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O planejamento estratégico é importante para toda empresa, não importa se ela é de grande, médio ou pequeno porte. Afinal, se você não sabe aonde quer ir, qualque caminho serve, diante disso é preciso também compreender e definir os tipos de planejamento e qual é o mais adequado para o seu negócio. Há 3 principais tipos de planejamento: estratégico, tático e operacional. Analise as asserções que trazem informações sobre o planejamento operacional.
Agora, assinale a alternativa correta:
I. O planejamento operacional envolve: Foco em tarefas rotineiras; Definição dos processos procedimentos específicos; Objetivos que especificam os resultados esperados de grupos ou indivíduos.
II. Está mais relacionado com áreas de operações de produção, marketing, recursos humanos, entre outras, são operações de menor impacto, envolve também grupos menores de pessoas.
a. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
c. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
d. As asserções I e II são proposições falsas.
e. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.

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Questões resolvidas

O planejamento estratégico é importante para toda empresa, não importa se ela é de grande, médio ou pequeno porte. Afinal, se você não sabe aonde quer ir, qualque caminho serve, diante disso é preciso também compreender e definir os tipos de planejamento e qual é o mais adequado para o seu negócio. Há 3 principais tipos de planejamento: estratégico, tático e operacional. Analise as asserções que trazem informações sobre o planejamento operacional.
Agora, assinale a alternativa correta:
I. O planejamento operacional envolve: Foco em tarefas rotineiras; Definição dos processos procedimentos específicos; Objetivos que especificam os resultados esperados de grupos ou indivíduos.
II. Está mais relacionado com áreas de operações de produção, marketing, recursos humanos, entre outras, são operações de menor impacto, envolve também grupos menores de pessoas.
a. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
c. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
d. As asserções I e II são proposições falsas.
e. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.

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Questão 1 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
O planejamento estratégico é importante para toda empresa, não importa se ela é 
de grande, médio ou pequeno porte. Afinal, se você não sabe aonde quer ir, 
qualquer caminho serve, diante disso é preciso também compreender e definir os 
tipos de planejamento e qual é o mais adequado para o seu negócio. Há 3 
principais tipos de planejamento: estratégico, tático e operacional. Analise as 
asserções que trazem informações sobre o planejamento operacional. 
 
I. O planejamento operacional envolve: 
- Foco em tarefas rotineiras; 
- Definição dos processos procedimentos específicos; 
- Objetivos que especificam os resultados esperados de grupos ou indivíduos. 
 
PORQUE 
 
II. Está mais relacionado com áreas de operações de produção, marketing, recursos 
humanos, entre outras, são operações de menor impacto, envolve também grupos 
menores de pessoas 
 
 
Agora, assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. 
 
b. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa 
correta da I. 
 
c. 
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. 
 
d. 
As asserções I e II são proposições falsas. 
 
e. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I. 
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Sua resposta está correta. 
Questão 2 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
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Texto da questão 
Veja as afirmações sobre missão e visão e assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F): 
 
( ) A visão está relacionada com o que a empresa deseja no futuro. 
( ) A pergunta onde a empresa deseja estar daqui a 5 anos, contribui para definir a 
missão. 
( ) Missão e visão são definições estratégicas em que é importante que todos da 
empresa tenham conhecimento. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
 
a. 
V - F - V. 
 
b. 
F - V - V. 
 
c. 
V - V - V. 
 
d. 
F - F - F. 
 
e. 
V - F - F. 
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Sua resposta está correta. 
Questão 3 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
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Texto da questão 
Por meio de estratégias bem elaboradas as empresas são capazes de alcançarem 
vantagens competitivas no mercado. 
 
I. O termo estratégia foi primeiramente utilizado, no contexto militar e somente na 
segunda Revolução Industrial é que foi utilizado pelas organizações. 
 
PORQUE 
 
II. Estratégia é a maneira como a empresa escolhe para manipular pessoas dentro 
da organização para alcançar um objetivo. 
 
Agora assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I. 
 
b. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa 
correta da I. 
 
c. 
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. 
 
d. 
As asserções I e II são proposições falsas. 
 
 
e. 
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 4 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Veja as afirmativas a respeito da elaboração dos objetivos e assinale a alternativa 
que corresponde sobre sua importância: 
 
I – Os objetivos são a primeira etapa na elaboração da estratégia, antes mesmo da 
visão e missão. 
II – Os objetivos são criados para contribuir de forma com que a empresa alcance a 
sua missão. 
III – Não deve criar mais que objetivos para cada plano. 
 
 
 
a. 
Apenas I e II estão corretas. 
 
b. 
As alternativas I, II e III estão corretas. 
 
c. 
Apenas II está correta. 
 
d. 
Apenas I está correta. 
 
e. 
Apenas III está correta. 
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Sua resposta está correta. 
Questão 5 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Analise as afirmativas abaixo sobre planejamento estratégico e assinale Verdadeiro 
(V) ou Falso (F): 
 
 
( ) O planejamento está dividido em 3 níveis: estratégico, tático e operacional. 
( ) Planejamento em nível operacional geralmente são focados em ação ao longo 
prazo. 
( ) Planejamento tático abrange somente as ações de longo prazo. 
( ) Planejamento estratégico abrange somente as ações de curto prazo. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
 
a. 
V - F - F - F. 
 
b. 
V - V - V - V. 
 
c. 
F - V - V - V. 
 
d. 
V - F - V - F. 
 
e. 
F - F - F - F. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 6 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
O que irá determinar a rentabilidade de um setor, seja médio ou longo prazo, é a 
maneira e a intensidade como se manifestam cada uma das 5 forças competitivas. 
 
Assinale a alternativa que apresente somente as 5 Forças competitivas de Porter. 
 
 
 
a. 
Missão, visão, valores, objetivos e princípios. 
 
b. 
Oportunidades, ameaças, forças e fraquezas. 
 
c. 
Concorrência, fornecedores, compradores, novos entrantes e substitutos. 
 
d. 
Mudanças tecnológicas, tendências demográficas, mudanças organizacionais, 
tendências culturais e climas econômicos. 
 
e. 
Aspectos organizacionais, aspecto pessoal, aspectos financeiros, aspectos de 
marketing e aspecto de produção. 
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Sua resposta está correta. 
Questão 7 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
As empresas são organizações em que estão inseridas em diferentes ambientes e 
sofrem influência destes ambientes, ambiente interno e externo. 
 
Com base nos conhecimentos sobre ambiente interno e externo, analise as 
asserções abaixo: 
 
I. A análise do ambiente interno e externo é a segunda etapa para realização do 
planejamento estratégico. 
 
PORQUE 
 
II. A partir das análises do ambiente interno e externo a empresa identifica seus 
pontos fortes e fracos na análise interna e olhando para ambiente externo identifica 
as oportunidades e ameaças. 
 
Agora, assinale a alternativa correta: 
 
 
 
a. 
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. 
 
b. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I. 
 
c. 
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. 
 
d. 
As asserções I e II são proposições falsas. 
 
e. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa 
correta da I. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 8 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
“Apresentar as crenças e condutas de comportamento que orientarão o alcance e 
confirmação da missão e visão” (NOGUEIRO, C. S, 2014, p. 43). 
 
Assinale a alternativa que apresenta em qual item essa frase se enquadra: 
 
 
 
a. 
Valores. 
 
b. 
Princípios. 
 
c. 
Visão. 
 
d. 
Negócio. 
 
e. 
Missão. 
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Sua resposta está correta. 
Questão 9 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Veja algumas manchetes de jornais: 
 
I - No Brasil, 14% da população se declara vegetariana. 
 
II – Guerra na Ucrânia está em ponto de inflexão perigoso. 
 
III – O número de brasileiros idosos de 60 anos ou mais era de 2,6 milhões em 
1950, passou para 29,9 milhões em 2020 e deve alcançar 72,4 milhões em 2100. 
 
Assinale a alternativa que apresente somente manchetes que se refere a aspectos 
que estão relacionados com ambiente geral externo e podem contribuir para 
empresas de acordo com o seu seguimento a elaborar sua estratégia adequada. 
 
https://www.cnnbrasil.com.br/internacional/analise-guerra-na-ucrania-esta-em-ponto-de-inflexao-perigoso/
 
a. 
Apenas I está correta. 
 
b. 
Apenas II está correta. 
 
c. 
As alternativas I, II e III estão corretas. 
 
d. 
Apenas II está correta 
 
e. 
Apenas I e II estão corretas. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 10 
Completo 
Atingiu0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
A quinta e última etapa da elaboração do planejamento estratégico é o controle 
estratégico. 
 
Assinale a alternativa que apresenta qual a importância desta quinta etapa do 
planejamento estratégico. 
 
 
a. 
Controlar os ambientes internos e externos para que a estratégia seja 
implementada com sucesso. 
 
b. 
A melhor forma de lidar com a “cultura” da organização para garantir que a 
estratégia a seja tranquilamente implementada. 
 
c. 
Levantamento de todas as informações do ambiente interno e externo que 
contribuem para a empresa compreender onde ela se encontra hoje. 
 
d. 
Contribuir para que as metas sejam alcançadas, de maneira simples e não cause 
stress e desmotivação. 
 
e. 
Identificar qualquer falha durante a implementação da estratégia, e corrigir e inserir 
mudanças se necessário. 
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Sua resposta está correta.

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