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Especialização em 
Gerenciamento de Projetos 
Especificação de escopo 
DEFINIR O ESCOPO 
 
- O processo de desenvolvimento de uma descrição detalhada do 
projeto e do produto. 
Fonte: Guia PMBOK®, 2017. 
• Refere-se principalmente ao que está ou não incluso no projeto e nas suas entregas. 
 
• O planejamento é iterativo. Se o tempo e o custo resultante não atenderem às das partes 
interessadas, o gerente do projeto precisar equilibrar os requisitos (escopo) com o 
orçamento, o prazo e as outras restrições do projeto. 
 
• Essa iteração envolve a criação de alternativas para atender os objetivos do escopo, tempo 
e custos do projeto e a apresentação dessas alternativas à administração para a tomada de 
decisão. 
 
• Isto pode incluir comprimir os prazos, identificar opções de fazer o trabalho no projeto ou 
ajustar os custos ou escopo. 
 
• O resultado é um prazo e um custo realista que podem cumprir o escopo do projeto. 
Fonte: Mulcahy, 2013. 
DEFINIR O ESCOPO 
TAP 
Plano de gerenciamento do Escopo 
Fonte: Guia PMBOK®, 2017. 
, Inc., 2017. 
Fonte: Guia PMBOK®, 2017;. 
* Registro de Premissas 
- Um documento do projeto usado para 
registrar todas as premissas e restrições 
durante todo o ciclo de vida do projeto. 
ATIVOS DE PROCESSOS ORGANIZACIONAIS 
INTERNO EXTERNO 
FATORES AMBIENTAIS DA EMPRESA 
Fonte: Guia PMBOK®, 2017. 
OPINIÃO ESPECIALIZADA 
ANÁLISE DE ALTERNATIVAS 
Fonte: Guia PMBOK®, 2017. 
HABILIDADES INTERPESSOAIS E DE EQUIPE 
TÉCNICAS DE TOMADA DE DECISÃO 
Análise de decisão envolvendo critérios múltiplos. 
Fonte: Guia PMBOK®, 2017. 
Fonte: Guia PMBOK®, 2017. 
ANÁLISE DE PRODUTO 
- Para os projetos que possuem produto como entrega, é uma ferramenta de definição do 
escopo que geralmente implica em fazer perguntas sobre esse produto e criar respostas 
para descrever o uso, as características, e outros aspectos relevantes do que será 
fabricado. 
 
ESPECIFICAÇÃO DO ESCOPO DO PROJETO 
- A descrição do escopo do projeto, das principais entregas, premissas, e restrições. 
 
- Esse documento quer dizer que: “Eis o que faremos neste projeto” ou “Eis os 
escopos do projeto e do produto aprovados para este projeto”. 
 
ESPECIFICAÇÃO 
Uma declaração específica das necessidades a serem atendidas e as características 
essenciais que são exigidas. 
Fonte: Guia PMBOK®, 2017, : Mulcahy, 2013.. 
 
A ESPECIFICAÇÃO DO ESCOPO DO PROJETO CONTÊM, SEJA DIRETAMENTE OU POR REFERÊNCIA A OUTROS 
DOCUMENTOS, O SEGUINTE: 
 
*Descrição do escopo do produto 
- A descrição narrativa documentada do escopo do produto. 
*Entregas 
- Qualquer produto, resultado ou capacidade para realizar um serviço, que seja único e 
verificável, produzido para concluir um processo, uma fase ou um projeto. 
*Critérios de aceitação do produto 
- Um conjunto de condições que precisam ser atendidas antes das entregas serem aceitas. 
*Exclusões do projeto 
- Identifica de modo geral o que é excluído do projeto. Declara explicitamente o que está 
fora do escopo do projeto, o que ajuda no gerenciamento das expectativas das partes 
interessadas. 
Fonte: Guia PMBOK®, 2017. 
Project Management Institute, Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®) – Sexta Edição, 
Project Management Institute, Inc., 2017, Tabela 5-1, página 155. 
 MULCAHY, R. Preparatório para o exame de PMP®. 8. Ed. RMC Publications, Inc., 2013. 
 
MULCAHY, R. Preparatório para o exame de PMP®. 7. Ed. RMC Publications, Inc., 2011. 
 
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®) . 6. Ed. Project 
Management Institute, Inc., 2017. 
 
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®) . 7. Ed. Project 
Management Institute, Inc., 2021. 
 
VARGAS, Ricardo V. Manual Prático do Plano de Projeto: utilizando o PMBOK® Guide 5. ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2014. 
 
VARGAS, R. V. PODCASTS: Disponível em: http://www.ricardo-vargas.com/pt/podcasts/. 
 
SLIDE PARA CITAÇÕES REFERÊNCIAS: 
http://www.ricardo-vargas.com/pt/podcasts/
http://www.ricardo-vargas.com/pt/podcasts/
http://www.ricardo-vargas.com/pt/podcasts/
Se tiver dúvidas.... 
 
Não deixem de me procurar! 
 
Até a próxima aula! 
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