O gerente de projetos em projetos de software desempenha um papel crucial, coordenando equipes, alinhando objetivos

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O gerente de projetos em projetos de software desempenha um papel crucial, coordenando 
equipes, alinhando objetivos com as necessidades do cliente e garantindo qualidade. Ele 
gerencia riscos, toma decisões críticas e mantém a comunicação com todas as partes 
interessadas. Sua função é essencial para o sucesso do projeto, equilibrando habilidades 
técnicas e de gestão (SCHWALBE, 2015). 
 
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essa MAPA? Iremos te ajudar! 
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MAPA – ADSIS - GESTÃO DE PROJETOS - 54/2023 
 
O gerente de projetos em projetos de software desempenha um papel crucial, coordenando 
equipes, alinhando objetivos com as necessidades do cliente e garantindo qualidade. Ele 
gerencia riscos, toma decisões críticas e mantém a comunicação com todas as partes 
interessadas. Sua função é essencial para o sucesso do projeto, equilibrando habilidades 
técnicas e de gestão (SCHWALBE, 2015). 
 
Fonte: SCHWALBE, K. Information technology project management. Cengage Learning, 
2015. 
 
Dado o contexto apresentado, considere o seguinte cenário: 
 
O gerente de projetos em projetos de software desempenha um papel crucial, coordenando 
equipes, alinhando objetivos com as necessidades do cliente e garantindo qualidade. Ele 
gerencia riscos, toma decisões críticas e mantém a comunicação com todas as partes 
interessadas. Sua função é essencial para o sucesso do projeto, equilibrando habilidades 
técnicas e de gestão (SCHWALBE, 2015). 
 
Voce foi convidado para gerenciar um grande projeto de desenvolvimento de software em 
um banco. O produto em questão é a oferta e contratação de seguro pessoal. Você teve 
uma reunião com o cliente, onde ele passou algumas das suas exigências para o sistema: 
1 - O sistema deverá realizar, com base em parâmetros, a identificação de clientes 
potenciais para o produto. 
2 - Disparo/apresentação da oferta no aplicativo e no e-mail. 
3 - Contratação em poucos comandos. 
4 - Deverá ter uma aba no app para tirar dúvidas sobre o produto diretamente com um 
consultor. 
5 - Deverá ter um relatório gerencial do histórico de contratações. 
 
Com base nesse cenário e nos conteúdos apresentados na disciplina: 
1) Elabore, no mínimo, um requisito para cada exigência do cliente. Para criar um bom 
requisito, leia o conteúdo “Coletar requisitos”, apresentado no material da disciplina, na 
Unidade 3, página 127. 
2) Elabore uma proposta de cronograma no formato tabela com as atividades detalhadas, 
datas de execução, dependências e previsão de entrega do projeto. O cronograma deverá 
ter no mínimo 15 linhas. Dica: você pode usar os requisitos que elaborou para a criação das 
atividades. 
 
*O cronogram deve serguir esse modelo: 
 
ID Atividade Data de 
início 
Data de 
fim 
Responsável Dependência 
1 Planejamento 01/02/22 01/03/22 Lucas - GP 
1.1 Itens do planejamento 
2 Desenvolvimento 02/03/23 1 
2.1 Itens do 
desenvolvimento 
 Simone - Dev 
3 Encerramento 
 
 
 
 
 
 
Fonte: a autora. 
 
O gerente de projetos em projetos de software desempenha um papel crucial, coordenando 
equipes, alinhando objetivos com as necessidades do cliente e garantindo qualidade. Ele 
gerencia riscos, toma decisões críticas e mantém a comunicação com todas as partes 
interessadas. Sua função é essencial para o sucesso do projeto, equilibrando habilidades 
técnicas e de gestão (SCHWALBE, 2015). 
 
IMPORTANTE: 
- Acesse o link com um vídeo explicativo que o professor gravou para ajudá-lo nesse 
processo de criação e desenvolvimento. O acesso deverá ser realizado em: Fóruns da 
Disciplina >>Fórum de Aula ao Vivo. 
- Responda seguindo como roteiro os tópicos elencados anteriormente. 
- A entrega deve ser feita exclusivamente por meio do Template de entrega da atividade 
MAPA. 
- Antes de enviar sua atividade, certifique-se de que respondeu a todas as perguntas e 
realize uma cuidadosa correção ortográfica. 
- Após o envio, não são permitas alterações ou modificações. Logo, você tem apenas uma 
chance de enviar o arquivo corretamente. Revise bem antes de enviar! 
- Lembre-se de que evidências de cópias de materiais, incluindo de outros acadêmicos, sem 
devidas referências, serão inquestionavelmente zeradas. As citações e referências, mesmo 
que do livro da disciplina, devem ser realizadas conforme normas da Instituição de Ensino. 
- Não são permitidas correções parciais no decorrer do módulo, ou seja, o famoso: 
“professor, veja se minha atividade está certa?”. Isso invalida seu processo avaliativo. 
Lembre-se de que a interpretação da atividade também faz parte da avaliação. 
- Procure sanar suas dúvidas junto à mediação em tempo hábil sobre o conteúdo exigido na 
atividade, de modo que consiga realizar sua participação. 
- Atenção ao prazo de entrega, evite envio de atividade em cima do prazo. Você pode ter 
algum problema com internet, computador, software etc., e os prazos não serão 
flexibilizados, mesmo em caso de comprovação. 
 
Bons estudos! 
Em caso de dúvidas, encaminhar mensagem ao seu Professor Mediador.