AO2_ Gestao da produção

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29/11/2023, 19:36 AO2: MARCOS VINICIUS FERREIRA DA SILVA
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0,6 / 0,6 ptsPergunta 1
Leia o texto da notícia publicada que a seguir se reproduz:
Quando vale a pena terceirizar
Vale a pena terceirizar algum recurso dentro da sua
organização quando se percebe alguns sinais de
descontrole ou descompasso de fatores como custos,
segurança, gestão e controle dos processos.
De maneira geral, a decisão sobre quando terceirizar
alguma atividade passa basicamente por dois pontos
principais: Eficiência e Custo. Em outras palavras, a
terceirização se torna uma alternativa válida quando ela
pode reduzir gastos, otimizar a produtividade, ou as duas
coisas ao mesmo tempo.
Vamos supor que a sua empresa venda bebidas, por
exemplo. Ela precisa de veículos para realizar as suas
atividades rotineiras, desde deslocar a força de vendas
para visitar seus clientes até a entrega dos produtos. A
atividade-fim, ou core business desta empresa é a
produção/ envase/ venda de bebidas, e a frota corporativa
é apenas uma ferramenta para realizar parte deste fluxo.
Neste caso, a gestão da frota é uma atividade secundária
que dá suporte à atividade fim desta empresa. Isso significa
também que a gestão de frotas não é a sua especialidade –
logo, poderia ser melhor desempenhada por uma
companhia especialista nesta área, com grandes ganhos
em termos de eficiência operacional.
Por outro lado, uma frota corporativa depende de uma série
de processos específicos para se tornar possível a redução
de custos, como o controle de combustíveis, de
manutenções e dos motoristas e usuários da frota.
Disponível em: https://frotas.unidas.com.br/blog/quando-
terceirizar-vale-a-pena/ . Acesso em: 30 de setembro de
2019. Adaptado.
Considerando as informações apresentadas, avalie as
afirmações oferecidas a seguir:
I. Além da eficiência e da redução dos custos, outra
vantagem da terceirização é reduzir a necessidade interna
de tecnologia.
II. Além da eficiência e da redução dos custos, outra
vantagem da terceirização é conseguir internamente mais
flexibilidade.
https://frotas.unidas.com.br/blog/quando-terceirizar-vale-a-pena/
https://frotas.unidas.com.br/blog/quando-terceirizar-vale-a-pena/
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III. Além da eficiência e da redução dos custos, outra
vantagem da terceirização é ampliar a capacidade ociosa
principalmente em negócios sazonais.
É correto o que se afirma em
 I, apenas. 
 I, II e III. 
 I e II, apenas. Correto!Correto!
Parabéns! Alternativa correta, pois apenas as
afirmações I, II estão corretas.
 Na realidade estamos falando a respeito das razões
que podem levar uma empresa a terceirizar um
serviço. Além da redução de custos, dos benefícios
citados na questão, tais como: reduz a necessidade
de tecnologia interna e mais flexibilidade
internamente, porém é incorreto afirmar que a
terceirização amplia a capacidade ociosa em
negócios sazonais, na verdade, ela elimina a
capacidade ociosa.
 II e III, apenas. 
 III, apenas. 
0,6 / 0,6 ptsPergunta 2
Leia o comentário a seguir oferecido:
“A função principal do planejamento de necessidades de
material (MRP) é assegurar a disponibilidade de material,
isto é, suprir ou produzir as quantidades necessárias com
antecedência, tanto para utilização interna, como para
vendas e distribuição. Esse processo envolve a
monitorização de estoques e, especialmente, a criação
automática de propostas de pedidos para compras e
produção. O MRP é um sistema computadorizado de
controle de inventário e produção que assiste à
optimização da gestão de forma a minimizar os custos, mas
mantendo os níveis de material adequados e necessários
para os processos produtivos da empresa.Esse sistema
possibilita às empresas calcularem os materiais dos
diversos tipos que são necessários e em que momento,
assegurando que eles sejam providenciados no tempo
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certo, de modo a que se possa executar os processos de
produção. O MRP utiliza como informação de input os
pedidos em carteira, assim como a previsão das vendas
que provêm da área comercial da empresa”.
Disponível em: http://mrp-
logistica.blogspot.com/2012/05/objetivo-do-mrp-na-
logistica.html?m=1. Acesso em: 30 de setembro de 2019.
Adaptado.
Considerando as informações apresentadas, avalie as
afirmações a seguir oferecidas:
I. Em sua estrutura e funcionalidade, o MRP foi projetado
para responder três perguntas básicas: o que é
necessário? Quanto é necessário? Quando será
necessário?
II. O MRP trabalha com três grandes fontes de dados e
informações a primeira, a lista de material, a quantidade de
estoque disponível ou de estoque encomendado.
III. O MRP trabalha com três grandes fontes de dados e
informações, uma delas é o programa mestre de produção,
que informa a quantidade desejada de produtos acabados
e quando será necessária.
É correto o que se afirma em:
 I, II e III. 
 I e II, apenas. 
 I e III apenas. Correto!Correto!
Parabéns! Esta alternativa está correta, pois apenas 
as afirmações I e III estão corretas.Em sua estrutura 
e funcionalidade, o MRP foi projetado para responder 
três perguntas básicas: o que é necessário? Quanto 
é necessário? Quando será necessário? Para 
responder a essas questões, o MRP trabalha com 
três grandes fontes de dados e informações: 
primeira, a lista de material, que informa a 
composição do produto acabado; segunda, o 
programa mestre de produção (detalhado mais 
adiante), que informa a quantidade desejada de 
produtos acabados e quando será necessária; 
terceira, um arquivo com o registro dos estoques, 
que informa a quantidade de estoque disponível ou 
de estoque encomendado.
 I, apenas. 
 III, apenas. 
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0,6 / 0,6 ptsPergunta 3
Leia o texto a seguir:
“A Intel é a maior fabricante de chips de computadores do
mundo. Joe Foley, gerente de fábrica da Intel Fab
Operations em Leixlip, Irlanda, disse: ‘Cinco anos atrás,
levávamos 14 semanas para introduzir um novo chip à
nossa fábrica; agora levamos 10 dias. Fomos a primeira
fábrica da Intel a atingir esse tempo usando os princípios
do Lean Manufacturing’.
Conhecida por seus processadores de computador, a Intel
é uma das empresas que aplicam o lean
manufacturing para fornecer um produto de maior
qualidade a um setor que exige zero bugs.
Com itens tão precisos e técnicos, a Intel logo percebeu
que produzir uma quantidade maior de qualidade inferior
não era o caminho para melhorar os lucros e aumentar a
satisfação do cliente”.
Disponível em: https://caetreinamentos.com.br/blog/lean-
manufacturing/empresas-que-aplicam-lean-manufacturing/
. Acesso em: 30 de setembro de 2019. Adaptado.
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções
e a veracidade da relação proposta entre elas:
I. Lean manufacturing, ou produção enxuta, é um método
racional de produção que visa eliminar todos os elementos
desnecessários.
PORQUE
II. Como primeiro passo, deve-se eliminar da linha de
produção tudo aquilo que não agrega valor ao produto.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
A asserção I é uma proposição falsa, mas a asserção II é
uma proposição verdadeira.
 
https://caetreinamentos.com.br/blog/lean-manufacturing/empresas-que-aplicam-lean-manufacturing/
https://caetreinamentos.com.br/blog/lean-manufacturing/empresas-que-aplicam-lean-manufacturing/
https://caetreinamentos.com.br/blog/lean-manufacturing/empresas-que-aplicam-lean-manufacturing/https://caetreinamentos.com.br/blog/lean-manufacturing/empresas-que-aplicam-lean-manufacturing/
https://caetreinamentos.com.br/blog/lean-manufacturing/empresas-que-aplicam-lean-manufacturing/
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A asserção I é uma proposição verdadeira, mas a
asserção II é uma proposição falsa.
 
Correto!Correto!
Parabéns! A alternativa está correta porque a
asserção I é uma proposição verdadeira, mas a
asserção II é uma proposição falsa.
A produção enxuta (ou lean manufacturing) nada
mais é do que “um método racional de fabricar
produtos pela completa eliminação de elementos
desnecessários à produção, com o propósito de
reduzir os custos. Porém, a asserção II está incorreta
porque o primeiro passo é identificar as
características da unidade conforme desejo do
cliente e depois eliminar o que não agrava valor
(Tópico de estudo 1).
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é
uma justificativa correta da asserção I.
 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a
asserção II não é uma justificativa correta da asserção I.
 
0,6 / 0,6 ptsPergunta 4
Leia o texto a seguir:
Indústria 4.0 é um termo recente que explica a aplicação
das novas tecnologias nos principais processos industriais.
Entre as características mais marcantes desse conceito,
estão a automação de tarefas e o controle de dados e
informações. A tecnologia e a inovação devem fazer parte
da rotina de qualquer empresa interessada em crescer no
mercado. Essa é uma das principais formas de se destacar
no mercado, otimizar processos e, por fim, obter mais lucro.
Por esse motivo, diversas mudanças foram feitas na
história, fazendo com que não só o mercado industrial, mas
a sociedade inteira, sofressem seus impactos. Essa
sucessão de inovações nos trouxe a indústria 4.0, termo
usado para descrever o uso da tecnologia como principal
forma de automatizar tarefas, armazenar dados e facilitar
demais processos industriais.
Disponível em: https://www.marketingparaindustria.com.br/
tendencias-setor-industrial/industria-4-0/. Acesso em: 30 de
setembro de 2019. Adaptado.
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Considerando as informações apresentadas, avalie as
afirmações a seguir oferecidas que apresentam os
principais pilares da Indústria 4.0:
I. Alguns dos pilares da Indústria 4.0 são: big data analytic,
Internet das coisas (IoT), robótica entre outras.
II. Alguns dos pilares da Indústria 4.0 são: manufatura
aditiva e híbrida, simulação virtual, integração vertical e
horizontal dos sistemas entre outras.
III. Alguns dos pilares da Indústria 4.0 são: cloud
computing, segurança cibernética, realidade aumentada
entre outras.
É correto o que se afirma em:
 I, apenas. 
 I e II, apenas. 
 I, II e III. Correto!Correto!
Parabéns! Esta alternativa está correta, pois as
afirmações I, II e III estão corretas.
Indústria 4.0 apresenta 9 grandes pilares, aos quais
acrescentamos mais um julgado importante. São
eles: big data analytic, Internet das coisas (IoT),
manufatura aditiva e híbrida (impressão 3D),
simulação virtual, integração vertical e horizontal dos
sistemas, cloud computing, segurança cibernética,
realidade aumentada e, finalmente, ética.
 II e III, apenas. 
 III, apenas. 
0,6 / 0,6 ptsPergunta 5
Observe a figura a seguir:
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Disponível em: https://www.researchgate.net/figure/Figura-
1-Revolucoes-Industriais_fig1_332303012. Acesso em: 30
de setembro
de 2019. Adaptado.
O que exatamente essa figura ilustra?
 
Os enfoques diversos que a computação gráfica pode
apresentar nas empresas.
 
 
Os desenvolvimentos tecnológicos ocorridos ao longo dos
tempos.
 
 Os estágios da revolução industrial até a Indústria 4.0. Correto!Correto!
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Alternativa correta.
A figura identifica os diversos estágios da revolução
industrial até chegar na Indústria4.0. Uma figura
oferecida pelo CNI (reproduzida a seguir) identifica
exatamente o mesmo conceito. Veja a figura abaixo:
 
Fonte: CNI, 2017a, p. 24
 
 
Os processos de inclusão e exclusão de novas
tecnologias.
 
 
Os diversos impactos que a computação de dados
provocou na indústria.
 
0,6 / 0,6 ptsPergunta 6
“A Revolução Industrial transformou a vida das pessoas.
Agora, qualquer um tem acesso a grande variedade de
produtos, a novas formas de geração e distribuição de
energia, a meios de transporte mais eficientes. Houve
também uma migração massiva para as cidades.
Recentemente, a internet encolheu o planeta e
revolucionou o acesso à informação e o modo de
relacionamento entre as pessoas. Vivemos agora uma
revolução tecnológica que promete transformar novamente
a maneira como o mundo funciona, proporcionando
crescimento econômico, gerando empregos mais
qualificados e propiciando elevação dos padrões de vida. A
era da Internet Industrial já começou e ela une máquinas
inteligentes, análise computacional avançada e trabalho
colaborativo entre pessoas conectadas para gerar
profundas mudanças e trazer eficiência operacional para
setores industriais diversos: manufatura, transporte,
energia, saúde, entre outros”.
Disponível em: http://www.engcomp.uema.br/?p=673.
Acesso em: 07 de dezembro de 2019. Adaptado.
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Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções
e a veracidade da relação proposta entre elas:
I. A Indústria 4.0 pode ser vista como uma “indústria
inteligente”.
PORQUE
II. Na Indústria 4.0 máquinas, insumos e pessoas se
comunicam ao longo das operações dando flexibilidade e
eficiência ao processo produtivo, que passa a acontecer de
forma integrada e, relativamente, autônoma.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a
asserção II não é uma justificativa correta da asserção I.
 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é
uma justificativa correta da asserção I.
 
Correto!Correto!
Parabéns! Esta alternativa está correta, pois as
asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é
uma justificativa correta.
Indústria 4.0 pode ser vista como uma “indústria
inteligente”, onde máquinas, insumos e pessoas se
comunicam ao longo das operações dando
flexibilidade e eficiência ao processo produtivo, que
passa a acontecer de forma integrada e,
relativamente, autônoma. Além disso, pode contar
com os mais diversos dispositivos situados em
diferentes locais, tanto da própria empresa como de
terceiros, trocando dados e informações de maneira
imediata a respeito de compras, estoques,
transportes proporcionando a otimização logística
(até poucos anos atrás impensável); e mais:
possibilitando a integração entre todos os elos da
cadeia produtiva não importando onde esteja
localizado esse elo.
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, mas a
asserção II é uma proposição falsa.
 
 
A asserção I é uma proposição falsa, mas a asserção II é
uma proposição verdadeira.
 
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0,6 / 0,6 ptsPergunta 7
Leia o texto a seguir oferecido que trata da demanda
independente:
“As decisões de estoque, algumas vezes, não são
baseadas em previsões de demanda fidedignas. Em outras
palavras, as decisões acerca da maneira como a empresa
irá suprir a demanda de seus consumidores não é baseada
em antecipações firmessobre os pedidos dos
consumidores. Um supermercado, por exemplo,
fundamenta suas decisões de planejamento e controle de
estoque com base na experiência e conhecimento sobre o
comportamento do mercado, sem qualquer garantia de que
suas expectativas sejam concretizadas. Desta forma, o
risco de obsolescência e de perdas de estoques é maior
quando a demanda real não corresponde com as decisões
de planejamento e controle tomadas”.
Disponível em:
https://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/direito/
tipos-de-demanda-planejamento-de-estoque/53271. Acesso
em: 30 de setembro de 2019. Adaptado.
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções
e a veracidade da relação proposta entre elas:
I. A abordagem dos estoques para os itens de demanda
dependente será de reposição.
PORQUE
II. Na demanda dependente à medida que o item é usado,
ele é reposto para sempre ter material disponível para
oferecer ao consumidor.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
 
A asserção I é uma proposição falsa, mas a asserção II é
uma proposição verdadeira.
 
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, mas a
asserção II é uma proposição falsa.
 
 
As asserções I e II são proposições falsas.As asserções I
e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa
correta da asserção I.
 
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 As asserções I e II são proposições falsas. Correto!Correto!
Parabéns! As asserções I e II são proposições falsas.
A abordagem dos estoques para os itens de
demanda dependente será de requisição: à medida
que o item é usado, ele é requisitado para ter
material disponível com objetivo de uso na produção,
mas não é oferecido diretamente ao
consumidor. Exemplo de demanda dependente
rodas, bancos, e volante, motor dentre outros e a
demanda independente é o carro.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a
asserção II não é uma justificativa correta da asserção I.
 
0,6 / 0,6 ptsPergunta 8
Leia o texto a seguir:
Dentro do ambiente empresarial, seja qual for a empresa,
existem sempre diversas restrições que podem ser
relacionadas com o mercado, a capacidade, a logística, a
gestão, o comportamento das pessoas entre outros. Na
realidade, são as características e as necessidades do
segmento no qual a empresa se insere que acabarão
definindo as limitações para os lucros da empresa. Nesse
contexto, as restrições provenientes de matéria-prima, mão
de obra, capacidade produtiva, normalmente, são
detectados e tratados com facilidade, porque
constituem variáveis internas facilmente observáveis. No
entanto, as restrições que afetam a logística e até mesmo o
comportamento das pessoas envolvidas tanto no processo
produtivo quanto na empresa inteira, não são normalmente
percebidas como restritivas do processo produtivo da
empresa.
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções
e a veracidade da relação proposta entre elas:
I. As restrições constituem os gargalos de um sistema
produtivo.
PORQUE
II. Um gargalo nada mais é do que o efeito que uma
restrição pode provocar em um sistema produtivo.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
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A asserção I é uma proposição falsa, mas a asserção II é
uma proposição verdadeira.
 
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, mas a
asserção II é uma proposição falsa.
 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a
asserção II não é uma justificativa correta da asserção I.
 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é
uma justificativa correta da asserção I.
 
Correto!Correto!
Esta alternativa está correta, pois as asserções I e II
são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa
da I.
Os gargalos constituem as restrições que um sistema
produtivo pode apresentar. Porque, na realidade, um
gargalo nada mais é do que o efeito que uma
restrição pode provocar em um sistema produtivo.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
0,6 / 0,6 ptsPergunta 9
Leia o texto a seguir:
“O mercado lança constantemente novos desafios às
organizações, exigindo que cada vez mais se tornem
competitivas e se adaptem às condições impostas pelo
mercado. Diante desse cenário, as organizações começam
a traçar estratégias para alcançar a competitividade
imposta pelo mercado, ou simplesmente um meio de se
manter nele.
Giosa (2003) destaca que a oportunidade das empresas
para implementar a terceirização nos dias atuais é muito
grande, portanto afirma que as empresas terceirizam
porque é saudável, é negócio, é estratégico e agiliza.
Segundo o autor, é saudável e mais negócio devido à
questão de a empresa se organizar e revisar sua “saúde”
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interna, através das mudanças estruturais, culturais e
sistêmicas, voltando-se totalmente para sua atividade
principal. Afirma ainda que o ponto fundamental para uso
da ferramenta administrativa é uma visão estratégica, pois
é uma visão fundamental para aplicar de maneira correta o
conceito de terceirização.
Dessa forma, o autor destaca alguns pontos importantes,
como uma nova visão, fundamental para aplicar de maneira
correta o conceito de terceirização.
Os objetivos e planos deverão ser revisados, pois
precisarão de um plano que contemple o novo processo.
Não esquecendo também que o processo de custos deverá
ser adaptado aos novos procedimentos e os recursos
financeiros sofrerão um replanejamento orçamentário,
enquanto recursos deverão ser reavaliados para otimizar o
seu uso”.
Fonte: STOLL, Alessandra; BUGS, João Carlos.
Terceirização de produtos em empresa de calçados: estudo
de caso.
Considerando as informações apresentadas, avalie as
afirmações a seguir oferecidas:
I. A terceirização deve acontecer independente de existir
uma real necessidade na empresa.
II. A adoção da terceirização deve ser pautada e decorrer
de uma avaliação racional e objetiva.
III. Um aspecto fundamental no processo
de outsourcing diz respeito à escolha e definição do
parceiro; essa escolha deve ser muito bem pensada e
elaborada.
É correto o que se afirma em:
 I, II e III. 
 I, apenas. 
 II e III, apenas. Correto!Correto!
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Parabéns! Esta alternativa está correta, pois apenas
as afirmações II e III estão corretas.
A terceirização deve acontecer quando existe uma
real necessidade na empresa e, naturalmente, sua
adoção deve ser pautada e decorrer de uma
avaliação racional e objetiva. Além disso, um aspecto
fundamental no processo de outsourcing diz respeito
à escolha e definição do parceiro; essa escolha deve
ser muito bem pensada e elaborada, visando
principalmente: existir confiança e respeito mútuo
entre as partes; atingir metas comuns na solução de
problemas; estabelecer relação “ganha x ganha” nas
negociações; desenvolver comunicação clara,
honesta, franca e efetiva; fixar padrões de
comportamento e atitudes adequados à parceria.
Logo, é incorreta a assertiva I que afirma que a
terceirização deve acontecer independente de existe
uma real necessidade na empresa. (Tópico de
estudo 1).
 III, apenas. 
 I e II, apenas. 
0,6 / 0,6 ptsPergunta 10
Observe atentamente a figura colocada a seguir:
Fonte: MIYAKE, Dario Ikuo. Arranjo Físico de Sistemas de
Produção. Escola Politécnica USP, p. 11. Disponível
em: https://docplayer.com.br/5369135-Arranjo-fisico-de-
sistemas-de-producao-escola-politecnica-da-usp-
departamento-de-engenharia-de-producao-prof-dr-dario-
ikuo-miyake-2005.html . Acesso em: 30 de setembro de
2019. Adaptado.
Qual o tipo de arranjo físico ilustrado na figura?
https://docplayer.com.br/5369135-Arranjo-fisico-de-sistemas-de-producao-escola-politecnica-da-usp-departamento-de-engenharia-de-producao-prof-dr-dario-ikuo-miyake-2005.htmlhttps://docplayer.com.br/5369135-Arranjo-fisico-de-sistemas-de-producao-escola-politecnica-da-usp-departamento-de-engenharia-de-producao-prof-dr-dario-ikuo-miyake-2005.html
https://docplayer.com.br/5369135-Arranjo-fisico-de-sistemas-de-producao-escola-politecnica-da-usp-departamento-de-engenharia-de-producao-prof-dr-dario-ikuo-miyake-2005.html
https://docplayer.com.br/5369135-Arranjo-fisico-de-sistemas-de-producao-escola-politecnica-da-usp-departamento-de-engenharia-de-producao-prof-dr-dario-ikuo-miyake-2005.html
https://docplayer.com.br/5369135-Arranjo-fisico-de-sistemas-de-producao-escola-politecnica-da-usp-departamento-de-engenharia-de-producao-prof-dr-dario-ikuo-miyake-2005.html
https://docplayer.com.br/5369135-Arranjo-fisico-de-sistemas-de-producao-escola-politecnica-da-usp-departamento-de-engenharia-de-producao-prof-dr-dario-ikuo-miyake-2005.html
29/11/2023, 19:36 AO2: MARCOS VINICIUS FERREIRA DA SILVA
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 Arranjo físico por processo ou funcional. 
 Arranjo físico por processo ou posicional. 
 Arranjo físico em linha ou por produto. Correto!Correto!
Parabéns! Alternativa correta.
No arranjo físico por produto ou em linha todas as
máquinas e os processos necessários são agrupados
juntos e sequenciais; neste caso consideramos
as etapas do processo de agregação dos insumos ao
longo da linha; é muito adequado quando temos
grandes volumes de produtos que percorrem o
fluxo com sequências similares ou iguais.
Naturalmente os produtos não podem
ter diferenciação nem de marca nem de
especificações e sempre devem ser produzidos em
grandes quantidades.
 Arranjo físico posicional. 
 Arranjo físico celular. 
Pontuação do teste: 6 de 6