AVALIAÇÃO GESTÃO DE ESTOQUES, ARMAZENAGEM E DEMANDA

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AVALIAÇÃO – GESTÃO DE ESTOQUES, ARMAZENAGEM E
DEMANDA
É importante que toda empresa tenha por objetivo:
Resposta Marcada :
Reduzir os custos de manter estoques a um nível de serviço desejável
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10
O Procedimentos da previsão de vendas a serem adotados pelas empresas:
Ao horizonte de previsão (curto, médio ou longo prazo):
I-Curto prazo: utiliza-se a hipótese de que o futuro seja uma continuação do passado; ou seja,
as mesmas tendências de crescimento ou declínio observadas no passado, devem permanecer
no futuro.
II- Médio prazo: estabelece-se as relações entre as vendas do passado e outras variáveis que
expliquem seu comportamento.
III- Longo prazo: leva-se em consideração mudanças tecnológicas, de design e introdução de
produtos substitutos.
Observando as afirmativas acima, estão corretas:
Resposta Marcada :
Todas estão corretas.
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10
Conforme Ballou (2001), é muito importante identificar em que tipo de demanda cada item do
estoque se enquadra, para assim ser adquirido ou produzido de acordo com a necessidade.
Assinale a alternativa incorreta:
 
Resposta Marcada :
Demanda Sazona: O ressuprimento é feito em pelo menos três vezes. São produtos com ciclos
muito curtos (da moda), ou ciclo anual de demanda.
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10
Sobre o Plano Mestre de Produção (PMP), assinale a alternativa correta:
Resposta Marcada :
Todas as alternativas estão corretas.
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10
Assinale a alternativa correta em relação aos erros de previsões de demanda:
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Resposta Marcada :
Tem significativos impactos na cadeia de suprimentos e podemos citar o maior trabalho de
comunicação – interna e externa da empresa, de modo a minimizar o impacto dos erros de
previsão.
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10
Marque (V) para verdadeiro e (F) para falso
Segundo Ballou (1993, p. 204), os estoques possuem uma série de objetivos, como:
(  ) Melhorar o nível de serviço
(  ) Incentivam economias na produção
(  ) Permitem economia de escala nas compras e no transporte
(  ) Agem como proteção contra redução de preços
(  ) Servem como segurança contra contingências.
Resposta Marcada :
V, V, V, F, V.
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10
Tanto a ociosidade quanto a insatisfação dos clientes não atendidos, são situações indesejáveis
quando se trabalha com a fixação de um percentual de nível de serviço, sendo assim:
Resposta Marcada :
O ideal é encontrar o equilíbrio entre capacidade e demanda naqueles períodos em que a
oferta supera a demanda ou naqueles em que a demanda é maior que a capacidade.
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10
Complete as lacunas:
As empresas encontram-se em um cenário de __________ cada vez maior e, consequentemente, o
grau de exigência dos _________aumenta em função da oferta de produtos iguais ou
semelhantes que existem no mercado. Devido a isso, as organizações mantêm elevado número
de __________e um grande estoque para atender o mix de produto demandado.
 
Resposta Marcada :
Concorrência, clientes, produtos.
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10
Analise as afirmações a seguir.
I- Não é economicamente viável estar continuamente investindo e desinvestindo em
instalações, equipamentos, pessoal, estoques, etc.
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II- A estratégia de nível de serviço é a mais recomendada, consistindo o problema em decidir
que percentual da demanda máxima esperada a empresa quer atender e o comprometimento
desejado do nível de serviço, do resultado da empresa (custo de capital) e do custo de
oportunidade (maior venda ou premium de preço).
 
Resposta Marcada :
As asserções I e II são verdadeiras.
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10
Estoque é definido como:
Resposta Marcada :
Armazenamento de recursos materiais em um sistema de transformação, todos os tipos de
operação mantêm um estoque qualquer tipo de operação produtiva tem diversos tipos de
materiais armazenados e/ou estocados.
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10
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