Gerenciamento estratégico de projetos

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<p>Gerenciamento estratégico de projetos</p><p>Pôs graduação em engenharia logística Anhanguera</p><p>Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 100% da média final. Você tem até cinco tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas. Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir o prazo estabelecido. Boa prova!</p><p>Parte superior do formulário</p><p>1)</p><p>O Gerente de Projetos (GP) é responsável pela integridade, confiabilidade e cuidado das atividades realizadas em um projeto.</p><p>Sobre a atuação do GP, analise as assertivas a seguir e identifique as corretas:</p><p>I. O GP deve obrigatoriamente ter conhecimento técnico sobre o projeto que está atuando.</p><p>II. O GP deve ter diligência em sua atuação no projeto.</p><p>III. O GP nem sempre atuará em estruturas hierárquicas projetizadas.</p><p>IV. O GP é responsável pelo desempenho das métricas do projeto.</p><p>São verdadeiras:</p><p>Alternativas:</p><p>· I, II e III, apenas</p><p>· II e IV, apenas</p><p>· I e II, apenas.</p><p>· II, III e IV, apenas</p><p>checkCORRETO</p><p>· III e IV, apenas.</p><p>Resolução comentada:</p><p>I é INCORRETA, o GP deve ter conhecimento técnico em gerenciamento de projetos, mas pode atuar em vários segmentos empresariais e industriais; II é CORRETA, essa é uma habilidade esperada do GP; III é CORRETA, pois o GP pode atuar em outras estruturas, como a funcional; IV é CORRETA, pois é uma competência esperada do GP.</p><p>Código da questão: 75358</p><p>2)</p><p>Sobre as respostas à riscos em projetos, analise as afirmativas a seguir e assinale-as com V (verdadeiro) ou F (falso):</p><p>(   ) Contratar a instalação de uma tenda para um evento que ocorrerá a céu aberto é uma mitigação ao risco de chover durante o evento.</p><p>(   ) Um exemplo de aceitação a um risco de oportunidade é comprar moeda estrangeira esperando que ela se valorize no futuro.</p><p>(  ) Encerrar contrato com um fornecedor que não cumpre prazos de entrega é uma maneira de eliminar o risco de atraso daquele fornecedor.</p><p>(   ) Realizar testes no produto que o projeto entregará mitigará a ocorrência de erros no seu lançamento.</p><p>(   ) Estimar o valor de uma moeda estrangeira no próximo ano eliminará os riscos de o orçamento do projeto não ser preciso.</p><p>Assinale a alternativa que contenha a sequência correta de V e F:</p><p>Alternativas:</p><p>·</p><p>V – V – F – V – F.</p><p>·</p><p>V – V – V – V – F.</p><p>· checkCORRETO</p><p>·</p><p>F – V – V – V – F.</p><p>·</p><p>V – V – F – V – V.</p><p>·</p><p>F – V – V – V – V.</p><p>Resolução comentada:</p><p>A primeira, a segunda, a terceira e a quarta afirmativas são verdadeiras.</p><p>Veja a forma correta da afirmativa falsa:</p><p>Quinta – Estimar o valor de uma moeda estrangeira no próximo ano mitigará os riscos de o orçamento do projeto não ser preciso.</p><p>Código da questão: 75371</p><p>3)</p><p>Gerenciar riscos é fundamental para a condução de projetos de diversos perfis de complexidade. O gerente de projetos e sua equipe precisam utilizar ferramentas e técnicas adequadas para identificar, analisar e dar respostas aos riscos.</p><p>Sobre o gerenciamento de riscos nos projetos, analise as assertivas a seguir e identifique as corretas:</p><p>I. O bom gerenciamento de riscos reduz as incertezas do projeto.</p><p>II. “Planejar as respostas aos riscos” é o processo no qual decisões como aceitar, mitigar, transferir ou eliminar os riscos são tomadas.</p><p>III. A Matriz de probabilidade X impacto é empregada na análise qualitativa dos riscos.</p><p>IV. Premissas não possuem relação com riscos.</p><p>São verdadeiras:</p><p>Alternativas:</p><p>· II e III, apenas</p><p>· I, II e III, apenas.</p><p>checkCORRETO</p><p>· I, II e IV, apenas.</p><p>· II e IV, apenas.</p><p>· I e II, apenas.</p><p>Resolução comentada:</p><p>Gerenciar riscos é fundamental para a condução de projetos de diversos perfis de complexidade. O gerente de projetos e sua equipe precisam utilizar ferramentas e técnicas adequadas para identificar, analisar e dar respostas aos riscos.</p><p>Sobre o gerenciamento de riscos nos projetos, analise as assertivas a seguir e identifique as corretas:</p><p>I. O bom gerenciamento de riscos reduz as incertezas do projeto.</p><p>II. “Planejar as respostas aos riscos” é o processo no qual decisões como aceitar, mitigar, transferir ou eliminar os riscos são tomadas.</p><p>III. A Matriz de probabilidade X impacto é empregada na análise qualitativa dos riscos.</p><p>IV. Premissas não possuem relação com riscos.</p><p>São verdadeiras:</p><p>Código da questão: 75373</p><p>4)</p><p>Leia o trecho a seguir:</p><p>Um exemplo de __________ em atividades em um projeto é a __________. Ela é a __________ utilizada para sequenciar atividades. Neste sentido, a atividade __________ não pode começar até que a predecessora __________.</p><p>Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas:</p><p>Alternativas:</p><p>·</p><p>Estimativa; início para início; menos; dependente; inicie.</p><p>·</p><p>Precedência; término para início; mais; sucessora; inicie.</p><p>·</p><p>Precedência; término para início; mais; sucessora; termine.</p><p>· checkCORRETO</p><p>·</p><p>Estimativa; início para início; menos; sucessora; termine.</p><p>·</p><p>Dependência; término para término; mais; dependente; inicie.</p><p>Resolução comentada:</p><p>O Guia PMBoK® utiliza como técnica o Método de Diagrama de Precedência (MDP) para mostrar o relacionamento lógico entre as atividades. No relacionamento Término para início (TI), a atividade sucessora não pode começar até que a predecessora termine.</p><p>Código da questão: 75365</p><p>5)</p><p>Último processo de custos do grupo de processos de planejamento; e C. Feito a partir de indicadores de valor agregado. Fim da descrição.</p><p>Assinale a alternativa que</p><p>traz a associação correta entre as duas colunas:</p><p>Alternativas:</p><p>· I-C; II-A; III-B.</p><p>· I-B; II-C; III-A.</p><p>· I-A; II-C; III-B.</p><p>· I-A; II-B; III-C.</p><p>checkCORRETO</p><p>· I-B; II-A; III-C.</p><p>Resolução comentada:</p><p>O processo Estimar os custos, para ser feito corretamente, precisa que todo trabalho do projeto seja especificado na EAP. Determinar o orçamento é o último processo de custos do grupo de processos de planejamento. Já o processo Controlar os custos pode ser feito a partir de indicadores de valor agregado.</p><p>Código da questão: 75367</p><p>6)</p><p>Alternativas:</p><p>·</p><p>I-B; II-A; III-C.</p><p>·</p><p>I-B; II-C; III-A.</p><p>·</p><p>I-A; II-B; III-C.</p><p>·</p><p>I-A; II-C; III-B.</p><p>·</p><p>I-C; II-A; III-B.</p><p>· checkCORRETO</p><p>Resolução comentada:</p><p>No gerenciamento de riscos, uma ferramenta sugerida é a Matriz de probabilidade X impacto. No gerenciamento das comunicações, um fator decisivo para escolha de tecnologias empregadas é a confiabilidade das informações. Já no gerenciamento das partes interessadas, poder e interesse de cada participante do projeto devem ser identificados.</p><p>Código da questão: 75372</p><p>7)</p><p>Sobre o gerenciamento do cronograma do projeto, analise as afirmativas a seguir e assinale-as com V (verdadeiro) ou F (falso):</p><p>(   ) Antecipações de atividades são indicadas com um sinal de subtração no diagrama de rede do cronograma do projeto.</p><p>(   ) Dependências externas estão sob o controle da equipe do projeto.</p><p>(  ) O Método PERT-CPM pode apresentar as variações de distribuição triangular e Beta.</p><p>(   ) Marcos são atividades relevantes que ocupam um dia no cronograma.</p><p>(   ) A precedência Início para Término é a menos utilizada para sequenciar atividades.</p><p>Assinale a alternativa que contenha a sequência correta de V e F:</p><p>Alternativas:</p><p>· F – V – V – F – F.</p><p>· F – F – V – F – F.</p><p>· V – V – V – F – V.</p><p>· V – F – V – F – V.</p><p>checkCORRETO</p><p>· F – V – V – V – F.</p><p>Resolução comentada:</p><p>A primeira, a terceira e a quinta afirmativas são verdadeiras.</p><p>Veja a forma correta das afirmativas falsas:</p><p>Segunda - Dependências internas estão sob o controle da equipe do projeto.</p><p>Quarta - Marcos são atividades relevantes de duração zero.</p><p>Código da questão: 75366</p><p>8)</p><p>Leia o trecho a seguir:</p><p>No gerenciamento de comunicações do projeto, vários modelos podem ser utilizados entre emissor e __________. Na comunicação __________, um exemplo é a utilização de chamadas por vídeo. Já __________ podem ser utilizados quando se adota a comunicação __________.</p><p>Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas:</p><p>Alternativas:</p><p>·</p><p>Emissor; interativa; e-mails; passiva.</p><p>·</p><p>Receptor; interativa; e-mails; ativa.</p><p>· checkCORRETO</p><p>· Receptor; passiva; e-mails; ativa.</p><p>·</p><p>Gerente de Projetos; interativa; reuniões; ativa.</p><p>·</p><p>Receptor; interativa; reuniões; interativa.</p><p>Resolução comentada:</p><p>Emissor e receptor devem estar alinhados para utilizarem os modelos de comunicação que mais se adequam à sua realidade. Um gestor de chão de fábrica que fica pouco em escritório e, consequentemente, longe de um computador, pode ter dificuldades de ler e-mails, por exemplo. Adotar o modelo de comunicação interativa pode ser mais eficaz nesse exemplo.</p><p>Código da questão: 75370</p><p>9)</p><p>Sobre os grupos de processos para gerenciar projetos, analise as afirmativas a seguir e assinale-as com V (verdadeiro) ou F (falso):</p><p>(   ) "Gerenciar a qualidade” é um processo que pertence ao grupo de processos de planejamento.</p><p>(   ) O grupo de processos de encerramento não interage com o grupo de processos de iniciação.</p><p>(  ) O maior nível de esforço em um projeto está no grupo de processos de execução.</p><p>(   ) O grupo de processos de monitoramento e controle pode ser aplicado em todo o projeto.</p><p>(   ) O grupo de processos de planejamento não interage com o grupo de processos de execução.</p><p>Assinale a alternativa que contenha a sequência correta de V e F:</p><p>Alternativas:</p><p>· V – F – V – F – V.</p><p>· F – F – V – F – F.</p><p>· V – V – V – F – V.</p><p>· F – V – V – V – F.</p><p>checkCORRETO</p><p>· F – V – V – F – F.</p><p>Resolução comentada:</p><p>A segunda, a terceira e a quarta afirmativas são verdadeiras.</p><p>Veja a forma correta das afirmativas falsas:</p><p>Primeira – "Gerenciar a qualidade” é um processo que pertence ao grupo de processos de execução.</p><p>Quinta - O grupo de processos de planejamento interage com todos os grupos de processos.</p><p>Código da questão: 75356</p><p>10)</p><p>Área de conhecimento é uma “área identificada do gerenciamento de projetos definida por seus requisitos de conhecimento e descrita em termos de processos que a compõem” (PMI, 2017, p. 23). O Guia PMBoK®, desde sua quinta edição, prevê 10 áreas de conhecimento.</p><p>Leia e associe as duas colunas conforme as áreas de conhecimento e frases que podem ser associadas a elas.</p><p>Alternativas:</p><p>· I-C; II-A; III-B.</p><p>· I-B; II-A; III-C.</p><p>· I-A; II-B; III-C.</p><p>· I-B; II-C; III-A.</p><p>checkCORRETO</p><p>· I-A; II-C; III-B.</p><p>Resolução comentada:</p><p>No gerenciamento do escopo são usadas ferramentas e técnicas para coletar requisitos e definir o escopo do projeto. O atual gerenciamento do cronograma teve nomenclatura alterada na sexta edição do Guia PMBoK®, anteriormente, chamava-se gerenciamento de tempo. Recursos, além de pessoas e orçamentos, podem ser máquinas, materiais e custos.</p><p>Parte inferior do formulário</p><p>image1.png</p><p>image2.png</p><p>image3.png</p>