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O gerente de projetos em projetos de software desempenha um papel crucial, coordenando equipes, alinhando objetivos com as necessidades do cliente e garantindo qualidade. Ele gerencia riscos, toma dec

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MAPA – ADSIS - GESTÃO DE PROJETOS - 54/2023
O gerente de projetos em projetos de software desempenha um papel crucial, coordenando equipes, alinhando objetivos com as necessidades do cliente e garantindo qualidade. Ele gerencia riscos, toma decisões críticas e mantém a comunicação com todas as partes interessadas. Sua função é essencial para o sucesso do projeto, equilibrando habilidades técnicas e de gestão (SCHWALBE, 2015).
Fonte: SCHWALBE, K. Information technology project management. Cengage Learning, 2015.
Dado o contexto apresentado, considere o seguinte cenário:
Voce foi convidado para gerenciar um grande projeto de desenvolvimento de software em um banco. O produto em questão é a oferta e contratação de seguro pessoal. Você teve uma reunião com o cliente, onde ele passou algumas das suas exigências para o sistema:
1 - O sistema deverá realizar, com base em parâmetros, a identificação de clientes potenciais para o produto.
2 - Disparo/apresentação da oferta no aplicativo e no e-mail.
3 - Contratação em poucos comandos.
4 - Deverá ter uma aba no app para tirar dúvidas sobre o produto diretamente com um consultor.
5 - Deverá ter um relatório gerencial do histórico de contratações.
Com base nesse cenário e nos conteúdos apresentados na disciplina:
1) Elabore, no mínimo, um requisito para cada exigência do cliente. Para criar um bom requisito, leia o conteúdo “Coletar requisitos”, apresentado no material da disciplina, na Unidade 3, página 127.
2) Elabore uma proposta de cronograma no formato tabela com as atividades detalhadas, datas de execução, dependências e previsão de entrega do projeto. O cronograma deverá ter no mínimo 15 linhas. Dica: você pode usar os requisitos que elaborou para a criação das atividades.
*O cronogram deve serguir esse modelo:
 
	ID
	Atividade
	Data de início
	Data de fim
	Responsável
	Dependência
	1
	Planejamento
	01/02/22
	01/03/22
	Lucas - GP
	 
	1.1
	Itens do planejamento
	 
	 
	 
	 
	2
	Desenvolvimento
	02/03/23
	 
	 
	1
	2.1
	Itens do desenvolvimento
	 
	 
	Simone - Dev
	 
	3
	Encerramento
	 
	 
	 
	 
Fonte: a autora.
IMPORTANTE:
- Acesse o link com um vídeo explicativo que o professor gravou para ajudá-lo nesse processo de criação e desenvolvimento. O acesso deverá ser realizado em: Fóruns da Disciplina >>Fórum de Aula ao Vivo.
- Responda seguindo como roteiro os tópicos elencados anteriormente.
- A entrega deve ser feita exclusivamente por meio do Template de entrega da atividade MAPA.
- Antes de enviar sua atividade, certifique-se de que respondeu a todas as perguntas e realize uma cuidadosa correção ortográfica.
- Após o envio, não são permitas alterações ou modificações. Logo, você tem apenas uma chance de enviar o arquivo corretamente. Revise bem antes de enviar!
- Lembre-se de que evidências de cópias de materiais, incluindo de outros acadêmicos, sem devidas referências, serão inquestionavelmente zeradas. As citações e referências, mesmo que do livro da disciplina, devem ser realizadas conforme normas da Instituição de Ensino.
- Não são permitidas correções parciais no decorrer do módulo, ou seja, o famoso: “professor, veja se minha atividade está certa?”. Isso invalida seu processo avaliativo. Lembre-se de que a interpretação da atividade também faz parte da avaliação.
- Procure sanar suas dúvidas junto à mediação em tempo hábil sobre o conteúdo exigido na atividade, de modo que consiga realizar sua participação.
- Atenção ao prazo de entrega, evite envio de atividade em cima do prazo. Você pode ter algum problema com internet, computador, software etc., e os prazos não serão flexibilizados, mesmo em caso de comprovação.
Bons estudos!
Em caso de dúvidas, encaminhar mensagem ao seu Professor Mediador.
 
 
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O gerente de projetos em projetos de software desempenha um papel crucial, coordenando 
equipes, alinhando objetivos com as necessidades do cliente e garantindo qualidade. Ele 
gerencia riscos, toma decisões críticas e mantém a comunicação com todas as parte
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interessadas. Sua função é essencial para o sucesso do projeto, equilibrando habilidades 
técnicas e de gestão (SCHWALBE, 2015).
 
 
Fonte: SCHWALBE, K. 
Information technology project management
. Cengage Learning, 
2015.
 
 
Dado o contexto apresentado, considere o seguinte cenário:
 
 
Voce foi convidado para gerenciar um grande projeto de desenvolvimento de software em 
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:
 
1 
-
 
O sistema deverá realizar, com base em parâmetros, a identificação de clientes 
potenciais para o produto.
 
2 
-
 
Disparo/apresentação da oferta no aplicativo e no e
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