Fundamentos da Administração (UniFatecie) (1)-93

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93UNIDADE IV Liderança, Controle e Estratégias
Após identificados os membros do ambiente, o que vale quanto ao método de 
análise é, que o método de análise a ser utilizado deve ser adequado a organização foco 
do estudo e não a outra que não seja condizente com sua realidade.
4.1.1. Ambiente geral das organizações
De acordo com Silva (2008, p. 49) “o ambiente geral consiste em todos os fatores 
externos a uma organização. Esses fatores representam restrições dentro das quais todas 
as organizações – negócios, sindicatos, universidades etc. – devem operar.”
Os elementos do ambiente geral conforme expostos anteriormente na figura 06 são 
caracterizados da seguinte forma no quadro 01 a seguir:
QUADRO 04: OS ELEMENTOS DO AMBIENTE GERAL DAS ORGANIZAÇÕES
Os elementos do ambiente geral das organizações
Tecnológicos Os desenvolvimentos tecnológicos 
podem influenciar o uso do conhecimento 
e das técnicas da organização na produção 
de produtos e serviços e na realização de 
outros trabalhos da organização, além de 
também afetar as características desses 
produtos e serviços.
Econômicos São mudanças de estado refletidas 
na situação econômica, tais como taxas de 
inflação, taxas de desemprego,crescimento 
do PIB, taxas de juros, etc.
Políticos/legais Legislação dos governos federal 
e estadual afeta os salários e as taxas 
que as organizações pagam, os direitos 
dos empregados e as responsabilidades 
da or-ganização por danos causados aos 
clientes pelos seus produtos.
Socioculturais Essas forças representam as 
mudanças no sistema cultural e social que 
afetam as ações de uma organização e a 
demanda por seus produtos ou serviços.
Internacionais Forças indiretas que se aplicam 
quando a organização se apoia em 
um fornecedor estrangeiro de recursos ou 
concorre com competidores internacionais.
FONTE: Silva (2008)