínua, utilizando-se de
grupos de trabalho. Este princípio é
denominado de:
 
 Kaizen. 
01/10/2022 14:02 Prova Eletrônica: Gestão da Produção
https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 7/8
As práticas de Kaizen proporcionam: redução de custos e
aumento de produtividade. Isso ocorre a partir do pressuposto
que as pessoas podem melhorar continuamente no
desenvolvimento de suas atividades.
 
 MRP. 
 PMP. 
 Gráfico de Pareto. 
 TOC. 
3 / 3 ptsPergunta 9
Com relação ao Lean Manufacturing e
desperdícios, é correto afirmar:
 Defeitos e baixa qualidade não são considerados desperdícios. 
 
O tempo de espera não agrega valor ao produto e é considerado um
desperdício.
O desperdício relacionado ao tempo de espera ocorre quando os
recursos (pessoas ou equipamentos) são obrigados a ficar
ociosos enquanto esperam por materiais ou outros recursos que,
por algum erro, estão atrasados e desta forma, não agregam valor
ao produto.
 
O estoque é um mal necessário e, portanto, deve ser o maior possível
após o gargalo produtivo.
01/10/2022 14:02 Prova Eletrônica: Gestão da Produção
https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 8/8
(https://portal.rybena.com.br)
 
movimentação dos operadores na linha de produção não é considerada
um desperdício.
 
O superprocessamento se dá quando uma máquina está muito
otimizada produzindo com eficiência acima de 100%.
3 / 3 ptsPergunta 10
Qual opção que está relacionada com a
capacidade de modificar a operação conforme
o mix de produção, volume e entrega?
 Qualidade. 
 Custos. 
 Flexibilidade. 
A flexibilidade: é relacionada com a capacidade de modificar a
operação conforme estas exigências: flexibilidade do produto ou
serviço, do mix de produção, volume e entrega.
 Confiabilidade. 
 Rapidez. 
Pontuação do teste: 30 de 30
https://portal.rybena.com.br/
Pontuação desta tentativa: 24 de 30
Enviado 14 set em 12:44
Esta tentativa levou 18 minutos.
3 / 3 ptsPergunta 1
Como um modelo de produção pode ser
representado:
 Transformação – Entrada – Saída. 
 Entrada- Transformação – Saída. 
O modelo de produção pode ser representado por 3 blocos:
entrada, transformação e saída. Na entrada, encontram-se os
insumos necessários; a transformação representa os processos e
operações estabelecidas e a saída é o resultado, ou seja, bem ou
serviço.
 
 Transformação – Saída – Entrada. 
 Entrada – Saída – Transformação. 
 Saída – Entrada – Transformação. 
0 / 3 ptsPergunta 2IncorretaIncorreta
Qual a opção que está relacionada com a
questão de fazer certo pela primeira vez?
 Rapidez. 
 Flexibilidade. 
 Confiabilidade. 
 Qualidade. 
 Custos. 
3 / 3 ptsPergunta 3
Produzir antecipadamente em relação à uma
demanda é considerado um desperdício para a
filosofia Lean Manufacturing. Como é chamado
este desperdício?
 Poka Yoke 
 Jidoka 
 Kaizen 
 Superprodução 
A superprodução consiste em produzir mais do que o necessário
ou antes do que o necessário.
Produzir sem ter demanda gera o desperdício da superprodução e
este causa grandes problemas, como criação de estoques, custos
desnecessários de produção, matéria prima, energia, transporte,
necessidade de armazenamento etc.
 Custo 
3 / 3 ptsPergunta 4
Qual a afirmativa correta sobre a filosofia Lean
Manufacturing?
 
Atua no gargalo produtivo por meio de formação e controle de estoques
entre processos
 
 
A qualidade dos produtos e a segurança dos operadores são de
responsabilidade somente da alta direção.
 
 
Protege o gargalo produtivo por meio de formação e controle de
estoques entre processos.
 
 Atua na eliminação de desperdícios buscando a melhoria contínua. 
A filosofia Lean Manufacturing tem como pilar a eliminação de
desperdícios. As atividades que demandem recursos, mas não
agregam valor real ao produto são consideradas desperdícios.
Além disso, nada está 100% acabado e existe a busca pela
melhoria contínua, por meio da aplicação do Kaizen, que começa
com pequenas melhorias que podem promover fortes impactos na
produtividade.
 
Utiliza sistemas automatizados que eliminam a necessidade de mão de
obra.
 
3 / 3 ptsPergunta 5
A filosofia Lean Manufacturing tem como
princípio a melhoria contínua, utilizando-se de
grupos de trabalho. Este princípio é
denominado de:
 Gráfico de Pareto. 
 PMP. 
 MRP. 
 TOC. 
 Kaizen. 
As práticas de Kaizen proporcionam: redução de custos e
aumento de produtividade. Isso ocorre a partir do pressuposto que
as pessoas podem melhorar continuamente no desenvolvimento
de suas atividades.
 
0 / 3 ptsPergunta 6IncorretaIncorreta
Com relação ao método 5S, qual Senso está
relacionado com a classificação todas as
ferramentas, equipamentos, informações,
materiais e demais recursos?
 Disciplina. 
 Padronização. 
 Utilização. 
 Limpeza. 
 Organização. 
3 / 3 ptsPergunta 7
Com relação ao Lean Manufacturing e
desperdícios, é correto afirmar:
 Defeitos e baixa qualidade não são considerados desperdícios. 
 
O estoque é um mal necessário e, portanto, deve ser o maior possível
após o gargalo produtivo.
 
 
movimentação dos operadores na linha de produção não é considerada
um desperdício.
 
 
O superprocessamento se dá quando uma máquina está muito
otimizada produzindo com eficiência acima de 100%.
 
 
O tempo de espera não agrega valor ao produto e é considerado um
desperdício.
 
O desperdício relacionado ao tempo de espera ocorre quando os
recursos (pessoas ou equipamentos) são obrigados a ficar
ociosos enquanto esperam por materiais ou outros recursos que,
por algum erro, estão atrasados e desta forma, não agregam valor
ao produto.
3 / 3 ptsPergunta 8
O que são processos? 
 Produtos. 
 Insumos. 
 Serviços. 
 Gargalos. 
 Atividades ou conjunto de atividades que agregam valor. 
A definição de processos está relacionada com qualquer atividade
ou conjunto de atividades que venham a utilizar um ou mais
insumos, que por meio de transformação, irá agregar valor e criar
um ou mais produtos (ou serviços) para os clientes. 
3 / 3 ptsPergunta 9
Qual o foco da Administração da Produção e
Operações (APO)?
 Insumos. 
 Entradas. 
 Gestão. 
A Administração da Produção e de Operações (APO) é
relacionada com uma área do conhecimento que possui foco com
a gestão, ou seja, com o planejamento, a organização e controle
da produção industrial e daprestação de serviços.
 Gargalos. 
 Saídas. 
3 / 3 ptsPergunta 10
Qual opção que está relacionada com a
capacidade de modificar a operação conforme
o mix de produção, volume e entrega?
 Flexibilidade. 
A flexibilidade: é relacionada com a capacidade de modificar a
operação conforme estas exigências: flexibilidade do produto ou
serviço, do mix de produção, volume e entrega.
 Custos. 
 Rapidez. 
 Confiabilidade. 
 Qualidade. 
Pontuação do teste: 24 de 30
11/04/23, 13:04 Prova Eletrônica: Gestão da Produção
https://gruposeb.instructure.com/courses/13278/quizzes/32711 1/8
Seu Progresso: 100 %
Prova Eletrônica
Entrega 22 abr em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10
Disponível 10 abr em 0:00 - 22 abr em 23:59 Limite de tempo 60 Minutos
Tentativas permitidas 3
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 30 minutos 27 de 30
 As respostas corretas estarão disponíveis em 23 abr em 0:00.
Pontuação desta tentativa: 27 de 30
Enviado 11 abr em 13:04
Esta tentativa levou 30 minutos.
A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por:
10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade
avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após
a data encerramento da Prova Eletrônica.
Fazer o teste novamente
3 / 3 ptsPergunta 1
Conforme a determinação da localização de uma nova instalação, qual
o departamento responsável por planejar as necessidades de
contratação e treinamento? 
https://gruposeb.instructure.com/courses/13278/quizzes/32711/history?version=1
https://gruposeb.instructure.com/courses/13278/quizzes/32711/take?user_id=37307
11/04/23, 13:04 Prova Eletrônica: Gestão da Produção
https://gruposeb.instructure.com/courses/13278/quizzes/32711 2/8
 Marketing. 
 Compras. 
 Planejamento e Controle da Produção. 
 Produção. 
 Recursos Humanos. 
As decisões estratégicas da localização impactarão na
implementação da estratégia da empresa e no projeto da cadeia
de valor. Assim sendo, o departamento de recursos humanos
(RH), será o responsável por planejar as necessidades de
contratação e treinamento.
0 / 3 ptsPergunta 2IncorretaIncorreta
Que tipo de estoque é utilizado combater a variabilidade previsível na
demanda? 
 Sazonal. 
 Contínuo. 
 Cíclico. 
 Intermitente 
 Sazonal. 
3 / 3 ptsPergunta 3
11/04/23, 13:04 Prova Eletrônica: Gestão da Produção
https://gruposeb.instructure.com/courses/13278/quizzes/32711 3/8
Qual estratégia de gerenciamento de estoques utiliza o conceito
“primeiro a entrar, primeiro a sair?
 LIFO. 
 FIFA. 
 FEFO. 
 LITO. 
 FIFO. 
FIFO, First In, First Out , primeiro a entrar, primeiro a sair.
Assegura que as peças armazenadas não se tornem obsoletas e
que problemas de qualidade não sejam ocultados pelo estoque.
3 / 3 ptsPergunta 4
Com relação ao método 5S, qual Senso está
relacionado com a classificação todas as
ferramentas, equipamentos, informações,
materiais e demais recursos?
 Limpeza. 
 Padronização. 
 Disciplina. 
 Organização. 
11/04/23, 13:04 Prova Eletrônica: Gestão da Produção
https://gruposeb.instructure.com/courses/13278/quizzes/32711 4/8
O Senso de Organização tem com o objetivo classificar todas as
ferramentas, equipamentos, informações, materiais e demais
recursos a fim de que a localização destes seja fácil e rápida.
Todas as ferramentas, equipamentos e locais de armazenagem
possuem um rótulo, uma etiqueta.
 Utilização. 
3 / 3 ptsPergunta 5
Em qual tipo de layout é empregada a posição fixa dos materiais ou
componentes?
 Projeto. 
 Linear. 
 Sequencial. 
 Funcional por Processo. 
 Posicional. 
Posicional: É realizado por meio de posição fixa, ou por
localização fixa do material. Empregado para montagens
complexas, sendo que os materiais ou componentes principais
ficam em um lugar fixo.
3 / 3 ptsPergunta 6
Dentro da teoria das restrições (TOC) é considerada uma restrição no
sistema produtivo de uma organização:
11/04/23, 13:04 Prova Eletrônica: Gestão da Produção
https://gruposeb.instructure.com/courses/13278/quizzes/32711 5/8
 PMP 
 PCP 
 Gargalo 
Um gargalo de produção é o recurso, máquina, equipamento ou
posto de trabalho mais sobrecarregado em um processo ou
operação. Também é pode ser identificado como a etapa mais
lenta no processo produtivo. Assim sendo, a produção da
indústria é limitada à capacidade ou velocidade do gargalo.
 FIFO 
 PCP 
3 / 3 ptsPergunta 7
Qual produto é sazonal?
 Automóveis. 
 Ovos de Páscoa. 
Ovos de Páscoa demonstram a característica que a sazonalidade
ocorre sempre no mesmo período do ano. Assim sendo, a
empresa deve estar preparada para este período. Caso isto não
seja realizado da forma adequada, não haverá recursos
suficientes para atender as demandas do mercado.
 Siderúrgico. 
 Televisores. 
 Semicondutores. 
11/04/23, 13:04 Prova Eletrônica: Gestão da Produção
https://gruposeb.instructure.com/courses/13278/quizzes/32711 6/8
3 / 3 ptsPergunta 8
Qual opção que está relacionada com a
capacidade de modificar a operação conforme
o mix de produção, volume e entrega?
 Flexibilidade. 
A flexibilidade: é relacionada com a capacidade de modificar a
operação conforme estas exigências: flexibilidade do produto ou
serviço, do mix de produção, volume e entrega.
 Rapidez. 
 Qualidade. 
 Custos. 
 Confiabilidade. 
3 / 3 ptsPergunta 9
Qual departamento é responsável pela previsão da demanda?
 Produção. 
 Produção 
 Marketing e Vendas. 
11/04/23, 13:04 Prova Eletrônica: Gestão da Produção
https://gruposeb.instructure.com/courses/13278/quizzes/32711 7/8
A previsão da demanda é realizada, em muitas organizações,
pelo departamento de Marketing e Vendas. Ela é a principal
entrada par o processo de tomada de decisões relacionadas com
o planejamento e controle de capacidade. Se não houver uma
previsão de demanda futura, não será possível planejar a
produção futura.
 Logística. 
 Compras 
3 / 3 ptsPergunta 10
A filosofia Lean Manufacturing tem como
princípio a melhoria contínua, utilizando-se de
grupos de trabalho. Este princípio é
denominado de:
 
 MRP. 
 Gráfico de Pareto. 
 Kaizen. 
As práticas de Kaizen proporcionam: redução de custos e
aumento de produtividade. Isso ocorre a partir do pressuposto
que as pessoas podem melhorar continuamente no
desenvolvimento de suas atividades.
 
 PMP. 
 TOC. 
11/04/23, 13:04 Prova Eletrônica: Gestão da Produção
https://gruposeb.instructure.com/courses/13278/quizzes/32711 8/8
(https://portal.rybena.com.br)
Pontuação do teste: 27 de 30
https://portal.rybena.com.br/
3 / 3 ptsPergunta 1
Com relação ao método 5S, qual Senso está
relacionado com a classificação todas as
ferramentas, equipamentos, informações,
materiais e demais recursos?
 Limpeza. 
 Disciplina. 
 Padronização. 
 Utilização. 
 Organização. 
O Senso de Organização tem com o objetivo classificar todas as
ferramentas, equipamentos, informações, materiais e demais
recursos a fim de que a localização destes seja fácil e rápida.
Todas as ferramentas, equipamentos e locais de armazenagem
possuem um rótulo, uma etiqueta.
3 / 3 ptsPergunta 2
Qual a opção que está relacionada com a
questão de fazer certo pela primeira vez?
 Flexibilidade. 
 Confiabilidade. 
 Rapidez. 
 Custos. 
 Qualidade. 
Qualidade é fazer certo, de acordo com a operação estabelecida.
3 / 3 ptsPergunta 3
Qual opção que está relacionada com a
capacidade de modificar a operação conforme
o mix de produção, volume e entrega?
 Custos. 
 Confiabilidade. 
 Rapidez. 
 Qualidade. 
 Flexibilidade. 
A flexibilidade: é relacionada com a capacidade de modificar a
operação conforme estas exigências: flexibilidade do produto ou
serviço, do mix de produção, volume e entrega.
3 / 3 ptsPergunta 4
Como um modelo de produção pode ser
representado:
 Entrada – Saída – Transformação. 
 Transformação – Saída – Entrada. 
 Entrada- Transformação – Saída. 
O modelo de produçãopode ser representado por 3 blocos:
entrada, transformação e saída. Na entrada, encontram-se os
insumos necessários; a transformação representa os processos e
operações estabelecidas e a saída é o resultado, ou seja, bem ou
serviço.
 
 Saída – Entrada – Transformação. 
 Transformação – Entrada – Saída. 
3 / 3 ptsPergunta 5
A filosofia Lean Manufacturing tem como
princípio a melhoria contínua, utilizando-se de
grupos de trabalho. Este princípio é
denominado de:
 Gráfico de Pareto. 
 MRP. 
 PMP. 
 Kaizen. 
As práticas de Kaizen proporcionam: redução de custos e
aumento de produtividade. Isso ocorre a partir do pressuposto que
as pessoas podem melhorar continuamente no desenvolvimento
de suas atividades.
 
 TOC. 
3 / 3 ptsPergunta 6
Produzir antecipadamente em relação à uma
demanda é considerado um desperdício para a
filosofia Lean Manufacturing. Como é chamado
este desperdício?
 Custo 
 Kaizen 
 Poka Yoke 
 Jidoka 
 Superprodução 
A superprodução consiste em produzir mais do que o necessário
ou antes do que o necessário.
Produzir sem ter demanda gera o desperdício da superprodução e
este causa grandes problemas, como criação de estoques, custos
desnecessários de produção, matéria prima, energia, transporte,
necessidade de armazenamento etc.
3 / 3 ptsPergunta 7
Qual a afirmativa correta sobre a filosofia Lean
Manufacturing?
 
Protege o gargalo produtivo por meio de formação e controle de
estoques entre processos.
 
 Atua na eliminação de desperdícios buscando a melhoria contínua. 
A filosofia Lean Manufacturing tem como pilar a eliminação de
desperdícios. As atividades que demandem recursos, mas não
agregam valor real ao produto são consideradas desperdícios.
Além disso, nada está 100% acabado e existe a busca pela
melhoria contínua, por meio da aplicação do Kaizen, que começa
com pequenas melhorias que podem promover fortes impactos na
produtividade.
 
Utiliza sistemas automatizados que eliminam a necessidade de mão de
obra.
 
 
A qualidade dos produtos e a segurança dos operadores são de
responsabilidade somente da alta direção.
 
 
Atua no gargalo produtivo por meio de formação e controle de estoques
entre processos
 
3 / 3 ptsPergunta 8
Qual o foco da Administração da Produção e
Operações (APO)?
 Saídas. 
 Entradas. 
 Gargalos. 
 Insumos. 
 Gestão. 
A Administração da Produção e de Operações (APO) é
relacionada com uma área do conhecimento que possui foco com
a gestão, ou seja, com o planejamento, a organização e controle
da produção industrial e da prestação de serviços.
3 / 3 ptsPergunta 9
O que são processos? 
 Insumos. 
 Serviços. 
 Atividades ou conjunto de atividades que agregam valor. 
A definição de processos está relacionada com qualquer atividade
ou conjunto de atividades que venham a utilizar um ou mais
insumos, que por meio de transformação, irá agregar valor e criar
um ou mais produtos (ou serviços) para os clientes. 
 Gargalos. 
 Produtos. 
3 / 3 ptsPergunta 10
Com relação ao Lean Manufacturing e
desperdícios, é correto afirmar:
 Defeitos e baixa qualidade não são considerados desperdícios. 
 
O tempo de espera não agrega valor ao produto e é considerado um
desperdício.
 
O desperdício relacionado ao tempo de espera ocorre quando os
recursos (pessoas ou equipamentos) são obrigados a ficar
ociosos enquanto esperam por materiais ou outros recursos que,
por algum erro, estão atrasados e desta forma, não agregam valor
ao produto.
 
O estoque é um mal necessário e, portanto, deve ser o maior possível
após o gargalo produtivo.
 
 
movimentação dos operadores na linha de produção não é considerada
um desperdício.
 
 
O superprocessamento se dá quando uma máquina está muito
otimizada produzindo com eficiência acima de 100%.
 
Pontuação do teste: 30 de 3
4/3/22, 5:17 PM Prova Eletrônica: Gestão da Produção
https://dombosco.instructure.com/courses/9256/quizzes/23512 1/9
Seu Progresso: 100 %
Prova Eletrônica
Entrega 16 abr em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10
Disponível 28 mar em 0:00 - 16 abr em 23:59 20 dias
Limite de tempo 60 Minutos Tentativas permitidas 3
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 9 minutos 30 de 30
 As respostas corretas estarão disponíveis em 17 abr em 0:00.
Pontuação desta tentativa: 30 de 30
Enviado 3 abr em 17:16
Esta tentativa levou 9 minutos.
A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por:
10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade
avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após
a data encerramento da Prova Eletrônica.
Fazer o teste novamente
3 / 3 ptsPergunta 1
O que são processos? 
https://dombosco.instructure.com/courses/9256/quizzes/23512/history?version=1
https://dombosco.instructure.com/courses/9256/quizzes/23512/take?user_id=16249
4/3/22, 5:17 PM Prova Eletrônica: Gestão da Produção
https://dombosco.instructure.com/courses/9256/quizzes/23512 2/9
 Insumos. 
 Atividades ou conjunto de atividades que agregam valor. 
A definição de processos está relacionada com qualquer atividade
ou conjunto de atividades que venham a utilizar um ou mais
insumos, que por meio de transformação, irá agregar valor e criar
um ou mais produtos (ou serviços) para os clientes. 
 Gargalos. 
 Serviços. 
 Produtos. 
3 / 3 ptsPergunta 2
 Qual a opção que está relacionada com a
questão de fazer certo pela primeira vez?
 Custos. 
 Flexibilidade. 
 Confiabilidade. 
 Qualidade. 
Qualidade é fazer certo, de acordo com a operação estabelecida.
 Rapidez. 
4/3/22, 5:17 PM Prova Eletrônica: Gestão da Produção
https://dombosco.instructure.com/courses/9256/quizzes/23512 3/9
3 / 3 ptsPergunta 3
Com relação ao método 5S, qual Senso está
relacionado com a classificação todas as
ferramentas, equipamentos, informações,
materiais e demais recursos?
 Disciplina. 
 Organização. 
O Senso de Organização tem com o objetivo classificar todas as
ferramentas, equipamentos, informações, materiais e demais
recursos a fim de que a localização destes seja fácil e rápida.
Todas as ferramentas, equipamentos e locais de armazenagem
possuem um rótulo, uma etiqueta.
 Padronização. 
 Limpeza. 
 Utilização. 
3 / 3 ptsPergunta 4
Produzir antecipadamente em relação à uma
demanda é considerado um desperdício para a
filosofia Lean Manufacturing. Como é chamado
este desperdício?
 Kaizen 
4/3/22, 5:17 PM Prova Eletrônica: Gestão da Produção
https://dombosco.instructure.com/courses/9256/quizzes/23512 4/9
 Custo 
 Poka Yoke 
 Superprodução 
A superprodução consiste em produzir mais do que o necessário
ou antes do que o necessário.
Produzir sem ter demanda gera o desperdício da superprodução
e este causa grandes problemas, como criação de estoques,
custos desnecessários de produção, matéria prima, energia,
transporte, necessidade de armazenamento etc.
 Jidoka 
3 / 3 ptsPergunta 5
Qual a afirmativa correta sobre a filosofia Lean
Manufacturing?
 
Protege o gargalo produtivo por meio de formação e controle de
estoques entre processos.
 
Atua no gargalo produtivo por meio de formação e controle de estoques
entre processos
 
Utiliza sistemas automatizados que eliminam a necessidade de mão de
obra.
 Atua na eliminação de desperdícios buscando a melhoria contínua. 
4/3/22, 5:17 PM Prova Eletrônica: Gestão da Produção
https://dombosco.instructure.com/courses/9256/quizzes/23512 5/9
A filosofia Lean Manufacturing tem como pilar a eliminação de
desperdícios. As atividades que demandem recursos, mas não
agregam valor real ao produto são consideradas desperdícios.
Além disso, nada está 100% acabado e existe a busca pela
melhoria contínua, por meio da aplicação do Kaizen, que começa
com pequenas melhorias que podem promover fortes impactos na
produtividade.
 
A qualidade dos produtos e a segurança dos operadores são de
responsabilidade somente da alta direção.
3 / 3 ptsPergunta 6
Com relação ao Lean Manufacturinge
desperdícios, é correto afirmar:
 Defeitos e baixa qualidade não são considerados desperdícios. 
 
movimentação dos operadores na linha de produção não é considerada
um desperdício.
 
O superprocessamento se dá quando uma máquina está muito
otimizada produzindo com eficiência acima de 100%.
 
O tempo de espera não agrega valor ao produto e é considerado um
desperdício.
4/3/22, 5:17 PM Prova Eletrônica: Gestão da Produção
https://dombosco.instructure.com/courses/9256/quizzes/23512 6/9
O desperdício relacionado ao tempo de espera ocorre quando os
recursos (pessoas ou equipamentos) são obrigados a ficar
ociosos enquanto esperam por materiais ou outros recursos que,
por algum erro, estão atrasados e desta forma, não agregam valor
ao produto.
 
O estoque é um mal necessário e, portanto, deve ser o maior possível
após o gargalo produtivo.
3 / 3 ptsPergunta 7
Qual o foco da Administração da Produção e
Operações (APO)?
 Insumos. 
 Entradas. 
 Saídas. 
 Gargalos. 
 Gestão. 
A Administração da Produção e de Operações (APO) é
relacionada com uma área do conhecimento que possui foco com
a gestão, ou seja, com o planejamento, a organização e controle
da produção industrial e da prestação de serviços.
3 / 3 ptsPergunta 8
4/3/22, 5:17 PM Prova Eletrônica: Gestão da Produção
https://dombosco.instructure.com/courses/9256/quizzes/23512 7/9
A filosofia Lean Manufacturing tem como
princípio a melhoria contínua, utilizando-se de
grupos de trabalho. Este princípio é
denominado de:
 
 TOC. 
 MRP. 
 Kaizen. 
As práticas de Kaizen proporcionam: redução de custos e
aumento de produtividade. Isso ocorre a partir do pressuposto
que as pessoas podem melhorar continuamente no
desenvolvimento de suas atividades.
 
 Gráfico de Pareto. 
 PMP. 
3 / 3 ptsPergunta 9
Qual opção que está relacionada com a
capacidade de modificar a operação conforme
o mix de produção, volume e entrega?
 Qualidade. 
 Confiabilidade. 
4/3/22, 5:17 PM Prova Eletrônica: Gestão da Produção
https://dombosco.instructure.com/courses/9256/quizzes/23512 8/9
 Flexibilidade. 
A flexibilidade: é relacionada com a capacidade de modificar a
operação conforme estas exigências: flexibilidade do produto ou
serviço, do mix de produção, volume e entrega.
 Custos. 
 Rapidez. 
3 / 3 ptsPergunta 10
Como um modelo de produção pode ser
representado:
 Saída – Entrada – Transformação. 
 Entrada- Transformação – Saída. 
O modelo de produção pode ser representado por 3 blocos:
entrada, transformação e saída. Na entrada, encontram-se os
insumos necessários; a transformação representa os processos e
operações estabelecidas e a saída é o resultado, ou seja, bem ou
serviço.
 
 Transformação – Entrada – Saída. 
 Entrada – Saída – Transformação. 
 Transformação – Saída – Entrada. 
Pontuação do teste: 30 de 30
4/3/22, 5:17 PM Prova Eletrônica: Gestão da Produção
https://dombosco.instructure.com/courses/9256/quizzes/23512 9/9
23/09/2022 12:07 Prova Eletrônica: Gestão da Produção
https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 1/9
Seu Progresso: 58 %
Prova Eletrônica
Entrega 6 out em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10
Disponível 5 set em 0:00 - 6 out em 23:59 Limite de tempo 60 Minutos
Tentativas permitidas 3
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MANTIDO Tentativa 2 2 minutos 30 de 30
MAIS RECENTE Tentativa 2 2 minutos 30 de 30
Tentativa 1 3 minutos 30 de 30
 As respostas corretas estarão disponíveis em 25 set em 0:00.
Pontuação desta tentativa: 30 de 30
Enviado 23 set em 12:07
Esta tentativa levou 2 minutos.
A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por:
10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade
avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após
a data encerramento da Prova Eletrônica.
Fazer o teste novamente
3 / 3 ptsPergunta 1
https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712/history?version=2
https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712/history?version=2
https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712/history?version=1
https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712/take?user_id=19025
23/09/2022 12:07 Prova Eletrônica: Gestão da Produção
https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 2/9
O que são processos? 
 Serviços. 
 Gargalos. 
 Insumos. 
 Produtos. 
 Atividades ou conjunto de atividades que agregam valor. 
A definição de processos está relacionada com qualquer atividade
ou conjunto de atividades que venham a utilizar um ou mais
insumos, que por meio de transformação, irá agregar valor e criar
um ou mais produtos (ou serviços) para os clientes. 
3 / 3 ptsPergunta 2
Qual o foco da Administração da Produção e
Operações (APO)?
 Insumos. 
 Entradas. 
 Gargalos. 
 Gestão. 
23/09/2022 12:07 Prova Eletrônica: Gestão da Produção
https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 3/9
A Administração da Produção e de Operações (APO) é
relacionada com uma área do conhecimento que possui foco com
a gestão, ou seja, com o planejamento, a organização e controle
da produção industrial e da prestação de serviços.
 Saídas. 
3 / 3 ptsPergunta 3
A filosofia Lean Manufacturing tem como
princípio a melhoria contínua, utilizando-se de
grupos de trabalho. Este princípio é
denominado de:
 
 PMP. 
 MRP. 
 Gráfico de Pareto. 
 Kaizen. 
As práticas de Kaizen proporcionam: redução de custos e
aumento de produtividade. Isso ocorre a partir do pressuposto
que as pessoas podem melhorar continuamente no
desenvolvimento de suas atividades.
 
 TOC. 
23/09/2022 12:07 Prova Eletrônica: Gestão da Produção
https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 4/9
3 / 3 ptsPergunta 4
Com relação ao Lean Manufacturing e
desperdícios, é correto afirmar:
 Defeitos e baixa qualidade não são considerados desperdícios. 
 
O superprocessamento se dá quando uma máquina está muito
otimizada produzindo com eficiência acima de 100%.
 
O tempo de espera não agrega valor ao produto e é considerado um
desperdício.
O desperdício relacionado ao tempo de espera ocorre quando os
recursos (pessoas ou equipamentos) são obrigados a ficar
ociosos enquanto esperam por materiais ou outros recursos que,
por algum erro, estão atrasados e desta forma, não agregam valor
ao produto.
 
movimentação dos operadores na linha de produção não é considerada
um desperdício.
 
O estoque é um mal necessário e, portanto, deve ser o maior possível
após o gargalo produtivo.
3 / 3 ptsPergunta 5
23/09/2022 12:07 Prova Eletrônica: Gestão da Produção
https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 5/9
 Qual a opção que está relacionada com a
questão de fazer certo pela primeira vez?
 Confiabilidade. 
 Rapidez. 
 Qualidade. 
Qualidade é fazer certo, de acordo com a operação estabelecida.
 Flexibilidade. 
 Custos. 
3 / 3 ptsPergunta 6
Qual a afirmativa correta sobre a filosofia Lean
Manufacturing?
 
Atua no gargalo produtivo por meio de formação e controle de estoques
entre processos
 
Utiliza sistemas automatizados que eliminam a necessidade de mão de
obra.
 Atua na eliminação de desperdícios buscando a melhoria contínua. 
23/09/2022 12:07 Prova Eletrônica: Gestão da Produção
https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 6/9
A filosofia Lean Manufacturing tem como pilar a eliminação de
desperdícios. As atividades que demandem recursos, mas não
agregam valor real ao produto são consideradas desperdícios.
Além disso, nada está 100% acabado e existe a busca pela
melhoria contínua, por meio da aplicação do Kaizen, que começa
com pequenas melhorias que podem promover fortes impactos na
produtividade.
 
A qualidade dos produtos e a segurança dos operadores são de
responsabilidade somente da alta direção.
 
Protege o gargalo produtivo por meio de formação e controle de
estoques entre processos.
3 / 3 ptsPergunta 7
Qual opção que estárelacionada com a
capacidade de modificar a operação conforme
o mix de produção, volume e entrega?
 Rapidez. 
 Confiabilidade. 
 Flexibilidade. 
A flexibilidade: é relacionada com a capacidade de modificar a
operação conforme estas exigências: flexibilidade do produto ou
serviço, do mix de produção, volume e entrega.
 Qualidade. 
23/09/2022 12:07 Prova Eletrônica: Gestão da Produção
https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 7/9
 Custos. 
3 / 3 ptsPergunta 8
Produzir antecipadamente em relação à uma
demanda é considerado um desperdício para a
filosofia Lean Manufacturing. Como é chamado
este desperdício?
 Jidoka 
 Superprodução 
A superprodução consiste em produzir mais do que o necessário
ou antes do que o necessário.
Produzir sem ter demanda gera o desperdício da superprodução
e este causa grandes problemas, como criação de estoques,
custos desnecessários de produção, matéria prima, energia,
transporte, necessidade de armazenamento etc.
 Poka Yoke 
 Custo 
 Kaizen 
3 / 3 ptsPergunta 9
Com relação ao método 5S, qual Senso está
relacionado com a classificação todas as
23/09/2022 12:07 Prova Eletrônica: Gestão da Produção
https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 8/9
ferramentas, equipamentos, informações,
materiais e demais recursos?
 Limpeza. 
 Organização. 
O Senso de Organização tem com o objetivo classificar todas as
ferramentas, equipamentos, informações, materiais e demais
recursos a fim de que a localização destes seja fácil e rápida.
Todas as ferramentas, equipamentos e locais de armazenagem
possuem um rótulo, uma etiqueta.
 Utilização. 
 Padronização. 
 Disciplina. 
3 / 3 ptsPergunta 10
Como um modelo de produção pode ser
representado:
 Entrada- Transformação – Saída. 
O modelo de produção pode ser representado por 3 blocos:
entrada, transformação e saída. Na entrada, encontram-se os
insumos necessários; a transformação representa os processos e
operações estabelecidas e a saída é o resultado, ou seja, bem ou
serviço.
 
 Entrada – Saída – Transformação. 
23/09/2022 12:07 Prova Eletrônica: Gestão da Produção
https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 9/9
(https://portal.rybena.com.br)
 Saída – Entrada – Transformação. 
 Transformação – Saída – Entrada. 
 Transformação – Entrada – Saída. 
Pontuação do teste: 30 de 30
https://portal.rybena.com.br/
23/09/2022 12:05 Prova Eletrônica: Gestão da Produção
https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 1/9
Seu Progresso: 58 %
Prova Eletrônica
Entrega 6 out em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10
Disponível 5 set em 0:00 - 6 out em 23:59 Limite de tempo 60 Minutos
Tentativas permitidas 3
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 3 minutos 30 de 30
 As respostas corretas estarão disponíveis em 25 set em 0:00.
Pontuação desta tentativa: 30 de 30
Enviado 23 set em 12:05
Esta tentativa levou 3 minutos.
A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por:
10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade
avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após
a data encerramento da Prova Eletrônica.
Fazer o teste novamente
3 / 3 ptsPergunta 1
A filosofia Lean Manufacturing tem como
princípio a melhoria contínua, utilizando-se de
https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712/history?version=1
https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712/take?user_id=19025
23/09/2022 12:05 Prova Eletrônica: Gestão da Produção
https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 2/9
grupos de trabalho. Este princípio é
denominado de:
 
 PMP. 
 Gráfico de Pareto. 
 MRP. 
 TOC. 
 Kaizen. 
As práticas de Kaizen proporcionam: redução de custos e
aumento de produtividade. Isso ocorre a partir do pressuposto
que as pessoas podem melhorar continuamente no
desenvolvimento de suas atividades.
 
3 / 3 ptsPergunta 2
O que são processos? 
 Insumos. 
 Gargalos. 
 Serviços. 
 Produtos. 
 Atividades ou conjunto de atividades que agregam valor. 
23/09/2022 12:05 Prova Eletrônica: Gestão da Produção
https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 3/9
A definição de processos está relacionada com qualquer atividade
ou conjunto de atividades que venham a utilizar um ou mais
insumos, que por meio de transformação, irá agregar valor e criar
um ou mais produtos (ou serviços) para os clientes. 
3 / 3 ptsPergunta 3
Qual a afirmativa correta sobre a filosofia Lean
Manufacturing?
 
A qualidade dos produtos e a segurança dos operadores são de
responsabilidade somente da alta direção.
 
Protege o gargalo produtivo por meio de formação e controle de
estoques entre processos.
 Atua na eliminação de desperdícios buscando a melhoria contínua. 
A filosofia Lean Manufacturing tem como pilar a eliminação de
desperdícios. As atividades que demandem recursos, mas não
agregam valor real ao produto são consideradas desperdícios.
Além disso, nada está 100% acabado e existe a busca pela
melhoria contínua, por meio da aplicação do Kaizen, que começa
com pequenas melhorias que podem promover fortes impactos na
produtividade.
 
Utiliza sistemas automatizados que eliminam a necessidade de mão de
obra.
23/09/2022 12:05 Prova Eletrônica: Gestão da Produção
https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 4/9
 
Atua no gargalo produtivo por meio de formação e controle de estoques
entre processos
3 / 3 ptsPergunta 4
Produzir antecipadamente em relação à uma
demanda é considerado um desperdício para a
filosofia Lean Manufacturing. Como é chamado
este desperdício?
 Kaizen 
 Custo 
 Superprodução 
A superprodução consiste em produzir mais do que o necessário
ou antes do que o necessário.
Produzir sem ter demanda gera o desperdício da superprodução
e este causa grandes problemas, como criação de estoques,
custos desnecessários de produção, matéria prima, energia,
transporte, necessidade de armazenamento etc.
 Poka Yoke 
 Jidoka 
3 / 3 ptsPergunta 5
23/09/2022 12:05 Prova Eletrônica: Gestão da Produção
https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 5/9
Com relação ao método 5S, qual Senso está
relacionado com a classificação todas as
ferramentas, equipamentos, informações,
materiais e demais recursos?
 Organização. 
O Senso de Organização tem com o objetivo classificar todas as
ferramentas, equipamentos, informações, materiais e demais
recursos a fim de que a localização destes seja fácil e rápida.
Todas as ferramentas, equipamentos e locais de armazenagem
possuem um rótulo, uma etiqueta.
 Disciplina. 
 Padronização. 
 Utilização. 
 Limpeza. 
3 / 3 ptsPergunta 6
Qual opção que está relacionada com a
capacidade de modificar a operação conforme
o mix de produção, volume e entrega?
 Confiabilidade. 
 Custos. 
23/09/2022 12:05 Prova Eletrônica: Gestão da Produção
https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 6/9
 Flexibilidade. 
A flexibilidade: é relacionada com a capacidade de modificar a
operação conforme estas exigências: flexibilidade do produto ou
serviço, do mix de produção, volume e entrega.
 Qualidade. 
 Rapidez. 
3 / 3 ptsPergunta 7
Com relação ao Lean Manufacturing e
desperdícios, é correto afirmar:
 
O estoque é um mal necessário e, portanto, deve ser o maior possível
após o gargalo produtivo.
 
O tempo de espera não agrega valor ao produto e é considerado um
desperdício.
O desperdício relacionado ao tempo de espera ocorre quando os
recursos (pessoas ou equipamentos) são obrigados a ficar
ociosos enquanto esperam por materiais ou outros recursos que,
por algum erro, estão atrasados e desta forma, não agregam valor
ao produto.
 
O superprocessamento se dá quando uma máquina está muito
otimizada produzindo com eficiência acima de 100%.
 Defeitos e baixa qualidade não são considerados desperdícios. 
23/09/2022 12:05 Prova Eletrônica: Gestão da Produçãohttps://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 7/9
 
movimentação dos operadores na linha de produção não é considerada
um desperdício.
3 / 3 ptsPergunta 8
Qual o foco da Administração da Produção e
Operações (APO)?
 Gargalos. 
 Gestão. 
A Administração da Produção e de Operações (APO) é
relacionada com uma área do conhecimento que possui foco com
a gestão, ou seja, com o planejamento, a organização e controle
da produção industrial e da prestação de serviços.
 Entradas. 
 Saídas. 
 Insumos. 
3 / 3 ptsPergunta 9
Como um modelo de produção pode ser
representado:
 Transformação – Entrada – Saída. 
23/09/2022 12:05 Prova Eletrônica: Gestão da Produção
https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 8/9
 Transformação – Saída – Entrada. 
 Entrada- Transformação – Saída. 
O modelo de produção pode ser representado por 3 blocos:
entrada, transformação e saída. Na entrada, encontram-se os
insumos necessários; a transformação representa os processos e
operações estabelecidas e a saída é o resultado, ou seja, bem ou
serviço.
 
 Saída – Entrada – Transformação. 
 Entrada – Saída – Transformação. 
3 / 3 ptsPergunta 10
 Qual a opção que está relacionada com a
questão de fazer certo pela primeira vez?
 Flexibilidade. 
 Custos. 
 Confiabilidade. 
 Qualidade. 
Qualidade é fazer certo, de acordo com a operação estabelecida.
 Rapidez. 
Pontuação do teste: 30 de 30
23/09/2022 12:05 Prova Eletrônica: Gestão da Produção
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Enviado 23 set em 20:45
Esta tentativa levou 11 minutos.
3 / 3 ptsPergunta 1
Qual a opção que está relacionada com a
questão de fazer certo pela primeira vez?
 Custos. 
 Qualidade. 
Qualidade é fazer certo, de acordo com a operação estabelecida.
 Flexibilidade. 
 Rapidez. 
 Confiabilidade. 
3 / 3 ptsPergunta 2
Qual o foco da Administração da Produção e
Operações (APO)?
 Saídas. 
 Insumos. 
 Gargalos. 
 Entradas. 
 Gestão. 
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A Administração da Produção e de Operações (APO) é
relacionada com uma área do conhecimento que possui foco com
a gestão, ou seja, com o planejamento, a organização e controle
da produção industrial e da prestação de serviços.
3 / 3 ptsPergunta 3
Qual a afirmativa correta sobre a filosofia Lean
Manufacturing?
 
Utiliza sistemas automatizados que eliminam a necessidade de mão de
obra.
 
 Atua na eliminação de desperdícios buscando a melhoria contínua. 
A filosofia Lean Manufacturing tem como pilar a eliminação de
desperdícios. As atividades que demandem recursos, mas não
agregam valor real ao produto são consideradas desperdícios.
Além disso, nada está 100% acabado e existe a busca pela
melhoria contínua, por meio da aplicação do Kaizen, que começa
com pequenas melhorias que podem promover fortes impactos na
produtividade.
 
Atua no gargalo produtivo por meio de formação e controle de estoques
entre processos
 
 
Protege o gargalo produtivo por meio de formação e controle de
estoques entre processos.
 
 
A qualidade dos produtos e a segurança dos operadores são de
responsabilidade somente da alta direção.
 
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3 / 3 ptsPergunta 4
Com relação ao método 5S, qual Senso está
relacionado com a classificação todas as
ferramentas, equipamentos, informações,
materiais e demais recursos?
 Padronização. 
 Limpeza. 
 Organização. 
O Senso de Organização tem com o objetivo classificar todas as
ferramentas, equipamentos, informações, materiais e demais
recursos a fim de que a localização destes seja fácil e rápida.
Todas as ferramentas, equipamentos e locais de armazenagem
possuem um rótulo, uma etiqueta.
 Disciplina. 
 Utilização. 
3 / 3 ptsPergunta 5
Como um modelo de produção pode ser
representado:
 Entrada – Saída – Transformação. 
 Saída – Entrada – Transformação. 
 Transformação – Entrada – Saída. 
 Transformação – Saída – Entrada. 
 Entrada- Transformação – Saída. 
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O modelo de produção pode ser representado por 3 blocos:
entrada, transformação e saída. Na entrada, encontram-se os
insumos necessários; a transformação representa os processos e
operações estabelecidas e a saída é o resultado, ou seja, bem ou
serviço.
 
3 / 3 ptsPergunta 6
Qual opção que está relacionada com a
capacidade de modificar a operação conforme
o mix de produção, volume e entrega?
 Flexibilidade. 
A flexibilidade: é relacionada com a capacidade de modificar a
operação conforme estas exigências: flexibilidade do produto ou
serviço, do mix de produção, volume e entrega.
 Confiabilidade. 
 Rapidez. 
 Qualidade. 
 Custos. 
3 / 3 ptsPergunta 7
O que são processos? 
 Produtos. 
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 Gargalos. 
 Serviços. 
 Atividades ou conjunto de atividades que agregam valor. 
A definição de processos está relacionada com qualquer atividade
ou conjunto de atividades que venham a utilizar um ou mais
insumos, que por meio de transformação, irá agregar valor e criar
um ou mais produtos (ou serviços) para os clientes. 
 Insumos. 
3 / 3 ptsPergunta 8
Com relação ao Lean Manufacturing e
desperdícios, é correto afirmar:
 
O superprocessamento se dá quando uma máquina está muito
otimizada produzindo com eficiência acima de 100%.
 
 
movimentação dos operadores na linha de produção não é considerada
um desperdício.
 
 
O estoque é um mal necessário e, portanto, deve ser o maior possível
após o gargalo produtivo.
 
 
O tempo de espera não agrega valor ao produto e é considerado um
desperdício.
 
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O desperdício relacionado ao tempo de espera ocorre quando os
recursos (pessoas ou equipamentos) são obrigados a ficar
ociosos enquanto esperam por materiais ou outros recursos que,
por algum erro, estão atrasados e desta forma, não agregam valor
ao produto.
 Defeitos e baixa qualidade não são considerados desperdícios. 
3 / 3 ptsPergunta 9
Produzir antecipadamente em relação à uma
demanda é considerado um desperdício para a
filosofia Lean Manufacturing. Como é chamado
este desperdício?
 Superprodução 
A superprodução consiste em produzir mais do que o necessário
ou antes do que o necessário.
Produzir sem ter demanda gera o desperdício da superprodução e
este causa grandes problemas, como criação de estoques, custos
desnecessários de produção, matéria prima, energia, transporte,
necessidade de armazenamento etc.
 Poka Yoke 
 Custo 
 Kaizen 
 Jidoka 
3 / 3 ptsPergunta 10
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A filosofia Lean Manufacturing tem como
princípio a melhoria contínua, utilizando-se de
grupos de trabalho. Este princípio é
denominado de:
 Kaizen. 
As práticas de Kaizen proporcionam: redução de custos e
aumento de produtividade. Isso ocorre a partir do pressuposto que
as pessoas podem melhorar continuamente no desenvolvimento
de suas atividades.
 
 TOC. 
 PMP. 
 Gráfico de Pareto. 
 MRP. 
20/09/22, 07:37 Prova Eletrônica: Gestão da Produção
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