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21/09/2023, 06:41 Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://gruposeb.instructure.com/courses/15652/quizzes/37180 1/7 Seu Progresso: 33 % Seu Progresso: 33 % Prova Eletrônica Entrega 22 set em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10 Disponível 11 set em 0:00 - 22 set em 23:59 Limite de tempo 60 Minutos Tentativas permitidas 3 Instruções Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 20 minutos 27 de 30 Pontuação desta tentativa: 27 de 30 Enviado 21 set em 6:41 Esta tentativa levou 20 minutos. A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por: 10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos); Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após a data encerramento da Prova Eletrônica. Fazer o teste novamente 3 / 3 ptsPergunta 1 É um indicador de desempenho da cadeia de suprimentos: Lead time dos pedidos dos clientes. Correto!Correto! https://gruposeb.instructure.com/courses/15652/quizzes/37180/history?version=1 https://gruposeb.instructure.com/courses/15652/quizzes/37180/take?user_id=38829 21/09/2023, 06:41 Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://gruposeb.instructure.com/courses/15652/quizzes/37180 2/7 Lead time dos pedidos dos clientes é um indicador da cadeia de suprimentos. Com este indicador há um controle de todas as etapas do processo e o tempo de demora de cada etapa até o produto ser recebido pelo cliente final. Desta forma, é possível trabalhar em processos de melhoria contínua para redução do Lead Time, mantendo a qualidade estabelecida para o produto, aumento da satisfação dos clientes e redução dos custos. Tamanho de lote de produção. Valor do refugo/retrabalho em relação às vendas. Tempo de setup. Produtividade de mão de obra. 3 / 3 ptsPergunta 2 O que é um sistema Kanban? Sistema para promoção de vendas de produtos acabados Sistema para aumento da mão-de-obra. Sistema de que utiliza para indicar e acompanhar o andamento da produção dentro da indústria. Correto!Correto! O Sistema Kanban é de origem japonesa e significa “sinalização” ou “cartão”. É utilizado para indicar e acompanhar o andamento da produção dentro da indústria. A finalidade é a substituir as ordens de produção, desmontagem, de compra ou de movimentação. Sistema para compra de insumos. Sistema para contratação e treinamento de mão-de-obra. 21/09/2023, 06:41 Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://gruposeb.instructure.com/courses/15652/quizzes/37180 3/7 3 / 3 ptsPergunta 3 Qual tipo de Lead Time considera as especificações do cliente as quais, requerem um projeto de engenharia único ou uma personalização/customização significativa? Engineer-to-Order. Correto!Correto! Engineer-to-Order: as especificações do cliente requerem um projeto de engenharia único ou uma personalização/customização significativa. Em geral, o cliente é altamente envolvido no projeto do produto. O estoque de materiais normalmente não será adquirido até que a produção necessite dele. Assemble-to-Order. Make-to-Stock. Make-to-order. Make-to-Buyer. 0 / 3 ptsPergunta 4 Que tipo de estoque é utilizado combater a variabilidade previsível na demanda? Intermitente Sazonal. esposta corretaesposta correta Contínuo. Periódico. Cíclico. ocê respondeuocê respondeu 21/09/2023, 06:41 Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://gruposeb.instructure.com/courses/15652/quizzes/37180 4/7 3 / 3 ptsPergunta 5 Qual o tipo de estoque que é empregado quando a demanda ultrapassa a expectativa? Sazonal Especial Segurança Correto!Correto! Estoque de segurança é o estoque mantido caso a demanda ultrapasse a expectativa; ele é mantido para combater a incerteza. Se o mundo fosse perfeitamente previsível, somente o estoque cíclico seria necessário. Cíclico Contínuo. 3 / 3 ptsPergunta 6 Qual o foco da Administração da Produção e Operações (APO)? Gestão. Correto!Correto! A Administração da Produção e de Operações (APO) é relacionada com uma área do conhecimento que possui foco com a gestão, ou seja, com o planejamento, a organização e controle da produção industrial e da prestação de serviços. Saídas. 21/09/2023, 06:41 Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://gruposeb.instructure.com/courses/15652/quizzes/37180 5/7 Entradas. Insumos. Gargalos. 3 / 3 ptsPergunta 7 Qual programação da produção é utilizada pelo sistema Kanban? Stop and Go. Puxado. Correto!Correto! A programação de produção é puxada e a sua operacionalização ocorre por maio do sistema Kanban, que foi inicialmente pensado por Taiichi Ohno, na década de 60, então gerente de um setor da montadora Toyota no Japão, com base no sistema de atendimento ao cliente e na reposição de estoques das prateleiras dos supermercados que, na época, estavam sendo implantados em substituição aos antigos armazéns. Intermitente. Repetitiva. Empurrado. 3 / 3 ptsPergunta 8 Qual produto é sazonal? Semicondutores. Ovos de Páscoa. Correto!Correto! 21/09/2023, 06:41 Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://gruposeb.instructure.com/courses/15652/quizzes/37180 6/7 Ovos de Páscoa demonstram a característica que a sazonalidade ocorre sempre no mesmo período do ano. Assim sendo, a empresa deve estar preparada para este período. Caso isto não seja realizado da forma adequada, não haverá recursos suficientes para atender as demandas do mercado. Siderúrgico. Televisores. Automóveis. 3 / 3 ptsPergunta 9 Com relação ao método 5S, qual Senso está relacionado com a classificação todas as ferramentas, equipamentos, informações, materiais e demais recursos? Limpeza. Organização. Correto!Correto! O Senso de Organização tem com o objetivo classificar todas as ferramentas, equipamentos, informações, materiais e demais recursos a fim de que a localização destes seja fácil e rápida. Todas as ferramentas, equipamentos e locais de armazenagem possuem um rótulo, uma etiqueta. Disciplina. Padronização. Utilização. 21/09/2023, 06:41 Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://gruposeb.instructure.com/courses/15652/quizzes/37180 7/7 (https://portal.rybena.com.br) (https://portal.rybena.com.br) 3 / 3 ptsPergunta 10 Dentro da teoria das restrições (TOC) é considerada uma restrição no sistema produtivo de uma organização: PCP FIFO Gargalo Correto!Correto! Um gargalo de produção é o recurso, máquina, equipamento ou posto de trabalho mais sobrecarregado em um processo ou operação. Também é pode ser identificado como a etapa mais lenta no processo produtivo. Assim sendo, a produção da indústria é limitada à capacidade ou velocidade do gargalo. PMP PCP Pontuação do teste: 27 de 30 https://portal.rybena.com.br/ https://portal.rybena.com.br/ 05/09/2022 19:55 Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 1/9 Seu Progresso: 100 % Prova Eletrônica Entrega 24 set em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10 Disponível 5 set em 0:00 - 24 set em 23:59 Limite de tempo 60 Minutos Tentativas permitidas 3 Instruções Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 7 minutos 30 de 30 As respostas corretas estarão disponíveis em 25 set em 0:00. Pontuação desta tentativa: 30 de 30 Enviado 5 set em 19:55 Esta tentativa levou 7 minutos. A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por: 10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos); Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após a data encerramento da Prova Eletrônica. Fazer o teste novamente 3 / 3 ptsPergunta 1 Produzir antecipadamente em relação à uma demanda é considerado um desperdício para a https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712/history?version=1 https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712/take?user_id=1807105/09/2022 19:55 Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 2/9 filosofia Lean Manufacturing. Como é chamado este desperdício? Kaizen Jidoka Custo Poka Yoke Superprodução A superprodução consiste em produzir mais do que o necessário ou antes do que o necessário. Produzir sem ter demanda gera o desperdício da superprodução e este causa grandes problemas, como criação de estoques, custos desnecessários de produção, matéria prima, energia, transporte, necessidade de armazenamento etc. 3 / 3 ptsPergunta 2 Qual a afirmativa correta sobre a filosofia Lean Manufacturing? Atua no gargalo produtivo por meio de formação e controle de estoques entre processos Atua na eliminação de desperdícios buscando a melhoria contínua. 05/09/2022 19:55 Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 3/9 A filosofia Lean Manufacturing tem como pilar a eliminação de desperdícios. As atividades que demandem recursos, mas não agregam valor real ao produto são consideradas desperdícios. Além disso, nada está 100% acabado e existe a busca pela melhoria contínua, por meio da aplicação do Kaizen, que começa com pequenas melhorias que podem promover fortes impactos na produtividade. Protege o gargalo produtivo por meio de formação e controle de estoques entre processos. Utiliza sistemas automatizados que eliminam a necessidade de mão de obra. A qualidade dos produtos e a segurança dos operadores são de responsabilidade somente da alta direção. 3 / 3 ptsPergunta 3 O que são processos? Gargalos. Serviços. Produtos. Insumos. Atividades ou conjunto de atividades que agregam valor. 05/09/2022 19:55 Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 4/9 A definição de processos está relacionada com qualquer atividade ou conjunto de atividades que venham a utilizar um ou mais insumos, que por meio de transformação, irá agregar valor e criar um ou mais produtos (ou serviços) para os clientes. 3 / 3 ptsPergunta 4 A filosofia Lean Manufacturing tem como princípio a melhoria contínua, utilizando-se de grupos de trabalho. Este princípio é denominado de: Gráfico de Pareto. TOC. PMP. MRP. Kaizen. As práticas de Kaizen proporcionam: redução de custos e aumento de produtividade. Isso ocorre a partir do pressuposto que as pessoas podem melhorar continuamente no desenvolvimento de suas atividades. 3 / 3 ptsPergunta 5 05/09/2022 19:55 Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 5/9 Qual o foco da Administração da Produção e Operações (APO)? Gargalos. Entradas. Insumos. Gestão. A Administração da Produção e de Operações (APO) é relacionada com uma área do conhecimento que possui foco com a gestão, ou seja, com o planejamento, a organização e controle da produção industrial e da prestação de serviços. Saídas. 3 / 3 ptsPergunta 6 Com relação ao método 5S, qual Senso está relacionado com a classificação todas as ferramentas, equipamentos, informações, materiais e demais recursos? Organização. O Senso de Organização tem com o objetivo classificar todas as ferramentas, equipamentos, informações, materiais e demais recursos a fim de que a localização destes seja fácil e rápida. Todas as ferramentas, equipamentos e locais de armazenagem possuem um rótulo, uma etiqueta. 05/09/2022 19:55 Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 6/9 Disciplina. Limpeza. Utilização. Padronização. 3 / 3 ptsPergunta 7 Qual opção que está relacionada com a capacidade de modificar a operação conforme o mix de produção, volume e entrega? Confiabilidade. Custos. Flexibilidade. A flexibilidade: é relacionada com a capacidade de modificar a operação conforme estas exigências: flexibilidade do produto ou serviço, do mix de produção, volume e entrega. Rapidez. Qualidade. 3 / 3 ptsPergunta 8 05/09/2022 19:55 Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 7/9 Qual a opção que está relacionada com a questão de fazer certo pela primeira vez? Rapidez. Qualidade. Qualidade é fazer certo, de acordo com a operação estabelecida. Flexibilidade. Custos. Confiabilidade. 3 / 3 ptsPergunta 9 Como um modelo de produção pode ser representado: Saída – Entrada – Transformação. Transformação – Saída – Entrada. Transformação – Entrada – Saída. Entrada – Saída – Transformação. Entrada- Transformação – Saída. 05/09/2022 19:55 Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 8/9 O modelo de produção pode ser representado por 3 blocos: entrada, transformação e saída. Na entrada, encontram-se os insumos necessários; a transformação representa os processos e operações estabelecidas e a saída é o resultado, ou seja, bem ou serviço. 3 / 3 ptsPergunta 10 Com relação ao Lean Manufacturing e desperdícios, é correto afirmar: O tempo de espera não agrega valor ao produto e é considerado um desperdício. O desperdício relacionado ao tempo de espera ocorre quando os recursos (pessoas ou equipamentos) são obrigados a ficar ociosos enquanto esperam por materiais ou outros recursos que, por algum erro, estão atrasados e desta forma, não agregam valor ao produto. O superprocessamento se dá quando uma máquina está muito otimizada produzindo com eficiência acima de 100%. O estoque é um mal necessário e, portanto, deve ser o maior possível após o gargalo produtivo. Defeitos e baixa qualidade não são considerados desperdícios. 05/09/2022 19:55 Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 9/9 (https://portal.rybena.com.br) movimentação dos operadores na linha de produção não é considerada um desperdício. Pontuação do teste: 30 de 30 https://portal.rybena.com.br/ Seu Progresso: 100 % Prova Eletrônica Entrega 16 abr em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10 Disponível 28 mar em 0:00 - 16 abr em 23:59 20 dias Limite de tempo 60 Minutos Tentativas permitidas 3 Instruções Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 3 minutos 30 de 30 As respostas corretas estarão disponíveis em 17 abr em 0:00. Pontuação desta tentativa: 30 de 30 Enviado 4 abr em 22:04 Esta tentativa levou 3 minutos. A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por: • 10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos); Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após a data encerramento da Prova Eletrônica. Fazer o teste novamente 3 / 3 ptsPergunta 1 Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/9256/quizze... 1 of 9 04/04/2022 22:06 https://dombosco.instructure.com/courses/9256/quizzes/23512/take?user_id=4139 https://dombosco.instructure.com/courses/9256/quizzes/23512/history?version=1 https://dombosco.instructure.com/courses/9256/quizzes/23512/history?version=1 https://dombosco.instructure.com/courses/9256/quizzes/23512/take?user_id=4139 https://dombosco.instructure.com/courses/9256/quizzes/23512/take?user_id=4139 Qual opção que está relacionada com a capacidade de modificar a operação conforme o mix de produção, volume e entrega? Custos. Rapidez. Qualidade. Confiabilidade. Flexibilidade. A flexibilidade: é relacionada com a capacidade de modificar a operação conforme estas exigências: flexibilidade do produto ou serviço, do mix de produção, volume e entrega. 3 / 3 ptsPergunta 2 Com relação ao método 5S, qual Senso está relacionado com a classificação todas as ferramentas, equipamentos, informações, materiais e demais recursos? Padronização. Organização. Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/9256/quizze...2 of 9 04/04/2022 22:06 O Senso de Organização tem com o objetivo classificar todas as ferramentas, equipamentos, informações, materiais e demais recursos a fim de que a localização destes seja fácil e rápida. Todas as ferramentas, equipamentos e locais de armazenagem possuem um rótulo, uma etiqueta. Limpeza. Disciplina. Utilização. 3 / 3 ptsPergunta 3 Qual a opção que está relacionada com a questão de fazer certo pela primeira vez? Custos. Rapidez. Flexibilidade. Confiabilidade. Qualidade. Qualidade é fazer certo, de acordo com a operação estabelecida. 3 / 3 ptsPergunta 4 Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/9256/quizze... 3 of 9 04/04/2022 22:06 Como um modelo de produção pode ser representado: Transformação – Saída – Entrada. Saída – Entrada – Transformação. Transformação – Entrada – Saída. Entrada- Transformação – Saída. O modelo de produção pode ser representado por 3 blocos: entrada, transformação e saída. Na entrada, encontram-se os insumos necessários; a transformação representa os processos e operações estabelecidas e a saída é o resultado, ou seja, bem ou serviço. Entrada – Saída – Transformação. 3 / 3 ptsPergunta 5 A filosofia Lean Manufacturing tem como princípio a melhoria contínua, utilizando-se de grupos de trabalho. Este princípio é denominado de: TOC. MRP. Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/9256/quizze... 4 of 9 04/04/2022 22:06 Kaizen. As práticas de Kaizen proporcionam: redução de custos e aumento de produtividade. Isso ocorre a partir do pressuposto que as pessoas podem melhorar continuamente no desenvolvimento de suas atividades. PMP. Gráfico de Pareto. 3 / 3 ptsPergunta 6 Com relação ao Lean Manufacturing e desperdícios, é correto afirmar: movimentação dos operadores na linha de produção não é considerada um desperdício. Defeitos e baixa qualidade não são considerados desperdícios. O superprocessamento se dá quando uma máquina está muito otimizada produzindo com eficiência acima de 100%. O tempo de espera não agrega valor ao produto e é considerado um desperdício. O desperdício relacionado ao tempo de espera ocorre quando os recursos (pessoas ou equipamentos) são obrigados a ficar ociosos enquanto esperam por materiais ou outros recursos que, por algum erro, estão atrasados e desta forma, não agregam valor ao produto. Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/9256/quizze... 5 of 9 04/04/2022 22:06 O estoque é um mal necessário e, portanto, deve ser o maior possível após o gargalo produtivo. 3 / 3 ptsPergunta 7 Qual a afirmativa correta sobre a filosofia Lean Manufacturing? Protege o gargalo produtivo por meio de formação e controle de estoques entre processos. Atua no gargalo produtivo por meio de formação e controle de estoques entre processos Utiliza sistemas automatizados que eliminam a necessidade de mão de obra. Atua na eliminação de desperdícios buscando a melhoria contínua. A filosofia Lean Manufacturing tem como pilar a eliminação de desperdícios. As atividades que demandem recursos, mas não agregam valor real ao produto são consideradas desperdícios. Além disso, nada está 100% acabado e existe a busca pela melhoria contínua, por meio da aplicação do Kaizen, que começa com pequenas melhorias que podem promover fortes impactos na produtividade. A qualidade dos produtos e a segurança dos operadores são de responsabilidade somente da alta direção. Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/9256/quizze... 6 of 9 04/04/2022 22:06 3 / 3 ptsPergunta 8 Qual o foco da Administração da Produção e Operações (APO)? Entradas. Gestão. A Administração da Produção e de Operações (APO) é relacionada com uma área do conhecimento que possui foco com a gestão, ou seja, com o planejamento, a organização e controle da produção industrial e da prestação de serviços. Saídas. Gargalos. Insumos. 3 / 3 ptsPergunta 9 O que são processos? Produtos. Serviços. Insumos. Gargalos. Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/9256/quizze... 7 of 9 04/04/2022 22:06 Atividades ou conjunto de atividades que agregam valor. A definição de processos está relacionada com qualquer atividade ou conjunto de atividades que venham a utilizar um ou mais insumos, que por meio de transformação, irá agregar valor e criar um ou mais produtos (ou serviços) para os clientes. 3 / 3 ptsPergunta 10 Produzir antecipadamente em relação à uma demanda é considerado um desperdício para a filosofia Lean Manufacturing. Como é chamado este desperdício? Kaizen Jidoka Custo Poka Yoke Superprodução A superprodução consiste em produzir mais do que o necessário ou antes do que o necessário. Produzir sem ter demanda gera o desperdício da superprodução e este causa grandes problemas, como criação de estoques, custos desnecessários de produção, matéria prima, energia, transporte, necessidade de armazenamento etc. Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/9256/quizze... 8 of 9 04/04/2022 22:06 Pontuação do teste: 30 de 30 Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/9256/quizze... 9 of 9 04/04/2022 22:06 19/09/2022 23:59 Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 1/8 Prova Eletrônica Entrega 24 set em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10 Disponível 5 set em 0:00 - 24 set em 23:59 Limite de tempo 60 Minutos Tentativas permitidas 3 Instruções Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 10 minutos 30 de 30 As respostas corretas estarão disponíveis em 25 set em 0:00. Pontuação desta tentativa: 30 de 30 Enviado 19 set em 23:58 Esta tentativa levou 10 minutos. A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por: 10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos); Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após a data encerramento da Prova Eletrônica. Fazer o teste novamente 3 / 3 ptsPergunta 1 Como um modelo de produção pode ser representado: https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712/history?version=1 https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712/take?user_id=19317 19/09/2022 23:59 Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 2/8 Entrada- Transformação – Saída. O modelo de produção pode ser representado por 3 blocos: entrada, transformação e saída. Na entrada, encontram-se os insumos necessários; a transformação representa os processos e operações estabelecidas e a saída é o resultado, ou seja, bem ou serviço. Transformação – Saída – Entrada. Saída – Entrada – Transformação. Transformação – Entrada – Saída. Entrada – Saída – Transformação. 3 / 3 ptsPergunta 2 Qual o foco da Administração da Produção e Operações (APO)? Gestão. A Administração da Produção e de Operações (APO) é relacionada com uma área do conhecimento que possui foco com a gestão, ou seja, com o planejamento, a organização e controle da produção industrial e da prestação de serviços. Gargalos. Insumos. Saídas. 19/09/2022 23:59 Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 3/8 Entradas. 3 / 3 ptsPergunta 3 Qual opção que está relacionada com a capacidade de modificar a operação conforme o mix de produção, volume e entrega? Flexibilidade. A flexibilidade: é relacionada com a capacidade de modificar a operação conforme estas exigências: flexibilidade do produto ou serviço, do mix de produção, volume e entrega. Custos. Qualidade. Rapidez. Confiabilidade. 3 / 3 ptsPergunta 4 O que são processos? Insumos. Serviços. 19/09/2022 23:59 Prova Eletrônica: Gestão da Produçãohttps://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 4/8 Gargalos. Atividades ou conjunto de atividades que agregam valor. A definição de processos está relacionada com qualquer atividade ou conjunto de atividades que venham a utilizar um ou mais insumos, que por meio de transformação, irá agregar valor e criar um ou mais produtos (ou serviços) para os clientes. Produtos. 3 / 3 ptsPergunta 5 Qual a afirmativa correta sobre a filosofia Lean Manufacturing? Atua no gargalo produtivo por meio de formação e controle de estoques entre processos Atua na eliminação de desperdícios buscando a melhoria contínua. A filosofia Lean Manufacturing tem como pilar a eliminação de desperdícios. As atividades que demandem recursos, mas não agregam valor real ao produto são consideradas desperdícios. Além disso, nada está 100% acabado e existe a busca pela melhoria contínua, por meio da aplicação do Kaizen, que começa com pequenas melhorias que podem promover fortes impactos na produtividade. Utiliza sistemas automatizados que eliminam a necessidade de mão de obra. 19/09/2022 23:59 Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 5/8 Protege o gargalo produtivo por meio de formação e controle de estoques entre processos. A qualidade dos produtos e a segurança dos operadores são de responsabilidade somente da alta direção. 3 / 3 ptsPergunta 6 Qual a opção que está relacionada com a questão de fazer certo pela primeira vez? Confiabilidade. Flexibilidade. Qualidade. Qualidade é fazer certo, de acordo com a operação estabelecida. Custos. Rapidez. 3 / 3 ptsPergunta 7 Produzir antecipadamente em relação à uma demanda é considerado um desperdício para a 19/09/2022 23:59 Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 6/8 filosofia Lean Manufacturing. Como é chamado este desperdício? Poka Yoke Superprodução A superprodução consiste em produzir mais do que o necessário ou antes do que o necessário. Produzir sem ter demanda gera o desperdício da superprodução e este causa grandes problemas, como criação de estoques, custos desnecessários de produção, matéria prima, energia, transporte, necessidade de armazenamento etc. Jidoka Kaizen Custo 3 / 3 ptsPergunta 8 A filosofia Lean Manufacturing tem como princípio a melhoria contínua, utilizando-se de grupos de trabalho. Este princípio é denominado de: TOC. MRP. PMP. 19/09/2022 23:59 Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 7/8 Kaizen. As práticas de Kaizen proporcionam: redução de custos e aumento de produtividade. Isso ocorre a partir do pressuposto que as pessoas podem melhorar continuamente no desenvolvimento de suas atividades. Gráfico de Pareto. 3 / 3 ptsPergunta 9 Com relação ao método 5S, qual Senso está relacionado com a classificação todas as ferramentas, equipamentos, informações, materiais e demais recursos? Padronização. Organização. O Senso de Organização tem com o objetivo classificar todas as ferramentas, equipamentos, informações, materiais e demais recursos a fim de que a localização destes seja fácil e rápida. Todas as ferramentas, equipamentos e locais de armazenagem possuem um rótulo, uma etiqueta. Disciplina. Utilização. Limpeza. 19/09/2022 23:59 Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 8/8 (https://portal.rybena.com.br) 3 / 3 ptsPergunta 10 Com relação ao Lean Manufacturing e desperdícios, é correto afirmar: O tempo de espera não agrega valor ao produto e é considerado um desperdício. O desperdício relacionado ao tempo de espera ocorre quando os recursos (pessoas ou equipamentos) são obrigados a ficar ociosos enquanto esperam por materiais ou outros recursos que, por algum erro, estão atrasados e desta forma, não agregam valor ao produto. movimentação dos operadores na linha de produção não é considerada um desperdício. Defeitos e baixa qualidade não são considerados desperdícios. O estoque é um mal necessário e, portanto, deve ser o maior possível após o gargalo produtivo. O superprocessamento se dá quando uma máquina está muito otimizada produzindo com eficiência acima de 100%. Pontuação do teste: 30 de 30 https://portal.rybena.com.br/ 01/10/2022 14:02 Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 1/8 Seu Progresso: 33 % Prova Eletrônica Entrega 6 out em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10 Disponível 5 set em 0:00 - 6 out em 23:59 Limite de tempo 60 Minutos Tentativas permitidas 3 Instruções Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 8 minutos 30 de 30 As respostas corretas estarão disponíveis em 7 out em 0:00. Pontuação desta tentativa: 30 de 30 Enviado 1 out em 14:02 Esta tentativa levou 8 minutos. A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por: 10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos); Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após a data encerramento da Prova Eletrônica. Fazer o teste novamente 3 / 3 ptsPergunta 1 Com relação ao método 5S, qual Senso está relacionado com a classificação todas as https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712/history?version=1 https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712/take?user_id=19362 01/10/2022 14:02 Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 2/8 ferramentas, equipamentos, informações, materiais e demais recursos? Disciplina. Limpeza. Organização. O Senso de Organização tem com o objetivo classificar todas as ferramentas, equipamentos, informações, materiais e demais recursos a fim de que a localização destes seja fácil e rápida. Todas as ferramentas, equipamentos e locais de armazenagem possuem um rótulo, uma etiqueta. Utilização. Padronização. 3 / 3 ptsPergunta 2 Qual o foco da Administração da Produção e Operações (APO)? Gestão. A Administração da Produção e de Operações (APO) é relacionada com uma área do conhecimento que possui foco com a gestão, ou seja, com o planejamento, a organização e controle da produção industrial e da prestação de serviços. Entradas. Saídas. 01/10/2022 14:02 Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 3/8 Gargalos. Insumos. 3 / 3 ptsPergunta 3 O que são processos? Serviços. Gargalos. Insumos. Atividades ou conjunto de atividades que agregam valor. A definição de processos está relacionada com qualquer atividade ou conjunto de atividades que venham a utilizar um ou mais insumos, que por meio de transformação, irá agregar valor e criar um ou mais produtos (ou serviços) para os clientes. Produtos. 3 / 3 ptsPergunta 4 Qual a afirmativa correta sobre a filosofia Lean Manufacturing? 01/10/2022 14:02 Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 4/8 Utiliza sistemas automatizados que eliminam a necessidade de mão de obra. Atua na eliminação de desperdícios buscando a melhoria contínua. A filosofia Lean Manufacturing tem como pilar a eliminação de desperdícios. As atividades que demandem recursos, mas não agregam valor real ao produto são consideradas desperdícios. Além disso, nada está 100% acabado e existe a busca pela melhoria contínua, por meio da aplicação do Kaizen, que começa com pequenas melhorias que podem promover fortes impactos na produtividade. A qualidade dos produtos e a segurança dos operadores são de responsabilidade somente da alta direção. Protege o gargalo produtivo por meio de formação e controle de estoques entre processos. Atua no gargalo produtivo por meio de formação e controle de estoques entreprocessos 3 / 3 ptsPergunta 5 Qual a opção que está relacionada com a questão de fazer certo pela primeira vez? Flexibilidade. Qualidade. 01/10/2022 14:02 Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 5/8 Qualidade é fazer certo, de acordo com a operação estabelecida. Custos. Rapidez. Confiabilidade. 3 / 3 ptsPergunta 6 Como um modelo de produção pode ser representado: Transformação – Saída – Entrada. Entrada – Saída – Transformação. Saída – Entrada – Transformação. Transformação – Entrada – Saída. Entrada- Transformação – Saída. O modelo de produção pode ser representado por 3 blocos: entrada, transformação e saída. Na entrada, encontram-se os insumos necessários; a transformação representa os processos e operações estabelecidas e a saída é o resultado, ou seja, bem ou serviço. 3 / 3 ptsPergunta 7 01/10/2022 14:02 Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 6/8 Produzir antecipadamente em relação à uma demanda é considerado um desperdício para a filosofia Lean Manufacturing. Como é chamado este desperdício? Kaizen Custo Jidoka Superprodução A superprodução consiste em produzir mais do que o necessário ou antes do que o necessário. Produzir sem ter demanda gera o desperdício da superprodução e este causa grandes problemas, como criação de estoques, custos desnecessários de produção, matéria prima, energia, transporte, necessidade de armazenamento etc. Poka Yoke 3 / 3 ptsPergunta 8 A filosofia Lean Manufacturing tem como princípio a melhoria contínua, utilizando-se de grupos de trabalho. Este princípio é denominado de: Kaizen. 01/10/2022 14:02 Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 7/8 As práticas de Kaizen proporcionam: redução de custos e aumento de produtividade. Isso ocorre a partir do pressuposto que as pessoas podem melhorar continuamente no desenvolvimento de suas atividades. MRP. PMP. Gráfico de Pareto. TOC. 3 / 3 ptsPergunta 9 Com relação ao Lean Manufacturing e desperdícios, é correto afirmar: Defeitos e baixa qualidade não são considerados desperdícios. O tempo de espera não agrega valor ao produto e é considerado um desperdício. O desperdício relacionado ao tempo de espera ocorre quando os recursos (pessoas ou equipamentos) são obrigados a ficar ociosos enquanto esperam por materiais ou outros recursos que, por algum erro, estão atrasados e desta forma, não agregam valor ao produto. O estoque é um mal necessário e, portanto, deve ser o maior possível após o gargalo produtivo. 01/10/2022 14:02 Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 8/8 (https://portal.rybena.com.br) movimentação dos operadores na linha de produção não é considerada um desperdício. O superprocessamento se dá quando uma máquina está muito otimizada produzindo com eficiência acima de 100%. 3 / 3 ptsPergunta 10 Qual opção que está relacionada com a capacidade de modificar a operação conforme o mix de produção, volume e entrega? Qualidade. Custos. Flexibilidade. A flexibilidade: é relacionada com a capacidade de modificar a operação conforme estas exigências: flexibilidade do produto ou serviço, do mix de produção, volume e entrega. Confiabilidade. Rapidez. Pontuação do teste: 30 de 30 https://portal.rybena.com.br/ Pontuação desta tentativa: 24 de 30 Enviado 14 set em 12:44 Esta tentativa levou 18 minutos. 3 / 3 ptsPergunta 1 Como um modelo de produção pode ser representado: Transformação – Entrada – Saída. Entrada- Transformação – Saída. O modelo de produção pode ser representado por 3 blocos: entrada, transformação e saída. Na entrada, encontram-se os insumos necessários; a transformação representa os processos e operações estabelecidas e a saída é o resultado, ou seja, bem ou serviço. Transformação – Saída – Entrada. Entrada – Saída – Transformação. Saída – Entrada – Transformação. 0 / 3 ptsPergunta 2IncorretaIncorreta Qual a opção que está relacionada com a questão de fazer certo pela primeira vez? Rapidez. Flexibilidade. Confiabilidade. Qualidade. Custos. 3 / 3 ptsPergunta 3 Produzir antecipadamente em relação à uma demanda é considerado um desperdício para a filosofia Lean Manufacturing. Como é chamado este desperdício? Poka Yoke Jidoka Kaizen Superprodução A superprodução consiste em produzir mais do que o necessário ou antes do que o necessário. Produzir sem ter demanda gera o desperdício da superprodução e este causa grandes problemas, como criação de estoques, custos desnecessários de produção, matéria prima, energia, transporte, necessidade de armazenamento etc. Custo 3 / 3 ptsPergunta 4 Qual a afirmativa correta sobre a filosofia Lean Manufacturing? Atua no gargalo produtivo por meio de formação e controle de estoques entre processos A qualidade dos produtos e a segurança dos operadores são de responsabilidade somente da alta direção. Protege o gargalo produtivo por meio de formação e controle de estoques entre processos. Atua na eliminação de desperdícios buscando a melhoria contínua. A filosofia Lean Manufacturing tem como pilar a eliminação de desperdícios. As atividades que demandem recursos, mas não agregam valor real ao produto são consideradas desperdícios. Além disso, nada está 100% acabado e existe a busca pela melhoria contínua, por meio da aplicação do Kaizen, que começa com pequenas melhorias que podem promover fortes impactos na produtividade. Utiliza sistemas automatizados que eliminam a necessidade de mão de obra. 3 / 3 ptsPergunta 5 A filosofia Lean Manufacturing tem como princípio a melhoria contínua, utilizando-se de grupos de trabalho. Este princípio é denominado de: Gráfico de Pareto. PMP. MRP. TOC. Kaizen. As práticas de Kaizen proporcionam: redução de custos e aumento de produtividade. Isso ocorre a partir do pressuposto que as pessoas podem melhorar continuamente no desenvolvimento de suas atividades. 0 / 3 ptsPergunta 6IncorretaIncorreta Com relação ao método 5S, qual Senso está relacionado com a classificação todas as ferramentas, equipamentos, informações, materiais e demais recursos? Disciplina. Padronização. Utilização. Limpeza. Organização. 3 / 3 ptsPergunta 7 Com relação ao Lean Manufacturing e desperdícios, é correto afirmar: Defeitos e baixa qualidade não são considerados desperdícios. O estoque é um mal necessário e, portanto, deve ser o maior possível após o gargalo produtivo. movimentação dos operadores na linha de produção não é considerada um desperdício. O superprocessamento se dá quando uma máquina está muito otimizada produzindo com eficiência acima de 100%. O tempo de espera não agrega valor ao produto e é considerado um desperdício. O desperdício relacionado ao tempo de espera ocorre quando os recursos (pessoas ou equipamentos) são obrigados a ficar ociosos enquanto esperam por materiais ou outros recursos que, por algum erro, estão atrasados e desta forma, não agregam valor ao produto. 3 / 3 ptsPergunta 8 O que são processos? Produtos. Insumos. Serviços. Gargalos. Atividades ou conjunto de atividades que agregam valor. A definição de processos está relacionada com qualquer atividade ou conjunto de atividades que venham a utilizar um ou mais insumos, que por meio de transformação, irá agregar valor e criar um ou mais produtos (ou serviços) para os clientes. 3 / 3 ptsPergunta 9 Qual o foco da Administração da Produção e Operações (APO)? Insumos. Entradas. Gestão. A Administração da Produção e de Operações (APO) é relacionada com uma área do conhecimento que possui foco com a gestão, ou seja, com o planejamento, a organização e controle da produção industrial e daprestação de serviços. Gargalos. Saídas. 3 / 3 ptsPergunta 10 Qual opção que está relacionada com a capacidade de modificar a operação conforme o mix de produção, volume e entrega? Flexibilidade. A flexibilidade: é relacionada com a capacidade de modificar a operação conforme estas exigências: flexibilidade do produto ou serviço, do mix de produção, volume e entrega. Custos. Rapidez. Confiabilidade. Qualidade. Pontuação do teste: 24 de 30 11/04/23, 13:04 Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://gruposeb.instructure.com/courses/13278/quizzes/32711 1/8 Seu Progresso: 100 % Prova Eletrônica Entrega 22 abr em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10 Disponível 10 abr em 0:00 - 22 abr em 23:59 Limite de tempo 60 Minutos Tentativas permitidas 3 Instruções Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 30 minutos 27 de 30 As respostas corretas estarão disponíveis em 23 abr em 0:00. Pontuação desta tentativa: 27 de 30 Enviado 11 abr em 13:04 Esta tentativa levou 30 minutos. A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por: 10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos); Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após a data encerramento da Prova Eletrônica. Fazer o teste novamente 3 / 3 ptsPergunta 1 Conforme a determinação da localização de uma nova instalação, qual o departamento responsável por planejar as necessidades de contratação e treinamento? https://gruposeb.instructure.com/courses/13278/quizzes/32711/history?version=1 https://gruposeb.instructure.com/courses/13278/quizzes/32711/take?user_id=37307 11/04/23, 13:04 Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://gruposeb.instructure.com/courses/13278/quizzes/32711 2/8 Marketing. Compras. Planejamento e Controle da Produção. Produção. Recursos Humanos. As decisões estratégicas da localização impactarão na implementação da estratégia da empresa e no projeto da cadeia de valor. Assim sendo, o departamento de recursos humanos (RH), será o responsável por planejar as necessidades de contratação e treinamento. 0 / 3 ptsPergunta 2IncorretaIncorreta Que tipo de estoque é utilizado combater a variabilidade previsível na demanda? Sazonal. Contínuo. Cíclico. Intermitente Sazonal. 3 / 3 ptsPergunta 3 11/04/23, 13:04 Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://gruposeb.instructure.com/courses/13278/quizzes/32711 3/8 Qual estratégia de gerenciamento de estoques utiliza o conceito “primeiro a entrar, primeiro a sair? LIFO. FIFA. FEFO. LITO. FIFO. FIFO, First In, First Out , primeiro a entrar, primeiro a sair. Assegura que as peças armazenadas não se tornem obsoletas e que problemas de qualidade não sejam ocultados pelo estoque. 3 / 3 ptsPergunta 4 Com relação ao método 5S, qual Senso está relacionado com a classificação todas as ferramentas, equipamentos, informações, materiais e demais recursos? Limpeza. Padronização. Disciplina. Organização. 11/04/23, 13:04 Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://gruposeb.instructure.com/courses/13278/quizzes/32711 4/8 O Senso de Organização tem com o objetivo classificar todas as ferramentas, equipamentos, informações, materiais e demais recursos a fim de que a localização destes seja fácil e rápida. Todas as ferramentas, equipamentos e locais de armazenagem possuem um rótulo, uma etiqueta. Utilização. 3 / 3 ptsPergunta 5 Em qual tipo de layout é empregada a posição fixa dos materiais ou componentes? Projeto. Linear. Sequencial. Funcional por Processo. Posicional. Posicional: É realizado por meio de posição fixa, ou por localização fixa do material. Empregado para montagens complexas, sendo que os materiais ou componentes principais ficam em um lugar fixo. 3 / 3 ptsPergunta 6 Dentro da teoria das restrições (TOC) é considerada uma restrição no sistema produtivo de uma organização: 11/04/23, 13:04 Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://gruposeb.instructure.com/courses/13278/quizzes/32711 5/8 PMP PCP Gargalo Um gargalo de produção é o recurso, máquina, equipamento ou posto de trabalho mais sobrecarregado em um processo ou operação. Também é pode ser identificado como a etapa mais lenta no processo produtivo. Assim sendo, a produção da indústria é limitada à capacidade ou velocidade do gargalo. FIFO PCP 3 / 3 ptsPergunta 7 Qual produto é sazonal? Automóveis. Ovos de Páscoa. Ovos de Páscoa demonstram a característica que a sazonalidade ocorre sempre no mesmo período do ano. Assim sendo, a empresa deve estar preparada para este período. Caso isto não seja realizado da forma adequada, não haverá recursos suficientes para atender as demandas do mercado. Siderúrgico. Televisores. Semicondutores. 11/04/23, 13:04 Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://gruposeb.instructure.com/courses/13278/quizzes/32711 6/8 3 / 3 ptsPergunta 8 Qual opção que está relacionada com a capacidade de modificar a operação conforme o mix de produção, volume e entrega? Flexibilidade. A flexibilidade: é relacionada com a capacidade de modificar a operação conforme estas exigências: flexibilidade do produto ou serviço, do mix de produção, volume e entrega. Rapidez. Qualidade. Custos. Confiabilidade. 3 / 3 ptsPergunta 9 Qual departamento é responsável pela previsão da demanda? Produção. Produção Marketing e Vendas. 11/04/23, 13:04 Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://gruposeb.instructure.com/courses/13278/quizzes/32711 7/8 A previsão da demanda é realizada, em muitas organizações, pelo departamento de Marketing e Vendas. Ela é a principal entrada par o processo de tomada de decisões relacionadas com o planejamento e controle de capacidade. Se não houver uma previsão de demanda futura, não será possível planejar a produção futura. Logística. Compras 3 / 3 ptsPergunta 10 A filosofia Lean Manufacturing tem como princípio a melhoria contínua, utilizando-se de grupos de trabalho. Este princípio é denominado de: MRP. Gráfico de Pareto. Kaizen. As práticas de Kaizen proporcionam: redução de custos e aumento de produtividade. Isso ocorre a partir do pressuposto que as pessoas podem melhorar continuamente no desenvolvimento de suas atividades. PMP. TOC. 11/04/23, 13:04 Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://gruposeb.instructure.com/courses/13278/quizzes/32711 8/8 (https://portal.rybena.com.br) Pontuação do teste: 27 de 30 https://portal.rybena.com.br/ 3 / 3 ptsPergunta 1 Com relação ao método 5S, qual Senso está relacionado com a classificação todas as ferramentas, equipamentos, informações, materiais e demais recursos? Limpeza. Disciplina. Padronização. Utilização. Organização. O Senso de Organização tem com o objetivo classificar todas as ferramentas, equipamentos, informações, materiais e demais recursos a fim de que a localização destes seja fácil e rápida. Todas as ferramentas, equipamentos e locais de armazenagem possuem um rótulo, uma etiqueta. 3 / 3 ptsPergunta 2 Qual a opção que está relacionada com a questão de fazer certo pela primeira vez? Flexibilidade. Confiabilidade. Rapidez. Custos. Qualidade. Qualidade é fazer certo, de acordo com a operação estabelecida. 3 / 3 ptsPergunta 3 Qual opção que está relacionada com a capacidade de modificar a operação conforme o mix de produção, volume e entrega? Custos. Confiabilidade. Rapidez. Qualidade. Flexibilidade. A flexibilidade: é relacionada com a capacidade de modificar a operação conforme estas exigências: flexibilidade do produto ou serviço, do mix de produção, volume e entrega. 3 / 3 ptsPergunta 4 Como um modelo de produção pode ser representado: Entrada – Saída – Transformação. Transformação – Saída – Entrada. Entrada- Transformação – Saída. O modelo de produçãopode ser representado por 3 blocos: entrada, transformação e saída. Na entrada, encontram-se os insumos necessários; a transformação representa os processos e operações estabelecidas e a saída é o resultado, ou seja, bem ou serviço. Saída – Entrada – Transformação. Transformação – Entrada – Saída. 3 / 3 ptsPergunta 5 A filosofia Lean Manufacturing tem como princípio a melhoria contínua, utilizando-se de grupos de trabalho. Este princípio é denominado de: Gráfico de Pareto. MRP. PMP. Kaizen. As práticas de Kaizen proporcionam: redução de custos e aumento de produtividade. Isso ocorre a partir do pressuposto que as pessoas podem melhorar continuamente no desenvolvimento de suas atividades. TOC. 3 / 3 ptsPergunta 6 Produzir antecipadamente em relação à uma demanda é considerado um desperdício para a filosofia Lean Manufacturing. Como é chamado este desperdício? Custo Kaizen Poka Yoke Jidoka Superprodução A superprodução consiste em produzir mais do que o necessário ou antes do que o necessário. Produzir sem ter demanda gera o desperdício da superprodução e este causa grandes problemas, como criação de estoques, custos desnecessários de produção, matéria prima, energia, transporte, necessidade de armazenamento etc. 3 / 3 ptsPergunta 7 Qual a afirmativa correta sobre a filosofia Lean Manufacturing? Protege o gargalo produtivo por meio de formação e controle de estoques entre processos. Atua na eliminação de desperdícios buscando a melhoria contínua. A filosofia Lean Manufacturing tem como pilar a eliminação de desperdícios. As atividades que demandem recursos, mas não agregam valor real ao produto são consideradas desperdícios. Além disso, nada está 100% acabado e existe a busca pela melhoria contínua, por meio da aplicação do Kaizen, que começa com pequenas melhorias que podem promover fortes impactos na produtividade. Utiliza sistemas automatizados que eliminam a necessidade de mão de obra. A qualidade dos produtos e a segurança dos operadores são de responsabilidade somente da alta direção. Atua no gargalo produtivo por meio de formação e controle de estoques entre processos 3 / 3 ptsPergunta 8 Qual o foco da Administração da Produção e Operações (APO)? Saídas. Entradas. Gargalos. Insumos. Gestão. A Administração da Produção e de Operações (APO) é relacionada com uma área do conhecimento que possui foco com a gestão, ou seja, com o planejamento, a organização e controle da produção industrial e da prestação de serviços. 3 / 3 ptsPergunta 9 O que são processos? Insumos. Serviços. Atividades ou conjunto de atividades que agregam valor. A definição de processos está relacionada com qualquer atividade ou conjunto de atividades que venham a utilizar um ou mais insumos, que por meio de transformação, irá agregar valor e criar um ou mais produtos (ou serviços) para os clientes. Gargalos. Produtos. 3 / 3 ptsPergunta 10 Com relação ao Lean Manufacturing e desperdícios, é correto afirmar: Defeitos e baixa qualidade não são considerados desperdícios. O tempo de espera não agrega valor ao produto e é considerado um desperdício. O desperdício relacionado ao tempo de espera ocorre quando os recursos (pessoas ou equipamentos) são obrigados a ficar ociosos enquanto esperam por materiais ou outros recursos que, por algum erro, estão atrasados e desta forma, não agregam valor ao produto. O estoque é um mal necessário e, portanto, deve ser o maior possível após o gargalo produtivo. movimentação dos operadores na linha de produção não é considerada um desperdício. O superprocessamento se dá quando uma máquina está muito otimizada produzindo com eficiência acima de 100%. Pontuação do teste: 30 de 3 4/3/22, 5:17 PM Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/9256/quizzes/23512 1/9 Seu Progresso: 100 % Prova Eletrônica Entrega 16 abr em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10 Disponível 28 mar em 0:00 - 16 abr em 23:59 20 dias Limite de tempo 60 Minutos Tentativas permitidas 3 Instruções Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 9 minutos 30 de 30 As respostas corretas estarão disponíveis em 17 abr em 0:00. Pontuação desta tentativa: 30 de 30 Enviado 3 abr em 17:16 Esta tentativa levou 9 minutos. A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por: 10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos); Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após a data encerramento da Prova Eletrônica. Fazer o teste novamente 3 / 3 ptsPergunta 1 O que são processos? https://dombosco.instructure.com/courses/9256/quizzes/23512/history?version=1 https://dombosco.instructure.com/courses/9256/quizzes/23512/take?user_id=16249 4/3/22, 5:17 PM Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/9256/quizzes/23512 2/9 Insumos. Atividades ou conjunto de atividades que agregam valor. A definição de processos está relacionada com qualquer atividade ou conjunto de atividades que venham a utilizar um ou mais insumos, que por meio de transformação, irá agregar valor e criar um ou mais produtos (ou serviços) para os clientes. Gargalos. Serviços. Produtos. 3 / 3 ptsPergunta 2 Qual a opção que está relacionada com a questão de fazer certo pela primeira vez? Custos. Flexibilidade. Confiabilidade. Qualidade. Qualidade é fazer certo, de acordo com a operação estabelecida. Rapidez. 4/3/22, 5:17 PM Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/9256/quizzes/23512 3/9 3 / 3 ptsPergunta 3 Com relação ao método 5S, qual Senso está relacionado com a classificação todas as ferramentas, equipamentos, informações, materiais e demais recursos? Disciplina. Organização. O Senso de Organização tem com o objetivo classificar todas as ferramentas, equipamentos, informações, materiais e demais recursos a fim de que a localização destes seja fácil e rápida. Todas as ferramentas, equipamentos e locais de armazenagem possuem um rótulo, uma etiqueta. Padronização. Limpeza. Utilização. 3 / 3 ptsPergunta 4 Produzir antecipadamente em relação à uma demanda é considerado um desperdício para a filosofia Lean Manufacturing. Como é chamado este desperdício? Kaizen 4/3/22, 5:17 PM Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/9256/quizzes/23512 4/9 Custo Poka Yoke Superprodução A superprodução consiste em produzir mais do que o necessário ou antes do que o necessário. Produzir sem ter demanda gera o desperdício da superprodução e este causa grandes problemas, como criação de estoques, custos desnecessários de produção, matéria prima, energia, transporte, necessidade de armazenamento etc. Jidoka 3 / 3 ptsPergunta 5 Qual a afirmativa correta sobre a filosofia Lean Manufacturing? Protege o gargalo produtivo por meio de formação e controle de estoques entre processos. Atua no gargalo produtivo por meio de formação e controle de estoques entre processos Utiliza sistemas automatizados que eliminam a necessidade de mão de obra. Atua na eliminação de desperdícios buscando a melhoria contínua. 4/3/22, 5:17 PM Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/9256/quizzes/23512 5/9 A filosofia Lean Manufacturing tem como pilar a eliminação de desperdícios. As atividades que demandem recursos, mas não agregam valor real ao produto são consideradas desperdícios. Além disso, nada está 100% acabado e existe a busca pela melhoria contínua, por meio da aplicação do Kaizen, que começa com pequenas melhorias que podem promover fortes impactos na produtividade. A qualidade dos produtos e a segurança dos operadores são de responsabilidade somente da alta direção. 3 / 3 ptsPergunta 6 Com relação ao Lean Manufacturinge desperdícios, é correto afirmar: Defeitos e baixa qualidade não são considerados desperdícios. movimentação dos operadores na linha de produção não é considerada um desperdício. O superprocessamento se dá quando uma máquina está muito otimizada produzindo com eficiência acima de 100%. O tempo de espera não agrega valor ao produto e é considerado um desperdício. 4/3/22, 5:17 PM Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/9256/quizzes/23512 6/9 O desperdício relacionado ao tempo de espera ocorre quando os recursos (pessoas ou equipamentos) são obrigados a ficar ociosos enquanto esperam por materiais ou outros recursos que, por algum erro, estão atrasados e desta forma, não agregam valor ao produto. O estoque é um mal necessário e, portanto, deve ser o maior possível após o gargalo produtivo. 3 / 3 ptsPergunta 7 Qual o foco da Administração da Produção e Operações (APO)? Insumos. Entradas. Saídas. Gargalos. Gestão. A Administração da Produção e de Operações (APO) é relacionada com uma área do conhecimento que possui foco com a gestão, ou seja, com o planejamento, a organização e controle da produção industrial e da prestação de serviços. 3 / 3 ptsPergunta 8 4/3/22, 5:17 PM Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/9256/quizzes/23512 7/9 A filosofia Lean Manufacturing tem como princípio a melhoria contínua, utilizando-se de grupos de trabalho. Este princípio é denominado de: TOC. MRP. Kaizen. As práticas de Kaizen proporcionam: redução de custos e aumento de produtividade. Isso ocorre a partir do pressuposto que as pessoas podem melhorar continuamente no desenvolvimento de suas atividades. Gráfico de Pareto. PMP. 3 / 3 ptsPergunta 9 Qual opção que está relacionada com a capacidade de modificar a operação conforme o mix de produção, volume e entrega? Qualidade. Confiabilidade. 4/3/22, 5:17 PM Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/9256/quizzes/23512 8/9 Flexibilidade. A flexibilidade: é relacionada com a capacidade de modificar a operação conforme estas exigências: flexibilidade do produto ou serviço, do mix de produção, volume e entrega. Custos. Rapidez. 3 / 3 ptsPergunta 10 Como um modelo de produção pode ser representado: Saída – Entrada – Transformação. Entrada- Transformação – Saída. O modelo de produção pode ser representado por 3 blocos: entrada, transformação e saída. Na entrada, encontram-se os insumos necessários; a transformação representa os processos e operações estabelecidas e a saída é o resultado, ou seja, bem ou serviço. Transformação – Entrada – Saída. Entrada – Saída – Transformação. Transformação – Saída – Entrada. Pontuação do teste: 30 de 30 4/3/22, 5:17 PM Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/9256/quizzes/23512 9/9 23/09/2022 12:07 Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 1/9 Seu Progresso: 58 % Prova Eletrônica Entrega 6 out em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10 Disponível 5 set em 0:00 - 6 out em 23:59 Limite de tempo 60 Minutos Tentativas permitidas 3 Instruções Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MANTIDO Tentativa 2 2 minutos 30 de 30 MAIS RECENTE Tentativa 2 2 minutos 30 de 30 Tentativa 1 3 minutos 30 de 30 As respostas corretas estarão disponíveis em 25 set em 0:00. Pontuação desta tentativa: 30 de 30 Enviado 23 set em 12:07 Esta tentativa levou 2 minutos. A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por: 10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos); Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após a data encerramento da Prova Eletrônica. Fazer o teste novamente 3 / 3 ptsPergunta 1 https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712/history?version=2 https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712/history?version=2 https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712/history?version=1 https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712/take?user_id=19025 23/09/2022 12:07 Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 2/9 O que são processos? Serviços. Gargalos. Insumos. Produtos. Atividades ou conjunto de atividades que agregam valor. A definição de processos está relacionada com qualquer atividade ou conjunto de atividades que venham a utilizar um ou mais insumos, que por meio de transformação, irá agregar valor e criar um ou mais produtos (ou serviços) para os clientes. 3 / 3 ptsPergunta 2 Qual o foco da Administração da Produção e Operações (APO)? Insumos. Entradas. Gargalos. Gestão. 23/09/2022 12:07 Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 3/9 A Administração da Produção e de Operações (APO) é relacionada com uma área do conhecimento que possui foco com a gestão, ou seja, com o planejamento, a organização e controle da produção industrial e da prestação de serviços. Saídas. 3 / 3 ptsPergunta 3 A filosofia Lean Manufacturing tem como princípio a melhoria contínua, utilizando-se de grupos de trabalho. Este princípio é denominado de: PMP. MRP. Gráfico de Pareto. Kaizen. As práticas de Kaizen proporcionam: redução de custos e aumento de produtividade. Isso ocorre a partir do pressuposto que as pessoas podem melhorar continuamente no desenvolvimento de suas atividades. TOC. 23/09/2022 12:07 Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 4/9 3 / 3 ptsPergunta 4 Com relação ao Lean Manufacturing e desperdícios, é correto afirmar: Defeitos e baixa qualidade não são considerados desperdícios. O superprocessamento se dá quando uma máquina está muito otimizada produzindo com eficiência acima de 100%. O tempo de espera não agrega valor ao produto e é considerado um desperdício. O desperdício relacionado ao tempo de espera ocorre quando os recursos (pessoas ou equipamentos) são obrigados a ficar ociosos enquanto esperam por materiais ou outros recursos que, por algum erro, estão atrasados e desta forma, não agregam valor ao produto. movimentação dos operadores na linha de produção não é considerada um desperdício. O estoque é um mal necessário e, portanto, deve ser o maior possível após o gargalo produtivo. 3 / 3 ptsPergunta 5 23/09/2022 12:07 Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 5/9 Qual a opção que está relacionada com a questão de fazer certo pela primeira vez? Confiabilidade. Rapidez. Qualidade. Qualidade é fazer certo, de acordo com a operação estabelecida. Flexibilidade. Custos. 3 / 3 ptsPergunta 6 Qual a afirmativa correta sobre a filosofia Lean Manufacturing? Atua no gargalo produtivo por meio de formação e controle de estoques entre processos Utiliza sistemas automatizados que eliminam a necessidade de mão de obra. Atua na eliminação de desperdícios buscando a melhoria contínua. 23/09/2022 12:07 Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 6/9 A filosofia Lean Manufacturing tem como pilar a eliminação de desperdícios. As atividades que demandem recursos, mas não agregam valor real ao produto são consideradas desperdícios. Além disso, nada está 100% acabado e existe a busca pela melhoria contínua, por meio da aplicação do Kaizen, que começa com pequenas melhorias que podem promover fortes impactos na produtividade. A qualidade dos produtos e a segurança dos operadores são de responsabilidade somente da alta direção. Protege o gargalo produtivo por meio de formação e controle de estoques entre processos. 3 / 3 ptsPergunta 7 Qual opção que estárelacionada com a capacidade de modificar a operação conforme o mix de produção, volume e entrega? Rapidez. Confiabilidade. Flexibilidade. A flexibilidade: é relacionada com a capacidade de modificar a operação conforme estas exigências: flexibilidade do produto ou serviço, do mix de produção, volume e entrega. Qualidade. 23/09/2022 12:07 Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 7/9 Custos. 3 / 3 ptsPergunta 8 Produzir antecipadamente em relação à uma demanda é considerado um desperdício para a filosofia Lean Manufacturing. Como é chamado este desperdício? Jidoka Superprodução A superprodução consiste em produzir mais do que o necessário ou antes do que o necessário. Produzir sem ter demanda gera o desperdício da superprodução e este causa grandes problemas, como criação de estoques, custos desnecessários de produção, matéria prima, energia, transporte, necessidade de armazenamento etc. Poka Yoke Custo Kaizen 3 / 3 ptsPergunta 9 Com relação ao método 5S, qual Senso está relacionado com a classificação todas as 23/09/2022 12:07 Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 8/9 ferramentas, equipamentos, informações, materiais e demais recursos? Limpeza. Organização. O Senso de Organização tem com o objetivo classificar todas as ferramentas, equipamentos, informações, materiais e demais recursos a fim de que a localização destes seja fácil e rápida. Todas as ferramentas, equipamentos e locais de armazenagem possuem um rótulo, uma etiqueta. Utilização. Padronização. Disciplina. 3 / 3 ptsPergunta 10 Como um modelo de produção pode ser representado: Entrada- Transformação – Saída. O modelo de produção pode ser representado por 3 blocos: entrada, transformação e saída. Na entrada, encontram-se os insumos necessários; a transformação representa os processos e operações estabelecidas e a saída é o resultado, ou seja, bem ou serviço. Entrada – Saída – Transformação. 23/09/2022 12:07 Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 9/9 (https://portal.rybena.com.br) Saída – Entrada – Transformação. Transformação – Saída – Entrada. Transformação – Entrada – Saída. Pontuação do teste: 30 de 30 https://portal.rybena.com.br/ 23/09/2022 12:05 Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 1/9 Seu Progresso: 58 % Prova Eletrônica Entrega 6 out em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10 Disponível 5 set em 0:00 - 6 out em 23:59 Limite de tempo 60 Minutos Tentativas permitidas 3 Instruções Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 3 minutos 30 de 30 As respostas corretas estarão disponíveis em 25 set em 0:00. Pontuação desta tentativa: 30 de 30 Enviado 23 set em 12:05 Esta tentativa levou 3 minutos. A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por: 10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos); Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após a data encerramento da Prova Eletrônica. Fazer o teste novamente 3 / 3 ptsPergunta 1 A filosofia Lean Manufacturing tem como princípio a melhoria contínua, utilizando-se de https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712/history?version=1 https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712/take?user_id=19025 23/09/2022 12:05 Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 2/9 grupos de trabalho. Este princípio é denominado de: PMP. Gráfico de Pareto. MRP. TOC. Kaizen. As práticas de Kaizen proporcionam: redução de custos e aumento de produtividade. Isso ocorre a partir do pressuposto que as pessoas podem melhorar continuamente no desenvolvimento de suas atividades. 3 / 3 ptsPergunta 2 O que são processos? Insumos. Gargalos. Serviços. Produtos. Atividades ou conjunto de atividades que agregam valor. 23/09/2022 12:05 Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 3/9 A definição de processos está relacionada com qualquer atividade ou conjunto de atividades que venham a utilizar um ou mais insumos, que por meio de transformação, irá agregar valor e criar um ou mais produtos (ou serviços) para os clientes. 3 / 3 ptsPergunta 3 Qual a afirmativa correta sobre a filosofia Lean Manufacturing? A qualidade dos produtos e a segurança dos operadores são de responsabilidade somente da alta direção. Protege o gargalo produtivo por meio de formação e controle de estoques entre processos. Atua na eliminação de desperdícios buscando a melhoria contínua. A filosofia Lean Manufacturing tem como pilar a eliminação de desperdícios. As atividades que demandem recursos, mas não agregam valor real ao produto são consideradas desperdícios. Além disso, nada está 100% acabado e existe a busca pela melhoria contínua, por meio da aplicação do Kaizen, que começa com pequenas melhorias que podem promover fortes impactos na produtividade. Utiliza sistemas automatizados que eliminam a necessidade de mão de obra. 23/09/2022 12:05 Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 4/9 Atua no gargalo produtivo por meio de formação e controle de estoques entre processos 3 / 3 ptsPergunta 4 Produzir antecipadamente em relação à uma demanda é considerado um desperdício para a filosofia Lean Manufacturing. Como é chamado este desperdício? Kaizen Custo Superprodução A superprodução consiste em produzir mais do que o necessário ou antes do que o necessário. Produzir sem ter demanda gera o desperdício da superprodução e este causa grandes problemas, como criação de estoques, custos desnecessários de produção, matéria prima, energia, transporte, necessidade de armazenamento etc. Poka Yoke Jidoka 3 / 3 ptsPergunta 5 23/09/2022 12:05 Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 5/9 Com relação ao método 5S, qual Senso está relacionado com a classificação todas as ferramentas, equipamentos, informações, materiais e demais recursos? Organização. O Senso de Organização tem com o objetivo classificar todas as ferramentas, equipamentos, informações, materiais e demais recursos a fim de que a localização destes seja fácil e rápida. Todas as ferramentas, equipamentos e locais de armazenagem possuem um rótulo, uma etiqueta. Disciplina. Padronização. Utilização. Limpeza. 3 / 3 ptsPergunta 6 Qual opção que está relacionada com a capacidade de modificar a operação conforme o mix de produção, volume e entrega? Confiabilidade. Custos. 23/09/2022 12:05 Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 6/9 Flexibilidade. A flexibilidade: é relacionada com a capacidade de modificar a operação conforme estas exigências: flexibilidade do produto ou serviço, do mix de produção, volume e entrega. Qualidade. Rapidez. 3 / 3 ptsPergunta 7 Com relação ao Lean Manufacturing e desperdícios, é correto afirmar: O estoque é um mal necessário e, portanto, deve ser o maior possível após o gargalo produtivo. O tempo de espera não agrega valor ao produto e é considerado um desperdício. O desperdício relacionado ao tempo de espera ocorre quando os recursos (pessoas ou equipamentos) são obrigados a ficar ociosos enquanto esperam por materiais ou outros recursos que, por algum erro, estão atrasados e desta forma, não agregam valor ao produto. O superprocessamento se dá quando uma máquina está muito otimizada produzindo com eficiência acima de 100%. Defeitos e baixa qualidade não são considerados desperdícios. 23/09/2022 12:05 Prova Eletrônica: Gestão da Produçãohttps://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 7/9 movimentação dos operadores na linha de produção não é considerada um desperdício. 3 / 3 ptsPergunta 8 Qual o foco da Administração da Produção e Operações (APO)? Gargalos. Gestão. A Administração da Produção e de Operações (APO) é relacionada com uma área do conhecimento que possui foco com a gestão, ou seja, com o planejamento, a organização e controle da produção industrial e da prestação de serviços. Entradas. Saídas. Insumos. 3 / 3 ptsPergunta 9 Como um modelo de produção pode ser representado: Transformação – Entrada – Saída. 23/09/2022 12:05 Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 8/9 Transformação – Saída – Entrada. Entrada- Transformação – Saída. O modelo de produção pode ser representado por 3 blocos: entrada, transformação e saída. Na entrada, encontram-se os insumos necessários; a transformação representa os processos e operações estabelecidas e a saída é o resultado, ou seja, bem ou serviço. Saída – Entrada – Transformação. Entrada – Saída – Transformação. 3 / 3 ptsPergunta 10 Qual a opção que está relacionada com a questão de fazer certo pela primeira vez? Flexibilidade. Custos. Confiabilidade. Qualidade. Qualidade é fazer certo, de acordo com a operação estabelecida. Rapidez. Pontuação do teste: 30 de 30 23/09/2022 12:05 Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 9/9 (https://portal.rybena.com.br) https://portal.rybena.com.br/ 23/09/2022 20:46 Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 1/7 Pontuação desta tentativa: 30 de 30 Enviado 23 set em 20:45 Esta tentativa levou 11 minutos. 3 / 3 ptsPergunta 1 Qual a opção que está relacionada com a questão de fazer certo pela primeira vez? Custos. Qualidade. Qualidade é fazer certo, de acordo com a operação estabelecida. Flexibilidade. Rapidez. Confiabilidade. 3 / 3 ptsPergunta 2 Qual o foco da Administração da Produção e Operações (APO)? Saídas. Insumos. Gargalos. Entradas. Gestão. 23/09/2022 20:46 Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 2/7 A Administração da Produção e de Operações (APO) é relacionada com uma área do conhecimento que possui foco com a gestão, ou seja, com o planejamento, a organização e controle da produção industrial e da prestação de serviços. 3 / 3 ptsPergunta 3 Qual a afirmativa correta sobre a filosofia Lean Manufacturing? Utiliza sistemas automatizados que eliminam a necessidade de mão de obra. Atua na eliminação de desperdícios buscando a melhoria contínua. A filosofia Lean Manufacturing tem como pilar a eliminação de desperdícios. As atividades que demandem recursos, mas não agregam valor real ao produto são consideradas desperdícios. Além disso, nada está 100% acabado e existe a busca pela melhoria contínua, por meio da aplicação do Kaizen, que começa com pequenas melhorias que podem promover fortes impactos na produtividade. Atua no gargalo produtivo por meio de formação e controle de estoques entre processos Protege o gargalo produtivo por meio de formação e controle de estoques entre processos. A qualidade dos produtos e a segurança dos operadores são de responsabilidade somente da alta direção. 23/09/2022 20:46 Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 3/7 3 / 3 ptsPergunta 4 Com relação ao método 5S, qual Senso está relacionado com a classificação todas as ferramentas, equipamentos, informações, materiais e demais recursos? Padronização. Limpeza. Organização. O Senso de Organização tem com o objetivo classificar todas as ferramentas, equipamentos, informações, materiais e demais recursos a fim de que a localização destes seja fácil e rápida. Todas as ferramentas, equipamentos e locais de armazenagem possuem um rótulo, uma etiqueta. Disciplina. Utilização. 3 / 3 ptsPergunta 5 Como um modelo de produção pode ser representado: Entrada – Saída – Transformação. Saída – Entrada – Transformação. Transformação – Entrada – Saída. Transformação – Saída – Entrada. Entrada- Transformação – Saída. 23/09/2022 20:46 Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 4/7 O modelo de produção pode ser representado por 3 blocos: entrada, transformação e saída. Na entrada, encontram-se os insumos necessários; a transformação representa os processos e operações estabelecidas e a saída é o resultado, ou seja, bem ou serviço. 3 / 3 ptsPergunta 6 Qual opção que está relacionada com a capacidade de modificar a operação conforme o mix de produção, volume e entrega? Flexibilidade. A flexibilidade: é relacionada com a capacidade de modificar a operação conforme estas exigências: flexibilidade do produto ou serviço, do mix de produção, volume e entrega. Confiabilidade. Rapidez. Qualidade. Custos. 3 / 3 ptsPergunta 7 O que são processos? Produtos. 23/09/2022 20:46 Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 5/7 Gargalos. Serviços. Atividades ou conjunto de atividades que agregam valor. A definição de processos está relacionada com qualquer atividade ou conjunto de atividades que venham a utilizar um ou mais insumos, que por meio de transformação, irá agregar valor e criar um ou mais produtos (ou serviços) para os clientes. Insumos. 3 / 3 ptsPergunta 8 Com relação ao Lean Manufacturing e desperdícios, é correto afirmar: O superprocessamento se dá quando uma máquina está muito otimizada produzindo com eficiência acima de 100%. movimentação dos operadores na linha de produção não é considerada um desperdício. O estoque é um mal necessário e, portanto, deve ser o maior possível após o gargalo produtivo. O tempo de espera não agrega valor ao produto e é considerado um desperdício. 23/09/2022 20:46 Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 6/7 O desperdício relacionado ao tempo de espera ocorre quando os recursos (pessoas ou equipamentos) são obrigados a ficar ociosos enquanto esperam por materiais ou outros recursos que, por algum erro, estão atrasados e desta forma, não agregam valor ao produto. Defeitos e baixa qualidade não são considerados desperdícios. 3 / 3 ptsPergunta 9 Produzir antecipadamente em relação à uma demanda é considerado um desperdício para a filosofia Lean Manufacturing. Como é chamado este desperdício? Superprodução A superprodução consiste em produzir mais do que o necessário ou antes do que o necessário. Produzir sem ter demanda gera o desperdício da superprodução e este causa grandes problemas, como criação de estoques, custos desnecessários de produção, matéria prima, energia, transporte, necessidade de armazenamento etc. Poka Yoke Custo Kaizen Jidoka 3 / 3 ptsPergunta 10 23/09/2022 20:46 Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 7/7 A filosofia Lean Manufacturing tem como princípio a melhoria contínua, utilizando-se de grupos de trabalho. Este princípio é denominado de: Kaizen. As práticas de Kaizen proporcionam: redução de custos e aumento de produtividade. Isso ocorre a partir do pressuposto que as pessoas podem melhorar continuamente no desenvolvimento de suas atividades. TOC. PMP. Gráfico de Pareto. MRP. 20/09/22, 07:37 Prova Eletrônica: Gestão da Produção https://dombosco.instructure.com/courses/11343/quizzes/27712 1/8 Seu Progresso: 100 % Prova Eletrônica Entrega 24 set em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10 Disponível 5 set em 0:00 - 24 set em 23:59 Limite de tempo
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