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RELATÓRIO DO PROJETO DE INOVAÇÃO - DISCENTE -AV2 - ZSILVA - PASSEI

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RELATÓRIO DA DISCIPLINA DE LABORATÓRIO DE PROJETOS INOVADORES 
 
 Página 1 de 6 
 
 
 
 
 
 
 
 
CONTROLE DE ACESSO, IDENTIFICAÇÃO E 
SEGURANÇA DE CONDOMÍNIOS, DEPÓSITOS E 
FÁBRICAS. 
 
 
 
AGO_2023 - NOV-2023 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
RIO DE JANEIRO-RJ 
 RELATÓRIO DA DISCIPLINA DE LABORATÓRIO DE PROJETOS INOVADORES 
 
 Página 2 de 6 
 
 
 RELATÓRIO DA DISCIPLINA DE LABORATÓRIO DE PROJETOS INOVADORES 
 
 Página 3 de 6 
 
 
 
Título do projeto: Controle de Acesso, identificação e segurança de condomínios, depósitos e fábricas. 
Professor responsável: 
Curso(s): GESTÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 
Identificação discente: ZSILVA – Matrícula: 0 
Nome Matrícula Curso 
ZSilva 0 Gestão da Tecnologia da Informação 
 
 
 
 
Total de alunos no projeto 
1 
Número de assessoramentos com o professor 1 
Número total de atividades/eventos/ações realizados 4 
Número total de atendimentos/consultorias/abordagens em todas as 
atividades/eventos/ações realizadas 
4 
Houve parceria com profissionais fora da instituição? Se sim, com quantos? 2 
Houve parceria com empresas ou entidades privadas? Se sim, com quantos? 1 
Houve parceria com setor público? Se sim, com quantos? 0 
Houve parceria com 3º setor? Se sim, com quantos? 0 
Houve produção de material didático? Se sim, quantos? 1 
 
 
DADOS DO PROJETO DISCENTE 
NOME DO PROJETO: 
Controle de Acesso, identificação e segurança de condomínios, depósitos e fábricas. 
PRODUTOS\SERVIÇOS IDENTIFICADOS 
1. Identificação do projeto discente 
2. Resumo de indicadores 
3. Execução do Projeto: 
 RELATÓRIO DA DISCIPLINA DE LABORATÓRIO DE PROJETOS INOVADORES 
 
 Página 4 de 6 
 
 
Analisando o processo da empresa Gelco Soluções, a qual sou prestador de serviços 
terceirizado e que presta os serviços de segurança patrimonial e controle de acesso e CFTV 
num determinado cliente. Identificamos o problema que está relacionado ao controle de 
acesso de pessoas e veículos na entrada principal do condomínio de depósito da fábrica. 
 
Nesta entrada existem apenas uma cancela de entrada e outra de saída que são 
controlados por uma guarida que fica a mais de 200 metros de distância. Por nesta guarita 
existir um grande fluxo de entrada de veículos para cargas e descargas. 
 
Desta forma os vigilantes acabam deixando as cancelas abertas quando estão em 
atendimento na sua guarita de origem, por tanto perdendo o controle de acesso nestas 
cancelas. 
 
PROBLEMA(S) IDENTIFICADO(S) 
 
A falta de informação e vulnerabilidade no controle de acesso de pessoas e veículos, para 
os estacionamentos de funcionários, visitantes e caminhoneiros justamente nessas cancelas 
de Acesso principal da fábrica. 
 
ALUNOS ENVOLVIDOS: (listar com nome completo, matrícula e descritivo de participação) 
 
ZSilva, Matrícula: 470 – Participou de Todas as Etapas, desde da elaboração do projeto, 
implementação e execução. 
 
SOLUÇÃO PROPOSTA 
 
Instalação de uma nova guarita de serviços, para realizar a triagem antes de acessarem a 
cancela de entrada, bem como realizar o controle na saída, nesta nova guarita de serviços, 
possuir um segurança no local 24 horas, para que com isso, tenha o total controle tanto das 
entradas e saídas de pessoas e veículos, com a finalidade de garantia uma maior 
segurança, e mais eficácia para os funcionários clientes e fornecedores. 
 
ATIVIDADES PROPOSTAS PARA A APLICAÇÃO DA INOVAÇÃO 
 
• Inovação de produto ou serviços: A inovação de um novo processo de serviço, ou 
seja, a instalação de uma nova guarida com a presença de um segurança no local, 
realizando a triagem e controlando as entradas e saídas antes do acesso as 
cancelas. 
 
• Inovação de processos: Um novo processo de triagem e controle de acesso, para 
dar mais segurança para os funcionários e clientes. 
 
 RELATÓRIO DA DISCIPLINA DE LABORATÓRIO DE PROJETOS INOVADORES 
 
 Página 5 de 6 
 
• Inovação de marketing: O marketing é passar uma imagem de mais segurança para 
todos, tanto os clientes, funcionários e fornecedores, onde possa ser perceptivo que o 
perímetro é seguro e existe um controle da empresa que se preocupa com a 
segurança dos seus funcionários, clientes e fornecedores. 
 
• Método organizacional: O principal objetivo do novo processo de controle de acesso 
é ter um melhor controle e assim a equipe compartilhe informações e fortaleça os 
laços de compromisso e gere valor e qualidade nos processos. 
 
POSSÍVEIS BENEFÍCIOS TRAZIDOS COM A INOVAÇÃO 
 
Realizar uma melhora nos processos e serviços ofertados e com isso se posicionando no 
mercado e com isso adquirir a capacidade de ser diferenciada entre os concorrentes. 
 
QUAL O TIPO DE INOVAÇÃO QUE SERÁ APLICADA 
 
• Inovação incremental: Gerir menores riscos e melhorar a eficiência de um produto 
ou serviço existente. 
 
QUAIS RESTRIÇÕES PODEM IMPACTAR OU INVIABILIZAR A IMPLANTAÇÃO DA 
INOVAÇÃO 
 
Não existem restrições, já que é uma implementação e melhoria de um processo existente, 
com a implantação de mais um ponto de controle de acesso ao galpão de uma grande 
indústria no setor farmacêutico. 
 
REGISTROS DA ATIVIDADE: 
FOTO 1 - 5 
 
 
 
 
 RELATÓRIO DA DISCIPLINA DE LABORATÓRIO DE PROJETOS INOVADORES 
 
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FOTO 6 - 8 
 
 
FOTO 9 - 11 
 
 
FOTO 12 -14

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