Q01 - Questionário 01 2022A - Administração (57757) - Eng Civil

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26/01/2022 21:31 Q01 - Questionário 01: 2022A - Administração (57757) - Eng. Civil
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Q01 - Questionário 01
Entrega 20 mar em 23:59 Pontos 0,4 Perguntas 4
Disponível 10 jan em 19:00 - 20 mar em 23:59 2 meses
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MAIS RECENTE Tentativa 1 10 minutos 0,4 de 0,4
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Instruções do Questionário!
 
Antes de responder ao Questionário, assista as videoaulas e leia os capítulos correspondentes
do livro.
Abra o questionário somente quando for respondê-lo.
Ao abrir o questionário você terá 4 questões para responder.
Leia com calma todas as questões e entenda o que pede cada uma: se pede a incorreta, a
correta e qual o tema da questão.
Lembre de clicar no botão "Enviar Teste".
Você tem duas tentativas para fazer o teste, a segunda tentativa é opcional.
Lembre-se que as respostas mudam de lugar em cada tentativa.
As respostas corretas só aparecem após o envio da segunda tentativa.
O sistema considera a maior nota entre as duas tentativas.
Lembre-se que a segunda tentativa vai zerar TODAS as questões, inclusive as que você acertou
na primeira tentativa.
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questionário e escolher a opção de "salvar em PDF".
 
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0,1 / 0,1 ptsPergunta 1
O termo “Organização” pode ser compreendido sob vários aspectos,
como: o processo de organizar recursos (materiais, humanos,
financeiros); uma entidade como a Organização das Nações Unidas ou
um conjunto de empresas. A partir desse contexto, avalie as
afirmativas a seguir, a respeito da aplicabilidade do termo Organização
no estudo da Administração.
I - É um conjunto de pessoas que trabalham em prol de um mesmo
objetivo.
II - Subdivide-se em formal e informal.
III - Possui uma finalidade.
IV - Sendo formal ou informal o objetivo de qualquer organização
sempre será o lucro.
É correto o que se afirmar em:
 III, apenas. 
 I, II e III, apenas. 
 II e VI, apenas. 
 I e II, apenas. 
 I, apenas. 
0,1 / 0,1 ptsPergunta 2
As organizações são estruturadas hierarquicamente para melhor
execução das funções dos gestores e melhor direcionamentos das
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tarefas e operações organizacionais. Quanto aos níveis
organizacionais, leia as afirmações a seguir.
I. Dividem-se em Nível Estratégico, Tático e Operacional.
II. O Nível Estratégico é representado pelos diretores e presidentes,
responsáveis pelas decisões operacionais da organização.
III. Os supervisores estão no Nível Tático, cujo foco está voltado para
coordenação de uma área ou unidade específica.
IV. O Nível Operacional é responsável pela execução de uma tarefa ou
operação específica.
É correto apenas o que se afirma em:
 I e III, apenas. 
 II e IV, apenas. 
 II, III e IV, apenas. 
 I e IV, apenas. 
 I, II e III, apenas. 
0,1 / 0,1 ptsPergunta 3
Na Administração moderna podemos reconhecer facilmente diferentes
setores agrupados por objetivos em comum, são as áreas funcionais
das organizações. Uma das áreas funcionais mais complexas da
organização é a de Operações, tanto que é tida como o Coração da
organização. Por quais motivos a área de operações recebe o nome
de Coração da Organização?
 Por trabalhar todos os aspectos comerciais e canais de venda. 
 
Pois nesta área é organizada toda a comunicação de marketing da
empresa.
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Por abrigar desde o planejamento do produto até o planejamento da
produção.
 Por organizar toda a análise financeira e de investimentos. 
 
Por compreender todo o processo de contratação e capacitação dos
colaboradores.
0,1 / 0,1 ptsPergunta 4
Empresas modernas consolidaram a divisão de áreas funcionais e isso
pode ser visto até em empresas de pequeno porte. De que forma
Fayol percebeu este aspecto das organizações?
 
Fayol percebeu que as organizações se organizavam de forma
diferente na maioria dos casos, embora a nomenclatura dos setores
tivesse certa equivalência.
 
Para Fayol as empresas não apresentavam áreas semelhantes com
concentração de funções e decidiu fazer a proposta de uma
organização em 6 setores denominados áreas funcionais.
 
Para Fayol as empresas tinham 10 áreas funcionais, sendo 6 teóricas e
4 efetivas.
 
Fayol percebeu que estas áreas se repetiam nas organizações se
concentrando em grupos.
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Fayol notou que estas áreas se repetiam nas organizações mas com
funções e atribuições diferentes.
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