Exercício avaliativo 2_ Revisão da tentativa

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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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No Scrum, o time é dividido por papéis e classificados em dois grupos: papéis centrais
e papéis não-essenciais.
Os papéis centrais são aqueles que são obrigatoriamente necessários para gerar o
produto do projeto. Estão comprometidos com o projeto e, finalmente, são
responsáveis pelo sucesso de cada Sprint e do projeto como um todo.
Os papéis não-essenciais são aqueles que não são, obrigatoriamente, necessários
para o projeto Scrum. Esses são aqueles indivíduos que estão envolvidos com o
projeto.
Selecione a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. Os papéis essenciais dentro do Scrum são os gestores, fornecedores e
parceiros.
b. O dono do produto e o Scrum master são papéis não obrigatórios dentro do
modelo de trabalho do Scrum.
c. Para o Scrum, ter um time de desenvolvimento é o suficiente, não sendo
necessário nenhum outro papel dentro do framework.
d. Time de desenvolvimento, Scrum master e dono do produto são os papéis
essenciais para o Scrum, por isso deverão estar comprometidos com o projeto. 
e. O gestor da instituição deve ser obrigatoriamente o do dono do produto, pois ele
é o cliente de todos os projetos em execução.
Sua resposta está correta.
A alternativa correta é a letra D. Os papéis centrais do Scrum são compostos por: dono
do produto, Scrum master e time Scrum (ou time de desenvolvimento).
Já nos papéis não-essenciais estariam os usuários, gestores, fornecedores, parceiros,
entre outros. Vale salientar que o projeto só terá êxito se todos participarem. Não é
porque um papel é tido como não-essencial que ele não influencia o resultado do
projeto.
Uma equipe Scrum é formada por um Dono do Produto, o Time de Desenvolvimento e
um Scrum Master. A equipe Scrum é auto-organizável e multifuncional. Equipes auto-
organizáveis escolhem qual a melhor forma para completarem seu trabalho, em vez de
serem dirigidos por outros de fora da equipe. Já as equipes multifuncionais possuem
todas as competências necessárias para completar o trabalho sem depender de outros
que não fazem parte da equipe. O modelo de equipe no Scrum é projetado para
aperfeiçoar a flexibilidade, criatividade e produtividade.
Selecione a alternativa mais adequada com relação aos papéis
definidos no time Scrum:
Escolha uma opção:
a. O Dono do Produto é o responsável por gerenciar o projeto de acordo com as
orientações do framework do Scrum.
b. Qualquer pessoa dentro da instituição pode assumir o papel de Scrum Master
em um projeto.
c. O Dono do Produto representa o cliente e por isso tem a última palavra sobre o
aceitar ou não aceitar o produto que está sendo entregue em cada ciclo. 
d. Não existe limite para o número de profissionais que compõe o time de
desenvolvimento do produto, pois quanto mais pessoas, melhor para a agilidade do
projeto.
e. O Scrum Master necessariamente deve ser uma pessoa contratada, de
preferência um consultor de fora da instituição.
Sua resposta está correta.
A alternativa correta é a letra C. Os papéis centrais do Scrum são compostos por: dono
do produto, Scrum master e time Scrum.
O dono do produto é a personificação do cliente. Dessa forma, o dono
defenderá a causa dos clientes, e por isso recebe essa denominação.
Pense no dono do produto como alguém que sabe exatamente o que o
cliente quer e vai trabalhar na perspectiva do cliente. Portanto, ele
participará de todas as etapas do processo.
Cabe ao Scrum Master zelar pela aplicação dos princípios, pilares e fluxo do método
Scrum, removendo impedimentos que possam comprometer essa aplicação. Portanto,
dizemos que ele é responsável pela aplicação das práticas e processos Scrum.
O time de desenvolvimento é o pessoal que produz, ou seja, põe
realmente a mão na massa! Algumas características marcantes do Time
de desenvolvimento são: disposição, companheirismo, senso de
colaboração e são proativos.