Guia Rápido - Aula 6 - Contabilidade de Custos

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DISCIPLINA 
 Contabilidade de Custos – Aula 6 
 
 
 
Introdução ao Métodos de Custeio: Custeio por Absorção com 
Departamentalização 
 
Conhecendo o tema 
 
Nesta unidade iremos continuar a falar sobre a técnica de custeio por absorção. Porém, 
agora iremos adicionar um elemento a essa técnica que é a departamentalização. Essa 
técnica consiste em alocar todos os custos diretos e indiretos aos objetos de custeios, 
nesse caso os departamento, para depois por meio de uma classificação sistemática 
levar os custos dos departamentos aos produtos e serviços sendo fabricados. 
 
Logo, você deverá ao final dessa aula estar apto a custear usando o custeio por 
absorção com departamentalização, aplica-lo em diversas situações e, ainda, 
interpretar as informações geradas por essa metodologia. 
 
Aprendendo na prática 
 
Reflita sobre a importância de se custear os departamentos e somente depois alocar 
os custos dos departamentos para os produtos ou serviços. 
 
Algumas questões podem nortear essa reflexão: 
 
Qual a vantagem em primeiro se custear os departamentos e depois os produtos? 
 
Por que não custear de maneira direta os produtos? 
 
Ampliando o conhecimento 
 
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Vamos fazer um exercício de custeio por absorção com departamentalização. Vamos 
abordar algumas questões práticas por meio desse exercício e ele servirá de base 
para os testes que seguirão. 
 
Então vamos lá! 
 
A “Cia Dobra e Fecha “, apresentou os seguintes custos indiretos durante o mês Maio 
de 2021, aos seguintes departamentos Produtivos: Estamparia e Montagem, e de 
Serviços: Manutenção e Almoxarifado. 
 
Custos Indiretos $ 
Aluguel 240.000 
Energia Elétrica 360.000 
Materiais Auxiliares 60.000 
MOI 200.000 
Total 860.000 
 
Os custos Diretos do Mês foram: 
 
 
Custos Diretos Dobradiças Fechaduras Total 
Matérias-Primas 588.000 392.000 980.000 
M.O.D 420.000 314.000 734.000 
 1.008.000 706.000 1.714.000 
 
A distribuição dos Custos Indiretos foi efetuada da seguinte forma: 
 
a) O aluguel é atribuído 40% para cada departamento produtivo, e os restantes 10% 
para cada departamento de serviços. 
 
 
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b) A energia elétrica consumida foi distribuída da seguinte maneira: Estamparia - 
$180.000,00; Montagem - $ 100.000,00; Manutenção - $20.000,00 e Almoxarifado - 
$60.000,00. 
 
c) Os restantes dos Custos Indiretos são atribuídos da seguinte maneira: Estamparia 
50%, Montagem 30%, Manutenção 10% e Almoxarifado 10%. 
 
Pede-se: 
1) Efetuar a distribuição dos custos indiretos aos departamentos. 
2) Com base no item anterior, distribuir os custos da Manutenção, com base na área 
ocupada sendo, Estamparia 50%, Montagem 40% e Almoxarifado 10%. 
3) Com base nos itens 1 e 2, distribuir os custos do Almoxarifado, com base nas 
requisições, sendo Estamparia 70%, e Montagem 30%. 
4) Com base nos itens anteriores, distribuir em forma de rateio os custos indiretos da 
Estamparia e Montagem aos produtos, com base no consumo de matéria prima, e 
determinar os custos total e unitário por produto, sabendo-se que foram produzidas 
85.000 dobradiças e 78.000 fechaduras. 
 
Leitura 
 
https://edisciplinas.usp.br/pluginfile.php/5764325/mod_resource/content/1/Custo%2
0por%20dpto.pdf 
 
Saiba Mais 
 
Veja dissertação intitulada Métodos de Custeio e Seus Propósitos de Uso: Análise por 
Meio de Estudo de Casos Múltiplos do Autor Anderson Ferreira Pinzan que se encontra 
no link abaixo. Se você prestar atenção principalmente nos capítulo 1, 2 e 5 deste 
trabalho você terá a oportunidade de já ir criando um senso crítico sobre as vantagens 
https://edisciplinas.usp.br/pluginfile.php/5764325/mod_resource/content/1/Custo%20por%20dpto.pdf
https://edisciplinas.usp.br/pluginfile.php/5764325/mod_resource/content/1/Custo%20por%20dpto.pdf
 
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e desvantagens das metodologias de custeios. Inclusive da metodologia de custeio por 
absorção com departamentalização. 
 
Segue o link abaixo para acesso ao trabalho: 
https://teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12136/tde-25072013-
145836/publico/AndersonFerreiraPinzanVC.pdf 
Acesso em 20/08/2023. 
 
https://teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12136/tde-25072013-145836/publico/AndersonFerreiraPinzanVC.pdf
https://teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12136/tde-25072013-145836/publico/AndersonFerreiraPinzanVC.pdf