ATIVIDADES - Fundamentos da Administração pdf[1]

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Iniciado em domingo, 22 out 2023, 12:28
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Concluída em domingo, 22 out 2023, 12:47
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empregado
18 minutos 23 segundos
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Questão 1
Completo
Atingiu 0,05 de
0,05
As organizações como partes de uma sociedade maior e constituída de partes menores. Assim elas
a. São sistemas sociais com partes independentes, mas inter-relacionadas
b. Tem  a capacidade de superar o distúrbio imposto por um fenômeno externo
c. São sistemas abertos, são afetadas por mudanças em suas variáveis externas desconhecidas e incontroláveis em
seu comportamento
d. Tem a capacidade de modificar a si próprio e a sua estrutura básica
e. São vistas como sistemas dentro de sistemas
Sua resposta está correta.
Questão 2
Completo
Atingiu 0,05 de
0,05
São duas as formatações básicas das estruturas das organizações:
a. Administrativa e Planejada
b. Aberta e Informal
c. Aberta e Fechada.
d. Formal e Informal
e. Formal e Fechada
Sua resposta está correta.
Questão 3
Completo
Atingiu 0,05 de
0,05
A revolução na Inglaterra criou sistemas de fábricas e juntamente, problemas administrativos. Posteriormente a essa
revolução dando seguimento ao pensamento administrativo foi possível observar, exceto.
a. Ênfase nos problemas humanos de Poor
b. Ênfase na organização e nos métodos McCallum, Poor
c. O renascimento cultural estabelece precondições para a industrialização
d. Ênfase nos problemas humanos de Owen
e. Administração sistemática
Sua resposta está correta.
Questão 4
Completo
Atingiu 0,05 de
0,05
É o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional, buscando incrementar as vantagens desses dois
tipos e reduzir as suas desvantagens. Alguns autores o deno- minam organização do tipo hierárquico-consultivo
a. Linha-staff
b. Aberta
c.  Linear
d. Fechada
e. Funcional
Sua resposta está correta.
Questão 5
Completo
Atingiu 0,05 de
0,05
Sobre as competências do administrador, julgue as afirmativas a seguir.
I – Conhecimento está diretamente ligado ao saber. Diz respeito ao know-how, a informação, atualização profissional e
reciclagem constante.
II – Perspectiva diz reito a maneira de aplicar o conhecimento na solução de problemas e situações.
III – Atitude diz respeito a visão pessoal das coisas, ou seja, liderança e comunicação.
Assinale a alternativa correta:
a. Nenhuma das alternativas está correta
b. Apenas II e III estão corretas
c. I, II e III estão corretas
d. Apenas I está correta
e. Apenas I e II estão corretas
Sua resposta está correta.
Questão 6
Completo
Atingiu 0,05 de
0,05
É a forma estrutural mais simples e antiga, pois tem sua origem na organização dos antigos exércitos e na organização
eclesiástica dos tempos medievais. As formas mais antigas de organização têm em comum o princípio dessa autoridade,
também chamado princípio escalar, que estabelece a hierarquia da autoridade. O nome dessa organização significa que
existem linhas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade entre superior e subordinados
a. Processos
b.  Fluxograma
c. Linear
d. Autoridade formal
e. Linha-staff
Sua resposta está correta.
Questão 7
Completo
Atingiu 0,05 de
0,05
De acordo com Chiavenato (2003) A Revolução Industrial foi como uma propulsora no surgimento das fábricas e o
aparecimento da empresa “indústria” e, dessa forma, provocou as seguintes mudanças na época:
I. Aparecimento das fábricas e das empresas industriais.
II. Substituição do operário  pelo artesão  especializado.
III. Crescimento das cidades e aumento da necessidade de administração pública.
IV. Surgimento dos sindicatos como organização proletária a partir do início do século XX. Somente a partir de 1890
alguns deles foram legalizados.
 
Está correto o que se afirma em
a. II, III e IV
b. I, II e III
c. II e III
d. III e IV
e. I e III
Sua resposta está correta.
Questão 8
Completo
Atingiu 0,00 de
0,05
Teoria surgida a partir de um grupo de cientistas sociais e consultores de empresas a partir da teoria comportamental. Foi
a nomenclatura recebida através de uma abordagem dinâmica, democrática e participativa ao desenvolvimento planejado
das organizações. O conceito está diretamente ligado aos conceitos de mudança e de capacidade adaptativa da
organização à mudança.
a. Teoria comportamental
b. Desenvolvimento organizacional
c. Desenvolvimento comportamental
d. Novas abordagens
e. Teoria da contingência
Sua resposta está incorreta.
Questão 9
Completo
Atingiu 0,05 de
0,05
O mercado atual tem se mostrado altamente competitivo e as empresas lutam para se destacar perante as demais. A
acirrada disputa por consumidores faz com que a organização mobilize esforços a fim de satisfazer suas necessidades não
atendidas. Esse novo cenário competitivo leva as organizações a revisar suas estratégias e a almejar, cada vez mais,
melhores níveis de competitividade e de excelência. As empresas buscam profissionais qualificados e competentes em suas
funções. Diante do constante crescimento do estudo e aplicação das competências no meio empresarial, torna-se
importante apontar quais são, de fato, as principais habilidades para a atuação do administrador na atualidade. Assim
sendo julgue as afirmativas abaixo.
I. Habilidades técnicas: em nível de administração operacional, são aquelas inerentes ao uso de conhecimento
especializado para execução de técnicas relacionadas com o trabalho. Dizem respeito ao desempenho de funções ou
trabalhos especializados dentro da organização. Realização de tarefas específicas.
II. Habilidades humanas: em nível de alta administração, exige visão geral da organização. Trabalha com ideias e conceitos,
teorias e abstrações. Capacidade de compreender a organização como um todo.
III. Habilidades conceituais: em nível de administração média, relaciona-se diretamente com o trabalho com pessoas.
Relacionamento interpessoal ou em grupo. Capacidade de trabalhar com pessoas.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas II está correta
b. Apenas I está correta
c. Apenas III está correta
d. Apenas I e II estão corretas
e. Apenas II e III estão corretas
Questão 10
Completo
Atingiu 0,05 de
0,05
Sua resposta está correta.
Em consideração aos níveis da administração, esses ocorrem em três dimensões, são elas.
Assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F):
(   ) Alta administração, também conhecida como de nível tático é responsável pelo direcionamento da organização, por
exemplo.
(   ) Média administração, conhecida por conduzir políticas e elaborar objetivos estratégicos.
(   ) Administração operacional, direção e supervisão da rotina de trabalho.
 
Assinale a alternativa correta:
a. V-F-V
b. V-F-F
c. F-F-V
d. F-V-F
Sua resposta está correta.
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Iniciado em domingo, 22 out 2023, 12:48
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 22 out 2023, 13:06
Tempo
empregado
18 minutos 37 segundos
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Questão 1
Completo
Atingiu 0,05 de
0,05
De acordo com Kuazaqui (2006), é função da liderança
a. Promover cultura organizacional ajustada as necessidades de mercado
b. Organizar setores internos da organização
c. Promover maior entendimento acerca de todas as atividades realizadas, principalmente aquelas de cunho
operacional
d. Atuar estimulando e propiciando oportunidades para o aprimoramento das competências da força de trabalho.
Esse tipo de comportamento gera vantagens, entre elas, por exemplo, a vantagem de aumentar a lealdade dos
funcionários
e. Atuar fomentando uma cultura de competição interna estimulando o crescimento pessoal de cada empregado
Sua resposta está correta.

Questão 2
Completo
Atingiu 0,05 de
0,05
Estabelecimento de  planos, metodologias e processos que são fundamentais para  guiar as ações e os objetivos da
empresa. Deixa-se para trás o empirismo e os palpites nas decisões administrativas. Tais procedimentos são as linhas
mestras que definirão: O que? Quando? Quem? Como? serão feitas as coisas. Diz respeito a(o):
a. Comando
b. Organização
c. Planejamento
d. Controle
e. Direção
Sua resposta está correta.

Questão 3
Completo
Atingiu 0,05 de
0,05
É composta, essencialmente, do que comunicamos, em todas as suas formas, e o significado que as pessoas derivam disto.
Desde a escolha do local físico, do mobiliário, da forma como o espaço está dividido, do nome, da grafia, das cores, do
jeito como falamos, das palavras que escolhemos ao tom de voz que usamos em cada situação… Tudo que fazemos,
falamos e escolhemos comunica a forma como vemos o mundo, como nos posicionamos dentro dele e com que tipo de
pessoas queremos nos relacionar. E como esperamos que as pessoas respondam a isto.
a. Recursos humanos
b. Cultura organizacional
c. Comunicação empresarial
d. Cultura estrutural
e. Gestão de pessoas
Sua resposta está correta.

Questão 4
Completo
Atingiu 0,05 de
0,05
Sobre as competências do administrador, julgue as afirmativas a seguir.
I – Conhecimento está diretamente ligado ao saber. Diz respeito ao know-how, a informação, atualização profissional e
reciclagem constante.
II – Perspectiva diz reito a maneira de aplicar o conhecimento na solução de problemas e situações.
III – Atitude diz respeito a visão pessoal das coisas, ou seja, liderança e comunicação.
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas II e III estão corretas
b. Apenas I está correta
c. Apenas I e II estão corretas
d. I, II e III estão corretas
e. Nenhuma das alternativas está correta
Sua resposta está correta.

Questão 5
Completo
Atingiu 0,00 de
0,05
As competências Comportamentais se referem aos padrões de comportamento e atitudes individuais. Capacitam o
executivo a aliar o conhecimento técnico a um comportamento atual, moderno e correto no trato profissional e
interpessoal. São consideradas como competências comportamentais.
a. Empreendedorismo e trabalho em equipe
b. Flexibilidade e etiqueta empresarial
c. Processo de tomada de decisão e gestão de equipes
d. Liderança e relacionamento interpessoal
e. Ética e equilíbrio emocional
Sua resposta está incorreta.

Questão 6
Completo
Atingiu 0,05 de
0,05
Para Oliveira (2009, p. 15) “administrador é o profissional que otimiza os resultados das empresas, pela atuação, individual
ou coletiva, das pessoas que trabalham em sua complementação e/ou sob a sua orientação”. Por isso é imprescindível
saber trabalhar com pessoas e equipes multidisciplinares, na busca de resultados comuns. Deve ainda apresentar como
responsabilidades básicas, exceto:
a. Estabelecimento de prioridades
b. Interligar as atividades exercidas pelas empresas
c. Ter bom senso e, se possível, obter consenso
d. Obtenção de resultados esperados por meio da tecnologia
e. Saber fazer acontecer
Sua resposta está correta.

Questão 7
Completo
Atingiu 0,05 de
0,05
A comunicação é o processo de troca de informações e o respectivo entendimento do significado pelos envolvidos.
Apresenta-se de duas formas: comunicação verbal (oral ou escrita) e comunicação não-verbal (comportamento cinésico,
proxemia, paralinguagem e linguagem do objeto). Sobre a comunicação não verbal, julgue as afirmativas a seguir.
I. Comportamento cinésico está relacionado aos movimentos, gestos, expressões e posturas.
II. Proxemia diz respeito ao espaço mantido entre as pessoas no processo de interação.
III. Paralinguagem têm haver com a entonação da voz no processo de comunicação.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I está correta
b. Apenas II e III estão corretas
c. Nenhuma das alternativas está correta.
d. Apenas I e II estão corretas
e. Apenas I, II e III estão corretas
Sua resposta está correta.

Questão 8
Completo
Atingiu 0,05 de
0,05
As características e a importância da Cultura Organizacional são questões que não podemos deixar de lado. Com isso
podemos ver o que Dias (2013) destaca sobre cultura organizacional:
I. Ela se expressa através de sinais que podem ser desde o fluxo de informações, a moda, a linguagem, as emoções, a
ordem, a disciplina, até o ambiente físico nos locais de trabalho.
II. Geralmente é aceita pela minoria dos membros de uma organização.
III. Desenvolve a identidade de seus membros.
 
Está correto o que se afirma em
a. I e III apenas
b. III. apenas
c. I apenas
d. II apenas
e. II e III apenas
Sua resposta está correta.

Questão 9
Completo
Atingiu 0,05 de
0,05
Com relação ao processo de conhecimento nas organizações assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F):
(   ) O estudo dos saberes humanos e, de modo mais amplo, do conhecimento organizacional, pode conduzir à geração de
subsídios que permitam criar uma nova organização, na qual se observem comportamentos prescritos, e não ações
autônomas de mudança.
(   ) O comportamento tácito pode ser articulado sob a forma textual, em expressões matemáticas, manuais, leis e outros,
podendo também ser considerado como sinônimo de informação.
(   ) a Gestão do Conhecimento nas organizações refere-se ao crescimento pessoal do indivíduo, é feito de pessoas e para
pessoas, assim não gera resultados no âmbito organizacional.
Assinale a alternativa correta:
a. V-V-V
b. V-F-F
c. F-V-V
d. F-F-F
e. V-F-V
Sua resposta está correta.

Questão 10
Completo
Atingiu 0,05 de
0,05
De acordo com os papéis administrativos, o líder tem como características.
I – tendência a comandar pessoas, impor ordens e ser autoritário. Também é conhecido por centralizar o poder e pensar
apenas nos resultados e lucros.
II – Conduz as pessoas e as inspira. É conhecido por ser um motivador de sua equipe, mostrando a direção que deve seguir
e, mais importante, vai junto.
III – tendência a serem muito respeitados por seus funcionários, e o respeito tem muito mais eficiência do que o temor.
IV – Reter informações importantes para o desenvolvimento do trabalho.
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas II e III estão corretas
b. Apenas I está correta
c. Nenhuma das alternativas está correta
d. Apenas I e II estão corretas
e. Apenas II, III e IV estão corretas
Sua resposta está correta.

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