Prova Eletrônica_ Planejamento Estratégico (1)

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07/06/2021 Prova Eletrônica: Planejamento Estratégico
https://dombosco.instructure.com/courses/4188/quizzes/16060 1/11
Seu Progresso: 8 %
Prova Eletrônica
Entrega 13 jun em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10
Disponível 14 mai em 0:00 - 13 jun em 23:59 aproximadamente 1 mês Limite de tempo 60 Minutos
Tentativas permitidas 3
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 40 minutos 24 de 30
A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por:
10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade avaliativa e as respostas corretas
serão apresentadas um dia após a data encerramento da Prova Eletrônica.
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 As respostas corretas estarão disponíveis em 14 jun em 0:00.
Pontuação desta tentativa: 24 de 30
Enviado 7 jun em 21:45
Esta tentativa levou 40 minutos.
3 / 3 ptsPergunta 1
Em relação a ferramenta de Análise SWOT, é correto afirmar que:
 
I – A ferramenta SWOT permite uma análise do ambiente interno e do ambiente externo à empresa, sobre
quatro critérios de avaliação.
II – A sigla SWOT representa o acrônimo das iniciais de quatro palavras gregas.
III – A ferramenta SWOT permite uma análise dos pontos Fortes e Fracos internamente, e das
Oportunidades e Ameaças em relação ao ambiente externo da empresa.
 Somente a alternativa I está correta. 
 Somente as alternativas I e III estão corretas. 
 Somente as alternativas I e II estão corretas. 
 Somente as alternativas II e III estão corretas. 
07/06/2021 Prova Eletrônica: Planejamento Estratégico
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 Todas as alternativas estão corretas. 
3 / 3 ptsPergunta 2
Em relação à matriz BCG, é correto afirmar que:
 
I – O quadrante ponto de interrogação representa um produto ou serviço que gera dúvida em relação a ser
abandonado, ou se deve ser reinvestido para torná-lo competitivo mercadologicamente novamente.
II – O quadrante abacaxi representa produtos ou serviços que devem ser abandonados, pois não
apresentam mais potencial de mercado.
III – Os produtos ou serviços classificados no quadrante vaca leiteira, representam um patamar de
estabilidade, onde não é mais necessário realizar altos investimentos em marketing, pois o produto ou a
marca já está consolidado no mercado e apresenta bons resultados mercadológicos.
 Somente a alternativa I está correta. 
 Somente as alternativas I e II estão corretas 
 Somente a alternativa III está correta 
 Todas as alternativas estão corretas 
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 Somente a alternativa II está correta. 
3 / 3 ptsPergunta 3
Em relação à ferramenta de análise das 5 Forças Competitivas de Porter, é correto afirmar que:
 
I – Representam as 5 forças que atuam influenciando diretamente as estratégias das empresas.
II – Uma decisão estratégica pode ser tomada com base na atuação de apenas uma ou duas forças
competitivas, ou até mesmo com base na atuação das 5 forças competitivas simultaneamente.
 
III – As 5 forças competitivas representam ameaças ambientais, que podem reduzir o desempenho e
aumentar os custos de uma organização.
 Somente a alternativa III está correta. 
 Somente a alternativa II está correta 
 Todas as alternativas estão corretas. 
 Somente a alternativa I está correta 
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 Somente as alternativas I e II estão corretas. 
0 / 3 ptsPergunta 4IncorretaIncorreta
Em relação à estratégia de Diferenciação de produto, é correto afirmar que:
 
I – Não é possível uma empresa adotar a estratégia de Diferenciação de produto, mantendo um preço baixo
e acessível ao seu mercado consumidor.
II – A estratégia de Diferenciação de produto, possui o risco de que ao melhorar as características de um
produto ou serviço, o seu preço também aumente ao ponto de não torná-lo mais atrativo para os clientes.
III – A diferenciação por produto depende muito da percepção do cliente, em relação a quão valioso é
aquele produto ou serviço, para poder justificar o seu preço elevado.
 Somente as alternativas II e III estão corretas. 
 Somente a alternativa III está correta. 
 Somente as alternativas I e II estão corretas. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 Somente a alternativa II está correta. 
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3 / 3 ptsPergunta 5
Em relação à ferramenta de análise das 5 Forças Competitivas de Porter, é correto afirmar que:
 As 5 Forças competitivas são: Produtos substitutos, Novos entrantes, Clientes, Concorrentes e Governo 
 
As 5 Forças competitivas de Porter são: Produtos substitutos, Novos entrantes, Fornecedores, Clientes e
Concorrentes.
 As 5 Forças competitivas são: Produtos sucedâneos, Novos entrantes, Fornecedores, Clientes e Governo. 
 As 5 Forças competitivas são: Produtos sucedâneos, Fornecedores, Clientes, Concorrentes e Governo. 
 Nenhuma das alternativas está correta. 
3 / 3 ptsPergunta 6
Em relação às Aquisições estratégicas, é correto afirmar que:
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I – Ocorre quando duas ou mais empresas se unem, mantendo os nomes ou a identidade das empresas
que as originaram.
II – É uma estratégia que pode ser utilizada para obter a integração vertical, horizontal e diversificação de
produtos.
III – Ocorre quando uma empresa maior, adquire ou absorve uma empresa menor que foi vendida.
 Somente as alternativas I e III estão corretas. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 Todas as alternativas estão corretas. 
 Somente as alternativas II e III estão corretas. 
 Somente a alternativa II está correta. 
3 / 3 ptsPergunta 7
Em relação às ferramenta de Análise SWOT e VRIO, é correto afirmar que:
 
I – Proporcionam uma análise organizacional simplificada, sob critérios pré-determinados para o
planejamento de ações estratégicas.
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II – As ferramentas SWOT e VRIO permitem identificar o posicionamento no mercado de um produto ou
empresa.
III – A ferramenta VRIO não pode ser utilizada quando a análise SWOT for realizada para um Planejamento
Estratégico.
 Somente a alternativa II está correta. 
 Somente as alternativas II e III estão corretas. 
 Somente as alternativas I e II estão corretas. 
 Somente a alternativa I está correta 
 Todas as alternativas estão corretas 
0 / 3 ptsPergunta 8IncorretaIncorreta
Em relação à visão estratégica, é correto afirmar que:
 
I – Define onde a empresa quer chegar no futuro.
II – Define aquilo que a empresa valoriza em termos de comportamento ético e moral.
III – Define o que a empresa faz e o porque ela existe no mercado.
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 Somente a alternativa I está correta. 
 Somente a alternativa II está correta. 
 Somente as alternativas II e III estão corretas. 
 Nenhuma das alternativas está correta. 
 Somente a alternativa III está correta. 
3 / 3 ptsPergunta 9
Em relação ao Plano de Ação, é correto afirmar que:
 
I – Uma das ferramentas mais utilizadas para elaboração de um Plano de ação é a ferramenta 5W2H.
II – A ferramenta 5W2H é assim chamada pois refere-se ao nome dos sete pesquisadores que criaram esta
ferramenta, sendoque cinco deles o nome iniciava com W e os outros dois o nome iniciava com H.
 
 
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III – O Plano de ação busca formalizar planejamento das atividades e ações que deverão ser executadas
para que as metas e resultados organizacionais sejam atingidos.
 Somente as alternativas I e III estão corretas. 
 Nenhuma das alternativas está correta. 
 Somente as alternativas II e III estão corretas 
 Somente as alternativas I e II estão corretas. 
 Somente a alternativa I está correta. 
3 / 3 ptsPergunta 10
Em relação à estratégia de Integração vertical, é correto afirmar que:
 
I – A Integração vertical pode ser considerada uma estratégia de crescimento.
II – Proporciona para a empresa, a integração da sua cadeia produtiva do início ao fim, desde a extração da
matéria prima até a distribuição aos clientes.
III – É uma estratégia que demanda pouco investimento das empresas que a adotam.
07/06/2021 Prova Eletrônica: Planejamento Estratégico
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 Somente a alternativa II está correta. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 Todas as alternativas estão corretas. 
 Somente as alternativas I e II estão corretas. 
Pontuação do teste: 24 de 30