A1 gerenciamento de projetos

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22/04/2018 A1
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
 Marcada
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
 Marcada
Na atividade de controle integrado de mudança, para a realização da mudança
são necessárias algumas das atividades abaixo
1. Solicitação de Mudança
2. Avaliação de impacto do prazo, custo, e benefícios.
3. Aprovação da Solicitação de Mudança
4. Replanejamento do Projeto
5. Aquisições realizadas no projeto
6. Equipes alocadas ao projeto
São necessárias as atividades
Escolha uma:
a. Atividades 1,2,3,e 6
b. Todas as anteriores
c. Atividades 1,2,3, e 4 
d. Atividades 1,2,3, e 5
e. Atividades 2,3,4,5,6
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Atividades 1,2,3, e 4.
As principais etapas para iniciarmos um planejamento estratégico, são :
1. Definição de missão e visão da empresa;
2. Definição da meta e projetos da empresa
3. Analisar o ambiente externo verificando as oportunidades e ameaças;
4. Analisar o ambiente interno identificando as forças e fraquezas
5. Analisar o ambiente externo verificando as forças e ameaças;
6. Analisar o ambiente interno identificando as oportunidades e fraquezas
Das etapas apresentadas são verdadeiras :
Escolha uma:
a. Etapa 1 , Etapa 4 e Etapa 5
b. Etapa 1 , Etapa 3 e Etapa 4 
c. Etapa 1 , Etapa 5 e Etapa 6
d. Etapa 2 , Etapa 3 e Etapa 4
e. Etapa 2 , Etapa 5 e Etapa 6
f. Etapa 2 , Etapa 4 e Etapa 5
Sua resposta está correta.
22/04/2018 A1
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
 Marcada
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
 Marcada
A resposta correta é: Etapa 1 , Etapa 3 e Etapa 4.
Quais das seguintes afirmações são verdadeiras
1. O gerenciamento de projetos é um ramo da ciência da Administração
que trata do planejamento, execução e controle dos projetos.
2. O gerenciamento de projetos permite controlar um evento único, não
repetitivo e complexo.
3. O gerenciamento de projetos permite controlar eventos contínuos e
complexos.
4. O gerenciamento de projetos é um ramo da ciência da Administração
que trata do planejamento, execução e controle dos processos da
organização
5. O gerenciamento de projetos permite controlar um evento repetitivo e
complexo.
São verdadeiras:
Escolha uma:
a. Afirmação 1 e Afirmação 2 
b. Afirmação 3 e Afirmação 4
c. Afirmação 2 e Afirmação 5
d. Afirmação 1 e Afirmação 3
e. Afirmação 2 e Afirmação 4
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Afirmação 1 e Afirmação 2.
As boas praticas para gerenciamento de projetos definidas pelo PMI – Project
Management Institute, são divididas em que grupos de processos :
a) Processo de Iniciação,
b) Processo de Planejamento,
c) Processo de Execução,
d) Processo de Monitoramento,
e) Processo de Controle
f) Processo de Encerramento.
 Os grupos de processos são:
Escolha uma:
a. Processo a ; Processo b e Processo c
22/04/2018 A1
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Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
 Marcada
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
 Marcada
b. Processo a ; Processo b e Processo c ; Processo d ; Processo e ;
Processo f 
c. Processo a ; Processo b e Processo c e Processo d
d. Processo a ; Processo b e Processo c e Processo f
e. Processo a ; Processo b e Processo c e Processo e
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Processo a ; Processo b e Processo c ; Processo d ;
Processo e ; Processo f.
Controle de fornecedores e Garantia da qualidade são processos realizados
em que etapa do ciclo de vida:
 
 
 
Escolha uma:
a. Encerramento
b. Inicialização
c. Execução
d. Planejamento
e. Controle 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Execução.
Que tipo de empresas podem-se utilizar do gerenciamento de projetos ?
 
 
Escolha uma:
a. Empresas produtivas 
b. Empresas produtivas, ONG´s e empresas publicas 
c. Todo tipo de empresas
d. Empresas com linhas de produção 
e. Empresas que oferecerem eventos temporários para atendimento ao
cliente de forma única 
Sua resposta está correta.
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Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
 Marcada
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
 Marcada
A resposta correta é: Empresas que oferecerem eventos temporários para
atendimento ao cliente de forma única.
Conhecer as fases do ciclo de vida do projeto é de suma importância para que
se possa organizar o projeto da melhor forma possível. Durante o ciclo de vida
do projeto existem algumas considerações que devem ser levadas em conta,
das seguintes considerações
1. A cada fase do projeto, as características podem mudar;
2. A cada fase do projeto, as características não mudam;
3. Quanto mais se avança, menores são as incertezas em relação a prazo
e custo;
4. Quanto mais se avança, maiores são as incertezas em relação a prazo e
custo;
5. Quanto mais cedo se descobre um desvio, mas fácil é de corrigir este
desvio.
6. Quanto mais cedo se descobre um desvio, mas difícil é de corrigir este
desvio.
 São verdadeiras as considerações
Escolha uma:
a. Considerações 1, 4 e 5
b. Considerações 2, 3 e 5
c. Considerações 1, 3 e 6
d. Todas as anteriores são verdadeiras .
e. Nenhuma é verdadeira
f. Considerações 1, 3 e 5 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Considerações 1, 3 e 5.
Indique, qual das atividades seguintes são processos :
1. Criar um novo negócio
2. Administrar um negócio consolidado.
3. Lançar um novo smartphone
4. O processo de criação do smartphone
5. Construir um novo aeroporto
6. Operar um aeroporto
7. Criar um sistema na internet
8. Inserir usuários no sistema web.
22/04/2018 A1
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Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
 Marcada
Questão 10
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
 Marcada
São processos as atividades:
Escolha uma:
a. Atividades: 2;4;6;e 8 
b. Atividades: 3;6;7;e2
c. Atividades: 1;2;3;e 4
d. Atividades: 2;4;5;e7
e. Atividades: 2;4;7;e 8
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Atividades: 2;4;6;e 8.
Organização matricial é subdividida em:
1. Leve
2. Forte
3. Balanceada
4. Simples
5. Projetizada
6. Funcional
São verdadeiras
 
Escolha uma:
a. Opção 2,3 e 4
b. Opção 1, 2, e 3
c. Opção 2,4 e 5
d. Opção 4,5 e 6
e. Opção 3,5 e 6 
f. Opção 3,4 e 5
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Opção 1, 2, e 3.
O planejamento estratégico pode ser entendido como uma ferramenta da
administração que:
1. Visa através de um processo gerencial a formulação de objetivos, os
quais serão desdobrados em planos de ação
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2. Para o planejamento estratégico a definição da missão e visão da
empresa não são aspectos relevantes a serem considerados
3. O Planejamento estratégico é a passagem do “Onde estamos” para o
“Onde queremos Chegar”
4. O Planejamento Estratégico através dos seus processos de projetos
visa a estruturação futura das áreas de produção e administração da
organização
5. Analisa o ambiente externo e interno da organização para assim poder
formular os objetivos estratégicos
 
São verdadeiras as opções :
 
 
Escolha uma:
a. Opção 1, Opção 2 e Opção 5
b. Opção 3, Opção 4 e Opção 5 
c. Opção 2, Opção 3 e Opção 5
d. Opção 1 , Opção 3 e Opção 5
e. Opção 1, Opção 2 e Opção 4
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Opção 1 , Opção 3 e Opção 5.