UC04 ATV 2 WESLEY PEREIRA ANDRADE

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Produto
	Quantidade em estoque
	Quebras/faltas
	% de quebra do item
	Televisores 40"
	200
	27
	 13,5%
	Ave natalina
	150
	12
	 8%
	Micro-ondas
	100
	55
	 55%
	Fogões
	60
	2
	 3,3%
	Som automotivo
	100
	7
	 7%
	Celulares
	35
	14
	 40%
	Geladeiras
	25
	6
	 24%
	Sofás 3 lugares
	15
	8
	 53,3%
	Forno elétrico
	10
	2
	 20%
	Material de limpeza
	12
	3
	 25%
Relatório: Estratégias para Resolver Problemas de Quebras e Faltas em um Estoque
1. Análise de demanda: Realize uma análise detalhada da demanda dos produtos para identificar os itens mais populares e prever futuras necessidades.
2. Controle de estoque: Implemente um sistema eficiente de controle de estoque, utilizando tecnologia e software especializados para monitorar o nível de estoque de cada produto.
3. Estoque mínimo: Estabeleça um estoque mínimo para cada item, com base na demanda média e no tempo de reposição. Mantenha sempre uma quantidade mínima desses produtos em estoque para evitar quebras.
4. Fornecedores confiáveis: Trabalhe apenas com fornecedores confiáveis e estabeleça parcerias duradouras. Isso garantirá um fornecimento constante e confiável dos produtos.
5. Comunicação eficiente: Mantenha uma comunicação clara e constante com os fornecedores, informando sobre a demanda atual e prevista, para que possam se preparar adequadamente.
6. Previsão de demanda: Utilize métodos de previsão de demanda, como análise histórica, tendências do mercado e feedback dos clientes, para antecipar as necessidades futuras do estoque.
7. Monitoramento regular: Faça verificações regulares do estoque para identificar possíveis problemas, como produtos em falta ou prestes a acabar, permitindo ação imediata.
8. Estratégia de reposição: Desenvolva uma estratégia eficiente de reposição, considerando o tempo necessário para a entrega dos produtos e o tempo médio de venda.
9. Treinamento da equipe: Capacite a equipe responsável pelo estoque, fornecendo treinamento adequado sobre o controle de estoque, previsão de demanda e estratégias de reposição.
10. Análise de desempenho: Monitore regularmente o desempenho do estoque, analisando métricas como taxa de quebra, taxa de falta e tempo médio de reposição, para identificar áreas de melhoria e ajustar as estratégias conforme necessário.