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Prévia do material em texto

Iniciado em sexta, 15 dez 2023, 17:30
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 15 dez 2023, 17:39
Tempo
empregado
9 minutos 22 segundos
Avaliar 6,00 de um máximo de 6,00(100%)
Questão 1
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
Teoria surgida a partir de um grupo de cientistas sociais e consultores de empresas a partir da teoria comportamental. Foi a
nomenclatura recebida através de uma abordagem dinâmica, democrática e participativa ao desenvolvimento planejado das
organizações. O conceito está diretamente ligado aos conceitos de mudança e de capacidade adaptativa da organização à
mudança.
a. Desenvolvimento comportamental
b. Desenvolvimento organizacional
c. Novas abordagens
d. Teoria da contingência
e. Teoria comportamental
Sua resposta está correta.
Painel / Cursos / TECNOLOGIA EM SECRETARIADO EXECUTIVO - disc. 4123 - FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
/ ATIVIDADE INTEGRADORA - REALIZAÇÃO ATÉ 10/01/2024 - VALOR 6,0 PONTOS
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https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=21674
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https://www.eadunifatecie.com.br/my/
https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=21674
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=21674#section-10
https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=715150
Questão 2
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
Questão 3
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
Conforme apreciado pelos autores das teorias clássica e neoclássica, existem três tipos de tradicionais de organização. Esses
tipos são:
a. Informal; funcional; Linha-staff
b. Planejada; funcional; Linha-staff
c. Linear; funcional; fechada
d. Linear; funcional; linha-staff
e. Linear; formal; linha-staff
Sua resposta está correta.
Sobre Liderança, avalie as afirmativas a seguir
I. Aparece na categoria interpessoal pois ela está diretamente ligada ao indivíduo.
II. Um líder eficaz deve motivar, treinar, orientar, aconselhar e se comunicar corretamente com seus subordinados.
III. O líder que descobre como motivar uma pessoa e a utiliza para incentivar o funcionário além de outros resultados, poupa
custos, economiza tempo e tem muito mais possibilidade de alcançar o sucesso, seja ele pessoal ou organizacional.
 
Está correto apenas o que se afirma em
a. I e II
b. II
c. I, II e III
d. III
e. II e III
Sua resposta está correta.
Questão 4
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
Questão 5
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
Sobre a teoria dos sistemas está correto o que se afirma em.
a. Concebe a organização como a combinação da tecnologia (exigências de tarefa, ambiente físico, máquinas e
equipamen- tos disponíveis) com um subsistema social.
b. Apresenta na forma de explicar em detalhes como as atividades serão realizadas
c. Deu ênfase ao tratamento favorável aos empregados, em vez de só focalizar seu desempenho ou produtividade
d. Existência de uma tendência à integração das ciências naturais e sociais
e. Conjunto de teorias nascidas na década de 1950, visando aproveitamento das teorias clássicas retirando de seu
contexto os exageros promovidos pelas teorias anteriores
Sua resposta está correta.
É uma atividade concreta, uma vez que envolve trabalhar com pessoas. Significa liderar, influenciar e motivar as pessoas para
que possam realizar tarefas essenciais à obtenção dos resultados. Sua função essencial é criar um ambiente propício para o
exercício de todas as funções.
a. Direção
b. Controle
c. Planejamento
d. Comando
e. Organização
Sua resposta está correta.
Questão 6
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
Questão 7
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
De acordo com Chiavenato (2003) A Revolução Industrial foi como uma propulsora no surgimento das fábricas e o
aparecimento da empresa “indústria” e, dessa forma, provocou as seguintes mudanças na época:
I. Aparecimento das fábricas e das empresas industriais.
II. Substituição do operário  pelo artesão  especializado.
III. Crescimento das cidades e aumento da necessidade de administração pública.
IV. Surgimento dos sindicatos como organização proletária a partir do início do século XX. Somente a partir de 1890 alguns
deles foram legalizados.
 
Está correto o que se afirma em
a. II, III e IV
b. I e III
c. III e IV
d. I, II e III
e. II e III
Sua resposta está correta.
Dias (2013) destaca ainda um conjunto de características e importância da cultura organizacional
I. Cada organização tem sua cultura própria que a distingue de outras organizações. Portanto, ela é única e distinta.
II. É uma forma de desenvolvimento dos membros de uma organização e é aprendida através da experiência do grupo.
III. Ela está implícita na estrutura formal da organização. Ela é explicitada pelos membros da organização.
 
Está correto o que se afirma em:
a. I, II e III
b. II e III apenas
c. III apenas
d. II apenas
e. I apenas
Sua resposta está correta.
Questão 8
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
Questão 9
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
A revolução na Inglaterra criou sistemas de fábricas e juntamente, problemas administrativos. Posteriormente a essa revolução
dando seguimento ao pensamento administrativo foi possível observar, exceto.
a. Ênfase na organização e nos métodos McCallum, Poor
b. Ênfase nos problemas humanos de Owen
c. O renascimento cultural estabelece precondições para a industrialização
d. Ênfase nos problemas humanos de Poor
e. Administração sistemática
Sua resposta está correta.
Conforme exposto no material de ensino, para Silva, os princípios da administração são, exceto:
a. Exatos
b. Relativos
c. Generalistas
d. Universais
e. Dinâmicos
Sua resposta está correta.
Questão 10
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
Administração de Empresas tem como principal função planejar, organizar e gerenciar o uso dos recursos pessoais e financeiros
de uma organização.
O objetivo do administrador é elaborar estratégias para melhorar o desempenho da empresa, maximizar os lucros, evitar
desperdícios e reduzir custos.
O administrador acompanha o andamento das atividades da empresa e toma decisões relacionadas à contratação de
colaboradores, investimentos em marketing e compra de matéria-prima. Entre outros.
I. Habilidades são dispensáveis aos administradores que possuem aspectos de liderança.
II. Cabe a administração e aos administradores um compromisso de servir, mais do que obter recompensas monetárias.
III. Atendimento a um estrito código de ética ou padrões de conduta.
IV. Um mínimo de treinamento e competência.
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I e II estão corretas
b. Apenas III está correta
c. Apenas II e III estão corretas
d. Apenas II, III e IV estão corretas
e. Apenas I, II e III estão corretas
Sua resposta está correta.
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