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Gerenciamento matricial de despesas (GMD)
Os gastos fixos dos diversos departamentos devem ser controlados.
O objetivo primordial é envolver o núcleo gerencial da organização na redução 
de gastos de forma justa, compartilhada e criteriosa, visando atingir as metas 
da organização. 
No GMD, os pacotes de gastos são grupos de despesas de uma mesma 
natureza e comuns a vários centros de custo. 
Exemplos de pacotes de despesas dos departamentos:
 gastos com viagens;
 despesas administrativas dos departamentos e
 despesas de manutenção.
Gerenciamento matricial de despesas (GMD)
Exemplo: gastos com viagens. 
A empresa elege um responsável para gerenciar os gastos de todos os departamentos – pode ser do RH –
e, ao mesmo tempo, cada departamento terá um responsável pela prestação de gastos dessa despesa.
Cabe ao gerente de pacote:
 conhecer a natureza de cada classe de gastos sob a sua responsabilidade;
 definir os parâmetros e os índices de desempenho dos gastos;
 negociar os índices com os gerentes dos centros de custos e preparar junto com eles planos de ação;
 atuar como facilitador durante a elaboração dos orçamentos dos centros de custo;
 divulgar as melhores práticas internas entre os diversos centros de custo da empresa;
 preparar, junto ao gerente de cada centro de custo, um relatório das variações com as propostas de 
ações corretivas e
 supervisionar os gerentes dos centros de custo para o atingimento das metas.
Estrutura do gerenciamento matricial de despesas
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