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Escritório de Projetos Ágil (Tailoring, Modelos, Métodos e Artefatos)
Professor(a): Yane Ribeiro De Oliveira Lobo (Doutorado)
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(AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 100% da média final. Você tem até cinco
tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas. Você pode responder as
questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir o prazo estabelecido. Boa
prova!
Existem alguns métodos para se gerenciar um projeto. Analise as afirmativas a seguir e assinale-
as com V (verdadeiro) ou F (falso): 
( ) O método cascata é uma metodologia tradicional e muito utilizada no setor industrial. 
( ) O método Scrum é utilizado apenas nos desenvolvimento de softwares. 
( ) O método Prince concentra-se no processo e não no resultado. 
( ) O método PERT não permite combinação com nenhum outro método. 
( ) O método Kanban está baseado na abordagem visual. 
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta de V e F:
Alternativas:
V – V – F – F – V.  CORRETO
F – V – F – V – F.
F – F – F – F – F.
V – V – F – V – F.
V – V – V – V – V
Código da questão: 75618
As áreas de desempenho são a alteração mais importante no guia do PMI na edição mais atual.
Leia e associe as duas colunas conforme essas áreas.
Início da descrição. O quadro é formado por duas colunas e três linhas. A primeira coluna traz três
opções: 1. Time; 2. Stakeholders; e 3. Ciclo de vida. A segunda coluna traz também três opções: A. É
fundamental para estruturar o projeto; B. Essas pessoas devem ser envolvidas desde o início do
projeto, já que são partes interessadas; e C. Deve ser formado por pessoas de diferentes funções e
atribuições. Fim da descrição.
 Assinale a alternativa que traz a associação correta entre as duas colunas:
Alternativas:
I – C; II – A; III – B.
I – A; II – C; III – B.
I – B; II – C; III – A.
I – A; II – B; III – C.
I – C; II – B; III – A.  CORRETO
Resolução comentada:
A primeira, a segunda e a última afirmativas são verdadeiras. Veja a forma correta das
afirmativas falsas: Terceira – O método Prince concentra-se na saída ou no resultado, que
deve ser claramente definido. Quarta – O método PERT geralmente é combinado com o
método do caminho crítico.
Resolução comentada:
3)
4)
Código da questão: 75627
Os casos de sucesso de Escritórios de Projetos em grande parte têm a ver com as lições
aprendidas relacionadas ao processo de Tailoring, analise as afirmativas a seguir e assinale-as com
V (verdadeiro) ou F (falso): 
( ) O apoio da alta gerência é um fator de sucesso.
( ) É um fator de sucesso a cultura organizacional que valoriza o gerenciamento de projetos. 
( ) É necessário uma capacitação de toda organização na metodologia adaptada para gestão de
projetos 
( ) Ter um plano de treinamento na metodologia adaptada é um fator de sucesso. 
( ) Uma fase importante no processo de Tailoring é a melhoria contínua. 
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta de V e F:
Alternativas:
F – V – F – V – F.
V – V – V – V – V.  CORRETO
V – F – V – F – V.
F – F – F – F – F.
V – V – F – V – F.
Código da questão: 75636
Uma empresa do ramo de tecnologia, especificamente voltada a games, está em fase de
desenvolvimento de um produto. Nesse momento identifica-se a necessidade de montar um
escritório de projetos. Sobre essa fase de desenvolvimento, analise as assertivas a seguir e
identifique as corretas:
I. O objetivo principal de um escritório de projeto é a criação e coordenação de recursos. II. Um
escritório de projeto utiliza as melhores práticas, normas e procedimentos de gestão de projetos. 
III. Na fase de desenvolvimento, o escritório de projeto não faz análise de risco. Essa análise é
realizada na fase de vendas. 
IV. Um ponto importante que o escritório de projeto leva em consideração é o plano de
comunicação. 
V. Não é papel do escritório de projeto o acompanhamento do escopo, do prazo e dos custos. 
São verdadeiras:
Alternativas:
I, II e IV, apenas.  CORRETO
I, II, III e V, apenas.
I, II, III, IV e V.
I e II, apenas.
I, III e V, apenas.
A correta associação entre as duas colunas é: 1 C – O time deve ser formado por pessoas de
diferentes funções e atribuições.; 2 B – Stakeholders são essas pessoas que devem ser
envolvidas desde o início do projeto, já que são partes interessadas; e 3 A – o ciclo de vida é
fundamental para estruturar o projeto.
Resolução comentada:
Todas as afirmativas são verdadeiras.
Resolução comentada:
5)
6)
Código da questão: 75620
Um processo é um conjunto de atividades interrelacionadas, analise as afirmativas a seguir e
assinale-as com V (verdadeiro) ou F (falso): 
( ) O início de um projeto é o processo de levantamento de dados. 
( ) A etapa de planejamento diz respeito às atividades de definição dos custos e prazos. 
( ) O processo de execução não tem as atividades monitoradas. 
( ) O processo de encerramento é onde o produto ou serviço será implementado.
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta de V e F:
Alternativas:
F – V – F – V.
V – V – V – V.
V – F – F – V.  CORRETO
V – V – F – V.
F – F – F – F.
Código da questão: 75642
O ciclo de vida de um projeto possui os seguintes processos: início, planejamento, execução e
término. Sobre o ciclo de vida de um projeto, analise as assertivas a seguir e identifique as corretas:
 I. A atividade de priorização das necessidades do cliente faz parte do processo de execução. 
 II. A análise de viabilidade pertence ao processo de planejamento.
 III. O planejamento preliminar faz parte do processo de início do projeto.
 IV. A definição do custo e do prazo faz parte do processo de início do projeto. 
São verdadeiras:
Alternativas:
I, II, III e IV.
II e IV, apenas.
III e IV, apenas.  CORRETO
I, II e III, apenas.
I e II, apenas.
A alternativa correta é a que traz como resposta: “I, II e IV, apenas”. A afirmativa III é
incorreta, pois na fase de desenvolvimento o escritório de projeto faz a análise de risco. A
afirmativa V é incorreta, pois é papel do escritório de projeto o acompanhamento do escopo,
do prazo e dos custos.
Resolução comentada:
A primeira e a última afirmativas são verdadeiras. Veja a forma correta das afirmativas falsas:
Segunda – Na etapa de planejamento são definidas as atividades a serem executadas para
agregar valor ao negócio em relação ao custo, ao prazo, ao escopo, à qualidade e aos riscos.
Terceira – As etapas de planejamento e execução devem ser monitoradas e controladas para
que não se desvie o prazo e o custo.
Resolução comentada:
A afirmativa I é incorreta, pois a atividade de priorização das necessidades do cliente faz
parte do processo de início do projeto. A afirmativa II é incorreta, pois a análise de
viabilidade pertence ao processo de início do projeto. A afirmativa III é correta, pois o
planejamento preliminar faz parte do início do projeto, já que ele é quem libera o
planejamento em si. A afirmativa IV é correta, pois a fase de planejamento só começa depois
da definição do custo e do prazo.
7)
8)
Código da questão: 75645
O processo de adaptação dos Escritórios de Projeto, segundo a sétima edição do PMBoK, é
implementado em etapas. Leia e associe as duas colunas conforme a descrição dessas etapas.
Início da descrição. O quadro é formado por duas colunas e três linhas. A primeira coluna traz três
opções: 1. Escolha de abordagem de desenvolvimento; 2. Processo de Tailoring
na organização; e 3. Processo de Tailoring no projeto. A segunda coluna traz também três opções:
A. Deve-se considerar tamanho, criticidade, esforço e complexidade; B. Pode-se utilizar as
metodologias preditivas, adaptativas ou híbridas; e C. Deve-se considerar a governança, a
qualidade assegurada e a política de compliance. Fim da descrição. 
Assinale a alternativa que traz a associação correta entre as duas colunas:
Alternativas:
I – B; II – A; III – C.
I – A; II – B; III – C.
I – A; II– C; III – B.
I – C; II – A; III – B.
I – B; II – C; III – A.  CORRETO
Código da questão: 75638
O domínio de desempenho trouxe uma nova abordagem aos Escritórios de Projeto. Sobre essa
nova abordagem, analise as assertivas a seguir e identifique as corretas:
 I. As empresas passam a ser focadas no valor, ou seja, no porquê e não mais no como.
 II. O domínio de desempenho substituiu as áreas de conhecimento. 
III. O domínio de desempenho veio para substituir as metodologias ágeis. 
IV. O foco do domínio de desempenho é a entrega e não o resultado. 
V. O domínio de desempenho possui uma abordagem híbrida, preditiva ou adaptável já que é uma
abordagem que traz tanto ferramentas tradicionais quanto ferramentas ágeis de gestão de
projetos.
 São verdadeiras:
Alternativas:
III, IV e V, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, II e V, apenas.  CORRETO
I, II e IV, apenas.
I, III e V, apenas.
Resolução comentada:
A correta associação entre as duas colunas é: 1 B – Pode-se utilizar as metodologias
preditivas, adaptativas ou híbridas; 2 C – Deve-se considerar a governança, a qualidade
assegurada e a política de compliance; e 3 A – Deve-se considerar tamanho, criticidade,
esforço e complexidade.
Resolução comentada:
9)
10)
Código da questão: 75629
Os artefatos e as cerimônias são itens característicos da aplicação das metodologias ágeis. Por
exemplo, na metodologia Scrum, os artefatos são o Product Backlog, o Sprint Backlog e o
incremento. Leia e associe as duas colunas a seguir:
Início da descrição: O quadro é formado por duas colunas e três linhas. A primeira coluna traz três
opções: 1. Product Backlog; 2. Spring Backlog; 3. Incremento. A segunda coluna traz também três
opções: A. Artefato que deriva do resultado do esforço do time; B. Escopo que deve ser trabalhado
pelo time na próxima interação; C. Lista de requisitos que o produto deve ter. Fim da descrição.
Assinale a alternativa que traz a associação correta entre as duas colunas:
Alternativas:
I – A; II – B; III – C.
I – C; II – B; III – A.  CORRETO
I – A; II – C; III – B.
I – C; II – A; III – B.
I – B; II – A; III – C.
Código da questão: 75619
O mapeamento dos __________ de gerenciamento de projeto ganha destaque na execução do
__________, pois, para fazer essa __________, é preciso conhecer muito bem todo o __________ de
desenvolvimento. 
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas:
Alternativas:
Artefatos; modelo; atividade; processo.
Processos; método; melhoria; artefato.
Métodos; Tailoring; melhoria; Tailoring.
Processos; Tailoring; adequação; processo.  CORRETO
Modelos; método; adequação; artefato.
Código da questão: 75641
A alternativa correta é a que traz como resposta: “I, II e V, apenas". A afirmativa III é incorreta,
pois o domínio do projeto surgiu para incorporar as ideias das metodologias ágeis. A
afirmativa IV é incorreta, pois o foco do domínio de desempenho é o resultado e não a
entrega.
Resolução comentada:
A correta associação entre as duas colunas é: 1 C – Lista de requisitos que o produto deve
ter; 2 B – Escopo que deve ser trabalhado pelo time na próxima interação; e 3 A – Artefato
que deriva do resultado do esforço do time.
Resolução comentada:
O mapeamento dos processos de gerenciamento de projeto ganha destaque na execução
do Tailoring, pois, para fazer essa adequação, é preciso conhecer muito bem todo o processo
de desenvolvimento.
Arquivos e Links